外贸新人一周的培训
公司外贸小白培训内容
以下是一些可能包括在公司外贸小白培训内容中的主题：
1. 外贸基础知识：介绍国际贸易的基本概念、流程和术语，如贸易术语（如FOB、CIF 等）、信用证、提单等。
2. 市场调研与分析：如何进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和潜在客户。
3. 客户开发与拓展：寻找潜在客户的方法，包括通过展会、网络平台、社交媒体等途径进行拓展。
4. 外贸销售技巧：如何与海外客户进行有效的沟通和谈判，包括邮件沟通、电话沟通和面对面会议等。
5. 国际支付与结算：了解国际贸易中的支付方式，如信用证、电汇等，以及如何防范支付风险。
6. 物流与运输：学习国际货物运输的方式、流程和费用，包括海运、空运、陆运等。
7. 外贸单证：了解外贸业务中涉及的各种单证，如发票、装箱单、提单、信用证等的制作和审核。
8. 法律法规与合规：熟悉国际贸易相关的法律法规，包括贸易政策、海关规定、知识产权等。
9. 风险管理：识别和评估外贸业务中的风险，如信用风险、汇率风险等，并掌握相应的风险管理策略。
10. 案例分析与实践：通过实际案例分析和模拟练习，帮助学员更好地理解和应用所学知识。
以上内容仅供参考，具体的培训内容可以根据公司的业务特点和学员的需求进行调整和定制。
外贸销售新人培训计划流程
外贸销售新人培训计划流程第一阶段：了解公司及业务第一天1. 公司简介：公司发展历程、主营业务、客户群体、市场地区等2. 产品介绍：公司主要产品、产品特点及优势、市场定位等3. 销售流程：客户询盘、报价、合同签订、生产跟进、货物运输等4. 学习典型案例：成功案例及失败案例的分析第二天1. 了解客户：针对不同市场的客户，进行分析研究2. 学习销售技巧：市场拓展、客户维护、沟通技巧等3. 了解交易方式：了解LC、TT、DP、OA等常用的交易方式第三天1. 产品知识学习：产品的特性、使用方法、维护保养等2. 文档处理技巧：合同、发票、装箱单、提单等相关的出口文件处理技巧第四至七天1. 实地参观：参观生产车间、仓库、办公场所，了解生产和质量控制流程2. 与老员工互动：与老员工交流，了解实际工作中的问题和解决办法3. 学习市场调研：了解市场情况、竞争对手、市场需求等第二阶段：销售技能培训第八至十五天1. 销售技巧培训：了解如何与客户进行沟通、谈判、促成交易2. 市场营销策略：了解公司的市场定位、品牌推广、客户维护等3. 学习相关软件：了解使用公司CRM系统、ERP系统等相关软件4. 案例分析：分析实际销售案例，学习成功的销售技巧和方法第三阶段：实操培训第十六至三十天1. 实操培训：和老员工一起跟单、处理客户投诉、协调生产等2. 客户拜访：学习如何与客户进行拜访、了解客户需求、提供解决方案3. 销售报告分析：学习如何编写销售报告、分析销售数据第四阶段：考核与总结第三十一至三十五天1. 考核：对新人进行试用期考核，考核内容包括产品知识、销售技巧、实操能力等2. 经验总结：新人进行经验总结，结合实际工作中的问题，提出解决方案3. 培训总结：对培训效果进行总结，收集新人意见和建议，优化培训计划以上是外贸销售新人培训计划流程，通过系统的培训和实操，新人将能够快速融入公司，并成长为优秀的销售人员。
贸易培训计划
贸易培训计划一、培训目标1. 了解国际贸易环境和法律法规，掌握贸易基本知识；2. 熟悉贸易流程，掌握贸易操作技能；3. 掌握贸易沟通技巧，提高贸易谈判能力；4. 培养贸易风险意识，提高风险应对能力；5. 增强团队合作意识，提高团队协作能力。
二、培训内容1. 国际贸易基础知识- 国际贸易概念及特点- 贸易主体及其角色- 贸易方式及其特点- 相关法律法规及国际惯例2. 贸易操作流程- 询盘、报盘和合同- 装运、运输和保险- 报关、报检和清关- 收汇、结算和融资3. 贸易沟通技巧- 贸易谈判技巧- 信函、传真和邮件写作- 外贸展会、网站和目录利用4. 贸易风险管理- 贸易合同风险及其防范- 外汇风险及其防范- 国际付款方式及其风险5. 团队合作能力- 团队沟通技巧- 团队协作与决策- 团队合作中的冲突处理三、培训方法1. 理论讲解- 通过讲师授课，向学员传授知识和技能。
2. 案例分析- 通过真实案例，让学员了解实际贸易操作和解决问题的方法。
3. 角色扮演- 让学员模拟贸易谈判和运作流程，提高实战能力。
4. 讨论交流- 互动交流，让学员共同思考问题和解决方案。
5. 实地考察- 参观外贸企业和相关机构，了解实际运作情况。
四、培训流程1. 第一阶段（一周）- 国际贸易基础知识和贸易操作流程的讲解和案例分析。
2. 第二阶段（一周）- 贸易沟通技巧和贸易风险管理的讲解和角色扮演。
3. 第三阶段（一周）- 团队合作能力的讲解和讨论交流。
4. 第四阶段（半周）- 实地考察和总结交流。
五、培训师资1. 国际贸易专家- 具有丰富的国际贸易实践经验和优秀的教学能力。
2. 外贸企业负责人- 分享实际操作经验和行业动态。
3. 商务谈判专家- 分析贸易谈判案例和传授谈判技巧。
六、培训评估1. 考核方式- 考核方式分为笔试和实操，以及实地考察综合评估。
2. 考核标准- 考核标准包括知识掌握情况、操作技能、沟通能力、风险识别和团队合作能力。
外贸团队新人培训计划方案
一、培训目标1. 使新员工迅速融入外贸团队，了解企业文化、团队氛围和业务流程。
2. 提高新员工的外贸业务知识和技能，掌握外贸操作流程。
3. 培养新员工具备良好的沟通能力、团队合作精神和抗压能力。
4. 为公司储备优秀的外贸人才，提升公司整体业务水平。
二、培训对象公司新入职的外贸团队成员。
三、培训时间1. 基础培训：入职后的前2周。
2. 专业技能培训：入职后的第3周至第12周。
3. 实战演练：入职后的第13周至第24周。
四、培训内容1. 企业文化及团队建设（1）公司简介、发展历程、企业价值观、使命和愿景。
（2）团队介绍、团队目标、团队精神。
