SYB创业计划书-diy-蛋糕房-完整版第一部分
syb创业计划书蛋糕店

syb创业计划书蛋糕店syb创业打算书蛋糕店光阴快速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,马上行动起来写一份打算吧。
那么你真正懂得怎么写好打算吗?以下是我为大家收集的syb创业打算书蛋糕店,仅供参考,盼望能够关心到大家。
syb创业打算书蛋糕店1一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充分,消费水平中低档。
2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营打算1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。
或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发觉一套消费定率:“顾客永久没有最廉价的价钱。
今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场肯定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
syb创业计划书糕点

syb创业计划书糕点篇一:SYB创业计划书diy蛋糕房完整版第一部分创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围:我创办的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手diY的蛋糕店。
店内可以亲手制作diY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。
但主打产品是蛋糕diY,同时还是要出售成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到diY的无限乐趣中。
企业类型:?生产制造?零售?批发■服务?农业?新型产业?传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):文星从事企业市场营销,特别是网络营销。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):小李从事餐饮行业3年,经验丰富。
文星本科市场营销专业毕业,曾接受过SYB创业培训。
小李新东方厨艺学校毕业,接受过专业的糕点培训。
三、市场评估目标顾客描述:客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送1一份自己亲手制作的爱心蛋糕。
市场容量或企业预计市场占有率:由于目前学校附近还没有此类diY 蛋糕店,市场占有率60%左右。
市场容量的变化趋势:随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。
竞争对手的主要优势:1.起步早2.规模大3.专业化程度高4.有自己忠实的客户竞争对手的主要劣势:1.成本高2.服务项目单一3.产品价格高,一般人消费不起本企业相对于竞争对手的主要优势:1.产品质优价廉2.店小,营销策略灵活3.有自己的特色本企业相对于竞争对手的主要劣势1.店面较小,设备简陋2.没有自己的忠实客户3.人员短缺2四、市场营销计划1.产品2.价格33.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:该地段人员密集,并且靠近学校,生意兴隆。
蛋糕店创业培训计划书syb

蛋糕店创业培训计划书syb一、项目介绍蛋糕店是一家主要经营蛋糕、甜点及咖啡等甜品的连锁店。
随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越高,美味的甜品成为了人们日常生活中的一种享受。
蛋糕店将以精致的蛋糕和优质的服务赢得顾客的青睐,迅速在市场上占据一席之地。
二、市场分析随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越高。
蛋糕作为一种美味可口的甜品,在市场上有着广阔的需求空间。
据统计,目前我国蛋糕市场规模已经达到数百亿,每年还在以10%的速度增长。
市场竞争激烈,但是对于新品牌和新概念的蛋糕店来说,依然有着巨大的发展潜力。
三、经营理念蛋糕店的经营理念是“用心制作每一块蛋糕,用心待每一位顾客”。
我们将以新鲜的原材料、精湛的工艺以及贴心的服务,为顾客提供高品质的蛋糕和甜点,让顾客感受到甜蜜的幸福和满足。
四、培训内容1.蛋糕制作技术:包括蛋糕的制作工艺、口味搭配、外形设计等方面的技术培训,帮助学员掌握制作各种款式蛋糕的方法和技巧。
2.甜品创意设计:培训学员的创作能力和设计思维,引导学员在甜品的味道、外形、包装等方面进行创意设计,制作出具有特色和个性的甜品。
3.服务技巧:培训学员的沟通能力、服务意识和团队合作精神,提升学员的服务质量和顾客满意度。
4.品牌运营:介绍蛋糕店的营销策略、品牌推广、人力资源管理等方面的知识,帮助学员了解如何建立和经营自己的品牌。
五、培训目标1.培养学员的创新意识和实践能力,提升学员的蛋糕制作技术和设计水平。
2.加强学员的团队合作和沟通能力,提高学员的服务质量和顾客满意度。
3.帮助学员了解市场需求及竞争环境,培养学员的品牌意识和营销能力。
六、培训方法1.理论教学:通过专业老师的讲解和示范,介绍蛋糕制作技术、甜品设计、服务技巧等知识。
2.实践操作:学员将有机会亲自动手制作蛋糕、设计甜品、提供服务等,锻炼实践能力和技术水平。
3.案例分析:通过分析蛋糕店成功案例和市场失败案例,帮助学员了解市场需求和经营策略,提升学员的经营管理能力。
syb蛋糕店创业准备计划书范文

