制造业单项冠军培育企业培育发展方案(编制提纲)doc.doc
关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见
关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见作者：来源：《中国信息化》2021年第07期制造业优质企业聚焦实业、做精主业，创新能力强、质量效益高、产业带动作用大，在制造强国建设中发挥领头雁、排头兵作用。
加快培育发展制造业优质企业，是激发市场主体活力、推动制造业高质量发展的必然要求，是防范化解风险隐患、提升产业链供应链自主可控能力的迫切需要。
为贯彻落实党中央、国务院决策部署，加快培育发展以专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业、产业链领航企业（以下简称“小巨人”企业、单项冠军企业、领航企业）为代表的优质企业，现提出以下意见。
一、准确把握培育发展优质企业的总体要求。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动企业高质量发展为主题，坚持系统观念，统筹发展和安全，健全体系、完善政策、优化服务，着力增强自主创新能力，着力发挥引领带动作用，推动优质企业持续做强做优做大，促进提升产业链供应链现代化水平，推进制造强国建设不断迈上新台阶。
二、构建优质企业梯度培育格局。
分类制定完善遴选标准，选树“小巨人”企业、单项冠军企业、领航企业标杆。
健全梯度培育工作机制，引导“专精特新”中小企业成长为国内市场领先的“小巨人”企业，聚焦重点行业和领域引导“小巨人”等各类企业成长为国际市场领先的单项冠军企业，引导大企业集团发展成为具有生态主导力、国际竞争力的领航企业。
力争到2025年，梯度培育格局基本成型，发展形成万家“小巨人”企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业。
（工业和信息化部、国务院国资委按照职责分工负责）三、提高优质企业自主创新能力。
支持参与制造业创新中心、国家工程技术研究中心等创新平台建设，承担国家重大科技项目、重大技术装备创新发展工程。
引导参与信息技术应用创新重大工程，推广经验成果。
推动产业数字化发展，大力推动自主可控工业软件推广应用，提高企业软件化水平。
培育发展方案（编制提纲）
培育发展方案（编制提纲）附件3制造业单项冠军培育企业培育发展方案企业名称（盖章）编制时间工业和信息化部年月印制编制说明一、申请制造业单项冠军培育企业的，应编制制造业单项冠军培育发展方案，填报内容应涵盖但不限于方案编制提纲中的内容。
二、申请企业可参照单项冠军示范企业的主要条件，制定未来3-5年培育发展的目标任务、具体计划和措施。
三、申请企业应根据实际情况科学合理制定目标任务和计划，措施得当，切实可行，避免目标任务定的过高过空。
四、已制定未来3-5年发展战略规划的申请企业，可将有关材料一并附上，电子版的材料自行扫描附上。
五、提交材料包括方案纸质材料一式三份和电子文本。
电子文本通过网络递交。
申请企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。
六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。
制造业单项冠军培育企业培育发展方案（编制提纲）一、目标任务（一）企业未来3-5年发展的战略思路（二）总体目标（企业总体目标应包括经营目标，如主营业务收入、利润总额、企业主营业务收入及利润年平均增长率等方面目标；细分领域主营产品发展目标，如产品市场占有率及排名、主营产品出口额占主营业务收入的比重、产品质量目标、产品关键性能指标水平、产品能耗目标等方面目标；企业创新能力提升目标，如开发新产品数量、企业掌握的关键生产技术和工艺的水平、拥有核心自主知识产权数量、研发投入等方面目标，目标应可量化可考核）（三）工作任务及时间进度（企业根据战略思路和总体目标，分析现状与目标间的差距，提出切实可行的工作任务，每项任务应有相应的时间节点，任务可包括强化单项冠军发展战略、提高创新能力、提高产品质量、培育国际品牌、完善经营管理制度等内容）二、具体计划（结合目标任务，提出详细工作计划、步骤及路径等，如企业完成目标任务必须实施的项目计划，投融资计划，人才培养计划，海外扩张并购计划，产学研项目合作计划，创新激励机制建设等）三、措施（申请企业要围绕目标任务和具体计划安排，提出有针对性的保障措施，主要包括组织实施、资金投入、人力资源、评价考核等方面的保障措施）。