2. 外贸业务知识（1）国际贸易术语、贸易流程、信用证、支付方式等。
（2）产品知识、市场分析、竞争对手分析。
3. 外贸操作流程（1）询盘、报价、谈判、订单处理、发货、收汇等。
（2）客户关系管理、售后服务。
4. 沟通技巧（1）商务沟通、邮件沟通、电话沟通。
（2）跨文化沟通、应对客户投诉。
5. 团队合作与协作（1）团队协作的重要性、团队协作技巧。
（2）跨部门沟通与协作。
6. 抗压能力与心理调适（1）应对工作压力的方法、心理调适技巧。
（2）时间管理、情绪管理。
五、培训方式1. 讲座：邀请公司内部或外部专家进行专题讲座。
2. 案例分析：通过实际案例，引导新员工分析问题、解决问题。
3. 实战演练：组织模拟外贸业务操作，让新员工在实际操作中提高技能。
4. 考试与评估：对培训内容进行考核，评估新员工的学习成果。
5. 一对一辅导：针对新员工在培训过程中遇到的问题，提供个性化辅导。
六、培训考核1. 考核方式：笔试、面试、实操考核。
2. 考核内容：外贸业务知识、操作流程、沟通技巧、团队合作等。
3. 考核标准：根据培训内容制定考核标准，确保新员工达到预期培训效果。
七、培训效果评估1. 定期收集新员工的反馈意见，了解培训效果。
2. 对培训效果进行数据分析，评估培训方案的合理性。
3. 根据评估结果，调整培训方案，提高培训质量。
外贸新员工培训计划方案
外贸新员工培训计划方案一、培训目标1.1全面了解外贸行业的基本知识和操作流程；1.2掌握常见的外贸术语和业务流程；1.3提高外语能力，能够进行日常的外贸交流；1.4熟练掌握电子商务平台和外贸操作软件的使用；1.5了解国际贸易法律法规和风险管理知识；1.6培养团队合作意识和跨文化沟通能力。
二、培训内容2.1 外贸基础知识- 外贸的定义和发展历程- 国际贸易规则和体系- 外贸市场的特点和优势2.2 外贸操作流程- 外贸业务流程及各环节的操作步骤- 国际贸易的支付方式和结算方式- 外贸交易中常见的风险及应对措施2.3 外贸术语- 外贸常用术语及其解释- 外贸合同和文件的翻译和解释2.4 外语能力- 日常外贸交流中常用的英语口语- 外贸邮件的撰写和回复技巧2.5 电子商务平台和操作软件- 外贸常用的B2B/B2C平台介绍和使用- 外贸操作软件的使用技巧和注意事项2.6 国际贸易法律法规- 国际贸易合同法和相关法规- 了解常见的贸易保护主义和贸易壁垒2.7 风险管理知识- 出口信用保险的概念和作用- 国际贸易中常见的支付风险和货物风险2.8 跨文化沟通能力- 跨文化交流的特点和挑战- 跨文化沟通技巧和应对策略三、培训方式3.1 理论教学采用讲授、讨论、案例分析等方式进行外贸基础知识、操作流程、术语和法律法规的讲解。
3.2 实践操作组织外贸实务模拟操作、辅导实战项目、实操操作软件等，提升学员的操作能力。
3.3 考核评价设置课堂作业、项目实践、模拟操作、笔试等多种考核方式对学员进行综合评价，确保培训效果。
3.4 实习实训结合企业实际情况，安排学员到外贸部门进行实习实训，让学员在实际工作中逐步掌握外贸业务操作技能。
四、培训时间和计划4.1 时间安排培训时间为3个月，每周5天，每天8个小时。
4.2 培训计划安排第1-2周：外贸基础知识和操作流程的讲解和学习第3-4周：外贸术语和外语能力的提升第5-6周：电子商务平台和操作软件的使用第7-8周：国际贸易法律法规和风险管理知识的学习第9-12周：跨文化沟通能力和实践操作的综合培训五、培训师资和资源保障5.1 师资力量邀请有丰富外贸实务经验的外贸人才、专业认证的培训师、外贸从业者等进行授课和辅导。
外贸新人入职培训计划方案
外贸新人入职培训计划方案一、培训目标1.1 提高新人的外贸知识和技能，使其能够熟练掌握外贸业务流程和操作技巧。
1.2 培养新人的跨文化交流能力，使其能够有效地与国际客户进行沟通和合作。
1.3 培养新人的团队合作意识和工作效率，使其能够与团队成员配合良好，共同完成任务。
1.4 培养新人的市场分析和竞争意识，使其能够快速适应外贸市场的变化和挑战。
二、培训内容2.1 外贸基础知识培训- 外贸概念和定义- 外贸业务流程和操作规范- 外贸文件和报关流程- 贸易术语和国际贸易惯例2.2 跨文化交流能力培训- 跨文化交流的意识和技巧- 礼仪和礼节的差异- 不同国家的商务谈判技巧- 外贸客户关系管理2.3 团队合作意识培训- 团队合作的重要性和意义- 团队沟通和协作技巧- 团队目标设定和任务分配- 团队冲突解决和成员关系管理2.4 市场分析和竞争意识培训- 外贸市场的发展趋势和特点- 竞争分析和对手情报收集- 市场预测和销售策略制定- 销售技巧和客户关系维护三、培训形式3.1 理论课程培训- 由公司经理和外贸经验丰富的员工进行讲解- 结合实际案例和经验分享- 设置答疑环节，确保新人理解和掌握知识3.2 案例分析和模拟操作训练- 针对外贸实际案例进行分析和讨论- 通过角色扮演和模拟操作，让新人熟悉外贸业务流程和技巧3.3 实地参观和实践操作- 安排外贸企业参观和实地考察- 让新人亲身体验外贸业务的实际操作和管理3.4 学员作业和讨论- 定期布置学员作业，要求学员结合实际案例进行分析和解答 - 安排学员进行小组讨论和集体研讨四、培训时间和计划4.1 培训时间- 全日制培训，每周五天，每天8小时- 培训周期为1个月，共计160小时4.2 培训计划- 第一周：外贸基础知识培训- 第二周：跨文化交流能力培训- 第三周：团队合作意识培训- 第四周：市场分析和竞争意识培训4.3 培训安排- 每天安排2-3个课时的理论讲解和案例分析- 每周安排1-2次实地参观和实践操作- 每周安排1次学员作业和小组讨论五、培训考核和评估5.1 考核方式- 期末闭卷考试，考核学员对外贸知识和技能的掌握程度- 学员作业和小组讨论成绩- 实地参观和操作实践的表现评估5.2 考核标准- 考核成绩达到60分以上，方可获得结业证书- 考核成绩优秀者，公司考虑提前晋升和加薪5.3 评估反馈- 定期对学员进行评估和反馈，及时发现问题并改进培训计划- 对学员在实地参观和实践操作中反馈，加强对学员的指导和辅导六、培训师资和资源6.1 培训师资- 公司经理和外贸主管担任理论课程的主讲人- 外贸经验丰富的员工担任案例分析和实践操作的指导者6.2 培训资源- 提供外贸相关书籍和资料供学员参考- 配备计算机和网络设备，方便学员进行在线学习和信息查询七、结业证书和晋升机会7.1 结业证书- 考核合格的学员将获得公司颁发的结业证书- 结业证书将作为学员晋升和加薪的重要依据7.2 晋升机会- 结业考核优秀的学员，公司考虑提前晋升和加薪- 公司优秀的学员，公司将提供更多的培训机会和晋升空间八、总结本培训计划旨在帮助新人快速提高外贸知识和技能，使其能够融入公司团队，快速成长为优秀的外贸人才。
