护理部各项工作制度
护理部工作制度
护理部工作制度一、引言护理部是医疗机构中至关重要的部门之一，负责提供高质量的护理服务，保障患者的安全和舒适。
为了确保护理部的工作能够高效运行，制定和执行一套科学合理的工作制度是必不可少的。
本文将详细介绍护理部工作制度的内容和要求。
二、工作时间安排1. 工作时间：护理部的工作时间为每周七天，每天24小时，全年无休。
2. 值班制度：根据护理部的具体情况，制定合理的值班制度，确保每一个班次都有足够的护理人员。
3. 休假制度：根据员工的工龄和绩效，制定合理的休假政策，保障员工的歇息和健康。
三、工作流程1. 护理记录：护理人员应按照规定的护理记录表格，详细记录患者的病情、护理措施和效果等信息。
2. 护理评估：护理人员应定期对患者进行护理评估，及时发现和解决问题，确保患者的护理需求得到满足。
3. 护理计划：根据患者的具体情况，制定个性化的护理计划，明确护理目标和措施。
4. 护理执行：护理人员应按照护理计划，有序地执行各项护理措施，确保患者得到规范的护理服务。
5. 护理交接：护理人员在交接班时应详细记录和交流患者的情况，确保信息的连续性和准确性。
四、护理质量管理1. 护理质量评估：定期对护理部的护理质量进行评估，发现问题并及时改进。
2. 培训与继续教育：护理人员应定期参加相关培训和继续教育，提高专业水平和技能。
3. 护理风险管理：护理部应建立健全的风险管理制度，预防和减少护理过程中的风险和事故。
4. 护理质量监控：建立护理质量监控机制，对护理过程进行实时监测和反馈，及时纠正问题。
五、工作纪律与行为规范1. 工作纪律：护理人员应遵守护理部的工作纪律，如准时上下班、不迟到早退、不旷工等。
2. 行为规范：护理人员应遵守职业道德和行为规范，保持良好的职业形象和态度。
六、安全管理1. 感染控制：护理人员应严格遵守感染控制的相关规定，如正确佩戴口罩、洗手等。
2. 环境安全：护理部应确保工作环境的安全和整洁，如定期检查和维护设备、防止火灾等。
护理部工作制度及流程
护理部工作制度及流程护理部是一个医疗机构中非常重要的一个部门，其主要职责是负责医疗机构的护理工作及管理。
为了保证护理部的工作有序开展，需要建立一套完善的工作制度及流程。
本文将从以下几个方面介绍护理部工作制度及流程。
一、护理部工作制度1. 岗位职责制度针对不同的岗位，护理部需要制定相应的职责明细，明确工作内容、工作范围以及工作要求。
同时，需要建立职责与考核相结合的机制，以促进员工的努力工作。
2. 工作考核制度护理部需要建立相关考核制度，对每个岗位都要制定相应的考核标准。
这有助于监管部门对护理部进行全面的监管，并可以有效地提高护理员的工作绩效。
3. 培训与发展制度针对不同层次的护理员，护理部需要制定不同的培训与发展制度，以帮助护理员不断提高自身的专业能力和素质，并为医疗机构提供更加优质的护理服务。
4. 紧急事件处理制度护理部需要制定紧急事件处理制度，以便在出现不可预测的突发事件时，能够按照规定的程序进行处理，避免造成不必要的损失。
二、护理部工作流程1. 患者接待当患者到达医疗机构的时候，护理部需要对其进行接待。
接待人员需要了解患者的基本信息，并引导患者前往相应的诊疗科室。
2. 健康评估当患者到达护理部时，需要对其进行健康评估。
评估人员需要根据患者的症状和病情，确定相应的治疗方案和护理措施。
3. 病房安排当患者需要住院治疗时，护理部需要根据患者的病情和治疗需求，为其安排病房。
同时，在病房中，护理员需要负责患者的护理工作，包括测量体温、血压、计算出入量等。
4. 护理记录护理人员在对患者进行护理过程中，需要对患者的护理情况进行记录。
这有助于医生对患者的病情进行评估和治疗。
5. 出院安排当患者康复后，护理部需要负责安排其出院事宜。
出院前，护士需要与患者进行告别，并向其提供一些健康建议和注意事项。
综上所述，护理部工作制度及流程的建立，是医疗机构实现高效、规范、专业的护理服务的重要保障，有助于提高患者的感知度，提升医疗服务质量，同时也能促进医疗机构的健康发展。
护理工作制度包含那些制度
护理工作制度是医院管理制度的重要组成部分，是为了保证护理工作的高效、安全、质量而制定的一系列规范和流程。
护理工作制度包括以下几个方面：一、护理部工作制度1. 护理部的领导体制应健全，实行护理部一护士长二级管理体制，对护士长进行垂直管理。
2. 护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。
3. 护理部定期讨论在贯彻医院护理质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
4. 护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。
5. 建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及健康宣教流程及内容。
6. 健全科护士长、护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长、护士长月报表，发现问题及时解决。
7. 全面实施以患者为中心”的护理服务模式。
8. 护理质量控制工作：由主管临床的护理部副主任负责。
年有工作计划，月有检查重点，有记录，并有改进措施及奖惩制度。
二、护士值班与交接班制度1. 病房护士实行三班轮流值班，值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排，按各种职责坚守岗位，进行各项护理工作。
2. 交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的病情记录，重点巡视危重病人、新病人和手术病人，并按排护理工作。
3. 接班人员要提前上岗，当面清点器械药品，并做好登记工作。
4. 晨间交接班时由夜班考试，大网站收集护士重点报告危重病人、新病人、手术病人的病情以及护理有关的事项。
5. 要求各班进行床头交接班，对新入、大手术后有特殊处理、病情危重和长期卧床病人，要详细交接，注意口腔、皮肤及周身情况。
三、分级护理制度特别护理、一级护理、二级护理、三级护理是根据患者的病情和护理需求进行划分的不同级别的护理。
四、责任护理制度责任护理制度是指由责任护士对患者的整体护理负责，包括患者的日常生活照顾、病情观察、治疗执行、护理计划制定和实施等。
五、病房管理制度病房管理制度包括病房环境管理、患者安全管理、病房感染控制、病房物资管理等，旨在为患者提供一个安全、舒适、整洁的住院环境。
