公司文件管理规定流程及相关表格0001

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02-文件与资料控制程序 模板 WTH-QP-0001

02-文件与资料控制程序 模板 WTH-QP-0001

文件版次A/0文件类别二阶文件页数1of12修订版次修订内容修订日期修定人A/0新版首次发行编制审核批准文件版次A/0文件类别二阶文件页数2of121目的为加强公司管理文件的有效控制,全面提高文件管理水平,充分发挥管理文件的指导作用。

通过对管理文件的申请、编写、审核/评审/批准、会签、备案、发布/借阅/外发、回收、更改、处理及归档等过程的控制,确保各使用场所及时得到适用文件的有效版本,特制定本程序。

2范围2.1本程序适用于公司所有内部管理文件、内部公文、外部管理文件的控制。

2.2本程序适用于纸质文件、电子文件、光盘/磁带的管理。

3职责3.1总经理:负责质量手册的批准。

3.2管理者代表:负责质量手册的核准、程序文件的批准,以及公共类三级文件、通知的批准。

3.3总经理助理(或总经理指定人员):公告的撰写、备案、发布。

3.4各部门负责人:负责相关程序文件的审核、作业指导书的批准,以及部门内编写跨部门通知的批准。

3.5文控:负责公司所有体系文件的编号、备案、发布、借阅、外发、作废、归档管理。

4定义4.1管理手册:阐明公司管理方针和目标及管理体系中各个过程环节及其相互关系,它是依据标准化管理要求制订的,是公司管理体系建立及保持中必须遵循的基本文件。

4.2程序文件:系统性的业务活动,保证过程的质量而制定的文件,它是管理手册的延伸。

4.3规章制度:组织活动过程与活动管理的规章和制度的总和,是企业内部的“法律”。

4.4作业标准:针对具体的业务活动,保证过程的质量而制定的文件。

4.5记录表单:可记录活动过程、结果或者提供所完成活动的证据的文件。

4.6公告:重大事件当众正式公布(公告、布告、命令)。

其具有的特点:权利的限制性、题材的重大性,范围的广泛性、内容和传播的新闻性。

4.7通知:一般事件的宣布告知(把该办或者该知道的事情予以告知)。

其具有的特点:使用范围广、频率高、时效性强。

文件版次A/0文件类别二阶文件页数3of125、工作程序5.1文件分类(详见《管理文件分类汇总清单》)5.1.1按文件来源分:内部管理文件、内部公文、外部管理文件。

文件和资料控制程序(9个记录表格)

文件和资料控制程序(9个记录表格)
况选择是否需要。 6.3 文件标准格式: 6.3.1 封面按“RS-A0-001”(附件一)格式制作; 6.3.2 发放范围及修改记录按“RS-A0-002”(附件二)格式制作; 6.3.3 正文页按“RS-A0-003”(附件三)格式制作,并统一编排页次。 6.4 文件制订、修订、废止 6.4.1 文件制订:
A) 文件需更改、修订时,文件编写部门提出《文件制修订申请表》,经部门经理/总监 或以上职位人员核准后,由原制修订部门职位承办人参照“文件标准格式”修订内容, 确定文件版次号,联同《文件制修订申请表》呈交相关责任人员审批,审批权限见第 四条;
B) 文字错误,而不影响实质文义时,则直接由各制修订部门在文件上更改签章后,一并 纳入下次新版修订内容之一。
70保存期限71封面标准格式???????????rsa0001二年72发放范围及修改记录标准格式????rsa0002二年73正文标准格式???????????rsa0003二年74文件制修订申请表?????????rsa0004二年75文件废止申请表??????????rsa0005二年76文件收发记录表??????????rsa0006二年77受控文件最新版一览表???????rsa0007二年78受控文件遗失报告表????????rsa0009二年编制审核批准日期a0文件编号hjop001998081封面标准格式附录一82发放范围及修改记录标准格式附录二83正文标准格式附录三84文件制修订申请表附录四文件废止申请表附录五86文件收发记录表附录六受控文件最新版一览表附录七88文件销毁申请表附录八受控文件遗失报告表附录九编制审核批准日期记录编号
6.1.5 文件版次号(包括表单格式版次号以 A、B、C……26 个英文字母编列 ) A) 首版一律为:文件版次号:A0 或格式版次:A0 B) 每修订一次,顺次提升版本/版次号,如:第一次修订,版本号:A1;第二次修订, 版本号:A2;…… C) 所有文件修改 5 次后换版,(质量手册换版参照《质量手册》中的规定)