外贸业务岗前培训计划方案
一、培训目标1. 使学员全面了解外贸业务的基本流程、操作规范和法律法规；2. 提高学员的外贸业务沟通能力和谈判技巧；3. 培养学员的团队合作精神，增强团队协作能力；4. 帮助学员快速适应外贸岗位，提升业务水平。
二、培训对象1. 新入职的外贸业务员；2. 想要提升外贸业务能力的在职员工；3. 对外贸行业感兴趣，希望从事外贸工作的人员。
三、培训时间1. 培训周期：2周；2. 每周培训时间：5天，每天8小时。
四、培训内容1. 外贸基础知识：（1）国际贸易术语解释；（2）国际贸易法律法规；（3）国际贸易惯例；（4）国际贸易政策与措施。
2. 外贸业务流程：（1）询盘与报价；（2）合同签订与履行；（3）货物的装运与保险；（4）结算与支付。
3. 外贸沟通技巧：（1）电话沟通技巧；（2）邮件沟通技巧；（3）谈判技巧；（4）跨文化沟通。
4. 团队协作与职业素养：（1）团队协作的重要性；（2）如何提高团队协作能力；（3）职业素养的培养。
5. 实战演练：（1）模拟询盘与报价；（2）模拟合同签订与履行；（3）模拟货物的装运与保险；（4）模拟结算与支付。
五、培训方法1. 讲座：邀请具有丰富经验的外贸专家进行专题讲座；2. 案例分析：通过分析实际案例，使学员了解外贸业务中的常见问题和应对策略；3. 模拟演练：组织学员进行模拟操作，提高学员的实际操作能力；4. 小组讨论：分组讨论，培养学员的团队协作能力和沟通能力；5. 考核评估：通过笔试、面试等形式，对学员进行考核评估。
六、培训师资1. 邀请具有丰富外贸业务经验的企业高管、专家担任主讲；2. 聘请具备相关专业背景和教学经验的教师进行辅导。
七、培训考核1. 笔试：考察学员对外贸基础知识、业务流程和法律法规的掌握程度；2. 面试：考察学员的外贸沟通技巧、谈判技巧和团队协作能力；3. 实战演练：评估学员在实际操作中的表现。
八、培训效果评估1. 学员满意度调查：了解学员对培训内容的满意度；2. 学员业务能力提升：通过培训，学员在实际工作中能否更好地运用所学知识；3. 企业满意度调查：了解企业对学员业务能力的评价。
外贸业务新人培训内容
外贸业务新人培训内容《外贸业务新人培训内容》嗨，各位外贸新人小伙伴们！欢迎加入外贸这个充满挑战又超级有趣的大家庭。
今天咱们就来唠唠外贸业务新人培训都该有些啥内容。
首先呢，产品知识那是必须要深入了解的。
就像我刚入行的时候啊，去了一家做手工工艺品的外贸公司。
那公司的产品可真是五花八门，从精致的木雕小摆件到华丽的手工刺绣手帕。
我一开始看着这些东西，就只觉得好看，可这对于做外贸业务来说远远不够啊。
我得知道每个产品是用什么材料做的，这材料有没有特殊的地方，比如说那木雕，是用的哪种木材，这种木材在不同气候下会不会变形之类的。
还有刺绣手帕，用的线是什么材质，丝线还是棉线，是天然染料染的还是化学染料，这些都关乎到产品能不能出口到某些特定的国家。
因为有些国家对环保要求高，化学染料染的东西可能就不让进口。
所以，你们一定要把产品的里里外外摸得透透的，从原材料到制作工艺，再到成品的特点，都得门儿清。
然后就是外语啦，这可是咱们外贸人的吃饭家伙。
特别是英语，大部分外贸业务都离不开它。
不过别担心，不是让你们都得像英语专业的学生一样。
咱只要能准确地表达自己的意思，能顺利地和客户沟通就行。
我记得我第一次给国外客户发邮件，紧张得不行。
那封邮件我改了又改，就怕语法错误太多被客户笑话。
结果发出去之后，还是有个小错误，把“quantity”写成了“quality”，差点就闹了个大乌龙。
不过从那以后，我就特别注意这些小细节了。
你们平时啊，可以多看看外贸相关的英语邮件范例，学习一些常用的表达，像产品介绍、价格谈判、交货期这些内容的英语说法，都得掌握好。
如果有机会的话，也可以和国外的朋友或者同事多交流交流，锻炼锻炼口语。
接下来就是外贸平台的使用了。
现在有好多外贸平台，像阿里巴巴国际站之类的。
这些平台就像是咱们的大商场，得把自己的产品好好地摆放在上面，才能吸引顾客。
我刚开始接触我们公司在阿里巴巴国际站的账号时，那真是一头雾水。
里面的功能太多了，什么产品发布、关键词设置、店铺装修，感觉每一个都要花好多时间去研究。
新人如何外贸培训计划
新人如何外贸培训计划一、外贸基础知识的学习1. 外贸行业概况外贸行业是一个多元化、多层次的行业，它包括了出口、进口、贸易代理、国际物流、跨境电商等多个方面。
新人需要了解外贸行业的概况，包括行业的发展状况、主要参与者、市场趋势等。
2. 外贸流程和环节外贸业务有着繁琐的流程和环节，包括市场调研、产品开发、供应链管理、贸易洽谈、合同签订、物流运输等。
新人需要全面了解外贸业务的流程和环节，以便能够在实践中熟练掌握。
3. 国际贸易法律法规国际贸易法律法规是外贸业务必须遵守的规定，包括国际贸易惯例、国际商会规则、国际贸易合同法、国际贸易制裁等。
新人需要学习国际贸易法律法规，以便在业务中遵守相关规定，避免风险。
二、外贸技能的培训1. 英语水平外贸行业的语言环境多种多样，要顺利开展外贸业务，良好的英语水平是必备技能。
