三个和尚没水喝的故事

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华盛顿合作定律:三个和尚没水喝_哲理故事

华盛顿合作定律:三个和尚没水喝_哲理故事

华盛顿合作定律:三个和尚没水喝华盛顿合作定律:三个和尚没水喝华盛顿合作定律:一个人敷衍了事;两个人互相推诿;三个人则永无成事之日。

也就是中国的一个古老寓言,三个和尚没水喝的西方版。

如果你观察装在篓子里的螃蟹群,就算不盖上盖子,螃蟹也是爬不出来。

因为只要有一只螃蟹想往上爬,其他螃蟹便会把它拉下来,最后没有一只螃蟹能够爬出篓子去。

许多人也都如装在篓子里的螃蟹一样,看不得别人好。

应是要把往上爬的人扯下来。

这种扯后腿的状况在组织里颇多,特别是牵涉到升迁或业绩评比时,输的人可能以下三烂的手段扯人后腿。

华盛顿合作定律谈的是人与人之间如何才能够顺畅合作的问题。

为何人一多反而造成组织无效率,甚至让组织无法运作,玉石共焚也再所不惜?从社会学构成团体的理论来看,一个人不做事也不会有人帮你做,因此不做就得等着饿死。

再者,没有其他人竞争,因此所收获全都是自己的。

作多作少,端视自己需要或高兴。

两个人的时候,组成了团体。

但因团体内只有两个人,合作则成团体,不合作拆伙就恢复一人状态,于是两人相互制衡,反而取得平衡。

于是还是能够让团体顺利运作。

等到团体加入了第三个人,一切情况全变了。

三个人可以合众连横,可以策动反叛,有3*(3-1)/2=3种互动关系产生。

社会学中计算群体互动模式数量的公式:人数*(人数-1)/2,因此组织里若有四个人,就有六种关系。

其次以此类推。

当组织规模超过三人之后,就算排除了一个人,团体依然能够运作,而拉拢一个人,将可以让自己更有势力。

至于被拉拢的人,也深知自己在团体中所扮演的关键性角色。

于是互动关系成了人人有机会,个个没把握。

三个人成天搞起合纵连横,只想拉拢势力,壮大自己,而放着团体或组织目标不管,最后三个人都活活给饿死了。

当组织规模越大,而能够升迁的人数有限时,华盛顿合作定律的效果就展现出来了。

人人争着抢权位,最后反而没有人在做事。

当一个组织或团体里的人数一多,人人都认为别人会出手,自己想当组织中白搭便车者,结果产生观望氛围,反而没有半个人动手做事。

三个和尚没水喝的故事

三个和尚没水喝的故事

三个和尚没水喝的故事从前,有三个和尚一起修行,他们住在一个偏僻的山上。

由于山上水源稀缺,他们每天都需要下山去河边挑水回来。

有一天,由于连续几天都没有下雨,河水变得非常稀少,而且离他们住的地方也很远。

于是,三个和尚面临了没有水喝的困境。

第一个和尚是年纪最大的,他想出了一个办法。

他说,“我们可以用空的竹筒挖个洞,然后把它埋在河边,等待水往上涌。

这样我们就可以不用下山去挑水了。

”于是,他们三个和尚一起动手做起了竹筒。

可是等了好几天,河水依然没有往上涌,他们只好放弃了这个办法。

第二个和尚提出了另一个主意。

他说,“我们可以一起到山脚下挖一个井,这样就可以在山上有水喝了。

”于是,他们又一起动手,挖了一个深深的井。

可是井挖到一半的时候,他们发现井底并没有水,只是一片干涸的土地。

他们无奈地停下了挖井的工作。

第三个和尚一直在一旁默默地观察着,他忽然说,“我们为什么不试试另外一个方法呢?”他带领着其他两个和尚来到山脚下,找到了一个深谷。

他们顺着深谷一直走下去,终于找到了一处泉水。

他们高兴地用瓢舀起水,一起喝了起来。

从此,他们再也不用为没有水喝而烦恼了。

这个故事告诉我们,有时候解决问题并不一定要按部就班地去做,而是要善于发挥想象力,找到更加合适的方法。

三个和尚的故事也告诉我们,团队合作和智慧是解决问题的关键。

只有大家齐心协力,共同努力,才能找到最好的解决办法。

希望我们在面对问题的时候,也能像三个和尚一样,勇敢地面对,智慧地解决。

三个和尚挑水喝的故事

三个和尚挑水喝的故事

寺院空前地热闹起来,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析,忙来忙去,水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢?这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理,这个和尚说部门界面不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在,那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去,就是闲人太多了!他们说:“整天瞎分析个屁!什么流程问题、职责问题、界面问题、考核问题,明明就是机构臃肿问题! 早知今曰,还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好,招来了这么一大帮傻 SB,一个个不干正经事还人五人六的,跟屎盆子一样甩都甩不掉!”
协调虽然有了,但效果却不理想,仔细一研究,原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会,决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等,让前后台签署协议、相互打分,健全考核机制。为了便于打分考核,寺院特意购买了几个计算机系统,包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统(简称IBS系统)、马上就死系统(简称MS系统)等,同时成立香火钱管理部、 香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致,于是又成立了技术开发中心,负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足,寺院专门成立了综合部来解决这一问 题,最后决定把寺院整个变成办公区,香客烧香只许在山门外烧。
几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,曰子一长,来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会,最后决定,成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理,并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。