公司文件编号管理办法

公司文件编号管理办法

公司文件编号管理办法1、目的确保公司重要文件具有唯一编号,便于文件的识别、追溯和控制,保证公司文件体系有效运转。

2、使用范围适用于公司文件的编号管理和控制:a) 技术类文件:是指在公司的设计、生产、销售、服务等各个环节中与技术有关的各类文件和资料。

b) 其他文件:包括公司规章制度、管理文件、合同协议、传真等;c) 编号文件包括纸介文件以及电子文件。

3 编号办法公司名称及项目名称约定:公司全称为:南非中国制衣集团(北京)本组织简称:CGMBJ项目全称:CGM 企业信息管理系统版项目简称:CGM v1日期表示格式:yyyy-mm-dd 或yyyymmddyyyy:用四位数字表示公元年份,如2005表示公元2005年。

mm:用两位数字表示月份,不足两位时,第一位用零补齐,如03表示3月。

dd:用两位数字表示日期,不足两位时,第一位用零补齐,如15表示第15号。

例如:2003-10-27 或表示(2003年10月27日)文件版本编号下面是对文件版本进行编号要遵守的标准:起草版本的编号为, , , ..., 。

版本编号可以根据项目需要延伸到若干层,例如,, 0.1.1, 一旦文件版本得以确认后,版本编号应该始自。

版本编号不断变化为:, , , ..., 。

项目可以根据需要将版本编号晋升为,, 等。

技术文件命名格式:CGM-vnn-(AA-)BB-yyCGM:项目缩写。

nn:版本号,参见节。

AA:子项目名称。

yy:文件版本号。

BB:工作过程名称:相应工作过程名称的简称(例如SPP,SRS)不是必需的,但如果要使用,应该例如:CGM-v1-需求规格说明书信息控制子系统-验收测试计划其他文件的编号3.5.1 公司规章制度和管理文件公司规章制度和管理文件的编号格式为:CGMBJ(-DN)DN:大写英文字母,部门代号,如该制度是公司级文件,适用于公司全体人员,该部分编码省略;如该文件是部门内部管理制度,则应标记部门编号,表示该制度由部门内部使用。

工作编号代码与编号(总表)

工作编号代码与编号(总表)

公司规范性文书的代码与编号
一、目的:促进公司规范化管理,统一公司各类规范性文书的分类及代码与编号。

二、要求:
1、公司规范性文书种类包括:规章制度、表单、公文、标准、合同、流程等。

2、公司规范性文书根据不同类别采用不同代码,实行统一编号。

3、公司规范性文书的编号由总经办统一编制,其他部门和人员不得擅自编制和更改。

说明:英文第1-4个字母代表公司简称“中水万源”,第5-6个字母代表文书种类,第7-8个字母代表不同的业务类别,最后4位数字代表依序的编号。

三、编号规则
1、编号应依序编排,不得重复编号。

2、新制定的制度、表单、流程应采用新编号,修订的制度、表单、流程应延续原有编号。

3、文书编制人员
四、公文编号规则
附表一:规章制度分类列表、撰写人及完成时限
附表二:公司管理表单
附表一:公司管理分类总表。

文件编号与标识规定

文件编号与标识规定

文件编号与标识规定1 目的及适用范围文件编号目的在于统一规范管理公司物业服务领域各项管理文件的编码标识方式,以便于文件的识别和使用。

本规定对本手册的文件标号及标识作了阐述,并对各项目物业分公司制订和发布的各类管理文件的编号及标识作了规范,包括管理手册、程序文件、工作指引、表格、计划文件及对顾客公开文件等。

2 本手册文件编号规则2.1文件代号规则a) 公司名称代号公司名称代号以汉语拼音的第一个字母缩写表示,即“xx物业”以“WDWY”表示。

b) 文件类型代号管理手册 MM(Management Menu)工作指引 WI(Work Instruction)标准表格 FR(Form Record)2.2 管理手册编号规则2.2.1管理手册各章节的编号方式WDWY-MM某一节的自然序号(0~9)所在章的自然序号(0~9)管理手册代号xx物业代号如:WDWY-MM41 表示xx物业管理手册中的第四章第一节,即《方案管理》。

2.2.2工作指引的编号方式WDWY-WI-MM作业指导书编号(01~99)所在章节的自然序号(10~99)管理手册代号工作指引代号xx物业代号如:WDWY-WI-MM5101 表示源自xx物业管理手册中的第五章第一节内容的第一个工作指引,即《物业员工奖罚管理规定》。