护理部工作制度
护理部工作制度一、引言护理部工作制度是为了规范和优化护理部门的运作，确保医疗服务的质量和安全。
本文将详细介绍护理部工作制度的内容和要求。
二、组织结构护理部门的组织结构包括护理部主任、副主任、护理师、护士长等职位。
护理部主任负责部门的整体管理和决策，副主任协助主任完成工作，护理师和护士长负责具体的护理工作和人员管理。
三、工作职责1. 护理部主任- 负责制定护理部的发展战略和目标；- 监督和评估护理部的运作情况；- 协调护理部与其他部门的合作与沟通。
2. 护理师- 负责护理部的日常管理和组织工作；- 监督护士长和护士的工作质量；- 制定护理工作计划和培训计划。
3. 护士长- 负责护理部的护理工作；- 监督和指导护士的护理技术和操作；- 协调护士的工作安排和人员调配。
四、工作流程1. 病人接待和评估- 护士长负责接待新病人，并进行初步评估；- 根据评估结果，分配合适的护士负责病人的护理工作。
2. 护理计划制定- 护士长根据病人的评估结果，制定个性化的护理计划；- 护士长与医生和其他相关部门进行沟通，确保护理计划的有效执行。
3. 护理操作和监测- 护士按照护理计划进行相应的护理操作；- 护士负责监测病人的生命体征和病情变化，并及时报告医生。
4. 护理记录和报告- 护士负责记录病人的护理过程和效果；- 护士长定期汇总护理记录，并向护理部主任和其他相关部门进行报告。
五、培训和继续教育1. 培训计划- 护理部根据护理人员的需要和发展需求，制定年度培训计划；- 培训计划包括新员工培训、技能培训和专业进修等内容。
2. 培训实施- 护士长负责组织培训的实施和评估；- 护士长和护士师负责进行内部培训，邀请专家进行外部培训。
3. 继续教育- 护理部鼓励护理人员积极参加相关的学术研讨会和继续教育活动；- 护士长负责记录和评估护士的继续教育情况。
六、质量管理1. 质量评估- 护士长定期对护理工作进行质量评估；- 护士长和护士师负责对护理操作和护理记录进行审核。
护理部工作制度
护理部工作制度
一、护理部在分管院长的领导下开展工作，实行护理部—科护士长—护士长三级管理体制。
二、实行目标管理，根据医院工作计划，制定全院护理工作计划及管理目标（年、季度、月），定期总结。
三、建立健全各项护理管理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规范、护理质量标准及考核细则。
四、建立健全各级护理人员岗位职责和岗位考核标准，定期考核，考核结果与护士绩效、评优、晋级挂钩。
五、负责全院护理质量监督、检查、指导和质量持续改进，每季召开护理质量分析评价会议。
六、负责全院护理不良事件的管理，组织对护理不良事件的原因分析与系统改进。
七、定期召开全院护士长会（每月 1 次）和全院护士会（每年 1～2 次），分析总结全院护理工作，促进护理工作不断进展。
八、护理部主任经常带领其成员深入科室进行查房和调研，协助临床一线解决实际问题。
九、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。
十、向医院提出护理人员的调动、奖惩、聘任、晋级及任免的意见和建
议。
十一、制定并完成全院各级护理人员继续教育计划，培养和提高各级护理人员业务素质，不断加强护理学科建设。
十二、负责各级护生的临床实习和进修护士的进修管理工作。
十三、组织开展全院护理科研工作，组织全院护理新业务、新技术的开展。
十四、对全院护士进行以人为本的管理，掌握全院护士的工作学习、思想情况，举办不同年龄层次护士的座谈活动，充分听取她们的意见和建议，做到关心护士、爱护护士。
十五、参与夜班、周末及节假日值班。
十六、完成医院交办的其他护理工作事宜。
护理部工作制度及职责
护理部工作制度及职责(一)护理部工作制度1、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟订医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。
2、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。
3、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。
4、负责全院护理人员的业务培训提高开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核开展业余教育和举办短期学习班，加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技术革新知识，不断提高护理技术水平。
5、做好病房管理，达到环境整洁，安静、舒适安全、工作有序的要求对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。
6、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。
7、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救。
8、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录，定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。
9、掌握全院护理人员的工作学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。
10、本部应有健全的各项制度。
11、建立本部大事记。
(二)护理部主任(副主任)职责1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作规划，年计划及每季度计划，并组织实施。
2、主持制定护理各级人员的职责和行为规范指导和督促管理各级人员分层次落实，发挥管理者的人格力量，激发每位护士的主人翁精神。
3、制定护理人员培训计划，并提供学习机会，合理调配全院护理人员，合理使用大专以上人员对护士长等管理人员进行绩效评价并定期召开会议，并针对存在的问题制定目标，组织实施，监控。
4、主持制定护理部的服务宗旨、目标和哲理，选择适合本院的护理工作模式；审定各病房的护理哲理在护理管理和临床护理工作中，以护理程序为方法开展工作。
妇幼保健院护理部工作制度
妇幼保健院护理部工作制度一、工作时间与考勤1.护理部工作时间为每周7天，每天24小时全天候的值班制。