三个和尚打水喝的寓言故事

三个和尚打水喝的寓言故事

三个和尚打水喝的寓言故事
从前有三个和尚一起修行,他们住在山上的一个寺庙里。

每天,他们要下山去普通村庄打水喝。

第一个和尚喜欢用最好的瓶子打水。

他认为只有使用最漂亮、最洁净的瓶子,才能喝到最纯净的水。

每次下山,他都会挑选出一个外观最完美、没有任何瑕疵的瓶子去打水。

第二个和尚则不像第一个和尚那样讲究。

他觉得只要水里没有异物,他就能喝得安心。

因此,他只要找到一个容量合适的瓶子,没有更多的要求。

第三个和尚的观点则与前两个和尚完全不同。

他并不在意瓶子的外表,也不在意村庄的水源。

他只相信自己修行的力量,认为如果他足够纯净,那无论怎样的水源,都会变得纯净。

一天,三个和尚一起下山打水喝。

第一个和尚找到了一个非常漂亮的瓶子,但是瓶子里的水却有一点脏。

因为他坚持使用最好的瓶子,他选择了放弃。

他没有喝水,只带了空瓶子回到寺庙。

第二个和尚则选择了一个容量合适的瓶子,瓶子里的水看起来也没有问题。

他喝了一口,但是他觉得水有点异味,他觉得不安心,于是也放弃了。

而第三个和尚,则找到了最普通的瓶子,瓶子里的水看起来也不是很干净。

但是他相信自己修行的力量,他闭上眼睛,专注地修行了一会儿。

当他再次睁开眼睛时,他发现瓶子里的水变得清澈纯净,如同最干净的泉水一样。

这个寓言故事告诉我们,外在的物质并不决定我们的内在心灵。

只有内心的纯净和修行的力量才能真正改变我们对事物的看法和体验。

三个和尚的故事3则(精华版)

三个和尚的故事3则(精华版)

《三个和尚的故事》三个和尚的故事(一):三个和尚的故事从前有座山,山上有一个破庙,有一天,一个小和尚他来到庙里,看见庙里的水缸没水了,就挑来水倒满了水缸,还给观音瓶子里加满了水,干枯的杨枝最后恢复了生机。

他每一天挑水、念经、敲木鱼,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。

不久,来了个高和尚。

他渴极了,他一到庙里,就把半缸水喝光了。

小和尚让他去挑水,高和尚心想一个人去挑水太吃亏了,他要小和尚和他一齐去抬水。

于是两个人抬着一只水桶去山下取水,抬水的时候水桶务必放在扁担的中央,要不不在中间,两个人就推来推去,谁都不想多出一点力气。

之后,又来了个胖和尚。

他也想喝水,但恰好缸里没有水了。

小和尚和高和尚让他自己去挑,胖和尚挑来一担水,放下水桶就立刻咕咚咕咚的大喝起来,两桶水被喝了个精光。

之后谁也不去挑水,从此三个和尚就没水喝了。

大家各念各的经,各敲各的木鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,柳枝枯萎了。

夜里老鼠出来偷东西,谁也不管。

结果老鼠打翻烛台,燃起了大火。

和尚们慌了神,三个和尚这才一齐奋力救火,大火扑灭了,他们也觉醒了。

从此三个和尚齐心协力,自然也就有水喝了。

三个和尚的故事启示三个和尚这个故事告诉我们,办一件事,如果没制度作保证,职责不落实,人多反而办不成事。

小朋友们不要向三个和尚学习,必须要有职责感,共同出力。

三个和尚的故事(二):古代寓言故事:三个和尚没水喝一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚呢?下面讲的就是三个和尚的故事。

有个小和尚住在山顶的小庙里,山坡下有条小河,小和尚呢经常要去自己挑水吃。

那里是个空庙,还好厨房里啊有水缸、水桶、扁担、锅、瓢、碗、筷用的东西是一样也不少。

过了几天哪,一个瘦和尚飘过这儿,他想:有山有水真是好地方,就在这儿住下吧!他正好碰到小和尚来挑水。

小师傅您好啊!瘦师傅您好啊!我想在这儿住住你看行吗?当然能够,我有个伴更好。

那么您去挑点水我来喝好吗?小和尚一听可不高兴了,我挑水你喝水,哼!哪有这样的道理,想喝水那你就去挑吧!唉,你看我走了一天的路,已经累得不行了。

三个和尚没水喝的精选作文

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三个和尚没水喝的精选作文这个故事告诉我们做人不可以互相依赖,斤斤计较,唯恐自己吃亏。

我们只有互帮互让,齐心协力,把个人的智慧融入到集体之中,才能克制困难,换来幸福生活哦!以下内容是小编为您精心整理的三个和尚没水喝的精选作文,欢迎参考!三个和尚没水喝的精选作文一三个和尚没水喝这个故事主要写了一个小和尚,一个长和尚和一个胖和尚。