《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》及《关于引导企
区 、直辖 市 ） ；组织 召开全 国智能制 造试 点示 范
经验交流 电视电话会议 ，围绕装备 、消费 品、电
化
储装备
Ｉ
子信息 、航 空航天 、轨道 交通 、危化 品 、原材料
与
质
里 Βιβλιοθήκη — 暑≥ 每 ０ ０ ｌ ｌ ｌ ｌ ｌ ０｜ ０ ０ ０ ｌ ｌ ｌ ｌ ｌ ｌ 卜
（ ３ ）智 能 制 造 专 项
电视 电话 会议 ，围绕 原材料 、装备 、消费 品、电
子信息 等领域分别 组织召开 了多场行业 智能制造 现 场经验 交流会 ：组 织动 员 ４ ６个试 点示 范项 目 在 中国国际工业博览会设专区集 中展览展示 ２ 】２ ０ １ ６年实施情况 确定并公布 了 ６ ４个 智 能 制 造 试 点 示 范 项
先 ．单项 产品市场 占有 率位居全球前列 的企业 。
（ ２ ） 包含 两 方 面 内涵
（ ４ ）两者概 念类似 ，但也 有所不 同
强调 “ 单项 ” ． 目的是 引导企 业树 立 “ 十年
“ 单项 ” ．企业 必须专注于 目标市场 ，长期在 相关领域 “ 精耕细作 ” ：
“ 冠军 ” 。要 求企 业应在相 关细分领域 中拥有 冠军级 的市场地位和技 术实力 （ ３ ）德 国赫 尔曼 ． 西蒙教授 提 出的 “ 隐形 冠
２ ０ １ ５年 共 支 持 智 能 制 造 专 项 ９ ４个 项 目 ． 其 中综 合标准 化试验 验证 项 目 ４ ３个 ．重 点领域 智能制造新模式应 用项 目５ １个
２ ０ １ ６年 ．支持 了 ４ ０个 综合 标 准 化 试验 验
证 项 目和 １ ０ ４个 重 点领 域 智能 制 造新 模 式应 用 项 目。共 １ ４ ４个
制造业单项冠军培育企业培育发展方案
制造业单项冠军培育企业培育发展方案制造业作为国民经济的重要支柱产业，对于一个国家的经济发展起着至关重要的作用。
而制造业的单项冠军企业更是代表着行业的领先地位和核心竞争力。
为了培育和发展制造业单项冠军企业，需要制定相应的方案，以确保其持续创新和竞争优势。
一、提供政策支持为了培育制造业单项冠军企业，政府应该制定一系列的支持政策。
首先，可以针对单项冠军企业提供财政补贴和税收优惠，以减轻其研发和生产成本。
其次，可以建立专门的科技创新基金，用于支持单项冠军企业的研发项目。
此外，政府还可以加大对知识产权保护的力度，为单项冠军企业提供更好的创新环境和市场保护。
二、加强技术创新技术创新是制造业单项冠军企业发展的核心竞争力。
因此，企业需要加大对技术研发的投入，培养一支高水平的研发团队。
同时，企业还应积极引进和吸收国内外的先进技术，不断提高产品和生产工艺的技术水平。
此外，企业还可以加强与高校和科研院所的合作，共同开展研发项目，提升创新能力。
三、优化生产流程优化生产流程是提高制造业单项冠军企业效率和降低成本的重要手段。
企业可以采用先进的生产管理系统，实现生产过程的数字化和自动化。
同时，可以通过精细管理和精益生产的方法，优化生产流程，降低资源消耗和生产成本。
此外，企业还应加强供应链管理，提高供应链的整体效率和响应能力。
四、加强人才培养人才是制造业单项冠军企业发展的重要保障。
企业应加大对人才的引进和培养力度，建立健全的人才选拔和培养机制。
同时，可以与高校和科研院所建立合作关系，共同培养具有创新能力和实践经验的人才。
此外，企业还可以通过提供良好的职业发展和培训机会，留住优秀人才，激发其创新潜力。
五、加强品牌建设品牌是制造业单项冠军企业增强市场竞争力的重要手段。
企业应注重产品质量和品牌形象的塑造，树立良好的企业形象和信誉。
可以通过加强品牌推广和营销活动，提升企业在市场上的知名度和美誉度。
同时，企业还应加强售后服务，提高客户满意度，树立良好的口碑。
制造业单项冠军培育企业培育发展方案
制造业单项冠军培育企业培育发展方案
制造业单项冠军培育企业培育发展方案可包括以下步骤和举措：
1. 设定目标：确立培育企业成为制造业单项冠军的目标，明确所要达到的竞争力水平和市场地位。
2. 评估现状：对企业现有的资源、能力和业务进行全面评估，找出存在的短板和潜在的竞争优势。
3. 确定核心能力：根据评估结果，确定企业的核心能力和竞争优势，明确制造业单项冠军所需的技术、设备、管理、人才等方面的能力。
4. 制定发展战略：基于核心能力和竞争优势，制定明确的发展战略，包括市场定位、产品创新、质量管理、供应链优化等方面的策略。
5. 技术创新：加强技术研发和创新能力，引进先进技术和设备，培养技术人才，推动产品升级和创新。