新人需要通过英语培训提升自己的听、说、读、写能力，以便能够与国外客户进行有效的沟通。
2. 贸易谈判能力贸易谈判是外贸业务中至关重要的环节，新人需要学习贸易谈判的技巧和方法，包括洽谈策略、谈判技巧、沟通能力等，以便能够在谈判中占据主动地位。
3. 营销技能外贸业务需要良好的营销能力，包括市场分析、产品定位、竞争分析、渠道策略等。
新人需要学习营销的基本知识和方法，以便能够在市场上取得成功。
三、实践操作的训练1. 跟单实操跟单是外贸业务中常见的岗位，新人需要通过跟单的实操训练，学习订单处理、供应链管理、售后服务等技能。
2. 外贸业务实训外贸业务实训是新人提升实践能力的重要方式，可以通过模拟贸易洽谈、虚拟外贸广交会、虚拟国际展会等方式进行实践操作训练，以提升自己的业务能力。
四、团队合作的培训外贸业务常常需要团队合作，新人需要学习团队合作的基本知识和技能，包括团队沟通、协作能力、冲突管理等，以便能够和团队成员协作完成业务目标。
五、心态和态度的培养外贸业务是一个充满挑战和变数的行业，新人需要培养正确的心态和态度，包括乐观积极、勇于拼搏、持续学习、耐心细致等，以应对外贸业务中的各种困难和挑战。
外贸业务员新员工培训内容
外贸业务员新员工培训内容
外贸业务员新员工培训内容通常包括以下几个方面：
1. 公司介绍：向新员工介绍公司的历史、文化、组织架构、业务范围等信息，以便他们更好地理解公司的背景和发展情况。
2. 产品知识：让新员工了解公司所销售的产品或服务的特点、用途、生产流程等方面的知识，以便他们能够更好地向客户介绍和推销产品。
3. 市场分析：让新员工了解目标市场的需求、竞争对手的情况、行业趋势等信息，以便他们能够更好地制定销售策略和开展业务。
4. 销售技巧：教授新员工如何与客户建立联系、沟通、谈判等方面的技巧，以便他们能够更好地与客户沟通和交流，提高销售业绩。
5. 国际贸易知识：让新员工了解国际贸易的基本概念、流程、规则等方面的知识，以便他们能够更好地理解国际贸易的操作和规则。
6. 商务礼仪：教授新员工商务场合的礼仪、着装、接待等方面的知识，以便他们能够更好地与客户沟通和交流，提高公司的形象和声誉。
7. 客户关系管理：让新员工了解如何建立、维护、拓展客户关系等方面的知识，以便他们能够更好地与客户建立长期稳定的合作关系。
通过以上培训内容，可以帮助新员工更快地适应公司文化和业务要求，提高他们的专业素质和工作能力，从而为公司的业务发展做出更大的贡献。
外贸员新人培训计划方案
外贸员新人培训计划方案一、培训目标外贸员是一项需要具备专业知识和务实经验的职业，而新人往往缺乏相关经验和技能。
因此，培训的目标是使新人能够熟悉外贸工作流程、熟悉国际贸易的规则和常识，提高沟通技巧和谈判能力，从而快速适应并胜任外贸员的工作。
二、培训内容1. 外贸基础知识培训外贸员需要掌握国际贸易的基本概念、流程、术语和规则，包括进出口贸易、跨境电商、国际支付方式、关务和报关等方面的知识。
培训内容包括：- 国际贸易的流程和要素- 外贸术语和常用缩写- 国际贸易的主要形式和特点- 贸易方式和贸易术语的基本知识- 国际支付方式和信用证的使用2. 业务操作流程培训外贸员需要了解公司的业务操作流程，包括采购、报价、订单处理、生产跟进、质检、装箱、物流、支付等，培训内容包括：- 采购流程和采购技巧- 报价和询价的技巧- 订单处理和售后服务的基本流程- 生产跟进和质检的要点- 物流方面的基本知识和技巧3. 贸易谈判和沟通技巧培训外贸员需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与国外客户、供应商和相关部门进行有效沟通和协商。
培训内容包括：- 良好的沟通技巧和表达能力- 谈判技巧和策略- 跨文化交流和与国外客户的沟通技巧- 合同和协议的谈判技巧4. 外贸操作系统和工具的使用培训外贸员需要掌握和运用相关的外贸操作系统和工具，包括电子商务平台、国际贸易支付系统、贸易数据分析工具等。
培训内容包括：- 外贸操作系统的使用方法和技巧- 电子商务平台的操作流程和功能- 国际贸易支付系统的使用和注意事项- 贸易数据分析工具的使用方法5. 典型案例分析和讨论通过分析典型的外贸案例，让新人了解国际贸易中的问题和解决方法，培养其对实际业务情况的分析和处理能力。
培训形式培训内容可以通过线上课程、线下讲座、岗前实习、模拟操作等多种形式进行，以满足不同学员的学习需求。
三、培训时间培训时间一般为1-3个月，根据新人的实际情况确定具体培训时间。
四、培训方法1. 线上课程利用现代网络技术，通过网络课程平台开设外贸基础知识、业务操作流程、贸易谈判和沟通技巧等课程，让新人可以在任何时间、任何地点进行学习。
外贸新人培训计划表
第一部分：培训介绍一、培训目的1.1 培训新人了解外贸领域的基本知识和流程；1.2 培训新人具备一定的市场分析和客户开发能力；1.3 培训新人具备一定的谈判和沟通能力；1.4 培训新人了解国际贸易法规和合同条款；1.5 培训新人具备基本的出口操作和跟踪能力。
二、培训对象2.1 公司新员工，无外贸经验者；2.2 公司外贸业务部门其他员工；2.3 对外贸有兴趣的相关部门员工。
三、培训方式3.1 线上课程学习；3.2 实地操作训练；3.3 案例分析；3.4 交流讨论；3.5 个人作业和项目实践。
四、培训时间4.1 培训周期：3个月；4.2 培训时间：每周三天，每天4小时。
五、培训效果5.1 结业考核；5.2 培训证书发放；5.3 导师辅导。
一、外贸基础知识1.1 了解外贸概念和发展历程；1.2 外贸市场类型和发展趋势；1.3 国际贸易组织和相关资源。
二、外贸流程2.1 客户开发流程；2.2 询盘处理流程；2.3 报价和谈判流程；2.4 合同签订和执行流程。
三、市场分析能力3.1 市场调研方法和工具；3.2 主要目标市场的行业和消费者分析；3.3 竞品分析和定位。
四、谈判和沟通能力4.1 谈判技巧和原则；4.2 职场沟通技巧和实践；4.3 跨文化沟通技巧。