2.护士需要按照排班表上的值班时间准时到岗，并遵守预先安排好的工作班次。
3.护士在上班期间需佩戴工作证件，以便身份辨识。
4.护理部采用电子考勤系统进行考勤记录，每个护士都需要使用自己的工牌进行刷卡。
二、工作岗位与职责1.护士岗位的职责包括：接诊患者并进行初步评估、执行护理计划、及时记录护理记录、为患者提供必要的生活照料、负责药品管理、参与护理研究等。
2.护士长负责对护理团队进行管理和指导，协调护理工作，培训新员工，并进行护理质量控制与管理。
三、值班制度1.护士按照预先制定的排班表进行值班，排班表需要提前一周发布，并且每月进行一次轮班。
2.护士每次值班时间为8小时，中间休息时间为1小时，需要在值班室内进行休息。
3.护士在值班期间需要保持手机通讯畅通，以便随时接收紧急情况的通知。
四、护理规范1.护士在执行护理工作时需按照护理计划进行操作，并保持良好的沟通协调能力，及时与医生、病人及家属进行沟通。
2.护士在执行医嘱时需遵守医院相关制度，按照规定的流程和操作规范进行操作，确保患者安全。
3.护理部定期开展继续教育培训活动，提高护理员的专业水平和服务质量。
五、纪律与奖惩1.护士在上班期间需穿戴整洁工作服，佩戴工作证，并保持工作区域的整洁。
2.违反工作纪律的护士将受到相应的警告、记过、降职或解雇等纪律处分。
3.出现管理上的失误或处理不当的事情，将进行追责。
六、安全与突发事件的处理1.护士在值班期间发现任何紧急情况或突发事件，应及时报告，并按照医院相关制度和流程进行处理。
2.护士在护理过程中要注意医疗器械和药品的安全使用，遵循消毒操作规范，确保患者的安全。
七、监督与评估1.护理部门定期对护理工作进行质量评估，评估内容包括护理操作规范、护理录入记录的完整性和准确性、药品管理等。
2.定期对护士进行绩效考评，评估护士的工作表现和专业技能。
护理部工作制度及职责优秀10篇
护理部工作制度及职责优秀10篇护理人员工作制度篇一1、护理部—科护士长—护士长将患者管道脱落、跌倒、坠床防范管理纳入护理风险管理范畴，严格执行病人发生管道脱落、跌倒、坠床的应急预案及处理程序，提高全院护士防范意识。
2、病人住期间应及时评估患者有无跌倒、坠床的危险因素；做好各类管道的检查及效果评估。
3、对高危病人重点防护：意识不清、燥动不安、年老体弱、偏瘫患者应加床栏，必要时实施约束带保护性约束，并有家属陪伴。
4、向病人及家属说明各种管道使用目的及注意事项；各类管道标识清楚，记录并做好交接班。
5、各类管道根据目的不同，妥善安置，长短适宜，管道有效使用，不妨碍患者活动。
6、经常巡视病人，为具有管道脱落、跌倒、坠床危险因素的患者，提供及时的护理服务。
7、认真做好健康教育，提高患者的自我防范意识。
对床上活动的`病人嘱其活动时小心，必要时护士给予协助；告知病人勿做突然体位变化的动作，以免引起体位性低血压而昏厥，教会患者如有不适，及时使用信号灯。
8、维持病室环境安全，保持地面清洁干燥、病区通道通畅和足够的照明，病区其它设施安全性及功能完好。
9、一旦发生跌倒、坠床，护士及时赶到现场，与医生一起及时积极处理，认真记录患者跌倒的经过及抢救处理过程；及时准确记录病情变化，认真做好交接班，及时、准确记录病情变化，认真做好交接班。
护理人员工作制度篇二1、成立护理新技术、新业务准入领导小组。
2、凡是近期国内外医学领域具有发展趋势、在院内未开展和未使用的临床护理新手段被确认为护理新业务。
3、开展护理新技术、新业务的科室必须认真填写护理新技术、新业务项目申请表。
科护士长及科主任签署意见后报领导小组审阅。
4、护理新技术、新业务准入领导小组审核、评估，充分论证并同意准入后，报请院相关部门审批。
5、护理新技术、新业务经审批后必须按计划实施，凡增加或撤销项目必须经护理部准入管理小组同意，并报主管院领导批准后方可进行。
6、护理新技术、新业务开展前及准入实施后，临床应用时要严格遵守病人知情同意原则并有记录。
护理部工作制度
护理部工作制度
标题：护理部工作制度
引言概述：护理部工作制度是医疗机构管理的重要组成部分，对护理工作的规范和管理起着至关重要的作用。
本文将从护理部工作制度的建立、执行、监督、评估和改进等五个方面进行详细阐述。
一、建立护理部工作制度
1.1明确护理部的职责和权限
1.2制定护理部工作流程和标准
1.3建立护理部工作制度档案
二、执行护理部工作制度
2.1培训护理人员，确保他们了解并遵守工作制度
2.2建立护理工作考核机制，激励护理人员积极执行制度
2.3定期组织护理部例会，及时解决工作中出现的问题
三、监督护理部工作制度
3.1建立护理部工作制度监督机制
3.2设立护理部工作制度监督人员
3.3定期进行护理部工作制度的自查和外查，确保制度的执行情况
四、评估护理部工作制度
4.1建立护理部工作绩效评估体系
4.2定期对护理部工作制度进行评估，发现问题及时改进
4.3根据评估结果对护理部工作制度进行调整和优化
五、改进护理部工作制度
5.1建立护理部工作制度改进机制
5.2听取护理人员的意见和建议，不断完善工作制度
5.3定期进行护理部工作制度的改进和更新，适应医疗机构的发展需求
结语：护理部工作制度的建立、执行、监督、评估和改进是医疗机构管理的重要环节，只有健全完善的工作制度才能保障护理工作的质量和效率。
希望通过本文的介绍，能够对护理部工作制度有更深入的了解，为医疗机构的管理提供参考和借鉴。
护理部工作制度及职责
护理部工作制度及职责护理部工作制度及职责一、引言护理部是医疗机构中的重要部门，负责提供卓越的护理服务，保障患者的安全和健康。
为了确保护理部的工作能够有效、规范、高效地开展，需要建立完善的工作制度，并明确每个职责的具体内容。
本文将介绍护理部的工作制度及职责，以期能够为护理部门的管理和运作提供参考。
二、工作制度（一）护理部的组织结构护理部的组织结构应由护理部门主管带领护士长、主管护师、护师、护士等职位组成。
主管带领护理部管理整个部门的工作，护士长负责护理部的日常运营和管理，主管护师负责护士的培训和带教，护师和护士负责具体的护理服务。
（二）护理部的岗位设置根据护理部门的规模和工作需求，可以设置不同的岗位。
一般而言，护理岗位分为护士长、主管护师、护师和护士。
同时，可以根据实际情况设置一些特殊岗位，如护理研究员、护理质控专员等。
（三）工作时间及休假制度护理部的工作时间应根据医院的运营时间确定，保证24小时不间断的护理服务。
根据劳动法规定，护士的工作时间不得超过每日8小时和每周40小时。
为了保障员工的身心健康，护理部应建立合理的休假制度，根据员工的工作年限和表现给予相应的年假、事假、病假等。