开始小和尚一个人在寺庙的时候,他每天都去担水喝、念经、敲木鱼、给观音菩萨像案桌上的净水瓶添水,日子过的很好。

不久来了一个长和尚,他一来到庙里就把半缸水喝光了。

小和尚就叫他去担水,长和尚想一个人去挑太不值得了,便叫小和尚和他一起去抬水,就这样每天他们一前一后抬水喝,而给净水瓶添水的工作也变成每人一天了,日子过的倒也可以。

后来来了个胖和尚,他也想喝水,正好水缸没水了,长和尚叫他自己去担水,胖和尚挑完水回来,自己却把它喝光了。

大家都觉得为别人担水喝划不来,从此谁也不担水了,就三个都没水喝了。

大家各念各的经、各敲各的木鱼,观音像前的净水瓶也没人加水了,花草枯死了,谁也不管。

结果老鼠夜里出来偷东西弄倒了烛台着火了,三个和尚慌了,这才一起救火,火扑灭了三个和尚累到在地,他们互相看看,仿佛明白了什么……小和尚说:“因为我们的斤斤计较才引起大火的”长和尚说:“早知道我们轮流担水就好了,也不至于发生这样的惨祸了”。

胖和尚说:“我们还是朋友对吗?”三个人异口同声地说:“对”。

三个和尚再也不懒惰了,他们把寺庙重新装修了一番。

小和尚还发明了一个快而不累的打水方法,从此以后以后他们过上了幸福的生活。

这个故事告诉我们做人不可以互相依赖,斤斤计较,唯恐自己吃亏。

我们只有互帮互让,齐心协力,把个人的智慧融入到集体之中,才能克制困难,换来幸福生活哦!三个和尚没水喝的精选作文二山上有座小庙,庙里有个小和尚。

他每天担水、念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自三个和尚在。

不久,来了个长和尚。

三个和尚没水喝作文

三个和尚没水喝作文

三个和尚没水喝作文三个和尚这篇故事是一篇寓言故事,下面就是小编整理的三个和尚没水喝作文,一起来看一下吧。

三个和尚没水喝作文1 三个和尚没水喝这个故事主要写了一个小和尚,一个长和尚和一个胖和尚。

开始小和尚一个人在寺庙的时候,他每天都去挑水喝、念经、敲木鱼、给观音菩萨像案桌上的净水瓶添水,日子过的很好。

不久来了一个长和尚,他一来到庙里就把半缸水喝光了。

小和尚就叫他去挑水,长和尚想一个人去挑太不值得了,便叫小和尚和他一起去抬水,就这样每天他们一前一后抬水喝,而给净水瓶添水的工作也变成每人一天了,日子过的倒也可以。

后来来了个胖和尚,他也想喝水,正好水缸没水了,长和尚叫他自己去挑水,胖和尚挑完水回来,自己却把它喝光了。

大家都觉得为别人挑水喝划不来,从此谁也不挑水了,就三个都没水喝了。

大家各念各的经、各敲各的木鱼,观音像前的净水瓶也没人加水了,花草枯死了,谁也不管。

结果老鼠夜里出来偷东西弄倒了烛台着火了,三个和尚慌了,这才一起救火,火扑灭了三个和尚累到在地,他们互相看看,好像明白了什么……小和尚说:“因为我们的斤斤计较才引起大火的”长和尚说:“早知道我们轮流挑水就好了,也不至于发生这样的惨祸了”。

胖和尚说:“我们还是朋友对吗?”三个人异口同声地说:“对”。

三个和尚再也不懒惰————来源网络搜集整理,仅供个人学习查参考了,他们把寺庙重新装修了一番。

小和尚还发明了一个快而不累的打水方法,从此以后以后他们过上了幸福的生活。

这个故事告诉我们做人不可以互相依赖,斤斤计较,唯恐自己吃亏。

我们只有互帮互让,齐心协力,把个人的智慧融入到集体之中,才能克服困难,换来幸福生活哦!三个和尚没水喝作文2 山上有座小庙,庙里有个小和尚。

他每天挑水、念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自三个和尚在。

不久,来了个长和尚。

他一到庙里,就把半缸水喝光了。

小和尚叫他去挑水,长和尚心想一个人去挑水太吃亏了,便要小和尚和他一起去抬水,两个人只能抬一只水桶,而且水桶必须放在扁担的中央,两人才心安理得。

三个和尚没水喝的故事3篇

三个和尚没水喝的故事3篇

三个和尚没水喝的故事3篇三个和尚没水喝的故事篇(一):激励故事:两个和尚有二个和尚住在隔壁;所谓隔壁是:隔壁那座山。

他们分别在相邻的二座山上的庙里。

这二座山之间有一条溪。

于是这二个和尚,每天都会在同一时间下山去溪边挑水。

久而久之,他们便成为妤朋友了。

就这样,时间在每天挑水中,不知不觉己经过了五年。

突然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水。

右边那座山的和尚心想:「他大概睡过头了。

」便不以为意。

哪知第二天,左边这座山的和尚,还是没有下山挑水。

第三天也一样。

过了一个星期,还是一样。

直到过了一个月,右边那座山的和尚,终于受不了了。

他心想:「我的朋友可能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。

」于是他便爬上了左边这座山,去探望他的老朋友。

等他到达左边这座山的庙看到他的老友之后,大吃一惊,因为他的老友,正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。