6. 质量管理：建立完善的质量管理体系，提高产品质量和可靠性，加强质量管控，提升客户满意度。
7. 供应链优化：优化供应链管理，建立供应商的战略合作关系，提高供应链的效率和灵活性，降低成本。
8. 人才培养：加强人才引进和培养，建立人才梯队和培养计划，
提高员工的专业素养和创新能力。
9. 品牌建设：加强市场营销和品牌建设，提升企业形象和知名度，培育市场竞争优势。
10. 绩效评估与调整：建立适应快速变化的市场环境的管理机制，定期评估企业绩效，对不符合预期的地方进行调整和改进。
通过以上步骤和举措的实施，可以帮助制造业单项冠军培育企业提升核心竞争力，实现业务增长和市场的领先地位。
宁波杭州湾新区“单项冠军”企业培育实施办法(2020)
宁波杭州湾新区“单项冠军”企业培育实施办法（2020）为积极贯彻落实市委、市政府关于《宁波市聚焦关键核心技术打造制造业单项冠军之城行动方案（2020-2025年）》的工作要求，围绕“246”万千亿级产业集群建设，加快培育形成一批专精特新单项冠军企业群体，为宁波打造制造业单项冠军之城作出贡献，结合宁波杭州湾新区实际，特制定本实施办法。
一、指导思想以企业为主体，以市场为导向，加强示范引领和政策支持，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，突出新区产业发展导向，引导优势企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，提升新区制造业高质量发展。
二、目标任务按照专精特新高成长——隐形冠军—单项冠军（小巨人）的梯次培育路径，努力实现以下主要目标：到2022年宁波市专精特新“小巨人”培育企业达到5家，到2025年达到6家；到2022年市级制造业单项冠军培育企业达到11家、示范企业达到4家，到2025年市级制造业单项冠军培育企业达到15家、示范企业达到5家；到2022年省隐形冠军培育企业达到5家、冠军企业达到1家，到2025年省隐形冠军培育企业达到15家、冠军企业达到3家；到2022年国家级制造业单项冠军企业达到3家、国家级专精特新“小巨人”企业达到1家，到2025年国家级制造业单项冠军企业达到5家、国家级专精特新“小巨人”企业数量保持在1家以上。
三、主要任务（一）建立单项冠军培育计划清单。
以关健核心技术为标准、以市场占有率为导向，以高成长、创新型、科技型、专精特新、小巨人、单项冠军、独角兽企业为重点，加强梳理排摸，建立分类分级、动态跟踪管理的企业梯队培育清单。
（二）推动企业向专精特新发展。
积极引导和鼓励企业主攻行业细分领域，向专精特新发展。
加强培育企业的监测、指导和跟踪服务，鼓励企业建立现代化生产管理体系，深化企业知识产权保护、技术创新、管理提升、市场开拓、品牌建设等指导服务工作。
制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案
制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。
制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精”发展道路；有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑；有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。
现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订以下实施方案：一、总体要求（一）基本思路围绕实现制造强国战略目标，以企业为主体，以市场为导向，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，加强示范引领和政策支持，引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和提升其全球地位，提升我国制造业核心竞争力，促进制造业提质增效升级。
（二）主要原则坚持企业主导与政府引导相结合。
以企业为主体，以市场为导向，充分调动企业的积极性和创造性。
政府主要是加强服务和政策引导，为企业创造良好的发展环境，引导和支持企业创新发展。
坚持培育与提升相结合。
既要重视单项冠军企业的巩固提升，发挥其引领带动作用；也要重视发现和培育一批有潜力的企业，引导和支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。
坚持示范引领与总结推广相结合。