2.2.3表格的编号方式表格编号(01~99)所在章节的自然序号(0~9)管理手册代号表格代号xx物业代号如:WDWY-FR-MM7601 表示源自xx物业管理手册中的第七章第六节内容的第一个表格,即《物业保修卡》注:计划类、清单类文件的编号方式不另作规范,统一按表格编号形式进行。

3物业分公司文件编号规则3.1文件代号规则鉴于通用形式,物业分公司的文件须采用ISO9000模式,分为质量手册、程序文件、作业指导书(工作手册)以及表格。

a)公司名称代号:在WDWY的后面加“/”,再加上物业分公司所在城市的拼音缩写表示,如大连物业分公司的文件编号前均用“WDWY/DL”表示、吉林物业分公司的文件编号前均用“WDWY/JL”表示,等等。

文件控制程序0001

文件控制程序0001

程序文件名称:文件控制程序文件编号:QP-BM-RD-0001版本:A0发行记录:变更记录版本变更内容制作审核批准生效日期A0 初版发行陈梅芳会签单位■采购■PMC ■生产■工程■仓库■行政■品管■财务□业务1.0 目的通过对与质量管理体系有关的所有文件进行有效的控制,确保其有严格的分类编号、编制、审批、发放、保管和更改管理,并确保文件的有效性得到控制,使公司的各项工作按照正确的程序进行。

2.0 适用范围适用于公司关于有关质量管理体系文件及外来文件的管理与控制。

3.0 名词定义3.1受控文件:加盖有“受控文件”章的质量体系的程序、规程、作业指导书、检验规范类的文件。

此类文件须随时保持最新版本并有分发及签收记录,且无效时需依照规定收回销毁文件。

3.2 非受控文件:分发的当时为最新资料,但更改及修订时无需更新及收回的文件。

3.3 参考文件:为公司内外部提供,用于或参考性的文件。

3.4 质量手册:用以说明公司质量管理体系的基本文件。

3.5 程序文件:程序是为了完成某项活动所规划的方法。

3.6作业指导书:作业指导者对作业者进行标准作业正确指导的基准。

3.6 表单:用以记录活动执行结果的规范化的空白格式。

3.7 记录:活动执行结果的证据,其载体可以是规范化的表格,也可以是其它载体。

4.0 程序内容4.1文件分类公司的质量体系文件主要包括:a.一级文件(QM):质量手册质量手册是公司质量管理的纲领性文件,为公司达到ISO9001:2000标准提供了指导方向,并概况公司于质量有关的程序的解说和概述。

品质手册主要发放于各部门人与管理者代表处。

b.二级文件(QP):程序文件:程序文件是公司各部门之间的流程与接口的规范性文件,为部门之间的沟通提供指导与规范。

如《文件控制程序》,《客户异常处理程序》等。

c.三级文件(WI):作业指导书:作业指导书主要是对实际将工作作出指引的文件,如《MRB作业指导书》,《OQC检验作业指导书》,《品质异常处理作业指导书》等。

公文管理规定

公文管理规定

公文管理规定第一条目的为加强对公司公文的管理,规范公文格式,提高文件质量,充分发挥公文在公司各项工作中的作用。

第二条适用范围本规定对公司公文的处理程序、发文要求以及公文格式进行了规范,公司及各子公司的公文管理统一按规定执行。

第三条职责1、公司的各类公文的处理由综合管理部归口管理;2、各子公司的各类公文的处理由子公司行政部归口管理;3、公文管理要做到规范、准确、及时、安全,并遵守保密制度。