五、国际贸易法规和合同条款5.1 主要贸易国际组织和法规；5.2 外贸合同条款和风险防范；5.3 知识产权保护和纠纷解决。
六、出口操作和跟踪能力6.1 出口报关和清关流程；6.2 物流和支付方式选择；6.3第三部分：培训实施一、线上课程学习1.1 网络直播授课；1.2 视频回放和资料下载；1.3 在线答疑和讨论。
二、实地操作训练2.1 实际操作指导；2.2 跟导师观摩交流；2.3 实操考核。
三、案例分析3.1 典型案例分析；3.2 集体讨论分析；3.3 个人分析报告。
四、交流讨论4.1 经验分享和交流；4.2 问题答疑与讨论；4.3 沟通技巧练习。
五、个人作业和项目实践5.1 实操项目任务；5.2 个人总结和反馈；5.3 导师点评和指导。
外贸业务员新人培训计划
外贸业务员新人培训计划一、培训目标新人培训目标是帮助新入行的外贸业务员全面了解外贸业务的基本知识和技能，打好业务基础，并通过培训提升个人工作能力，加快融入企业团队，提高工作效率和工作质量。
二、培训内容1. 外贸基础知识外贸业务员需要掌握外贸基础知识，包括国际贸易的基本流程、进出口业务的操作流程、国际贸易的相关法律法规等。
2. 外贸产品知识外贸产品知识是外贸业务员的基本功，包括了解公司的产品特点、优势、市场定位以及竞争对手情况等。
3. 外贸业务流程外贸业务员需要了解整个外贸交易的流程，包括询盘、报价、样品、订货、生产、物流、报关、结算等步骤。
4. 外贸谈判技巧谈判是外贸业务员的一项重要工作，需要掌握良好的谈判技巧，包括软性谈判技巧、硬性谈判技巧、以及跨文化谈判技巧等。
5. 外贸市场开发外贸业务员需要有良好的市场开拓能力，通过各种渠道开发国际市场，扩大公司的业务范围。
6. 外贸风险防范外贸业务涉及到各种风险，包括合同风险、信用风险、货物风险等，新人培训需要让新人了解外贸风险的防范措施。
7. 外贸英语外贸业务员需要具备一定的英语能力，包括外贸英语口语、书面沟通能力、以及英语商务信函的撰写。
8. 外贸文档处理外贸业务员需要掌握各种外贸相关的文书处理，包括报价单、合同、发票、提单、装箱单、信用证等文件的操作。
三、培训方法1. 理论课程教学新人培训首先需要进行一些理论知识的学习，可以通过课堂教学的方式进行，让新人了解外贸的基本知识和技能。
2. 实操课程训练在理论学习之后，需要进行一些实操课程的训练，包括接触实际的外贸业务操作流程，让新人能够亲自操作和实践。
3. 案例分析讨论通过案例分析的方式，可以让新人了解外贸中的典型案例，从而学习经验和教训，提高解决问题的能力。
4. 外贸实地考察外贸业务员需要了解实际产品的生产流程、仓储物流流程等，可以通过实地考察的方式帮助新人了解外贸实际操作。
四、培训评估培训结束后，需要对新人进行考核评估。
外贸新员工的培训计划
外贸新员工的培训计划第一部分：公司介绍1. 公司背景及发展历程2. 公司的使命和愿景3. 公司的产品及核心竞争力4. 公司的组织架构和部门职责第二部分：外贸基础知识培训1. 外贸基本概念和流程2. 国际贸易术语解释3. 国际支付方式介绍4. 海关出口报关流程5. 运输方式及费用结构第三部分：市场分析与调研1. 目标市场分析和选择2. 了解竞争对手3. 市场需求分析4. 客户群体分析5. 市场调研方法和技巧第四部分：客户开发与维护1. 客户拓展技巧2. 拜访客户流程与技巧3. 客户维护方法与策略4. 客户关系管理系统介绍5. 客户投诉处理及售后服务技巧第五部分：外贸业务流程管理1. 销售合同流程与签订2. 订单处理及跟进3. 生产进度跟踪4. 质量控制及验货流程5. 出口货运流程及文件准备第六部分：跨文化交流与谈判技巧1. 跨文化交流意识与技巧2. 跨文化谈判策略与技巧3. 跨文化沟通误区及解决方法4. 国际商务礼仪及习惯5. 文化差异带来的挑战与解决方法第七部分：外贸营销与推广策略1. 外贸营销策略2. 网络营销与推广3. 展会及商务活动策划4. 社交媒体营销技巧5. 国际市场公关策略第八部分：外贸风险防范1. 外贸合同风险2. 国际支付风险及防范3. 贸易保险及申报合规4. 法律法规合规风险5. 外贸领域常见风险案例分享第九部分：外贸团队协作与管理1. 团队协作意识培养2. 团队目标设定与执行方式3. 团队沟通技巧4. 团队冲突处理5. 团队激励机制及奖惩政策第十部分：个人职业生涯规划1. 目标定位2. 职业生涯规划与发展3. 自我提升与学习4. 职业素养与能力提升5. 职业发展规划的实践性指导以上就是外贸新员工培训计划，我们将通过专业的培训内容和实践操作，帮助新员工快速适应企业工作环境，提升专业技能和培养团队合作精神，帮助新员工健康成长。
外贸新员工管理制度培训
一、培训目的为提高新员工对外贸行业和公司制度的了解，使新员工尽快融入公司，提升工作效率，特制定本培训计划。
二、培训对象公司新入职的外贸业务员、跟单员等相关岗位员工。
三、培训时间培训时间为新员工入职后的第一周，具体时间根据实际情况安排。
四、培训内容1. 公司及行业介绍（1）公司简介：公司的发展历程、主营业务、市场地位等。
（2）行业概况：外贸行业的现状、发展趋势、政策法规等。
2. 公司制度及流程（1）考勤制度：工作时间、请假流程、加班规定等。
（2）薪酬福利制度：工资构成、晋升机制、福利待遇等。
（3）绩效考核制度：考核指标、考核方式、奖惩措施等。
（4）业务流程：订单处理、合同签订、物流跟踪、售后服务等。
3. 外贸业务知识（1）国际贸易术语解释：FOB、CIF、DDP等。
（2）国际贸易结算方式：信用证、汇款、托收等。
（3）外贸合同签订注意事项。
（4）外贸出口流程及注意事项。
4. 外贸礼仪及沟通技巧（1）商务礼仪：着装、握手、名片交换等。
（2）沟通技巧：电话沟通、邮件沟通、谈判技巧等。
5. 公司文化及团队建设（1）公司价值观：诚信、专业、创新、共赢。
（2）团队建设：团队活动、团队协作、团队精神等。