筛选并公布一批制造业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单，发挥其引领带动作用。
注重总结企业的成功经验和好的做法，通过多种方式进行推广。
（三）目标任务到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一步跃升，经营业绩持续提升；发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业，支持企业培育成长为单项冠军企业，总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式，引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路。
单项冠军企业实施方案
单项冠军企业实施方案一、背景介绍。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身竞争力，寻求突破。
单项冠军企业实施方案是指企业在某一领域或某一方面取得领先地位，成为该领域的“冠军”，从而带动整体竞争力的提升，实现全面发展。
本文将就单项冠军企业实施方案进行详细阐述。
二、目标设定。
1.明确目标，企业需明确在哪一个领域或方面争取成为“冠军”，明确目标是实施方案的首要步骤。
2.量化目标，设定具体可衡量的目标，如市场份额、销售额、技术创新等方面的指标。
三、资源投入。
1.人力资源，企业需要投入具备专业技能和经验的人才，组建专业团队，共同推动目标的实现。
2.财力投入，在技术研发、市场推广、品牌建设等方面进行充分的投入，确保实施方案的顺利进行。
3.技术支持，引进先进的技术设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
四、核心竞争力。
1.产品差异化，通过技术创新和研发投入，打造独特的产品特色，提高产品的附加值，赢得市场竞争优势。
2.品牌建设，加大品牌推广和营销力度，树立企业良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
3.市场拓展，积极开拓新市场，寻求新的增长点，扩大市场份额，提高市场占有率。
五、实施步骤。
1.制定详细计划，根据目标和资源投入，制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人、具体任务等。
2.组织实施团队，成立实施团队，明确各自的职责和任务，形成合力推动实施方案的顺利进行。
3.执行实施方案，按照计划逐步推进，及时调整和优化实施方案，确保目标的顺利实现。
六、风险控制。
1.市场风险，加强市场调研和预测，及时应对市场变化，降低市场风险。
2.技术风险，加强技术研发，提高技术水平，防范技术风险对企业的影响。
3.管理风险，健全企业管理机制，加强内部控制，防范管理风险。
七、总结。
单项冠军企业实施方案是企业实现可持续发展的重要途径，通过明确目标、合理投入、优化核心竞争力、严格实施和风险控制，企业可以在特定领域或方面取得领先地位，实现全面发展。
单项冠军工作方案
单项冠军工作方案为了提高公司在市场竞争中的地位和影响力，我们制定了一个名为“单项冠军工作方案”的战略计划。
本文将详细介绍这个工作方案的背景、目标、实施步骤和预期效果。
背景随着市场竞争的日益激烈，公司需要采取更有针对性的战略来突出自己的优势。
我们注意到，通过专注某一特定领域或产品线的发展，可以获得更好的市场份额和声誉。
因此，我们决定制定一个单项冠军工作方案，以确保我们在特定领域或产品线中成为顶尖企业。
目标该工作方案的目标是在选定的领域或产品线中取得单项冠军的地位。
通过成为该领域或产品线的领军企业，我们将提高市场份额、增加利润、增强品牌形象，并为公司的可持续发展奠定基础。
实施步骤1. 选定领域或产品线：根据市场调研和公司实际情况，我们将选择一个具有潜力和竞争优势的领域或产品线作为目标。
这个选择将基于市场需求、竞争格局和公司资源等因素。
2. 制定详细计划：一旦确定目标，我们将制定详细的计划来实施工作方案。
这个计划将包括市场定位、产品开发、市场推广、销售渠道建设等各个方面的内容。
3. 资源调配：为了确保工作方案的顺利实施，我们将适当调整公司资源的分配。
这可能涉及人力资源的调整、资金投入的增加以及设备和技术的提升等方面。
4. 建立合作伙伴关系：为了加强竞争优势和实现更好的发展，我们将寻求与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系。