第四条公文种类请示:待办或拟办事项,请求上级指示和批复的用“请示”。

报告:适用于向上级汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。

指示:适用于上级对下级布置工作,阐明工作活动的指导原则。

通告:适用于在一定范围内公布应当遵守或周知的事件。

批复:适用于答复下级请示事项。

通知:适用于传达上级指示,推行管理制度,要求下级执行、办理或者需要知道的事项,批转公文、任免聘用管理人员等。

令或通报:适用于表彰先进,批评错误,传达要求精神或情况。

决定:适用于对重要事项或重大行动做出安排。

函:适用于不相隶属单位之间互相商洽作、询问或答复问题;向有关主管部门请求批准等。

会议纪要:适用于记载和传达会议情况和设定事项。

第五条公文格式:详见附件:《公司公文格式标准》第六条发文处理(一)行文规则:1、各级部门的行文关系,应根据各自的隶属关系和职权范围确定。

公司各部门在职权范围内,可以互相行文。

2、向下级部门的重要行文,应当同时抄报直接上级部门。

3、部门之间对有关问题未经协商一致,不得各自向下行文,如擅自行文,上级部门有权责令纠正或撤销。

4、部门之间不得以发文形式来解决一般性问题。

5、各部门一般不得越级向上行文,必要时应抄报越过的单位;按照一级抓一级的原则,向下行文只针对直属部门和单位。

6、请示公文,应一文一事,一般只写一个主送单位,如需同时送其他单位,应以抄送的形式,但不得抄送下级部门。

7、“报告”中不得夹带请示事项。

8、严格确定抄报、抄送单位,既不滥发,也不漏发。

GMP文件管理规程01

GMP文件管理规程01

………………………GMP文件文件编号:Q/HZYY SMP-WJ-0001-0.0第1页共3页装订线1.目的建立公司GMP文件管理规程,规范公司的GMP文件管理。

2.范围适用于公司所有新订或修订GMP文件的制订、审核、批准、执行及管理。

3.责任行政部、质量部、生产部、设备部、物控部、销售部对本规程的实施负责。

4.内容4.1.GMP文件管理的解释GMP文件管理是指新订或修订GMP文件的制订、审核、批准、印制、颁发、培训、执行、保管及销毁的管理活动。

4.2.GMP文件的起草4.2.1.GMP文件起草人员:GMP文件由各部门管理人员或具体操作人员负责起草。

4.2.1.1.行政部负责机构与人员管理文件的制订,包括:公司管理制度、工作职责及各种记录。

4.2.1.2.质量部负责质量管理文件…包括:质量管理制度、技术标准文件(物料与产品质量标准)、标准操作规程‟、确认与验证管理文件、委托生产与检验管理、自检管理和文件管理及各种记录的制订。

4.2.1.3.生产管理部门负责卫生管理文件、生产管理文件及各种记录的制订。

其中,生产管理文件包括:生产管理制度、生产标准操作规程、技术标准文件(产品工艺规程)。

4.2.1.4.设备部负责厂房与设施管理文件、设备管理文件及各种记录的制订。

4.2.1.5.物控部负责物料与产品管理文件及相关记录的制订。

4.2.1.6.销售部负责产品发运与召回管理文件及各种记录的制订。

4.2.1.7.采购部门负责采购管理制度的制订。

4.2.2.GMP文件起草人员的要求4.2.2.1.经GMP学习和培训,掌握GMP的要求。

4.2.2.2.熟悉本专业的技术和管理,实践经验丰富。

4.2.2.3.掌握GMP文件撰写基本要求。

4.2.3.GMP文件的起草要求4.2.3.1.G MP文件起草的依据《药品生产质量管理规范》(GMP)(2010年修订)、《药品管理法》、现行《中国药典》等,并结合本公司实际情况进行起草。

企业管理部文件格式和编号管理规范

企业管理部文件格式和编号管理规范

企业管理部文件格式和编号管理规范1. 目的:规范公司各类文件的格式和编号。

2. 适用范围:本规范适用于公司各管理体系的手册、程序、规范、技术文件、作业指导书、外来文件、记录表单等。

3. 职责3.1 企业管理部:负责制定本规范。

3.2 各部门:编制文件时应按本规范要求执行。

4. 定义同《文件管理程序》5. 内容:5.1管理文件的编写格式:5.1.1 管理文件的封面格式参照本文件的附件一,流程文件正文格式参照附件二,程序文件正文的格式参照附件三。

5.1.2 文件编写条目按以下格式:1.1.11.1.11.1.1.12.2.12.1.12.1.1.1(如此类推,最多不超过4层)5.1.3 文件的页次格式为:页次/总页数。

5.1.4 版次:版次号/修订数,可以进行单页修改。

在一个版次内只能修订四次,超四次后,变更版本号:A/0 →A/1→A/2→A/3→A/4B/0 →B/1→B/2→B/3→B/4 (如此类推)5.1.5文件的字体5.1.5.1文件大标题----黑体小二加粗5.1.5.2文件“1--5”标题----黑体小四加粗5.1.5.3文件“1--5”内容----宋体小四5.1.5.4流程表框内----宋体五号5.1.6管理类文档类型为word 文档,表单不限;5.1.7文档行距:文档自设最小行距12磅5.1.8文档页面设置:上 2cm,下 1.8cm左 2cm ,右 1.8cm5.1.9若流程是流程文件,流程框内的表格设为虚线,不设明格;5.1.10页眉页脚及其他部分的未尽事宜以附件范本为准。