他妤奇地问:「你巳经一个月,没有下山挑水了,难道你可以不用喝水吗」左边这座山的和尚说:「来来来,我带你去看。

」于是,他带着右边那座山的和尚走到庙的后院,指着一口井说:「这五年来,我每天做完功课后,都会抽空挖这口井。

即使有时很忙,能挖多少就算多少。

如今,终于让我挖出井水,我就不必再下山挑水,我可以有更多时间,练我喜欢的太极拳。

」我们在工作领域上,即使薪水、股票拿的再多,那是挑水;而却忘记把握下班后的时间,挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力;未来当您年纪大了,体力拼不过年轻人了,您还是有水喝,而且还要喝得很悠闲喔。

启示:在工作领域,经理人即使薪水、股票拿得再多,那也只是挑水,可别忘记把握下班后的时间不断充实自己,挖一口属于自己的井,培养自己一方面的实力。

所谓白天求生存,晚上求发展,昨天的努力就是今天的收获,今天的努力就是未来的希望,多年前不分伯仲的同窗好友,如今的境遇不可能相同。

岁月不饶人,当年龄大了,挑不动水时,你还会有水喝吗?别忘了现在就行动!三个和尚没水喝的故事篇(二):破除迷信的故事有了对于鬼神的迷信思想,就有反对迷信的思想。

三个和尚的故事

三个和尚的故事

三个和尚的故事
从前有座山,山上有一个破庙,有一天,一个小和尚他来到庙里,看见庙里的水缸没水了,就挑来水倒满了水缸,还给观音瓶子里加满了水,干枯的杨枝终于恢复了生机。

他每天挑水、念经、敲木鱼,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。

不久,来了个高和尚。

他渴极了,他一到庙里,就把半缸水喝光了。

小和尚让他去挑水,高和尚心想一个人去挑水太吃亏了,他要小和尚和他一起去抬水。

于是两个人抬着一只水桶去山下取水,抬水的时候水桶必须放在扁担的中央,要不不在中间,两个人就推来推去,谁都不想多出一点力气。

后来,又来了个胖和尚。

他也想喝水,但恰好缸里没有水了。

小和尚和高和尚让他自己去挑,胖和尚挑来一担水,放下水桶就立刻咕咚咕咚的大喝起来,两桶水被喝了个精光。

后来谁也不去挑水,从此三个和尚就没水喝了。

大家各念各的经,各敲各的木鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,柳枝枯萎了。

夜里老鼠出来偷东西,谁也不管。

结果老鼠打翻烛台,燃起了大火。

和尚们慌了神,三个和尚这才一起奋力救火,大火扑灭了,他们也觉醒了。

从此三个和尚齐心协力,自然也就有水喝了。

小学想象三个和尚没水喝的故事

小学想象三个和尚没水喝的故事

三个和尚没水喝的故事
从前有座山,山上有座庙,庙里有个老和尚每天过着幸福的生活。

他什么都不缺,就是缺水。

于是,老和尚每天都到山下去挑水。

他一边挑水一边唱歌,过着快乐清闲的生活。

可是,日子没多久,老和尚觉得很无聊,一个人玩没什么意思,便叫了他的大徒弟过来陪他一起玩,老和尚还会给他水喝呢!大徒弟听到老和尚那边水非常多,就连夜来到了那座庙。

他看到这里山清水秀景色很美丽,决定就留在这里念经不回去那座破庙了。

大徒弟说:“师父你要我做什么,我就做什么。

”大和尚笑笑说:“徒儿,我只要你和我每天到山下去挑水,我就心满意足了。

”大徒弟听了很高兴。

于是,他和老和尚每天到山下去抬水喝。

老和尚过了几天觉得水很紧缺,怕别人偷去,于是他又叫他的二徒弟来看门,于是二徒弟也来了。

有一天,他们看见一个大桶里面盛满了水,他们就想把这个桶抬起来,可是怎么也抬不起来,他们只好放弃了。

从今以后他们三个都不去挑水。

每天都过没有水喝的日子非常痛苦。

可是他们谁也没有去挑水。

有一次,天上打起雷,打到了庙上,庙着起了大火,三个和尚吓得急忙跑出寺庙,拎起桶到山下打水,他们三个人连手齐心合力终于把火扑灭。

从这次意外让他们明白一个道理:团结就是力量。

他们三个人又开始团结起来挑水喝了,日子开开心心地过着。

和尚抬水的故事

和尚抬水的故事

和尚抬水的故事俗话说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。

”但到了现在,变成“三个和尚水多得吃不完”。

怎么说呢?方法一:由于路很长,一人一天挑一缸就累了,所以没人愿意挑水。

于是,三个和尚商量来个接力赛,每人挑一段,第一个从河边挑到半路停下,第二个继续挑,再转给第三个,挑到缸里灌进去,空桶回来再接着挑。

这样,大家都不累,水也很快满了。

这种协作的办法叫“机制创新”。

方法二:老和尚把三个徒弟叫来,说立下了新庙规,要引进竞争机制。

三个人都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁挑得少,吃白饭,没菜。

三个和尚拼命去挑,水缸就满了。

这叫“管理创新”。

方法三:三个和尚商量,把山上的竹子砍下来打通连在一起,再买个辘轳。

一个和尚负责把水摇上来,第二个倒水,第三个和尚休息。

三个人轮流换班,水缸也很快灌满了。

这就是“技术创新”。

由“没水吃”到“水多得吃不完”,关键在于发扬团结协作、良性竞争、开拓创新的精神。

22条军规里有一条就是讲的团队协作精神:一群优秀的人,这样组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。