（四）考核评价制度为了提高护理部的整体素质和员工的工作质量，应建立完善的考核评价制度。
根据员工的工作表现和岗位职责，定期进行绩效考核，评估员工的工作能力和态度。
同时，护理部管理层应定期对护士进行培训，提升其专业知识和技能。
三、职责（一）护士长的职责1.负责制定护理部的发展规划和工作计划。
2.组织护理部的日常工作，监督检查护理质量，确保护理服务的安全和有效。
3.协调护士间的工作分工，合理安排人员配备，确保各岗位的配备合理。
4.负责护理设备、药品和器材的采购、管理和维护，确保其正常运转和安全使用。
5.组织开展护理研究和学术交流，提升护理部门的专业水平。
6.协助领导处理护理部的日常事务，向上级汇报工作情况。
（二）主管护师的职责1.负责协助护士长管理护理部的日常工作。
医院护理部工作制度
医院护理部工作制度一、岗位说明1.护理部门的职责是负责病房里面的护理工作，负责对病人进行观察、记录，照料病人的日常生活和饮食，定时给予病人药物等基本医疗护理工作。
2.护理部门的工作是高度服从性和责任性的，护士必须严格按照工作制度执行工作，不得擅自离职或私自辞职，要服从安排，按时到岗。
二、工作时间安排1.护理部门分为白班和夜班，一般按照早班、晚班和夜班安排。
2.早班：早上7点到下午3点，工作时间为8个小时，工作人员需提前10分钟到岗，进行交接工作。
3.晚班：下午3点到晚上11点，工作时间为8个小时，工作人员需提前10分钟到岗，进行交接工作。
4.夜班：晚上11点到次日早上7点，工作时间为8个小时，工作人员需提前10分钟到岗，进行交接工作。
三、工作职责1.病房值班护士要做好病人的观察工作，包括血压、心率、体温、呼吸等重要生命体征的监测记录。
2.病人需要饮食时，护士应按照医嘱准备饮食，并确保病人顺利进食。
3.病人睡觉时，护士需要保持安静，确保病人的休息质量。
4.病房卫生工作要做好，包括定期消毒、整理病房内的杂物等。
5.定期报告病人的病情变化给主治医师，如有病情急剧变化需立即报告医务主管。
6.严格执行药物管理制度，确保药物的正确使用和投放。
7.定时给予病人药物，遵守给药时间和给药方法，确保药物治疗的效果。
8.给予病人心理护理和安慰，提供必要的心理支持。
四、工作要求1.热爱护理工作，责任心强，具备一定的护理专业知识和技能。
2.具备团队合作精神，能与病人和家属建立良好的沟通关系，提供优质的护理服务。
3.工作细致认真，做事一丝不苟，严格按照操作规程进行护理工作。
4.工作期间要保持个人形象整洁，着装专业，不得穿着暴露及不雅观的服装。
5.尊重病人的权益，保护病人隐私，严格遵守医务道德和工作纪律。
五、工作环境和安全1.护士要保持工作环境的整洁，每日打扫自己工作台和使用的护理器具，确保无菌操作，防止交叉感染。
2.使用医疗器械时要注意使用方法和操作规程，确保病人安全。
医院护理部工作制度
医院护理部工作制度1. 引言医院护理部是负责提供高质量护理服务的重要部门。
为了确保医院护理部的工作能够顺利进行，建立一套科学、规范的工作制度是必不可少的。
本文将详细介绍医院护理部工作制度的内容，包括组织架构、岗位职责、工作流程、工作时间和排班、考核与奖惩等方面。
2. 组织架构医院护理部的组织架构应当清晰明确，以确保各岗位之间的职责分工和协作配合。
典型的护理部组织架构包括以下职位：•护士长：负责全面管理和领导护理部的工作，包括制定工作计划和目标、组织协调各项工作、督促护士队伍的培训等。
•护理主任：负责护理部的日常管理，协助护士长完成各项工作任务。
•护士：担负直接的护理工作，包括病人的健康评估、护理计划的制定、病情观察与记录等。
•助理护士：在护士的指导下，执行一些基本的护理工作，如测量生命体征、协助病人的日常活动等。
3. 岗位职责为了明确各岗位的职责，护理部制定了以下岗位职责：3.1 护士长•负责制定并实施护理部的工作计划和目标。
•组织和协调护理部的各项工作，确保顺利进行。
•监督护士队伍的培训和发展，提高护理质量。
•指导并审核护理记录和报告，确保信息的准确性。
•处理疑难病例和紧急情况，提供专业的护理建议和指导。
3.2 护理主任•协助护士长完成各项工作任务，承担一部分管理职责。
•负责护理部的日常管理工作，包括人员调配、工作安排等。
•监督护士的工作质量，及时发现和解决问题。
•协调护理部与其他部门的合作，保证医院工作的协调进行。
•审核和整理护理记录和报表，提供给上级部门参考。
3.3 护士•负责进行病人的健康评估，制定个性化护理计划。
•实施和执行护理计划，协助病人进行日常活动。
•观察和记录病人的病情变化，及时报告给医生和护士长。
•协助医生进行各项医疗操作，确保手术和治疗的顺利进行。
•给予病人和家属心理支持和安慰，提供必要的健康教育。
3.4 助理护士•在护士的指导下，执行基本的护理工作，如测量生命体征、更换床单等。
护理部工作制度及流程
护理部工作制度及流程一、工作制度：1.工作时间：护理部按照医疗机构的规定工作时间进行工作，一般为每周五天，每天8小时，包括轮班制度。
轮班制度：白班、夜班，按照班次进行工作，确保全天候的护理服务。
2.请假制度：护士可以根据个人情况申请请假，但需提前向护理部主管汇报，并经过批准。
请假时长：-1天以下请假需提前24小时通知；-1-3天请假需提前48小时通知；-3天以上请假需提前1周通知。
二、流程：1.患者接收：-患者到达医院后，由门诊护士接待，完成基本信息登记；-将患者引导至相应的科室，并交接给相应科室护士。
2.患者评估：-科室护士根据患者病情，进行护理评估；-记录患者的体征数据、病史以及主诉；-将评估结果及时报告给主治医生，以便做出相应的治疗方案。
3.制定护理计划：-根据患者的评估结果，制定个性化的护理计划；-护理计划中包括护理目标、护理措施、护理频次等内容；-护理计划需经过主治医生审阅和批准。
4.护理实施：-按照护理计划，进行护理实施；-护士需按时给患者考核药物、更换床上用品、协助患者就餐等；-严格按照医院感染控制制度实施手卫生和个人防护措施。
5.患者观察和记录：-护士需定期观察患者的体温、血压、呼吸、心率等指标；-观察并记录患者出现的症状或不适，如疼痛、呕吐、腹泻等；-需立即报告异常情况给主治医生或护理主管。
6.病情交接：-当班护士需与接班护士进行病情交接；-交接内容包括患者当前病情、特殊注意事项、治疗进展等；-保证病情交接的连续性和准确性。
7.患者出院：-患者出院时，护士需进行出院评估；-出院评估内容包括患者的身体状况、出院指导等；-出院后，护士需将患者资料归档，并向护理主管汇报。