五、培训方式1. 讲座：由公司相关部门负责人或专业讲师进行授课。
2. 角色扮演：模拟实际业务场景，提升员工沟通及应变能力。
3. 案例分析：结合实际案例，讲解业务流程及注意事项。
4. 分组讨论：针对培训内容进行分组讨论，促进员工之间的交流与合作。
六、培训考核1. 考核形式：书面考试、实际操作考核、小组讨论成果展示等。
2. 考核内容：培训内容掌握程度、业务操作能力、团队协作精神等。
3. 考核结果：考核合格者予以结业，不合格者需重新培训。
七、培训总结1. 培训结束后，各部门负责人对新员工进行评价，并提出改进意见。
2. 公司对培训效果进行总结，为今后培训工作提供参考。
通过本次培训，希望新员工能够快速熟悉公司及行业情况，掌握外贸业务知识，提高自身综合素质，为公司的发展贡献力量。
外贸部新进员工培训计划
外贸部新进员工培训计划一、培训目的在当前国际贸易环境发生了翻天覆地的变化，全球市场日益竞争激烈，为了提高企业的竞争力，加强外贸部员工的专业技能和综合素质，使员工能够更好地适应当代国际贸易形势的发展需求，我们特制定了以下的外贸部新进员工培训计划。
二、培训内容（一）核心知识培训1. 国际贸易相关法律法规的学习2. 外贸部门日常工作流程和操作规范3. 国际贸易术语的解释和运用4. 外贸业务流程和业务操作相关知识的学习5. 国际市场开发策略和方法的学习（二）专业技能培训1. 外贸文员的基本技能培训2. 外贸业务员的基本技能培训3. 外贸业务经理的基本技能培训4. 商务谈判技巧的培训5. 外贸单证操作技能的培训（三）综合素质培训1. 国际贸易知识的培训2. 国际商务礼仪的培训3. 国际市场分析和研究能力的培训4. 国际贸易合同的分析和制定能力的培训5. 国际企业文化的培训三、培训方式（一）内部培训我们将邀请公司内部的外贸资深员工，包括外贸业务经理、外贸业务员、外贸文员等，作为讲师进行内部培训，传授他们的经验和技巧给新进员工。
（二）外部培训我们也将根据培训计划的需要，邀请外部专家对外贸部门的新员工进行培训，培训内容包括法律法规、商务谈判、国际市场分析等方面的内容。
四、培训步骤（一）培训前期准备1. 制定培训计划及方案2. 确定培训时间和地点3. 安排讲师和专家进行培训（二）培训过程1. 外贸网络培训2. 岗位练习和实操3. 场景化模拟商务谈判4. 专业技能操作演练5. 案例分析和讨论（三）培训后期总结1. 培训成果测评2. 培训效果反馈3. 培训心得分享4. 个人成长规划指导五、培训考核针对外贸部新进员工进行培训考核，主要从以下几个方面进行考核：1. 理论知识考核：考察员工对国际贸易法律法规、外贸业务流程和业务操作相关知识的掌握程度；2. 专业技能考核：考察员工在外贸文员、业务员和业务经理方面的操作技能；3. 综合素质考核：考察员工的国际贸易知识、商务礼仪、市场分析和企业文化等方面的综合素质。
外贸服务员培训计划方案
一、背景随着我国经济的快速发展，外贸行业在我国经济中的地位日益重要。
为了提高我国外贸服务员的综合素质，提升我国外贸服务水平，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 使外贸服务员掌握外贸业务的基本知识，了解国际贸易规则和流程；2. 提高外贸服务员的外语水平，使其具备良好的沟通能力；3. 培养外贸服务员的专业素养，树立良好的职业道德；4. 提升外贸服务员的服务意识，提高客户满意度。
三、培训对象1. 新入职的外贸服务员；2. 在职的外贸服务员；3. 有意愿提升外贸服务技能的人员。
四、培训时间1. 新入职的外贸服务员：入职前进行为期一周的岗前培训；2. 在职的外贸服务员：每年进行为期一周的在职培训。
五、培训内容1. 外贸业务基础知识a. 国际贸易基本概念、原则和规则；b. 国际贸易流程及操作；c. 外贸合同、信用证、保险等知识。
2. 外语沟通能力a. 英语口语及听力训练；b. 外贸英语函电写作；c. 情景模拟对话。
3. 专业素养a. 职业道德教育；b. 团队协作与沟通技巧；c. 应对突发事件的能力。
4. 服务意识a. 客户关系管理；b. 客户满意度调查与分析；c. 提升服务质量的策略。
六、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家进行专题讲座，使学员掌握外贸业务基础知识；2. 实操演练：组织学员进行模拟谈判、函电写作等实操活动，提高学员的实际操作能力；3. 案例分析：分享成功案例，引导学员分析问题、解决问题；4. 小组讨论：分组进行讨论，培养学员的团队协作能力。
七、培训考核1. 考核形式：理论考试、实操考核、小组讨论；2. 考核内容：外贸业务知识、外语沟通能力、专业素养、服务意识；3. 考核标准：合格分数线为80分。
八、培训效果评估1. 定期对学员进行满意度调查，了解培训效果；2. 通过学员在实际工作中的表现，评估培训效果；3. 对培训内容进行调整，不断优化培训方案。
九、培训经费1. 培训经费由公司承担；2. 培训期间，学员的差旅费、住宿费由公司承担。
外贸新人培训计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除外贸新人培训计划篇一：外贸新人一周的培训首先公司内部对新上岗的外贸业务员有一个星期的培训：3.1第一天公司与产品的了解外贸业务员刚来，对公司和产品都不了解，如果直接来开发客户，对客户提出的要求不能作出答复，不仅自己会失去这个客户，还会对公司的声誉产生不好的影响。
所以业务经理先简单给我介绍了一下工作的环境，然后给了我一本公司介绍目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求我用一上午的时间对公司，及产品有一个初步的了解。
虽然说是只要初步了解，但是对产品规格、价格、特点和产品的优势都不了解，那我又怎样能把产品卖给客户呢？所以这一上午，我都特别的用功。