而在它背后支撑他们每个成员的巨大力量,便是可贵的团队精神,一种深入灵魂,指引心灵,激人奋进的精神。

如果非得说有什么力量是无坚不摧的,那么就是有具备这种精神的最强的团队了,而个体也只有在这样的团队中,才可能发展的更好。

我特别喜欢听故事其中最喜欢就是那个:三个和尚挑水的喝的故事了,这是一个非常简短的故事但是意义却让人深受感触,这个故事是我搜集所以小故事中我个人最喜欢的一种。

故事讲的是在一座庙里住着一位年迈的老方丈,它膝下有三名弟子,大弟子是一个高高瘦瘦的和尚、二弟子是一个好吃懒惰的胖和尚、三弟子是一个个头和年龄都还比较小的和尚,他们负责庭院里的打扫以及担水的工作。

一日老方丈让他们去挑水,但是每一个小和尚都存有私心都想把重担让对方多担待一些,然而他们由于是三个人只能两个人两个人一组去挑水,所以必须有一个小和尚要多担一次水才行,但是谁也不想多去挑一次水,推来推去谁也不想去,最后水缸里的水被喝干枯了三个和尚没有水喝了才大眼瞪小眼起来,这个时候老方丈过来告诉三个小和尚“只大家共同努力才能让每一个人都能喝到水”,为什么一个和尚时候他自己会挑水喝,两个合适时候你们知道抬水喝,你们三个就没有水喝了呢?这就是人的自私和贪欲造成的。

儿童寓言故事:三个和尚

儿童寓言故事:三个和尚

儿童寓言故事:三个和尚
三个和尚的故事
从前有座山,山上有一个破庙,有一天,一个小和尚他来到庙里,看见庙里的水缸没水了,就挑来水倒满了水缸,还给观音瓶子里加满
了水,干枯的杨枝终于恢复了生机。

他每天挑水、念经、敲木鱼,夜
里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。

不久,来了个高和尚。

他渴极了,他一到庙里,就把半缸水喝光了。

小和尚让他去挑水,高和尚心想一个人去挑水太吃亏了,他要小
和尚和他一起去抬水。

于是两个人抬着一只水桶去山下取水,抬水的
时候水桶必须放在扁担的中央,要不不在中间,两个人就推来推去,
谁都不想多出一点力气。

后来,又来了个胖和尚。

他也想喝水,但恰好缸里没有水了。

小和尚和高和尚让他自己去挑,胖和尚挑来一担水,放下水桶就立刻咕
咚咕咚的大喝起来,两桶水被喝了个精光。

后来谁也不去挑水,从此三个和尚就没水喝了。

大家各念各的经,各敲各的木鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,柳枝枯萎了。

夜里老鼠出来偷东西,谁也不管。

结果老鼠打翻
烛台,燃起了大火。

和尚们慌了神,三个和尚这才一起奋力救火,大
火扑灭了,他们也觉醒了。

从此三个和尚齐心协力,自然也就有水喝了。

2023年三个和尚没水喝的故事-哲理故事

2023年三个和尚没水喝的故事-哲理故事

2023年三个和尚没水喝的故事-哲理故事三个和尚没水喝的故事老和尚和小和尚从前有座山、山上有座庙、庙里有两个和尚。

一个是老方丈,每天都在读书念经;一个是小和尚,每天都在砍柴挑水。

有一天,小和尚耐不住寂寞了,跑去找方丈:"方丈、方丈,我想读书……"方丈看了看小和尚,什么也没有说,回到房间里搬了一块石头出来:"这样吧,今天你把这块石头拿到山下的市集上去卖。

但是记住一点:无论别人出多少钱都不要卖小和尚想不通:一块石头让我去卖,而且说,有人买还不给卖?可是,没有办法,小和尚只好拿着石头下山了。

在市集里,从清晨到下午,没有一个人来瞧这块石头。

快日落的.时候,有个妇女走了过来,看了看石头、看了看小和尚问:"小和尚,你这石头是卖的吗?小和尚说:"是啊!"这样吧,我出五文钱买你这块石头。

因为它的样子很别致,我想买回去给丈夫写字的时候压压纸,这样不容易被风吹走。

小和尚想,一块石头能卖五文钱啊!但是,方丈不准他卖啊!所以,小和尚只好说:"不卖、不卖!妇女急了:"我出六文钱"不卖、不卖!妇女没有办法,只好摇摇头,走了。

傍晚的时候,小和尚带着石头回到山上。

方丈问:"怎么样?小和尚遗憾的说:"今天竟然有个妇女愿意出六文钱买这块石头艾~~~。

但,你说不让我卖,我只好没卖!方丈问:"你明白了吗?小和尚奇怪的回答:"不明白啊?方丈笑了笑,什么也没说,搬着石头就走了。

小和尚没有办法,只好继续砍柴。

过了一个月,小和尚耐不住寂寞了,又来找方丈:"方丈、方丈,我不想砍柴,我想读书!"方丈看了看小和尚,还是什么也没说,回到房间里搬出那块石头。

"这样吧,这次你把这块石头拿到山下的米铺老板那去卖,但是,还记住:无论他出多少钱都不要卖小和尚想不通:还让我去卖啊,上次人家出六文钱都没卖!但是,没有办法,方丈就是方丈啊。