以上是一份护理部工作制度及流程的示例，医院可以根据实际情况进行调整和完善。
护理部工作制度及流程的执行对于提高医护人员的工作效率和保障患者的安全至关重要。
医院护理部工作制度
医院护理部工作制度目录一、医院护理部事情制度1、根据院长工作计划，结合临床医疗护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。
2、经常督促检查护理工作制度和护理技术操作常规及护理工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。
3、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量基本平衡。
加强对护士长工作具体指导，充分发挥护士长的作用，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查。
4、负责全院护理人员的业务培训提高。
开展业余教育和短时间研究班。
加强护理事情的手艺管理，定期进行护理业务手艺考核和手艺训练，统一常规手艺操作流程。
开展护理事情科研和手艺刷新活动，不竭提高护理手艺水平。
5、做好病房管理，达到整洁、肃静、安全、舒适的要求。
对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规格化。
6、定期对各科（病房）常备药品、器械的清领、保管和使用情况进行检查。
7、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，预防护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决。
定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。
1二、工休座谈会制度1．工休座谈会每月召开一次，由护士长或其指定的高年资护士召集，也可由经治医师召集。
2．工休座谈会除向病人宣传医院制度及健康教育外，着重听取病人对医疗、护理、饮食、服务态度和管理工作的意见和建议，并改善和提高工作质量。
3．开会前二天召集人应通知病人代表收集意见、建议。
4．临床科室应建立工休座谈会记录卡，每次记录须有病人代表签字。
5．有关部门某人员接到临床科室送交的病人意见应在三个事情日内做出反应，并将处理情况书面反馈临床科室。
由临床科室负责在下次工休座谈会上向病人代表反馈。
6．医务人员不得因病人提出意见而以任何方式难、报复病人。
三、护理人员会议制度1．护理部部务会：每周一次，由护理部主任主持，总结本周工作，研究部署下周工作和上级交办的各项任务。
护理部工作制度
护理部工作制度一、引言护理部是医疗机构中非常重要的部门之一，负责提供高质量的护理服务，确保患者的安全和舒适。
为了有效管理护理部工作，制定和执行一套完善的工作制度是至关重要的。
本文将详细介绍护理部工作制度的内容和要求。
二、职责和权限1. 护理部的职责包括但不限于：制定和执行护理服务标准、规范护理操作流程、培训和评估护理人员、管理护理设备和药品、协调与其他部门的工作等。
2. 护理部主任负责护理部的日常管理工作，包括人员安排、资源调配、预算管理等，并向医务委员会汇报工作情况。
3. 护士长负责护理部的具体护理工作，包括护理流程的制定、护理人员的培训和考核、护理质量的监控等。
三、工作流程1. 患者接待和评估：护理部接待患者后，将进行初步评估，包括患者的身体状况、病史、过敏史等。
根据评估结果，制定个性化的护理计划。
2. 护理操作：根据护理计划，护士执行相应的护理操作，包括测量体温、血压、心率等生命体征，给予药物、更换伤口敷料、插管等。
3. 护理记录：护士需要及时、准确地记录患者的护理情况，包括护理操作、患者的反应、药物使用情况等。
护理记录应规范、完整，并按照机构的要求进行归档。
4. 护理质量评估：护理部定期进行护理质量评估，包括对护理操作的准确性、患者满意度的调查等。
评估结果将作为改进护理工作的依据。
四、培训和发展1. 新员工培训：护理部应为新入职的护士提供系统的培训，包括护理操作的技能培训、护理流程的熟悉、医疗设备的使用等。
2. 继续教育：护理部应鼓励护士参加相关的继续教育课程，提高专业知识和技能，保持与行业最新发展的同步。
3. 职业晋升：护理部应建立健全的职业晋升机制，为有能力和意愿发展的护士提供晋升的机会和平台。
五、设备和药品管理1. 设备管理：护理部应定期检查和维护护理设备，确保其正常运行。
损坏的设备应及时维修或更换，并记录维修情况。
2. 药品管理：护理部应建立药品管理制度，包括药品的采购、储存、使用和报废等。
医院护理部工作制度
医院护理部工作制度一、工作时间1.1工作日班1.1.1周一至周五，每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
1.1.2护士需准时到岗，不得擅自迟到早退。
1.1.3採用轮班制，每班工作8小时，护士需按照排班表执行。
1.1.4弹性工作制度需提前申请批准，最长可申请连续三天。
1.2倒班制1.2.1护士需按照排班表执行倒班制度。
1.2.2早班：早上7:00至下午3:00。
1.2.3晚班：下午3:00至晚上11:00。
1.2.4夜班：晚上11:00至早上7:00。
1.2.5採用2天一班的倒班制，需严格按照班次值班，不得迟到早退。
二、请假制度2.1病假2.1.1护士若因病需要请假，需提前通知护士长，并提交医生开具的病假证明。
2.1.2病假可申请连续不超过7天，超过7天需提供医院外部专业医生开具的证明。
2.1.3病假次数超过3次，将会进行严肃处分。
2.2事假2.2.1护士若需要请事假，需提前一周向护士长提交书面请假申请。
2.2.2事假需提前获得批准，一次事假最长不超过3天。
2.3婚假2.3.1护士结婚时可申请婚假，最长不超过7天。
2.3.2需提前一周向护士长提交书面请假申请。
2.3.3提供结婚证明作为请假凭证。
2.4丧假2.4.1护士家属身故时，可申请丧假，最长不超过7天。
2.4.2需提前一周向护士长提交书面请假申请。
2.4.3提供丧假证明作为请假凭证。
三、工作要求3.1护士需具备专业知识和技能，经过相应的培训和考核合格后方可上岗。
3.2护士应遵守患者的权益和隐私，严格保密患者的个人信息。
3.3护士需保持良好的工作纪律，不得私自离岗、逗留、聊天等影响正常工作的行为。
3.4护士需着装整齐，不得穿着违反医院规定的服装。