5.1.11 文件中须包含以下内容:1目的:介绍编制此文件的作用和意义。

2适用范围:介绍文件适用的范围,如:按使用的场所(组织别)、产品、职能等进行界定。

3职责:按文件的相关方分别介绍在此文件中所承担的职责。

(已发行的流程文件中暂时保留“流程相关方”的写法,文件进行修订时均改用“职责”的形式来编写。

)4定义:在此文件中引用,属公司特定含义的名词或较难理解的则需要进行解释。

企业文件制修废管制表

企业文件制修废管制表

企业文件制修废管制表文件制、修、废管制表1.目的对与质量管理体系实施中所涉及与形成的质量管理体系文件及资料进行操纵,确保各有关场所使用有效版本的适用文件。

2.范围本公司各部门质量管理系统文件,包含适用的外来文件如国标、法律法规及顾客提供之各类规范或者标准等文件均属之。

记录是一种特殊类型的文件,应根据规定予以操纵。

3.定义:无4.作业程序与权责:4.1手册及程序书之核准:总经理4.2【文件制、修、废管制表】之承办、审查、核准许可权如下:4.2.1文件制作:各责任单位4.2.2文件分发:文管中心(质量部)4.2.3文件保管:文管中心及部、课文件管理人员4.2.4三阶文件如为涉及全公司(如规章制度、管理办法),视其需要应由总经理核准。

4.3本公司之文件类别分为下列4种:4.3.1一阶文件一质量手册用以说明本公司之质量政策、组织、权责及质量管理系统运作原则之基本文件。

4.3.2二阶文件一程序书各权责单位或者有关部门间为达质量目标与指标,依手册所延伸制订之作业程序等文件。

4.3.3三阶文件4.3.3.1作业指导书(1)操作标准书等与机器设备操作有关之操作文件。

FormNo.:M12-Q0001-002Rev.01 页次:1(2)制程加工作业指导书有关之文件。

(3)与工作环境、公司经营有关之管理文件。

4.3.3.2检验标准书(1)成品检验规范、IQC检验基准书、制程检验标准(SIP)(2)QC工程图(CP)4.3.4四阶文件一表单、记录指二、三阶文件所衍生之表格、表单及各项记录。

4.4文件的制定1.4.1文件撰写时,于每页套上【文件表框】(适用一、二阶文件,三阶文件不强制使用,由各单位自行制定)。

4.4.2制定完成之文件,应附上【文件制、修、废管制表】,由有关单位会签,可由各单位填写意见,经检验后有关单位会签通过之文件,依4.2权限表之权责人员签核后,文件制定方告完成。

5.4.3制定完成之文件,应将电子档与签核完的文件送文管中心纳入管理,并依部门之需求进行文件分发。

色差控制标准

色差控制标准

文件管理履历保存期:废除后15年1.目的为了更好的控制公司所生产产品的色差,使公司对产品色差的控制更规范化。

2.适用范围适用于公司生产的所有产品。

3.术语和省略语・无。

4.来料检验环节控制4.1对于每批到货的色母料,必须要求供应商提供色板,并要求进货检验员对来料色板使用专用色差仪进行测量,并保证色差值△E≤0.5,L值在±0.5以内,a、b值在±0.3以内,色差达到要求可以办理收货入库,否则退货。

5.生产过程控制环节5.1 IPQC检验员对生产过程中的产品进行色差控制。

6.首中末件色差确认6.1检验员对于首末件的色差确认应包括以下的确认:①首中末件与该项目标准色板的色差比较要符合色差要求,PP料:△E≤1,L值在±1以内,a、b值在±0.5以内。

PC/ABS料:△E≤1.5,L值在±1.5以内,a、b值在±0.5以内。

②首中末件与其相应的配合产品、上批次产品的色差目测合格。

以上两点均满足,方可对产品进行封首中末件,并记录色差值,通知生产部门可以批量。

7.过程产品色差控制环节7.1由过程巡检对生产过程的产品色首、中、末件进行色差确认,并记录在IPQC 检验记录表中。

8.出货检验环节8.1出货检验员根据色差需要满足以下要求:与上批次末件目测合格方可进行发货。

下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。

不需要的朋友可以编辑删除!!关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。

结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。

2.我不赞成太多地歌颂青年,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。

陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。

3.历史上也有一些深刻的哲人,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。

但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。

文件编制管理规定

文件编制管理规定

总经办管理文件编号:XJDZB0001 版本/修改:A/0台州欣佳迪洁具有限公司文件编制管理规定页码: 第1页/共3页一、目的规范文件的编制,统一公司文件的格式,便于对文件的管理和控制。