syb蛋糕店创业准备计划书范文目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
以下是店铺为大家整理的关于syb蛋糕店创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!syb蛋糕店创业准备计划书范文篇1公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。
公司主营:中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。
另外,公司将借助并推广电子商务平台,打造一个属于自己的网络销售平台,并实施以专门的门对门配送,实现品牌的对接,采取双线销售的模式,将生产销售与服务真正一体化,最大限度的提升公司的价值,并满足顾客的不同需求。
公司的宗旨公司将秉承绿色、健康、时尚的理念。
尽最大的责任赋予自己使命感,让顾客得到充分的尊重与享受的同时,使自己得到被认同。
我们将以提供各种口味的蛋糕、点心、饮品为根本,立足于市场,放眼于将来,服务于顾客。
经营宗旨:绿色、健康、时尚。
责任赋予使命,微笑带以尊重。
公司的目标公司的产品将得到市场的青睐,相比一般的蛋糕店,我们的产品所针对的顾客群分布各个年龄层次,从小朋友到老年人都喜爱的各式新型糕点、饮品等。
一个新产品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的产品,做到推陈出新,从少到多,推出越来越多属于本公司特色的产品,在此行业中做出自己的特色。
syb创业计划书蛋糕店XX

syb创业计划书蛋糕店XX SYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO 在斐济做培训时开发的。
有关蛋糕店的syb创业计划模板,大家一起了解吧。
syb创业计划书蛋糕店XX篇1:一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
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syb创业计划书蛋糕店XX SYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO 在斐济做培训时开发的。
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主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
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3.本店需创业资金万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
syb创业蛋糕计划书模板

syb创业蛋糕计划书模板一、项目背景甜品市场一直是一个蓬勃发展的行业,消费者对美味甜点的需求逐渐增加。
尤其是蛋糕作为重要的节庆食品,在生日、婚礼、派对等活动中得到了广泛应用。
随着生活水平的提高,人们对于蛋糕的口味和质量要求也越来越高。
因此,我们计划创立一家专注于定制设计、高品质蛋糕的店铺,为消费者提供更加个性化、美味的甜品体验。
二、市场分析1. 市场需求分析随着消费升级和生活方式的改变,人们对于蛋糕的需求不断增加。
传统的超市蛋糕往往在口味和质量上难以令消费者满意,而高档蛋糕店又价格昂贵,不适合普通消费者。
因此,一家以定制设计、高品质蛋糕为特色的店铺有望得到市场认可和青睐。
2. 竞争对手分析目前,蛋糕市场竞争激烈,竞争对手涉及传统蛋糕店、超市、烘焙连锁店等。
其中,传统蛋糕店主打口味独特、质量可靠,但存在价格昂贵、设计单一的问题;超市蛋糕则主打价格低廉、便捷购买,但口感一般、不够美观。
我们的竞争优势在于将高品质、个性化、定制设计蛋糕融合在一起,满足消费者对于美味、创意的需求。
三、核心竞争力1. 定制设计:我们将提供个性化定制服务,根据客户需求打造独一无二的蛋糕,满足各种场合的需求。
2. 高品质原料:我们将采用优质食材和原料,确保蛋糕口感细腻、美味。
3. 创新口味:我们将不断研发新品种口味,追求美味与创意的完美结合,吸引更多消费者。
4. 包装设计:我们将注重蛋糕包装设计,使产品更具观赏性和礼品性,增强消费者购买欲望。
四、运营方式1. 产品研发:建立专业团队,定期推出新品种、新口味的蛋糕,不断创新满足消费者需求。
2. 服务体验:注重服务质量,营造温馨、愉快的消费氛围,提供个性化定制服务,吸引更多忠实客户。
3. 营销策略:通过线上线下宣传、社交媒体推广、活动促销等方式,提升品牌知名度和市场份额。
4. 风险控制:建立完善的风险管理体系,及时调整经营策略、化解市场风险,确保企业可持续发展。
五、预期效益1. 成立初期:通过市场宣传和口碑传播,逐步吸引更多顾客,提升品牌知名度和美誉度。
蛋糕店syb创业计划书