三个和尚的故事

三个和尚的故事
三个和尚的故事读后感
这个故事,就是通过这样一个既简单又有趣的小故事,告诉我们应该克服自私自利的坏思想,人与人之间应该互相合作、互相帮助。
在以前,人类的祖先,便是以团队为单位,自己动手,丰衣足食。历史的轮转,不是靠个人,而是靠集体的力量。就连动物界,小巧玲珑的食人鱼之所以能猎食几吨的庞然大物,忽微的蚂蚁能逃离洪水火灾,靠的也都是“团队精神”。而现在这个竞争白热化的时代,我们还有余力去说一句现代的语言“我的地盘,听我的”吗?团队就像是一个凸透镜,她把分散的力量集中到一点;她是一个扩音器,把微吟变成呐喊,影响到更远的地方。
不久,来了个高和尚。他渴极了,他一到庙里,就把半缸水喝光了。小和尚让他去挑水,高和尚心想一个人去挑水太吃亏了 ,他要小和尚和他一起去抬水。于是两个人抬着一只水桶去山下取水,抬水的时候水桶必须放在扁担的中央,要不不在中间,两个人就推来推去,谁都不想多出一点力气。
后来,又来了个胖和尚。他也想喝水,但恰好缸里没有水了。小和尚和高和尚让他自己去挑,胖和尚挑来一担水,放下水桶就立刻咕咚咕咚的大喝起来,两桶水被喝了个精光。
《三个和尚》是根据中国民间谚语改编而成的,通过三个和尚没水吃、寺庙失火、三个和尚齐心协力救火直至后来三人合作吊水的情节,既批评了“三个和尚没水吃”这种社会上存在的落后思想,又提倡了“人心齐,泰山移”的社会新风尚,与现实生活紧密。
三个和尚的故事寓言
三个和尚这个故事告诉我们,办一件事,如果没制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事。小朋友们不要向三个和尚学习,一定要有责任感,共同出力。
一个人再伟大,也离不开团体;一个人的智慧再卓越,也不能成为神而脱离众人。因为,只有团情怀,才能说:你正在走向文明。
没错。三个臭皮匠抵上一个诸葛亮。伟业积累在一个个看似渺小的个体上。爱迪生因电灯而流芳,离不开全身土灰的工人。

管理学角度分析三个和尚没水喝的原因和解决办法

管理学角度分析三个和尚没水喝的原因和解决办法

以管理心理学角度分析“三个和尚没水喝"的原因和解决办法故事的梗概是讲在过去的一个山顶上有一个破庙,有一天,一个矮小的和尚要去山上的破庙,途径一条河流,由于天很热,便到附近的水池喝水,他来到庙中,看见庙里的缸没水了,便挑水,给观音的瓶子中加了水,那干枯的杨柳也死灰复燃。

不久后,一个胖和尚也来到庙中,由于天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,之后两人都不愿挑水,后来他们意识到这样做不行,于是两人就挑水了,但是分配总是不均匀,都想占便宜,最后两人在竿子上画了一跳线,总算平息了风波。

不久后,一个瘦和尚来到了庙中,由于天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,之后三人都不愿挑水,杨柳也谢了,最后风干物燥,老鼠横行,引起了一场大火,三人奋力救火。

风波平息后,三人通力合作打水.这就是一个和尚担水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝的故事。

这是一个团队建设问题.也可以考虑为人与人相处的问题。

各自都有自己的想法,都在为自己考虑。

不为别人考虑,一个人的时候自己要喝水就自己去挑。

两个人的时候为了公平。

自己不吃亏,就两个人去抬,三个人的时候,问题就来了谁也不想吃亏啊。

谁也不想去。

这就是个人的做人态度问题。

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这是一段寓言,其寓意是:办一件事,如果没有制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事.三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水,以致大家都没水喝。

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。

倘若用管理学描述这个观点的话,这三个观点过时了。

现在的观点是“一个和尚没水,三个和尚水多得不完。

有三个庙,这三个庙都离河边都比较远。

怎么解决饮用水的问题呢?第一个庙,和尚挑水路比较长,一天挑了一缸就累了,不干了。

于是三个和尚商量,咱们来个接力赛吧,每人挑一段路。

三个和尚没水喝的故事

三个和尚没水喝的故事

三个和尚没水喝的故事---------------------------------------三个和尚没水喝的故事版本有3个,均是表达同一个故事,供大家参考:版本(1):古代寓言故事:三个和尚没水喝一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚呢?下面讲的就是三个和尚的故事。