3.5护士需经常进行卫生消毒，保持工作环境的整洁和卫生。
3.6护士需及时、准确地完成医嘱并记录相关信息。
3.7护士需与患者友好交流，提供专业照顾和帮助，关心患者的生活、饮食和心理需求。
护理部工作制度
护理部工作制度一、总则1. 为规范护理部的管理工作，确保医疗护理质量，提高护理服务水平，根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》等相关法律法规，制定本制度。
2. 护理部作为医院职能部门，在业务副院长的领导下，负责全院护理工作的规划、组织、实施、监督和评价。
3. 护理部应遵循以人为本、患者至上、质量第一的原则，注重护理队伍的建设、护理质量的提高和护理服务的改进。
二、组织架构与职责1. 护理部设立护理部主任、副主任、护士长等职务，负责护理部的日常工作。
2. 护理部主任负责护理部的全面工作，组织实施护理部的各项计划和任务，协调各部门之间的工作。
3. 护理部副主任协助主任开展工作，负责护理部的部分业务和管理工作。
4. 护士长负责本科室的护理工作，组织实施护理工作计划，指导下级护士的工作。
三、护理管理1. 护理部应建立和完善护理管理组织体系，实行三级护理管理，建立护理垂直管理体系。
2. 护理部应制定并实施护理工作制度、疾病护理常规及护理技术操作规范。
3. 护理部负责护理人员的岗位管理，建立健全各级护理人员岗位职责、岗位考核标准和绩效考核工作。
4. 护理部应认真实施优质护理服务，提高护理服务水平。
5. 护理部负责护理质量与护理安全管理工作，制定全院护理质量管理计划并组织实施，健全护理质量考核标准，定期组织护理质量抽查。
四、人员管理1. 护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩、培训、选留等有关事务，向医院提出意见和建议，做好人力资源的应急调配。
2. 护理部负责护理人员的业务培训提高，开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。
3. 护理部重视护理队伍建设，关注护士的心理健康和工作压力，提高护士的职业素养和团队协作能力。
五、业务管理1. 护理部应根据医院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。
2. 护理部负责全院护理人员的业务培训提高，开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。
护理部工作制度
护理部工作制度一、背景介绍护理部作为医院的重要部门之一，负责病患的护理工作，是保障医疗质量和病患安全的重要环节。
为了规范护理部的工作流程和提高护理质量，制定一套完善的护理部工作制度是必要的。
二、目的本工作制度的目的是为了确保护理部工作有序进行，提高护理质量和病患满意度，保障医院的正常运转。
三、职责与权限1. 护理部负责制定和完善护理工作制度，并确保全体护理人员熟悉并遵守。
2. 护理部负责护理人员的招聘、培训和管理工作。
3. 护理部负责制定和实施护理操作规范，并监督护理人员的操作行为。
4. 护理部负责护理设备和用品的采购、管理和维护。
5. 护理部负责与其他科室的协调与沟通，确保医患关系和谐稳定。
6. 护理部负责护理质量的评估和改进工作。
7. 护理部负责护理文书的管理和归档。
四、工作流程1. 病患接诊与评估护理人员在病患入院时进行接诊和评估工作，包括了解病患的病史、病情和需求，并记录相关信息。
2. 护理计划制定护理人员根据病患的评估结果制定个性化的护理计划，包括护理目标、护理措施和预期效果等。
3. 护理执行护理人员按照护理计划执行相应的护理措施，包括病患的生活护理、药物管理、病情观察等。
4. 护理记录护理人员需及时、准确地记录护理过程和病患的病情变化，包括护理措施的执行情况、病患的体征检查结果等。
5. 护理质量评估护理部定期对护理质量进行评估，包括护理操作的准确性、病患满意度等，并根据评估结果进行改进。
6. 护理设备与用品管理护理部负责护理设备和用品的采购、分发、管理和维护工作，确保设备正常运转和用品充足。
7. 人员培训与管理护理部负责护理人员的培训和管理工作，包括新员工的入职培训、继续教育等，确保护理人员的专业素质和技术能力。
8. 与其他科室的协调与沟通护理部与其他科室保持良好的沟通与协调，确保医患关系和谐稳定，提供良好的医疗服务。
五、工作纪律1. 护理人员需遵守医院的各项规章制度和职业道德准则，保持良好的职业操守。
卫生院护理部工作制度
卫生院护理部工作制度一、工作目标及职责卫生院护理部是卫生院的重要组成部分，其主要目标是提供优质的诊疗护理服务，确保病人的安全和健康。
为了有效管理和规范护理部的工作，制定以下工作制度。
二、岗位设定及职责分工卫生院护理部设有以下岗位，并对各岗位进行职责分工：1.护理部主任：–负责制定护理部工作计划和目标；–组织卫生院护理部的日常工作；–监督和指导护理人员的工作。
2.护士长：–管理和监督护理人员的工作；–负责医疗器械和药品的管理；–负责护理部的考勤和排班。
3.护士：–提供病人的基本护理服务；–负责监测病人的健康状况；–协助医生完成医疗操作。
三、护理工作流程为了确保护理工作的顺利进行，卫生院护理部制定了以下工作流程：1.病人登记：–当病人来到卫生院时，护士应及时进行登记，记录病人的基本信息，如姓名、年龄、性别等。
2.健康评估：–护士应对病人进行健康评估，包括测量体温、血压等生命体征，并记录于病历中。
3.病情观察：–护士需密切观察病人的病情变化，及时发现异常情况，并向医生汇报。
4.护理措施：–护士应按医嘱执行相应的护理措施，如给药、更换伤口敷料等。
5.病人安全：–护士应确保病人的安全，如防止跌倒、误服药物等意外事故的发生。
四、医疗器械和药品管理卫生院护理部对医疗器械和药品的管理非常重视，制定了以下管理制度：1.使用前检查：–护士在使用医疗器械和药品之前，应仔细检查设备的完整性和药品的有效期。
2.使用记录：–护士应及时记录医疗器械和药品的使用情况，包括使用日期、数量等。
3.定期检查：–护士长应定期对医疗器械和药品进行检查，确保设备完好并及时更新过期药物。
五、考勤和排班管理为了保证护理部工作的正常运行，卫生院护理部进行考勤和排班管理：1.考勤记录：–护理人员应按规定时间上下班，护士长应记录并汇总护士的考勤情况。
2.排班制度：–护士长根据护理部的工作量和人员情况，合理安排护士的上班时间和休假。
六、工作纪律为了保持护理部的工作纪律，制定以下规定：1.服装要求：–护士应穿着整洁、干净的工作服，并佩戴工作证明。