蛋糕店syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围:我创办的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。
店内可以亲手制作DIY 蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。
但主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。
企业类型: ?生产制造 ?零售 ?批发■服务 ?农业 ?新型产业 ?传统产业 ?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):文星从事企业市场营销,特别是网络营销。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):小李从事餐饮行业3年,经验丰富。
文星本科市场营销专业毕业,曾接受过SYB创业培训。
小李 __厨艺学校毕业,接受过专业的糕点培训。
三、市场评估目标顾客描述:客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送1一份自己亲手制作的爱心蛋糕。
市场容量或企业预计市场占有率:由于目前学校附近还没有此类DIY蛋糕店,市场占有率60%左右。
市场容量的变化趋势:随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。
竞争对手的主要优势: 1. 起步早 2. 规模大3. 专业化程度高4. 有自己忠实的客户竞争对手的主要劣势: 1. 成本高2. 服务项目单一3. 产品价格高,一般人消费不起本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 产品质优价廉2. 店小,营销策略灵活3. 有自己的特色本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 店面较小,设备简陋2. 没有自己的忠实客户3. 人员短缺2四、市场营销计划1.产品_蛋糕店syb创业计划书。
2.价格33.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:该地段人员密集,并且靠近学校,生意兴隆。
syb创业计划书模板烘焙店

syb创业计划书模板烘焙店一、创业项目概述1.1 项目名称:SYB烘焙坊1.2 项目介绍:SYB烘焙坊是一家专注于提供高品质烘焙产品的烘焙店。
我们致力于为顾客带来新鲜、美味的烘焙食品,包括面包、蛋糕、甜点等。
我们的产品将采用优质原料制作,保证口感和营养均衡。
1.3 项目背景:随着人们生活水平的提高,对美食的要求也越来越高。
烘焙食品因其口感香甜、外观精美而受到广泛喜爱,市场需求持续增长。
我们希望通过SYB烘焙坊,为顾客提供更加优质的烘焙产品,赢得市场份额。
1.4 项目定位:SYB烘焙坊定位为高端烘焙店,以“新鲜、美味、精致”为服务宗旨,致力于打造独具特色的烘焙品牌。
我们将注重产品质量和口感,倡导健康饮食理念,让顾客体验到不一样的烘焙乐趣。
二、市场分析2.1 市场需求:烘焙食品是人们日常生活中常见的食品之一,具有广泛的群众基础。
随着生活水平的提高,人们对烘焙食品的质量和口味要求也越来越高,市场需求持续增长。
2.2 竞争分析:目前,市场上已经存在多家烘焙店,竞争激烈。
但是大部分烘焙店的产品质量参差不齐,有的缺乏特色,难以吸引顾客。
我们将通过独特的产品定位和优质的服务,打造与众不同的烘焙品牌,赢得市场竞争优势。
2.3 发展趋势:随着社会经济的快速发展,人们对生活品质的追求越来越高,烘焙食品市场也在不断扩大。
未来,烘焙店将面临更多的市场机遇和挑战,我们有信心通过不断创新和提升服务质量,稳步发展。
三、经营模式3.1 产品设计:SYB烘焙坊将推出多款口味独特、外观精美的烘焙产品,包括各类面包、蛋糕、甜点等。
我们将注重产品原料的选择和工艺制作,确保产品口感细腻、口感丰富。
3.2 销售渠道:我们将通过线下实体店和线上电商平台开展销售,以便更好地服务顾客。
同时,我们将加强与周边商圈和社区的合作,扩大销售渠道,提升品牌知名度。
3.3 品牌推广:为提升品牌知名度,我们将通过线上线下相结合的方式进行全方位推广,包括口碑营销、社交媒体营销、活动营销等。
syb蛋糕创业计划书