二、适用范围适用于公司规范性文件及通知、通报类文件的管理和控制。

三、定义规范性文件是指对活动或过程中的具体作法做出指示的文件,说明如何去做。

如公司及各部门制定的管理制度、考核规定等 四、职责4.1 总经办负责公司行政管理类文件的接收、分发和保存。

4.2各部门负责本部门使用的文件管理。

五、流程 无六、具体说明6.1 规范性文件编制规定 6.1.1规范性文件的编号规定:0001开始,依次类推; 部门职能代号,如下表规定; 欣佳迪洁具有限公司代号各职能代号规定如下:职能 代号 职能 代号 职能代号 销售 XS 生产 SC 财务 CW 采购CG技质JZ总经办ZB6.1.2记录表单编号规定:01开始,依次类推; 6.1.3 文件格式 (一) 表头格式:编制: 审核: 会签: 批准:台州欣佳迪洁具有限公司总经办管理文件(黑体五号加粗)编号:XJDZB0001版本/修改:A/0台州欣佳迪洁具有限公司文件编制管理规定(黑体小三加粗)页码: 第2页/共3页(黑体五号加粗)(二)文件内容的格式:一、 目的 (黑体小四加粗)XXXXXXXX (仿宋_GB2312小四)二、适用范围XXXXXXXX三、定义3.1XXXXXXXXXX3.2XXXXXXXXXX四、职责4.1XXXXXXXXX4.1.1 XXXXXXXXXXa)五、操作流程见第XXX(用阿拉伯数字)页六、具体说明(具体规定、流程说明6.1XXXXXXXXXX6.1.1XXXX七、附表1.《表单名称1》 表单编号注: 文件行距为固定值20磅;页边距上下为1.5厘米,左边为2厘米,右边2厘米。

(三)表单格式:编号:台州欣佳迪洁具有限公司文件名称(黑体加粗小二/18)版本/修改:(黑体五号/11加粗)总经办管理文件 编号:XJDZB0001版本/修改:A/0台州欣佳迪洁具有限公司文件编制管理规定页码: 第3页/共3页注:表格内内容字体要求为仿宋_GB2312,字体的大小不做硬性规定6.2 通知、通报类文件编制规定6.2.101开始,依次类推,如10年11月19日销售部的第一个通知,则编号为XJDXSTZ10111801;通报的部门职能代号,如下表规定;欣佳迪洁具有限公司代号 职能代号见6.1.16.2.2 文件格式通知(黑体三号加粗)——关于的通知(XJDXSTZ10111801)(黑体五号加粗)XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。

PR-01 文件管理程序

PR-01 文件管理程序
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存;重要文件﹑数据﹑记录,可予备份并分地保存。
5.12.3 文件或档案于使用期限终了后,应予以销毁。如有处理规定时,应依规定处
理并作成记录。
5.13 技术文件控制
按本程序书要求由文管中心进行发行、管控。
5.13 外来文件控制
5.13.1 各单位接到外来文件后呈阅部门主管审核后交文管中心盖“参考文件”章,
5.3.5 外部文件编码方式 XXX-XX-XXX 流水号(001-999) 来源单位代码
----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
核准
发行单位
收文单位
一阶文件 体系推行委员 管理代表 总/副总经理