护理部工作制度
护理部工作制度护理部工作制度一、工作时间：1. 护理部的工作时间为每天8小时，其中包括工作时间和午休时间。
具体的上班时间为上午8:00至下午5:00。
2. 护理部在特定情况下，可能需要根据实际工作需要进行值班或加班工作。
3. 值班护士需要严格按照值班时间表履行值班职责。
二、考勤制度：1. 护理部严格执行人脸识别考勤制度，每位员工需要在上班和下班时进行打卡。
2. 迟到、早退、旷工等行为将根据公司规定进行相应的处罚。
三、工作任务：1. 护理部的主要职责是为患者提供优质的护理服务，关心患者的健康和病情变化，并及时向医生报告。
护士要做好患者的护理记录，确保信息的准确性和完整性。
2. 护理部需要根据医生的指示和患者的具体情况，执行各种护理操作，如病人的输液、注射、换药、体温测量等。
3. 护理部需要做好医疗器械和药品的管理工作，确保其安全和卫生。
4. 护理部需要积极参与医疗质量的改进和学习，提高自己的专业水平。
四、岗位要求：1. 护理部的员工需要具备相关的护理专业学历和执业资格证书。
2. 护理部要求员工具备扎实的医学和护理专业知识，掌握相关法律法规和政策规定。
3. 护理部员工需要具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够与患者和其他医务人员有效地交流和协作。
五、薪酬福利：1. 护理部员工的薪酬根据相关规定和绩效考核进行确定。
2. 护理部员工享受国家规定的各项社会保险和福利待遇，如养老保险、医疗保险、失业保险等。
3. 护理部员工有权利享受带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期的休息。
六、纪律要求：1. 护理部员工需要遵守公司的各项规章制度，如守时、守信、守法等。
2. 护理部员工需要保守医疗秘密，严禁泄露患者的个人隐私。
3. 护理部员工要尊重患者和家属的意见和权利，维护医院的良好形象。
以上就是护理部工作制度的主要内容，希望所有员工能够严格遵守，并为患者提供优质的护理服务。
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☆（一）护理查房制度1. 护理部根据医院实际工作情况制定各级护理查房的时间和频率。
2. 查房形式查分为：个案查房、危重病查房、教学查房、整体护理查房等。
3. 每次护理查房前主持者应做好相应准备，使查房具有科学性，实用性和指导性。
4. 查房过程中应总结护理经验，找出薄弱环节，现场分析指导并有跟踪评价及记录。
5. 护理部每季至少组织全院护士长大查房一次，科护士长每月至少参加科内病区护理查房，病区护士长每周至少参加科主任查房一次，了解病人情况，协调处理病人诊治及护理过程中出现的问题。
6. 护士长实施夜查房，检查规章制度执行情况，指导、协调全院危重病人的抢救和护理工作等。
☆（二）护理会诊制度1. 在护理工作中遇到疑难、危重、特殊或典型病例及护理新技术推广等问题时，应邀请相关科室进行会诊。
2. 申请会诊填写护理会诊申请单，按程序送交相关部门，并将会诊所需资料准备齐全。
3. 会诊者必须由具备主管护师以上职称、临床护理经验丰富的护理人员参加，以保证会诊的质量。
4. 会诊时，按照护理程序对患者做全面详细的评估并对已实施的护理措施加以评价，对需要解决的护理问题用科学的护理理论给予合理解释和指导。
5. 会诊分为（1）科内会诊：由病区责任护士提出，护士长主持召集本科相关人员参加讨论并制定出相应的护理措施。
（2）全院会诊：由病区护士长或科护士长向护理部提出申请，由护理部组织全院会诊。
6.不论是科内会诊还是全院会诊，会诊提出的意见和建议，会诊科室护师记录、实施相应措施，并及时评价反馈效果。
☆（三）护理病例讨论制度1．各病区应选择适当的住院、出院病例举行定期或不定期的护理病例讨论。
2．护理病例讨论可以单专业举行或多专业联合举行。
3．护理病例讨论会由护理部主任、科护士长或病区护士长主持，负责讨论的病区事先必须做好准备，将有关材料加以整理，尽可能做出书面摘要，发给参加讨论的人员，以便做好发言准备。
4．护理病例讨论会应有书面记录。
☆（四）分级护理制度护理等级分为特级、一、二、三级护理，并分别设有统一的标记，在“病员一览表”和床头牌表示；一级护理以上为红色，二级护理为绿色，三级护理可不设标记。
一、护理等级的确定住院病人的护理等级应与其实际病情对护理工作的需要相符合，由经治医生根据病情下达医嘱。
在病人住院期间，应随着病情的变化，及时更改护理等级。
二、分级护理的质量评估1. 护士长按照分级护理标准动态监控不同护理等级病人的临床护理与基础服务，督导护理措施的实施。
2. 护理部、科护士长随时抽查住院病人分级护理的落实情况，重点监控特别护理、一级护理病人的临床护理、基础服务和护理记录质量。
检查结果与质量考评挂钩。
3. 护理部将住院病人对护理等级的知晓情况作为护理工作满意度的一项内容纳入考评。
☆（五）护理查对制度一、医嘱查对制度1．医嘱处理后均须经第二人核对后执行，均须签全名，做到班班查对。
2．临时医嘱要记录执行时间并签全名。
3．有疑问的医嘱，须向医师询问清楚后方可执行。
4. 抢救病人时，医生下达口头医嘱，执行者须复诵一遍，待医生认为无误后方可执行，保留用过的空安瓿，经两人核对后再弃去。
5．护士长参与每周总查对医嘱一次并记录，参与者均须签名。
二、服药、注射、输液查对制度1．服药、注射、输液时严格进行三查七对一注意。
三查：操作前查、操作中查、操作后查。
七对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间和用法。
一注意：注意用药后的反应。
2．备药前要检查药品的质量，注意有无变质、破损及有效期及批号，如不符合要求或标签不清不得使用。
3．摆药后必须经第二人核对无误后方可执行。
4．易致过敏的药物，使用前应询问病人有无药物过敏史，使用毒、麻、限制药时要反复核对，用后保留安瓿。
5．同时使用多种药物时注意药物的配伍禁忌。
6．发药或注射时，如病人提出疑问，应及时查清无误后方可执行。
三、输血查对制度1. 抽血交叉配血查对：（1）根据医嘱、输血申请单，经二人核对病人姓名、性别、年龄、病案号、病室/门急诊、床号、血型、诊断，并与病人核对后方可抽血配型。
（2）准备抽血管，核对病人姓名、病案号、病室/门急诊、床号、血型，贴好标签。
（3）到病人床边抽血，再次核对病人姓名、性别、年龄、病案号、病室/门急诊、床号、血型、诊断，并与病人核实后方可抽血。
