“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告.doc

十个必须、十个严禁“”十个深查、十个一律”

专项行动自查报告

按照集团公司《转发<中共山东能源集团有限公司委员会关于开展“十个必须、十个严禁” “十个深查、十个一律”专项行动的实施意见> 的通知》（枣矿集团党发, 2018? 63 号）文件要求，新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动，制订了专项行动实施方案，细化分解各项工作，逐条对照自查自纠，并制定了针对性整改措施。形成自查报告如下：

一、“十个必须、十个严禁”自查情况。

（一）必须始终坚持真正树立好安全与效益关系，严禁“三超” 行为，做到依法生产，依法建设，依法管理。

落实措施：一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全，切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节，避免不顾现实条件和灾害威胁，盲目扩增产能，人为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。二是坚决做到先安全后生产，不安全不生产，抓生产必须保安全。坚持“以安全定产量” “以灾害治理定产量” ，不得变相超能力生产。三是始终保证安全生产

技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。

责任单位：安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位

责任人：各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗

士宝、各单位负责人自查情况：

（二）必须始终坚持安全高标准、足投入，严禁安全欠账，做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。

落实措施：严格按照国家规定足额提取安全费用，切实改善安全生产条件。一是健全安全投入保障机制。把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容，健全完善安全生产费用提取和使用监督机制，确保专户、专账、专款、专用，提足用好。二是优化安全资金投入流向。坚持统筹兼顾，既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入，也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入，充分发挥安全投入的最大效能。三是加强安全费用管理。督促安全费用规范使用，明确安全费用使用范围，坚决做到不挪用、不挤占。

责任单位：计划科、财务科、资产办

责任人：朱广峰、孙晋立、周吉生

自查情况：

（三）必须始终坚持安全管理完善体系，严禁管理漏洞，要做到体制健全、制度完善、技术支撑。

落实措施：一是按照上级有关规定，认真排查安全管理体系是否健全、制度是否完善、责任是否缺失，补短板、强弱项，进一步完善安全管理体系。二是坚持党对安全工作的领导，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” “谁主管谁负责、谁分管谁负责”原则，进一步强化纵横两个维度安全责任落实，确保工作照单履职、失职照单问责。三是进一步健全以“四长” （矿长、科区长、工长、班组长）为第一责任者的行政责任体系、以技术负责人为核心的技术责任体系、以党工团组织为保障的群防群治责任体系、以安监队伍为主体的监督责

任体系，构建党政工团齐抓共管的安全管理格局，实现安全责任无缝隙。

责任单位：各专业、各单位

责任人：各专业分管领导、副总、科室负责人及各单位负责人

自查情况：

（四）必须始终坚持科学组织生产，严禁违规作业，做到均衡生产、有序作业、流程科学。

落实措施：一是坚持稳定有序生产，合理确定产能，严格落实安全生产法律法规，严禁下达超过矿井核定（设计）生产能力的生产经营指标，合理安排年度、月度生产计划，均衡组织生产。二是坚持可持续发展，正确处理当前与长远关系，科学排定中长期发展规划，大力推进深浅部配采、上下组煤配采、不同煤种配采；深入推进绿色开采，积极推广应用原矸、膏体、高水等充填技术；坚持精采细采，最大限度释放产能，延长矿井服务年限，确保安全生产秩序稳定。

责任单位：各专业

责任人：总工程师、各专业副总及科室负责人

自查情况：

（五）必须始终坚持预防为主，严禁心存侥幸，做到源头防、超前治、过程控。

落实措施：一是健全风险分级管控体系，全面开展安全风险辨识，科学评定安全风险等级，围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板和冲击地压、机电提升运输“ 5+2”易引发重大事故的危险因素，突出“1+4”辨识评估，及时完善重大风险清单，逐项落实管控措施，强化风险监测预

警和公告警示，做到全覆盖、无死角。二是坚持每月对矿井重大安全

风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，每旬由分管领导对分

管范围内的安全风险管控重点防治情况进行检查分析，每天由区队、班组、岗位开展好区域、工序和岗位安全风险评估，切实把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前。

责任单位：各专业、各单位、安监处

责任人：各专业分管领导、副总、科室及单位负责人、黄西亮自查情况：

（六）必须始终坚持安全培训，严禁无知作业，做到培训教育的针对性、实效性、全面性。

落实措施：一是严把安全资格关。强化主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训，确保“三类”人员培训率、培训合格率均达到100%。加大职工全员必知必会安全培训，坚决做到不培训不上岗、考核不合格不上岗、技能不达标不上岗、安全认知不到位不上岗。二是开展有针对性的安全培训。围绕安全生产管控重点和职工岗位安

全所需，充分利用实训基地、实物教学和“管理干部大讲堂” 、“技能大师大讲堂” 、“以案示警”事故案例警示教育等载体，开展职工安全灾害和防范能力培训，提高职工自保互保能力。三是持续提升员工素质。推进学历技能“双提升”工程，坚持“ 631”培训模式，突出新装备、新技术、新工艺安全培训，积极开展岗位练兵和技术比武活动。四是强化专业人才储备。大力培养生产技术专业人才，配强配齐专业队伍，提高专业人员待遇，切实发挥专业人才资源优势。

责任单位：各专业、各单位、教培中心、安监处责任人：各专业

分管领导、副总、科室及单位负责人、王金文、

陈德文