二阶文件 体系推行委员 相关部门主管 管理代表

文管中心

三阶文件 各单位承办人 各单位主管 各部门主管


四阶文件 各单位承办人 各单位主管 各部门主管
流程图
文件控制流程图 相关单位
附件二 相关文件/表单
开始 文件撰写
各承办人
文件控制权责区分表
管签核,各部门主管会签后方可交于文管中心修订。发行时将封面及变更文 件同时发放至相关部门,并将旧原文件收回盖“作废”章,并予以销毁。文 管中心原案文件盖“参考文件”章后予以保存。 5.9.2 文件修改之内容用下划线注明,如原为 AQL=0.65%改为 AQL=0.4% 5.10 文件补发 5.10.1 当需使用文件的人员未领到文件时不得随意借用其它人的文件复印,应填写 《文件申请单》,经本部门负责人及管理代表批准,到文管中心办理补发手 续,公司内部不能使用未加盖“文件发行章”的复印件,一经发现立即由文管 中心收回销毁。 5.10.2 文件破损严重,影响使用时,应由文管中心办理更换手续,交回破损文件,补 发新文件,新文件的发行日期沿用原文件发行日期,文管中心将破损文件销 毁。 5.10.3 文件如有遗失时可提出申请,并填写《文件申请单》,经管理代表批准方可 补发,但必须在申请中做出说明,并注明丢失的文件作废,必要时,将作废文 件通知各部门,防止误用。 5.11 文件的销毁 5.11.1 过期或作废之管制文件,由文管中心统一收回并予以销毁。 5.11.2 对所有作废的原版文件由文管中心给予保留,保留期限为 2 年。 5.12 文件管理 5.12.1 所有原版文件统一由文管中心进行登录保管,对原版文件上不做任何标 识,以便于文件的复印。为防止文件的丢失,应将所有文件进行备份并予以标 识。
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公司文件管理规定流程
一、目的
加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。

提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。

二、适用范围
适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。

三、术语和定义
1、档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动
中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘
片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。

2、档案管理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。

四、职责
1、行政中心:
1)负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理2)建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况;
3)收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料;
4)负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案管理工作。

5)提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通;
6)负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。

2、其他各部门相关人员:
1)负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知行政中心;
2)向行政中心移交合同或文件资料原件或复印件;
3)负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档;
4)财务管理部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料;
3、各部门主管人员
1)批准对自己部门资料或合同复印件的处置。

4、各中心总监/副总
1)负责对档案管理监督检查报告的审批。

五、工作程序
1、档案资料的收集
1)各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集,并编制部门《文件(合同)管理记录目录》。

2)各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每季度向行政中心移交。

a)归档范围及移交时间
b)档案资料的标识
行政中心及各部门对各自保管的档案资料编号,编号规则见公司档案管理规定。

c)档案资料的日常管理:
⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或
制作专门光盘进行编号保存。

⑵文件、合同资料要登记详细信息,并编制《文件(合同)管理记录目录》,以便
检索利用。

⑶文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排放
在文件/档案柜中。

d)档案借阅
⑴借阅档案要履行借阅手续,填写《档案借阅审批单》。

借阅档案原件只限在公司内,
不能带出;必须带出公司查阅的,需依照借阅权限由相关领导批准;
⑵档案外借一般只借复印件,需借原件者须经总经理批准,借阅的档案交还时,必须
当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级;
⑶借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续;
⑷借档人必须爱护档案,不得擅自涂改、污损、勾画、剪裁、抽取、拆卸、调换、摘
抄、翻印、复印、摄影,不得转借或损坏;
e)档案销毁
⑴对已失去利用价值的档案,销毁时,必须写申请销毁报告,编制销毁目录,报部门
经理和部门分管副总鉴定,最后报总经理的批准,方可销毁。

⑵执行销毁任务时,必须由行政中心人员监销,监销人不得少于二人,并在销毁目录上签字。

最后,把销毁目录和部门经理、部门分管和总经理的批准手续文件,一并存档永久保存。

2、档案管理细则
1)档案资料的归档范围
⑴公司对外发出的公文,如给政府的请示报告类公文等;
⑵公司收到的公文,如政府职能部门发来的与本公司有关的条例、规定、命令、决定、决议、指示、计划、核准文件、证书等文件;
⑶本公司与其他单位来往的文书及权益文书等;
⑷公司领导的批示、指示等;
⑸重要的会议材料,包括会议的通知、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等;
⑹反映公司主要职能活动的报告、总结、工作日记、工作备忘等;
⑺公司的各种工作计划、计划考核/总结、报告、统计报表及简报;
⑻本公司与有关单位、个人签订的合同、协议书等文件正本及过程材料;
⑼本公司干部任免的文件材料、员工奖励、处分、考核的文件材料、本公司员工劳动、工资、福利方面的文件材料等人事档案资料;
⑽本公司发布的各类广告、宣传材料;
(11) 本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等;
(12) 外出公务活动(如学习、考察、调查研究、参加会议等)所获得或形成的档案资料;
(13) 财务档案资料;
⑭)各种实物档案;
(15)其他具有利用和保存价值的文件资料。