syb蛋糕创业计划书篇一:SYB创业计划书diy蛋糕房完整版第一部分创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围:我创办的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手diY的蛋糕店。
店内可以亲手制作diY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。
但主打产品是蛋糕diY,同时还是要出售成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到diY的无限乐趣中。
企业类型:?生产制造?零售?批发■服务?农业?新型产业?传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):文星从事企业市场营销,特别是网络营销。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):小李从事餐饮行业3年,经验丰富。
文星本科市场营销专业毕业,曾接受过SYB创业培训。
小李新东方厨艺学校毕业,接受过专业的糕点培训。
三、市场评估目标顾客描述:客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送1一份自己亲手制作的爱心蛋糕。
市场容量或企业预计市场占有率:由于目前学校附近还没有此类diY 蛋糕店,市场占有率60%左右。
市场容量的变化趋势:随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。
竞争对手的主要优势:1.起步早2.规模大3.专业化程度高4.有自己忠实的客户竞争对手的主要劣势:1.成本高2.服务项目单一3.产品价格高,一般人消费不起本企业相对于竞争对手的主要优势:1.产品质优价廉2.店小,营销策略灵活3.有自己的特色本企业相对于竞争对手的主要劣势1.店面较小,设备简陋2.没有自己的忠实客户3.人员短缺2四、市场营销计划1.产品2.价格3()3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:该地段人员密集,并且靠近学校,生意兴隆。
一份非常的蛋糕店syb创业计划书

一份非常的蛋糕店syb创业计划书如下所示是一份特殊有用的〔蛋糕〕店syb〔创业准备〕书,有兴趣开一家蛋糕店却不知从何下手的伴侣可以看一下。
蛋糕店syb创业准备书一、项目背景随着人们生活水平的提高,物质〔文化〕生活的多样化,蛋糕慢慢成为人们日常生活中必不行少的食品,对于大学生尤其如此,但如今快节奏的生活和新兴的生活方式让不少大学生没有时间也不情愿特地到门市蛋糕店去购置,鉴于此,我们开办了这个网上蛋糕店,旨在为大学生伴侣们提供高质优异的服务和轻松便捷的生活方式。
蛋糕店syb创业准备书二、公司项目策化1.公司成立缘由1.1组织缘由大多数学生晚上课程比较多,下课后比较晚,回到寝室后饿,而食堂早已关门,小卖部又远,再加上很多学生懒,宁愿挨饿也不愿出门买东西,考虑到这些因素,我们网上蛋糕店应运而生。
1.2技术缘由蛋糕属于西方糕点,制作技术早已不是隐秘,只要用心钻研,用料充分,或者聘请一个糕点师傅,在蛋糕制作上基本不存在问题。
1.3学校缘由如今全国普遍情形是就业困难,大学生刚出校内,空有满腹理想理想却没有实际〔阅历〕,用人单位在注重能力的同时很注重资格和阅历,因此大学生处于一个高不成低不就的状态。
学校为了转变这种被动局面,鼓舞大学生在不影响学业的状况下自主创业,因此,网上蛋糕店的成立得到了学校的大力支持。
2.公司使命高效,畅通的销售〔渠道〕,以提供各种口味蛋糕为根本,兼卖鲜花及精致小礼品,为家庭经济困难学生提供兼职,为大学生创造最优质生活环境!3.公司目标立足工商大,服务重庆各高校,一步步进展壮大,从而辐射全国高校,创建一流网上蛋糕店。
蛋糕店syb创业准备书三、经营环境与客户分析1.行业分析“謦香园网上蛋糕店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除重庆工商大学的总站外,在重庆各高校设有分站。
因此,暂定的目标消费群以重庆各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以重庆工商大学为例,各类在校生近2万人,而最新的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生〔毕业〕后仍有可能成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
syb创业计划书蛋糕店XX

syb创业计划书蛋糕店XXSYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济做培训时开发的。
有关蛋糕店的syb创业计划模板,大家一起了解吧。
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本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
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2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3。
本店需创业资金万元。
二、经营目标1。
由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱.长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔.因此竞争是很大的四、经营计划1。
先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价.了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招"。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
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今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
开蛋糕甜品店的创业计划书(精选6篇)