通过合作伙伴的支持和资源共享，我们可以更有效地实施工作方案。
5. 市场推广和销售策略：为了在选定领域或产品线中成为单项冠军，我们将制定精确的市场推广和销售策略。
这包括市场营销活动、广告宣传、客户关系管理等方面的举措。
预期效果通过实施单项冠军工作方案，我们期望实现以下效果：1. 增加市场份额：通过专注于选定的领域或产品线，我们将吸引更多的客户并扩大市场份额。
2. 提高利润：通过提供优质的产品和服务，我们将提高销售额和利润率。
3. 加强品牌形象：成为领域或产品线的冠军将为公司树立良好的品牌形象，提升市场声誉。
《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》发布
《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》发布
佚名
【期刊名称】《汽车纵横》
【年(卷),期】2016(000)006
【摘要】近日．工信部对外发布《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》（简称《实施方案》）。
《实施方案》中明确指出，到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一
步跃升，经营业绩持续提升：
【总页数】2页(P8-9)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.4
【相关文献】
1.《福建省制造业单项冠军企业(产品)管理实施细则》发布 [J], 吴妍
2.《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》及《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》解读 [J], 许科敏
3.第三批制造业单项冠军企业和单项冠军产品名单发布 6家农化公司及其产品榜上有名 [J], 本报讯[1]
4.陕西省工业和信息化厅关于印发《陕西省制造业单项冠军企业培育认定管理办法》的通知陕工信发〔2020〕254号 [J],
5.第二批制造业单项冠军企业和产品名单发布,秦川、柳工等上榜 [J],
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单项冠军企业培育总结汇报
单项冠军企业培育总结汇报单项冠军企业培育总结汇报一、背景介绍单项冠军企业是指在特定领域内拥有雄厚实力并在市场上取得领先地位的企业。
为了培育单项冠军企业，我公司制定了一系列的培育计划，并取得了一定的成绩。
以下是我对此次培育的总结汇报。
二、培育目标本次培育的目标是培养出在特定领域内具备领先地位的企业，并使其成为该领域的单项冠军企业。
通过培育单项冠军企业，我们希望提升企业的品牌形象，扩大市场份额，实现持续的增长。
三、培育方式1. 优化组织架构：我们通过优化组织架构，搭建了高效的团队，明确了岗位职责，并加强了人员配备。
同时，我们注重团队的跨部门合作，提高了信息流通和沟通效率。
2. 注重人才培养：我们重视人才的培养和引进。
通过举办内外部培训课程、邀请专家授课等方式，提高员工的专业技能和管理能力。
同时，我们鼓励员工学习和成长，为员工提供晋升机会和发展空间。
3. 加强市场开拓：我们积极开展市场调研，了解消费者需求和市场竞争情况。
根据市场需求和竞争环境，我们制定了明确的市场推广策略，采取差异化竞争策略，提高产品的市场占有率。
4. 提升技术能力：我们不断投入研发，并加强技术创新。
通过引进高端技术和人才，提高产品质量和性能，满足消费者的不断升级需求。
四、培育成果通过上述的培育方式，我们成功培育了一批在特定领域内具备领先地位的企业，并取得了良好的成果。
1. 品牌影响力提升：培育的企业在市场上树立了良好的品牌形象，并在消费者中积累了较高的知名度和信任度。
2. 市场份额扩大：我们的企业在该领域内逐渐扩大了市场份额，取得了良好的销售业绩。
3. 创新能力增强：培育的企业不断加强技术创新能力，推出了一系列具有核心竞争力的产品，满足了市场的需求。
4. 团队合作效能提升：通过优化组织架构和加强团队合作，我们的企业内部团队合作效能得到了显著提升，加快了决策和执行的速度。
五、存在问题和改进方案在培育单项冠军企业的过程中，仍存在一些问题：1. 市场竞争压力大：由于市场竞争激烈，我们需要进一步提高市场创新能力，打造差异化竞争优势。
工业和信息化部产业政策司司长就《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》答记者问
