公路货运生产计划

公路运输组织管理
公路货运生产计划
公路货运生产计划
► 一、公路货运生产计划的构成 ► 公路货运生产计划是实施物流运输的纲领，
主要由运输量计划、车辆增减计划和车辆运 用计划三部分组成。
► 编制运输生产计划首先应列出计划期内的物
流物流运输任务，确定运输量计划； ► 其次，计算计划期内企业拥有的车辆及其吨 位数，编制车辆计划； ► 最后借助车辆运用指标，计算车辆运用水平 和车辆生产率，确定车辆运用计划，以满足 运输量计划的要求。
►解
3.车辆运用计划
► 车辆运用计划是计划期内全部营运车辆生产
能力利用程度的计划，它由车辆的各项运用 效率指标组成，是平衡运力与运量计划的主 要依据之一。
► 车辆运用计划主要指标的计算
► ► ► ► ► ► ► ► ►
车辆完好率=计算期营运车辆完好总天数/同期营运车辆总天数*100% 车辆工作率=计算期营运车辆工作总天数/同期营运车辆总天数*100% 平均车日行程=计算期内总行程/计算期工作车日 里程利用率=载重行程/车辆总行程*100% 吨位利用率=计算期完成货物周转量/同期载重行程载重量*100% 实载率=计算期完成货物周转量/同期总行程载重量*100% 托运率=计算期内挂车周转量/同期总周转量=计算期内挂车周转量/同 期主车周转量+挂车周转量 单车期产量=计算期全部营运车辆完成的周转量/同期内平均营运车辆 数 车吨位期产量=计算期全部营运车辆完成的周转量/同期内平均总吨位
► 货运量计划值： ► Q计划货运量（t）
P Q = Ll
► L1计划期货物平均运输距离（km）
（二）根据社会需求确定运输量计划
当运力大于社会需要时，以需定产
估算企业运输量计划公式：
剩余运力：
P A' = (1 - q ) Da d LD bqg DA = A - A'
► A'运输量计划需投入（占用）的车辆数（辆） ► P已确定的周转量计划（t*km)
► 例4-2 某公路货运公司第一季度平均营运车辆数为100辆，
期额定载重量为5吨位。经分析计算，全年平均车辆完好率 可达93%，工作率为90%，技术速度为50km/h，工作车时 利用率为80%，平均每天出车时间为10小时，里程利用率为 70%，重车载重利用率（即吨位利用率）为100%。运输量 计划中显示的平均运距为80km，货物周转量为10200000吨 千米。根据这些资料，确定各项车辆运用效率指标的计划值， 并据此编制车辆运用计划。
400 324000 0 70%
12
载重行程
Km
3240000*70%
2268000
13
14 15
载重行程载重量
吨位利用率 可完成周转量
t· km
% t· km
2268000*5
11340000*100% 11340000/80 11340000/500 11340000/100 11340000/3240000
► 5）运输服务区域的道路情况和气象情况。
3.车辆运行作业计划的编制步骤
► （1）根据有关资料确定货源汇总分日运送计
划 ► （2）核对全部营运车辆的出车能力及出车顺 序，妥善安排车辆保修日期 ► （3）根据有关信息，分析研究前期运行作业 计划存在的问题 ► （4）着手编制运行作业计划 ► （5）核准车辆运行作业计划
车辆数的计算公式
总吨位数计算公式
(A D q ) q= (A D )
i i i
U A= D
i
i
►A平均车辆数（辆）
U计划期总车日数，既拥有的车 辆数与保有天数的乘积（车日） D计划期日历日（天）
► 增减车辆的时间通常取季中值，即不论车辆是在
季初还是季末投入或退出运营的，车日的计算均 从每季中间那天算起。
年初车数=（30+50）辆=80辆 ► 年末车数=（30+50+40-30）辆=90辆 ► 总车日= （AiDi)=[30*365+(5030)*365+40*230+30*320]车日=37050车 日 ► 平均车数=37050/365辆=101.51辆 ► 全年总车吨位日= (AiDiqi)=(30*365*5+20*365*4+40*230*5+3 0*320*4)=168350车吨位日 ► 全年平均总吨位=168350/365吨位/日 =461.23吨位/日 ► 全年平均吨位=168350/37050吨位=4.54吨