有个小和尚住在山顶的小庙里,山坡下有条小河,小和尚呢经常要去自我挑水吃。

那里是个空庙,还好厨房里啊有水缸、水桶、扁担、锅、瓢、碗、筷用的东西是一样也不少。

过了几天哪,一个瘦和尚飘过这儿,他想:有山有水真是好地方,就在这儿住下吧!他正好碰到小和尚来挑水。

“小师傅您好啊!”“瘦师傅您好啊!”“我想在这儿住住你看行吗?”“当然能够,我有个伴更好。

”“那么您去挑点水我来喝好吗?”小和尚一听可不高兴了,“我挑水你喝水,哼!哪有这样的道理,想喝水那你就去挑吧!”“唉,你看我走了一天的路,已经累得不行了。

”“你要吃水让我去挑说得过去吗?”“唉!也不是我一个人吃啊、,你挑来了水,咱们两个人都吃嘛!”说着他们就吵起来,最后吵来吵去啊两个人一齐下山去抬水了。

又过了几天,一个胖和尚飘过这儿,他看到这地方山青水秀,于是就来到庙门前,正好碰到小和尚和瘦和尚抬着一只水桶出来。

“两位师傅你们好啊!”“胖师傅你好啊”“咱们三个一齐住行不行?”“能够啊!”“那么我累坏了,也渴坏了,请两位师傅快去抬水吧!”小和尚和瘦和尚一听脸绷得紧紧的,把水桶嘭搁在一边,小和尚说:“您想吃水自我去挑,要不您跟瘦师傅一齐去抬。

”瘦师傅说:“怎样能让我抬呢,小师傅,您跟胖师傅去抬吧。

”三个和尚又吵起来。

他们大家都渴了,但是没有人去挑水,也没有人去抬水,他们皱起眉头,撅起了嘴,坐在那儿一动也不动,就这么一向坐着。

小和尚和瘦和尚心想:胖和尚啊,胖和尚等你憋不住了,总会起来去挑水的。

可胖和尚想:小和尚啊瘦和尚啊,等你们憋不住了,哼!必须会起来去挑水的。

等到了天黑,谁也没站起来,他们和上眼皮呼呼地睡着了。

新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事 (菁选2篇)

新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事 (菁选2篇)

新版三个和尚挑水喝的经典哲理故事 (菁选2篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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管理学角度分析三个和尚没水喝的原因和解决办法

管理学角度分析三个和尚没水喝的原因和解决办法

以管理心思学角度分析“三个和尚没水喝”的缘由和解决法子之杨若古兰创作故事的梗概是讲在过去的一个山顶上有一个破庙,有一天,一个矮小的和尚要去山上的破庙,途径一条河流,因为天很热,便到附近的水池喝水,他来到庙中,看见庙里的缸没水了,便挑水,给观音的瓶子中加了水,那干枯的杨柳也死灰复燃.不久后,一个胖和尚也来到庙中,因为天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,以后两人都不肯挑水,后来他们认识到如许做不成,因而两人就挑水了,但是分配老是不均匀,都想占廉价,最初两人在竿子上画了一跳线,总算平息了风波.不久后,一个瘦和尚来到了庙中,因为天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,以后三人都不肯挑水,杨柳也谢了,最初风干物燥,老鼠横行,惹起了一场大火,三人奋力救火.风波平息后,三人通力合作打水.这就是一个和尚担水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝的故事.这是一个团队建设成绩.也能够考虑为人与人相处的成绩.各自都有本人的设法,都在为本人考虑.不为他人考虑,一个人的时候本人要喝水就本人去挑.两个人的时候为了公平.本人不吃亏,就两个人去抬,三个人的时候,成绩就来了谁也不想吃亏啊.谁也不想去.这就是个人的做人态度成绩.一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这是一段寓言,其寄意是:办一件事,如果没有轨制作包管,义务不落实,人多反而办不成事.三个和尚为何没水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依附他人,在取水的成绩上互相推诿.结果谁也不去取水,乃至大家都没水喝.一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝.倘若用管理学描述这个观点的话,这三个观点过时了.此刻的观点是“一个和尚没水,三个和尚水多得不完.有三个庙,这三个庙都离河边都比较远.怎样解决饮用水的成绩呢?第一个庙,和尚挑水路比较长,一天挑了一缸就累了,不干了.因而三个和尚商量,我们来个接力赛吧,每人挑一段路.第一个和尚从河边挑到半路停上去歇息,第二个和尚继续挑,又给第三个和尚,挑到缸里灌进去,空桶回来再接着挑,大家都不累,水很快就挑满了.这是协作的法子,也叫“机制创新”.第二个庙,老和尚把三个徒弟都叫来,说我们立下了新的庙规,要引进竞争机制.三个和尚都去挑水,谁挑得多,早晨饭加一道菜;谁水挑得少,白饭,没菜.三个和尚拼命去挑,一会儿水就挑满了.这个法子叫“管理创新”.第三个庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,我们想设法子.山上有竹子,把竹子砍上去连在一路,竹子中间是空的,然后买了一个辘轳.第一个和尚把一满桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚在地上歇息.三个人轮流换班,一会儿水就灌满了.这叫“技术创新”.解决方案:1.合理安插工作,明确到人人有任务、人人有目标.例如,上午A和尚挑水、下战书B和尚挑水、早晨轮到C和尚挑水;或者,规定每人每天的挑水任务.或者,编排滚动日程表.2.要严正奖惩轨制,多挑多得,少挑少得,不挑重罚.3.安插人员监督,或者专人监督,或者轮流监督.自我认为:从管理角度分析,这个属因而无计划、无组织、无领导、无控制的管理.缘由:1.计划方面:若三人能够拟定一个方案,轮流履行或抽签方式来抬水,还是可以包管每天有水喝的.2.组织:共同的职业都是和尚,三个和尚时没有一个能够组织抬水的,所以形成大家都没有水喝.3.领导:一个无组织的团队,当然不会有一个好的领导.4.控制:没有人来控制,等全部要喝死的时候,总归能够找到好的方法来解决这个成绩.一个和尚时,是不克不及不做;二个和尚时,共同分担;三个各尚时,彼此推脱义务.从管理角度来讲,感觉在分配任务时,要义务到点,明确到个人身上,并不是人越多越好,当涉及到本身利益时,每个人都会更加关注.只需有了好的管理方案才干事先更好的管理,企业才干强大,员工才干尽心尽责无牢骚的工作.领导团队在管理过程中,义务明确到个人,合理分配任务,实现员工与领导之间,员工与员工之间互相监督,或者专人监督,构成良好的风气和习气,如许才干有良好的工作环境,提高工作效力!。