2．查采血日期、血液有无凝块或溶血、血袋封口及配血条是否完整。
3．查输血单与血袋标签上的血型（包括RH因子）、血袋号、血量及血液有效期是否相符，交叉配血报告上有无凝集。
3．查输血单和病人床号、姓名、住院号、血型、血量血袋号及交叉配血报告，无误后方可输入。
4．输血完毕，血袋保留24小时，以备必要时检查。
四、饮食查对制度1．每日查对医嘱后，饮食执行单、病人床前饮食卡饮食种类是否相符。
2．发饮食前，再查对饮食单与饮食种类是否相符。
3．开饭时在病人床边再查对1次。
☆（六）护理值班与交接班制度1．值班人员应坚守岗位，履行职责，保证各项治疗、护理工作准确及时进行，并做好记录。
2．值班人员必须在交班前整理好各类物品，病室内、办公室保持清洁整齐，并为下一班做好必需品的准备，药品处于应急状态备用。
3. 需下一班执行的医嘱或其他护理措施应做详细交代。
4．值班、交接班中如发现病情、治疗、器械物品交代不清时，应立即查实、确认。
5．各班交接时均要相互进行书面、口头、床前交接。
6. 接班时发现问题，由交班者负责，接班后发现的问题，由接班者负责。
接班者未接清楚前，交班者不得离开岗位。
☆（七）护理不良事件报告制度1．护理部及各科室具有处理护理过失及纠纷的预案。
2．发生护理不良事件后，当班护士应立即报告护士长或高年资护士和当班医生，立即采取补救措施，以减少和降低由于过失造成的不良后果。
3．发生护理过失后护士长在12小时内口头或电话向护理部汇报，重大过失应立即汇报科主任、科护士长和护理部。
4．发生护理不良事件的有关记录、造成过失的药品和器械等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，必要时封存，以备鉴定。
5．护理不良事件发生后，科室及护理部定期组织讨论，分析原因，吸取教训，提出防范措施并做好记录，做好质量改进。
☆（八）护理风险（管道脱落、跌倒、坠床）防范管理制度1．强化安全意识，及时识别导致患者跌倒、坠床的危险因素，悬挂警示标识并采取相应防范措施，做好各类管道的检查及效果评估。
2．对意识不清、躁动不安、年老体弱、偏瘫患者应加床栏，必要时实施约束带保护性约束，并有家属陪伴，重点防护。
3．向病人及家属说明各种管道使用目的及注意事项；各类管道标识清楚，妥善安置，做好记录并交接班。
4．一旦发生跌倒、坠床，护士及时赶到现场，与医生一起及时处理并向上级汇报。
（九）护理风险（管道脱落、跌倒、坠床）防范管理制度1．强化安全意识，及时识别导致患者跌倒、坠床的危险因素，悬挂警示标识并采取相应防范措施，做好各类管道的检查及效果评估。
2．对意识不清、躁动不安、年老体弱、偏瘫患者应加床栏，必要时实施约束带保护性约束，并有家属陪伴，重点防护。
3．向病人及家属说明各种管道使用目的及注意事项；各类管道标识清楚，妥善安置，做好记录并交接班。
4．一旦发生跌倒、坠床，护士及时赶到现场，与医生一起及时处理并向上级汇报。
（十）危重病人抢救制度1．发现病人病情变化时，护理人员应立即实施必要的救治，同时通知医师，并配合抢救。
需跨科协同抢救的应及时报告，以便相关科室共同协助。
2．参加抢救的护理人员分工协作，迅速、正确执行抢救医嘱和操作规程。
3．执行口头医嘱时应复诵一遍，确认无误后方可执行；执行后及时记录执行时间、药品剂量、给药方法；抢救结束后由医师及时补写医嘱于医嘱单及病历上；抢救时所用药品的空药瓶经两人核对后方可弃去。
4．严密观察病情变化，落实各项护理措施，及时报告医师并准确记录。
5．严格执行交接班制度，每班之间详细交接病情、抢救经过、各种用药及护理问题与措施。
6．各种抢救物品、药品、器械用后及时清理、消毒、补充、物归原位，处于备用状态。
（十一）医嘱执行制度1．执行医嘱后在相应的护理文件上记录执行时间并签全名。
2．对可疑医嘱，必须查清后方可执行。
3．手术或分娩后停止执行手术前、产前医嘱。
4．不得执行口头医嘱，在抢救或手术过程中如需执行口头医嘱时，护士须复诵一遍，经医师确认后方可执行。
抢救结束后，医师应在6小时内据实补记医嘱。
（十二）备用药品管理制度1．急诊科、手术室、各病房药柜，根据需要配备的品种及数量，由病区提出申请，经审批同意后，到病区药房领取。
2．设定药品专管员，负责申领、退药、保管工作，药柜中的注射药、内服药与外用药严格分开放置，易被光线破坏的药物应避光保存，生物制品应放冰箱内保存。
冰箱内不许存放食品，保持有效冷藏温度在2℃-8℃。
3．分类存放,高危药品要有标识。
药品的贮存应符合药品法定质量标准的规定。
定期清点、检查药品质量、有效期，效期在三个月内时及时调用。
如发现沉淀、变色、过期、药瓶标签与瓶内药品不符等，不得使用，如需报损及时上报护理部汇总申报药剂科处理。
4．麻醉药品和第一类精神药品必须严格按照麻醉药品、精神药品管理制度执行，二类精神药品必须单独存放。
5．每部门每月进行一次备用药品自查，发现情况及时处理；每季度配合院考核办、药剂科完成药品检查、审批工作。
7. 设立药品保管册，一份留科、部，一份留药剂科。
附高危药品目录（1）特殊高危药品：胰岛素注射液、氯化钾注射液、长春新碱注射液、硫酸镁注射液、甲氨喋定片剂、缩宫素注射液、硝普钠注射液、浓氯化钠注射液。
（2）普通高危药品：①肾上腺素能受体激动剂盐酸肾上腺素、去甲肾上腺素②肾上腺素能受体拮抗剂普萘洛尔③肌注或静脉用麻醉药丙泊芬氯胺酮④抗心律失常药利多卡因注射液、胺碘酮⑤抗凝药华法林（3）其他高危药：高渗葡萄糖、地高辛、米力农、口服水合氯醛☆（十三）急救药品、物品管理制度1.建立急救车药品、物品基数本。
抢救药品、物品做到五固定：定数量品种、定点放置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修；二及时：及时检查维修、及时领取补充。
2.抢救必备物品齐全、性能良好，处于备用状态，完好率达到100%。
3.抢救药品齐全，标签清晰，无变色、变质、过期失效、破损现象。
每个药盒内只能放置一种药品，按药物有效期放置和使用。
4.抢救药品、物品使用后，24小时内补充齐全，及时封存。
如因特殊原因无法补齐时，应及时交班，并报告护士长协调解决。
5.封存抢救车管理：封存前护士长（或分管护士）和另一名护士按基数本清点药品、物品，核对无误后用封条封存，双人签名并填写封存时间。
护士每班检查封条的完好情况并做好记录；每月由护士长和分管护士启封检查急救车内药品、物品一次，并做好记录。
6.非封存抢救车管理：每班按基数本清点药品、物品，并做好记录，分管护士每周检查一次，护士长每月检查一次，并做好记录，账物相符。