序号
1 2
指标
营运车日
单位 计算过程
车日 100*90
计算值
9000 100
平均营运车数 辆
3
4 5 6 7 8 9 10 11
平均总吨位
平均吨位 车辆完好率 车辆工作率 工作车日
吨位 9000*5/90
吨位 % % 车日 9000*90%
500
5 93% 90% 8100 80%
工作车日利用 % 率 平均车日行程 km Km 里程利用率 400* 8100 % 50*80%*10
公路货运组织计划的构成及其相互关系
货运调查与预测
货主资料
年度货物运输生产计划
货物运输计划
车辆增减计划
车辆运用计划
月度核定货源分类 流向计划
月度车辆计划
月度车辆运用计划
五日货源汇总分日运送计划
五日出车能力计划
五日车辆运用计划
货车五日运行作业计划
公路来自百度文库运生产计划的构成
1.运输量计划 ① 其内容及计划值的确定 当运力小于运量时， ② 其编制方法 以车定产 （主要有两种）
第一季度
增加后的计 算日/天 减少前的计 算日/天
第二季度
第三季度
第四季度
320 45
230 140
140 230
45 320
► 例4-1
某汽车运输公司年初有额定载重量为5 吨位的货车30辆，4吨位的货车50辆，二季 度增加5吨位的货车40辆，四季度减少4吨位 的货车30辆。计算该公司的年出车数、年末 车数、总车日、平均车位数、全年总车吨位 日、全年平均总吨位和全年平均吨位。
车辆运行作业计划的类型
► 长期运行作业计划（如月度货运计划） ► 短期运行作业计划（如五日货运作业计划） ► 日运行作业计划等
► 编制车辆运行作业计划的主要依据包括： ► 1）月度货运任务及车辆运用效率指标； ► 2）运输市场及货源调查资料和运输合同；
► 3）装卸货地点的装卸能力；
► 4）车辆技术状况及保修作业计划；
计划、运输合同等资料 ► （6）服务地区经济发展以及其它有关的资料
1.公路运输量计划
（一）根据运力确定运输量计划 当运力小于运量时，以车定产。 公路货运企业能够完成的货运周转量的计算公式：
ADa d LD bqg P= 1-q
► A营运车辆数
（辆） ► D计划期天数（天） ► a d工作率（%） ► LD车日行程(KM) β里程利用率（%） ► q工作车平均吨位（t） ► γ吨位利用率 ► γ托运率（%） ► P周转量（t*km)
►DA剩余车辆数（辆） ► A公路货运企业拥有的车辆数（辆) ► A'计划投入使用的车辆数（辆）
2.车辆增减计划
► 车辆增减计划反应企业划期内的运输能力，包括企
业在计划期内营运车辆类型、各类车辆数量增减变 化情况及平均运力。 ► 车辆计划的主要内容包括：车辆类型，年初、年末 及全年平均车辆数，各季度车辆增加数量，额定吨 位等。
当运力大于社会需要时， 以需定产
2.车辆增减计划（即企业计划期内运输能力计划）
3.车辆运用计划（计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划）
确定货物运输量的资料
► （1）国家近期运输方针和政策 ► （2）各种运输方式的发展情况 ► （3）公路网的发展情况
► （4）企业长期计划中的有关指标和要求
► （5）运输市场调查及预测的结果，以及托运
11340000
100% 11340000
16
17 18 19 20
平均运距
可完成货运量 车吨位季产量 单车季产量 车千米产量
Km
t t· km t· km t· km
80
141750 22680 113400 3.5
车辆运行作业计划及其编制
► 车辆运行作业计划是实现具体运输过程的依
据，主要任务在于 ► 合理分配各车队及车站的计划，使之协调一 致地工作； ► 加强计划管理，组织均衡生产，不断提高运 输效率。