3、档案资料的归档要求
⑴归档的文件资料必须完整、真实、准确,如请示和批复、复印本和正式稿和附件等必须齐全。

⑵一般资料按一份原件归档,重要文件和高使用率文件可以根据需要,按二份原件存档。

经办部门根据实际需要留存复印件或影印本。

如因业务处理需要,原稿须由经办部门保管,应经总经理批准后妥善保存,行政中心以影印本归档。

⑶声像档案摄录必须详细记录事由、时间、地点、主要人物、背景、摄录者,归档声像资料必须是原版,在清晰、完整的特殊情况下可归档拷贝件。

⑷子文件应有相应的纸质文件、资料一并归档保存,并做好电子文件存储设备信息的备份工作。

⑸各种实物档案(奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、馈赠品等)必须原件归档,并保持其完好无损。

4、档案资料的归档时间
⑴即时归档
下列文件(含电子、声像资料等)应在传阅、办理结束或取得后即时归档:
a)公司规定的密级文件;
b)重要文件,如政府批文、核准文件、证照等;
c)合同、协议书等正本及过程资料;
d)公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分、考核的文件材料;
e)其他认为需要即时归档的资料。

⑵定期归档
a)部门应在每月底前整理归档当月文件,编制档案清单交行政中心;
b)部门每年3月底前归档上年度文件与资料,并移交公司行政中心;
⑶电子声像档案的归档
a)重要电子声像档案应实时进行、随办随归。

b)一般电子声像档案归档应定期完成,一般每三个月一次制成光盘脱机保管。

c)每年3月底前必须向行政中心移交上一年度的所有归档电子文件数据集,行政中心核实后刻录成光盘等载体脱机保管。

5、档案交接
⑴部门内档案交接
部门档案管理人员(兼)工作变动或离职的,要填写《档案移交清单》,由部门负责人指定的接收人核实无误后签字,行政中心见证。

6、档案移交公司的流程
a)经办部门检查文件或档案,编制移交清单;
b)行政中心根据移交清单,查收案卷与文件,并与部门每月提交的档案清单核对;
c)档案完整、齐全且符合公司要求,移交双方在移交清单上(一式两份)签字,双方
古*****吉童***
吉古肓吉古吉占种肯it 失口京t
各保存一份;
7、档案保管
⑴档案编号
a)档案按类别应赋予统一名称,其名称应简明扼要,以充分表示档案内容性质为原则,并且要有一定范畴,不能笼统含糊。

b)档案分类各级名称经确定后,应参照《档案分类编号表》,将所有分类各级名称及其代表数字编号,用一定顺序依次排列,以便查阅。

c)档案分类编号内应预留若干空档,以备将来组织扩大或业务增多时,随时增补之用d)档案分类及编号的增补、修订等由行政中心结合工作和部门要求,组织实施修订。

任何部门和个人不得随意修改。

e)建立《档案目录》存于案卷盒内,便于查阅。

8附则:本办法由公司行政中心制定并负责解释。

公司图书资料管理制度(备用)
1、工具资料书籍的购买,由员工提出,经部门经理汇总后报总经理审批,然后由行政中心统一订购。

2、期刊、杂志等的订阅,由行政中心汇总各部门征定清单,报总经理审批后向有关发行部门订购。

3、购回的图书等资料由行政中心专人负责登记、盖章、分类编号,统一保管。

4、凡需借用图书资料的员工须办理借阅手续。

5、期刊、杂志等图书资料由行政中心安排专人管理,用完收存。

6、员工离开本公司时,应归还所借用的图书资料。

六、相关记录
1、《文件(合同)管理记录目录》
2、《文件档案移交目录》
3、《档案移交清单表》
4、《档案借阅审批单》
5、《档案分类编号表》
am知识就是力量
6、《受控文件清单表》
7、《档案目录》
记录编号:
日期:
鈕识就提力量
文件(合同)管理记录目录
知识就堤力量
移交目录
记录编号日期:
*音甘玄1*■黃1*7伏育肯
知识就堤力量背mr —
档案移交清单表
日期:
接收人(部门)
经办人:
接收日期: 见证人:
注:本表一式贰份,移交人、收件人各执一份。

经办人:
移交日期:
日期:
档案借阅审批单
记录编号:日期:
档案目录
:
记录编号:日期:
档案分类编号表FLS部门+类别+年份+编号文件
■*■*知识就是力量Love is not a maybe thing. You know whe n you love some one.。

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