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三个和尚没水喝的故事
版本有3个,均是表达同一个故事,供大家参考:
版本(1):
古代寓言故事:三个和尚没水喝
一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚呢?下面讲的就是三个和尚的故事。

有个小和尚住在山顶的小庙里,山坡下有条小河,小和尚呢经常要去自我挑水吃。

那里是个空庙,还好厨房里啊有水缸、水桶、扁担、锅、瓢、碗、筷用的东西是一样也不少。

过了几天哪,一个瘦和尚飘过这儿,他想:有山有水真是好地方,就在这儿住下吧!他正好碰到小和尚来挑水。

“小师傅您好啊!”
“瘦师傅您好啊!”
“我想在这儿住住你看行吗?”
“当然能够,我有个伴更好。


“那么您去挑点水我来喝好吗?”
小和尚一听可不高兴了,“我挑水你喝水,哼!哪有这样的道理,想喝水那你就去挑吧!”
“唉,你看我走了一天的路,已经累得不行了。


“你要吃水让我去挑说得过去吗?”
“唉!也不是我一个人吃啊、,你挑来了水,咱们两个人都吃嘛!”
说着他们就吵起来,最后吵来吵去啊两个人一齐下山去抬水了。

又过了几天,一个胖和尚飘过这儿,他看到这地方山青水秀,于是就来到庙门前,正好碰到小和尚和瘦和尚抬着一只水桶出来。

“两位师傅你们好啊!”
“胖师傅你好啊”
“咱们三个一齐住行不行?”
“能够啊!”
“那么我累坏了,也渴坏了,请两位师傅快去抬水吧!”
小和尚和瘦和尚一听脸绷得紧紧的,把水桶嘭搁在一边,小和尚说:“您想吃水自我去挑,要不您跟瘦师傅一齐去抬。

”瘦师傅说:“怎样能让我抬呢,小师傅,您跟胖师傅去抬吧。


三个和尚又吵起来。

他们大家都渴了,但是没有人去挑水,也没有人去抬水,他们皱起眉头,撅起了嘴,坐在那儿一动也不动,就这么一向坐着。

小和尚和瘦和尚心想:胖和尚啊,胖和尚等你憋不住了,总会起来去挑水的。

可胖和尚想:小和尚啊瘦和尚啊,等你们憋不住了,哼!必须会起来去挑水的。

等到了天黑,谁也没站起来,他们和上眼皮呼呼地睡着了。

这时候啊一只小老鼠大模大样地钻进洞来,东跑西溜,看见桌子上点着一支蜡烛,心里可乐了,吱吱吱、吱吱吱、蜡烛油我还吃,他爬到桌上去啃蜡烛,啃呀啃呀,
一不留意,把蜡烛啊给碰翻了,结果火把旁边的布幔子烧着了,大火呼呼呼地起来。

不得了啦,起火啦,三个和尚睁开眼睛一看那,火苗已经串上了屋顶,他们这下可急坏了,赶紧拿起水桶扁担下山去挑水救火,舀水的舀水、挑水的挑水、泼水的泼水、好容易才把火给扑灭了。

好险哪,要是大伙都不一块儿灭火,咱们和这小庙恐怕都得烧成灰了,他们半天没吃水,又救了一场火就更渴了。

小朋友请你猜猜,这会他们怎样样了呢?
版本(2):
三个和尚没水喝的经典寓言故事
从前有一座山,山上有座小庙,有一天庙里来了个小和尚。

他每一天挑水、念经、敲木鱼,给菩萨案桌上的水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。

不久,庙里又来了个瘦和尚。

他一来就喝掉半缸水。

小和尚叫他去挑水,瘦和尚最初去挑水了,但是之后看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了,便要小和尚和他一齐去抬水。

两个人只能抬一只桶,而且水桶务必放在担子的中央,两人才心安理得。

这样总算还有水喝。

而两人的关系也僵化了。

之后,又来了个胖和尚。

他也想喝水,但缸里没水。

小和尚和瘦和尚叫他自我去挑,胖和尚挑来一担水,立刻独自喝光了。

从此谁也不挑水,三个和尚就没水喝。

大家各念各的经,各敲各的木鱼,到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了,也没人添水,花草枯萎了。

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