开蛋糕甜品店的创业计划书(精选6篇)开蛋糕甜品店的创业计划书1一、定位:一般甜点都是小孩子喜欢吃的,但是我并不想只把甜点的市场目标投放在儿童身上,要让男女老少们都喜欢吃甜点,甜点要全是diy手工现做现卖的,要做到甜而不腻、入口不淡,并且还会搭配上自己调配的果汁,做到营养全面、好吃又美味。
二、投资分析:我要按照自己手头上的资本来策划接下来的事情,最初的资金是有20万,甜品店可承受的租金范围在一个月4000以内,而且环境又要处于闹市,租金最好是一个月付一次或者是三个月付一次。
三、装璜与设计:既然地处闹市,不管店面大小,一定要精致,因为人的食欲一般与环境有关。
我个人比较喜欢在墙上贴一些漫画之类的,我可以借鉴过来在店里的墙壁上贴上一些本店的招牌diy甜点、果汁一类的,并附上详细的介绍,(例如:甜点的做法、口感……)供客人参考。
一开始如果因为店里小的缘故而不能供应客人休息下来好好品尝我们甜品,没关系,可以在客人买甜点时赠送一个我们diy亲手制作的可爱小人偶作为补偿,并且向客人解释原因。
等后面生意做大了,在慢慢扩大店面,来欢迎更多的新老顾客。
四、经营品种:主营:各种营养甜点、各种不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………五、经营特色:本店最大的特色就是所有甜点、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店专业员工diy现做现卖。
并且甜点是按照国家营养标准来进行制作,象很多女生喜欢吃甜点,可是又非常怕胖,便视甜点为洪水猛兽一般,但是我们卡卡沫diy甜点不一样,我们有自己的品牌,我们每一款甜点都是经过营养师的鉴定,只有具有国家营养标准的甜点,我们才会推销上市六、经营方式:(1)在刚开店期间可以先打出广告,告诉广大顾客我们卡卡沫甜品店在做促销活动,凡是购买任何一样甜点都打8折,只有把广告做好了,才会有更多的人知道我们卡卡沫甜点。
(2)实行会员办卡制,在我们店里买满100元或者是积分有达到200分便可免费办一张会员卡,会员在重大节日于活动期间可享受7。
syb蛋糕店创业计划书

Live in the present, don't waste your present life while thinking about the past or looking forward to the future.整合汇编简单易用(页眉可删)syb蛋糕店创业计划书syb蛋糕店创业计划书篇一一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的`学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
syb创业计划书蛋糕店XX

syb创业计划书蛋糕店XX SYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO 在斐济做培训时开发的。
有关蛋糕店的syb创业计划模板,大家一起了解吧。
syb创业计划书蛋糕店XX篇1:一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶",是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2。
本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3。
本店需创业资金万元.二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌.三、市场分析1。
客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档.2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔.因此竞争是很大的四、经营计划1。
先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2。
开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角".不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量.或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3。
据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
syb创业计划书蛋糕店XX

syb创业计划书蛋糕店XX SYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO 在斐济做培训时开发的。
有关蛋糕店的syb创业计划模板,大家一起了解吧。
syb创业计划书蛋糕店XX篇1:一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
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有关蛋糕店的syb创业计划模板,大家一起了解吧。
syb创业计划书蛋糕店XX篇1:一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
syb创业计划书西点屋