我对产品有了初步的了解，下午由工程部向我介绍一些主要的产品特性，规格，制作过程等。
时间为两个小时左右，培训完成后发一套测试题，要求当天完成。
3.2第二天竞争对手的情况到了第二天业务经理先了解一下我第一天的情况，对我所提出的一些问题做了解答，并稍微总结一下。
完了以后，业务经理简单介绍一下竞争对手的情况，这对于做业务来说是非常重要的，然后拿出一张打印的表格，上面标出两个主要的产品，要求我利用一天的时间，每一个产品找出10家不同的工厂，把公司的名称，联系信息等记录在表上，然后不管通过什么方式，就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。
之后，我开始上网查找相关产品的公司，把公司的名称、简介和联系电话都复制在我的wps表格中，下午我又逐个打电话询问。
一天的工作结束后，看到自己的劳动成果，劳累的同时又有很大满足感。
3.3第三天b2b网站和搜索引擎的使用业务经理对前两天的培训做个小小的总结，并把第一天第二天的表格收上来，就表格中的相关事项对我做出解释。
然后简单介绍一下bTob网站的构成，寻找方法，信息与产品发布的相关事项，并对其重要性做一些说明。
之后给一张表格，要求寻找20家不同的bTob网站，用公司的emAIL注册，并发布一条TRADeLeAD，和一个pRoDucT。
外贸新人团队培训计划
外贸新人团队培训计划一、培训目标1. 初步了解外贸行业的基本概念和流程2. 掌握外贸业务的基本流程和操作技巧3. 提高团队协作能力和沟通技巧4. 培养新人的外贸经营思维和客户服务意识5. 帮助新人建立自信，适应外贸工作环境6. 培养新人的销售技巧和市场洞察能力二、培训内容1. 外贸基础知识- 外贸概念和基本流程- 国际贸易的法规和政策- 外贸术语和常用文件- 外贸业务的常见风险和对策2. 外贸业务流程- 客户查询和跟进- 询盘和报价- 订单处理和跟单- 海关报关和物流管理3. 团队协作和沟通技巧- 团队合作意识培养- 沟通技巧和解决问题能力- 时间管理和工作效率提升4. 客户服务和经营思维- 客户关系管理和维护- 建立并维护客户档案- 客户满意度调查和改进建议5. 销售技巧和市场洞察- 销售理论和技巧- 市场调研和分析- 客户需求识别和开发三、培训方式1. 理论学习- 通过课堂教学、案例分析等方式，让新人了解外贸业务的基本概念和流程2. 实践操作- 安排新人进行实际操作，如撰写报价单、填写合同、客户沟通等3. 经验分享- 邀请具有丰富外贸经验的老员工分享经验和技巧，让新人能够从实战经验中汲取教训4. 讨论交流- 安排团队讨论和交流，让新人能够分享自己的经历和心得，从中学习和成长四、培训计划1. 第一周- 外贸基础知识的学习和理论课堂教学，让新人对外贸业务有一个基本的了解2. 第二周- 实践操作，进行询盘和报价的模拟练习，让新人掌握基本的外贸业务流程3. 第三周- 团队协作和沟通技巧的培训，加强团队合作意识和沟通能力4. 第四周- 客户服务和经营思维的学习，培养新人的客户服务意识和经营思维5. 第五周- 销售技巧和市场洞察的培训，提高新人的销售能力和市场洞察力6. 第六周- 总结讨论，对整个培训过程进行回顾和总结，分享新人的成长和收获五、师资力量1. 外贸业务老员工：经验丰富，具有丰富的外贸实战经验，能够分享真实案例和经验2. 外贸业务经理：具有丰富的管理经验，能够为新人提供指导和建议3. 外部专家：邀请具有丰富外贸经验和知识的专家进行培训课程六、培训评估1. 期中考核：进行基础知识和操作技能的考核，评估新人的学习情况2. 日常考核：通过日常实际操作和任务完成情况进行考核3. 结业考核：对整个培训过程进行总结考核，评估新人的综合能力和成长情况七、培训效果1. 新人对外贸业务有了基本的了解和掌握2. 新人具有了一定的外贸业务操作技能3. 团队合作意识和沟通技巧得到了加强4. 新人的客户服务意识和经营思维得到了培养和提升5. 销售技巧和市场洞察力得到了提高八、培训心得通过上述培训计划，新人可以在较短的时间内掌握外贸业务的基本知识和操作技能，培养团队合作意识和沟通技巧，提升客户服务意识和销售能力。
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外贸新人一周的培训
外贸新人一周的培训
首先公司内部对新上岗的外贸业务员有一个星期的培训：
3.1第一天公司与产品的了解
外贸业务员刚来，对公司和产品都不了解，如果直接来开发客户，对客户提出的要求不能作出答复，不仅自己会失去这个客户，还会对公司的声誉产生不好的影响。
所以业务经理先简单给我介绍了一下工作的环境，然后给了我一本公司介绍目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求我用一上午的时间对公司，及产品有一个初步的了解。
虽然说是只要初步了解，但是对产品规格、价格、特点和产品的优势都不了解，那我又怎样能把产品卖给客户呢？所以这一上午，我都特别的用功。
我对产品有了初步的了解，下午由工程部向我介绍一些主要的产品特性，规格，制作过程等。
时间为两个小时左右，培训完成后发一套测试题，要求当天完成。
3.2第二天竞争对手的情况
到了第二天业务经理先了解一下我第一天的情况，对我所提出的一些问题做了解答，并稍微总结一下。
完了以后，业务经理简单介绍一下竞争对手的情况，这对于做业务来说是非常重要的，然后拿出一张打印的表格，上面标出两个主要的产品，要求我利用一天的时间，每一个产品找出10家不同的工厂，把公司的名称，联系信息等记录在表上，然后不管通过什么方式，就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。
之后，我开始上网查找相关产品的公司，把公司的名称、简介和联系电话都复制在我的WPS表格中，下午我又逐个打电话询问。
一天的工作结束后，看到自己的劳动成果，劳累的同时又有很大满足感。
3.3第三天B2B网站和搜索引擎的使用
业务经理对前两天的培训做个小小的总结，并把第一天第二天的表格收上来，就表格中的相关事项对我做出解释。
然后简单介绍一下BTOB网站的构成，寻找方法，信息与产品发布的相关事项，并对其重要性做一些说明。
之后给一张表格，要求寻找20家不同的BTOB网站，用公司的EMAIL注册，并发布一条TRADELEAD，和一个PRODUCT。
把网站名称，网站所属国家，注册名，信息与产品标题填入表中。
到了下午经理讲解一下用搜索引擎寻找客户的技巧，发一张表格，要求寻找20家不同的搜索引擎，并将搜索引擎的网站名，所属地区，用同一个要害字搜索的结果数量是多少，第一个结果是什么全部一一记录在表上。
另外在这些搜索结果中寻找和我们公司做同一种产品的，打开网站，吧CONTACTINFORMATION找到，具体的记录在一张客户跟踪表中。
3.4第四天外贸函电和电话，传真，EMAIL使用的一些技巧及总结
作为外贸业务员，英语口语能力是必不可少的，公司鼓励新员工利用一切机会多开口练习，网上也有一些网站，如相约说英语网站，是专门提供一对一英语口语陪练服务的。
英语的学习不是一蹴而就的，需要一个长期的过程。
我今天先开始学习的是写作函电，虽然在学校也学习过外贸函电，但在实际中操作中还是有不小的区别的，在这个学习过程中我掌握了很多有实际应用价值的官方语句，这不像书本上那么繁琐，都是一些更容易理解的语句，很有收获感。
EMAIL：要求预备好3-4封完全不同的信件，可以在每个段发给客户。
并要求把第一封信发给我和老业务员查阅，找出不足之处，改正。
电话与传真：要求业务员尽量使用电话和传真，这样可以更好，更快的得到客户的具体资料和回复。
3.5第五天国际贸易流程的简单介绍
我的专业就是国际贸易而且我们的工作是开发客户，所以，业务经理只是简单的给我们介绍了一下这个过程，进行了一简单的实训。
虽说这只是一个简单实训，但我今天学到的东西却并不少。
实训的全过程实际上是贸易业务函电的草拟、商品价格的计算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核修改以及贸易文件的制作和审核等主要业务技能的操作，完成了商品出口的全过程。
这个过程使我对国际贸易的交易过程有了新的认识，而不再只是空洞的理论知识。
特别是那几个的报关单和出口报关手续。
我自认为学习过报关的课程，也考过了报关员证，应该相对来说容易些，但到了实际操作的过程中我才发现远没有我想像的那么简单。
就像：海运提单、装箱单、发票、产品质量证明书等一系列与国际贸易流程有关的单据副本，感觉非常难懂。
之前，这些单据我们在上课的时候都有学习过，但是，我们都觉得书上讲的东西理论性太强，而且大多是为了应付考试，实践中一定用不到。
但当真正看过这些单据后，才发现理论与实践是密不可分的，此时我们看到的、用到的、正是书上所讲、我们所学的。
这些单据大大加强了我们的实践操作能力，也让我们对如何填写这类单据有了进一步的认识。
只要虚心，用心的学习，很多实际操作就会很容易掌握。
另外，在国际贸易中，交易双方的成交量通常都比较大，而且交易的商品在运输过程中可能遭到各种自然灾害、意外事故和其它外来风险。
所以通常还需要办理各种保险，以避免或减少经济损失。
保险比较复杂的业务，一定要有专业的知识和为对方着想的意识，才能做到利益最大化。
扩展阅读：公司外贸新人上岗培训指南
公司外贸新人上岗培训指南
第一周：公司与产品的了解
外贸业务员初进公司，先带其了解公司各部门之间的关系及联系人，尤其是与后期业务相关的部门，然后给他一本公司目录、产品彩页和公司的网站，并要求经常到车间了解产品等，要求其在第一周的时间内充分了解公司及产品。
考核方式：能总结出贵公司产品与其它同行的不同点（最低6点）。
第二周：竞争对手的情况
先总结一下第一周的情况，并完成考核。
了解竞争对手的情况对于做业务来说是非常的重要，制作一张表格，上面标出贵公司所经营的主要产品，要他利用一周的时间，每一个产品找出20家不同的工厂及同行，把公司的名称，联系信息等记录在表上，然后要他不管通过任何方式，取得相关产品型号的报价并能总结出贵公司产品与其得区别和优势所在。
考核方式：能够列举出同行产品贵公司的优势所在（6点以上），同样产品同样价格客户为什么会和我们下单（6点以上）第三周：产品的深入了解，生产部、工程部培训
有了第一周和第二周的培训，对产品有了相对的了解，由生产部和工程部对一些主要的产品特性，规格，制作过程等等做出解释。
时间为3天左右，培训完后发一套测试题，当周完成。
第四周：B2B网站的使用。
对前三周的培训做个小小的总结，并把第二周第三周的表格收上
来，就表格中的相关事项做出解释。
简单介绍一下btob网站的构成，寻找方法，信息与产品发布的相关事项，并对其重要性做一些说明。
然后给一张表格，
要求寻找20家不同的btob网站，用公司的email注册，并发布多条tradeleads，和product。
把网站名称，网站所属国家，注册名，信息与产品标题填入表中。
第五周：搜索引挚的使用
继续对第四周的培训做总结。
然后讲解一下用搜索引挚寻找客户的一些技巧，发一张表格，要求录找20家不同的搜索引挚，并就搜索引挚的网站名，所属地区，用同一个关键字搜索的结果数量是多少，第一个结果是什么全都一一记录在表上。
另外在这些搜索结果中寻找是跟我们公司做同一种产品的，找开网站，把contactinformation找到，详细的记录在一张客户跟踪表中。
第六周：电话，传真，Email使用的一些技巧及总结
Email：要求准备好3-4封完全不同的邮件模板，可以针对每个阶段或不同类别客户。
并要求把第一封信发给业务经理和老业务员查阅，找出不足之处，改正。
电话与传真：要求业务员尽量使用电话和传真，这样可以更好，更快的得到客户的详细资料和回复。
要求业务员对一个半月的培训做一些总结，并与老业务员交流一下心得，就一些问题做回答。
如果一切可以，接下来就可以开始做业务了。