syb创业计划书西点屋一、创业项目概述西点屋是一个专注于提供精美糕点和甜点的童话甜品店。
我们致力于为顾客提供高品质、美味可口的甜品,让顾客在享用甜点的同时产生愉悦的体验和感受。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,对美食的需求也变得更加多样化和高端化。
糕点和甜点作为一种小众的美食,在市场中仍具有很大的发展空间。
尤其是在中小城市,很少有创意甜点店,市场潜力巨大。
2. 竞争分析尽管市场上存在一些传统的糕点店和咖啡厅,但大部分都是提供普通的蛋糕和甜点,并缺乏创新和个性化。
与之相比,西点屋将注重产品的设计和口味的创新,吸引更多年轻消费者。
3. 目标顾客我们的目标顾客包括年轻人、情侣、家庭、学生等,特别是追求时尚和品质的消费群体。
他们愿意尝试新鲜的美食,追求独特的体验和感受。
三、创业理念1. 创新性西点屋将致力于创新和独特的甜点制作,开发出各种新颖、美味的甜品,满足顾客的味蕾诉求。
2. 品质我们坚持使用优质的原材料,精心制作每一款甜品,确保产品质量和口感达到顾客的期望。
3. 服务我们注重顾客体验,提供温馨舒适的消费环境和贴心周到的服务,让顾客感受到家的温暖和亲切。
四、运营模式1. 产品定位西点屋的产品设计以童话为主题,寓意甜蜜和幸福,具有浓厚的文化氛围和情感表达。
产品包括蛋糕、饼干、冰淇淋、布丁等各类甜点,形状可爱独特,口味多样丰富。
2. 营销渠道我们将通过线上平台和线下实体店相结合的方式进行销售和推广。
线上平台包括自有官网、社交媒体和电商平台,线下实体店主要经营糕点和甜品,同时提供包装和外卖服务。
3. 人力资源为了保证产品质量和服务效率,我们将招聘经验丰富的糕点师和服务员,制定专业的培训计划,提升员工素质和服务水平。
同时注重团队建设和员工激励,营造积极向上的企业文化。
五、财务预算1. 初期投资西点屋的初期投资主要包括租赁费用、装修装潢费用、设备购置费用、原材料采购费用、人力资源费用等。
根据市场需求和定位,初期预算为50万元。
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用心、精心、决心、匠心创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
主要经营范围:我创办的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。
店内可以亲手制作DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。
但主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。
企业类型:
生产制造零售批发■服务农业
新型产业传统产业其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
文星从事企业市场营销,特别是网络营销。
小李从事餐饮行业3年,经验丰富。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
文星本科市场营销专业毕业,曾接受过SYB创业培训。
小李新东方厨艺学校毕业,接受过专业的糕点培训。
三、市场评估
目标顾客描述:客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送一份自己亲手制作的爱心蛋糕。
市场容量或企业预计市场占有率:由于目前学校附近还没有此类DIY蛋糕店,市场占有率60%左右。
市场容量的变化趋势:随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。
竞争对手的主要优势:
1. 起步早
2. 规模大
3. 专业化程度高
4. 有自己忠实的客户
竞争对手的主要劣势:
1. 成本高
2. 服务项目单一
3. 产品价格高,一般人消费不起
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 产品质优价廉
2. 店小,营销策略灵活
3. 有自己的特色
本企业相对于竞争对手的主要劣势
1. 店面较小,设备简陋
2. 没有自己的忠实客户
3. 人员短缺
四、市场营销计划
产品或服务主要特征
鲜奶、水果蛋糕细腻的蛋胚,配上香甜的鲜奶,更有新鲜的水果
相配
曲奇饼干甜而不腻的口感,各种可爱的造型,黄油、鸡蛋、
糖的搭配,不含任何化学添加,健康又好吃。
巧克力品牌原巧克力,有多种口味的颜色的选择,搭配
各人的灵感,做出无限甜美。
2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
6寸鲜奶蛋糕18.268无此款
8寸鲜奶蛋糕32.88898
10寸鲜奶蛋糕59.1108118曲奇饼干173838
巧克力制作0.12/克0.4/克(120
克起做)
0.4/克(120克起做)
折扣销售开业促销,八五折优惠
赊账销售无
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
某城中村703万
(2)选择该地址的主要原因:
该地段人员密集,并且靠近学校,生意兴隆。
(3)销售方式(选择一项并打):
将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:
服务性行业,面向终端消费者。
4.促销
人员推销报摊推销成本预测500元/次广告
印制单张广告彩页5000张
网络宣传
成本预测400元/次
公共关系成本预测
营业推广连续七天每天派送免费食物以供
品尝
成本预测90元/天
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
个体工商户有限责任公司
个人独资企业其他
■合伙企业
拟议的企业名称: 魔法蛋糕坊
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪
业主经理(一名) 2000元
员工(一名) 1500元
企业将获得的营业执照、许可证: 种类预计费用
工商营业执照许可证 23元
卫生许可证 1200元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类预计费用
员工薪酬 3500元/月
保险 600元/月
税金 300元/月
1.工具和设备。