工业和信息化部产业政策司司长就《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》答记者问尊敬的各位记者，大家好！今天我非常高兴地向大家介绍工业和信息化部制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案，这是我们在深入调研、广泛征求各方意见的基础上制定的一项重要政策，旨在促进我国制造业高质量发展，提升制造业核心竞争力，为经济社会发展作出新的贡献。
下面，我愿意回答大家的问题。
问：什么是制造业单项冠军企业？答：制造业单项冠军企业是指在国际领军企业中某一领域处于世界领先水平或者与世界领先企业的差距正在缩小的纵向领军企业。
每个单项冠军企业都是一个优秀的典范，可以在多个环节及产业领域产生辐射效应，推动制造业增强核心竞争力，提升国际话语权。
问：为什么要培育制造业单项冠军企业？答：制造业单项冠军企业是制造业高质量发展的重要体现，是我国制造业转型升级的中流砥柱，具有引领和带动制造业高质量发展、优化产业结构、提升产业链水平的重要作用。
同时，培育制造业单项冠军企业还可以促进中国制造业从规模型、低成本向质量型、高附加值转型，加速我国制造业从“世界制造”向“制造世界”的跨越。
问：此次实施方案具体内容有哪些？答：工业和信息化部制定的制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案，主要围绕以下几个方面展开：1. 筛选重点领域，确定单项冠军企业目标。
在汽车、工程机械、轨道交通、飞机、无人机、集成电路、新材料、高端装备制造等领域筛选重点方向，制定单项冠军企业目标。
2. 支持企业技术创新。
建立制造业单项冠军企业技术创新基金，打造高潜力高成长率项目，支持企业在关键技术、核心零部件、智能化、制造工艺等方面开展创新研发。
3. 推进产业集群发展。
构建以制造业单项冠军企业为龙头的价值链、创新链和产业链，加强合作共赢，积极促进区域协同发展。
4. 突出人才支持。
建立人才培养支持计划，通过多种途径优化人才政策、加速制造业人才的培养、引进和流动。
问：本次实施有何特点？答：本次实施方案具有以下几个特点：1. 明确重点领域。
天津市工业和信息化局关于做好第三批市级制造业单项冠军培育工作的通知-津工信政法〔2022〕7号
天津市工业和信息化局关于做好第三批市级制造业单项冠军培育工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天津市工业和信息化局关于做好第三批市级制造业单项冠军培育工作的通知各区工业和信息化主管部门：为贯彻落实市委市政府“制造业立市”战略部署，深入实施《天津市促进智能制造发展条例》，加快优质企业培育，培育更多优质企业成长为市级和国家级制造业单项冠军，助推我市制造业高质量发展，根据工业和信息化部制造业单项冠军培育工作部署，现就我市和第三批市级制造业单项冠军培育工作通知如下：一、基本条件1.企业长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品领域，年销售收入原则上超过3亿元，市场地位高，申请产品的市场占有率位居全国前5位或者有发展成为相关领域国际领先企业的潜力；持续创新能力强，重视知识产权和产品质量控制，主导或参与制定相关业务领域技术标准。
具体要求详见培育申请书。
2.企业需为我市注册的独立法人，具有健全的财务、知识产权、技术标准、质量保证和安全生产等管理制度，近3年未发生重大安全、质量、环境污染事故或其他违法违规、严重失信行为。
企业申请产品能耗达到能耗限额标准先进值，安全生产水平达到行业先进水平。
3.属于工业和信息化部制造业单项冠军遴选重点领域的我市重点产业链企业，以及国家级“专精特新”小巨人或市级制造业单项冠军种子培育企业优先推荐。
二、工作流程（一）组织发动。
请各区工业和信息化主管部门及时将本通知转发各相关企业并做好宣贯，组织本区企业提出申请，重点行业协会可组织本行业领域企业进行申请，由各区工业和信息化主管部门统一组织推荐。
（二）企业填报。
申请第三批市级制造业单项冠军培育的企业请按照以下顺序准备申请材料：1.天津市单项冠军培育企业申请书；2.相关专业机构出具的产品市场占有率证明材料或企业市场占有率说明，并附数据来源及分析报告；3.企业信用信息报告（“信用中国”及天津市市场主体信用信息公示系统网站查询）；4.培育申请书中所列情况的所有佐证材料，包括但不限于近三年审计报告，知识产权相关材料及目录，质量认证、质量荣誉、品牌荣誉等相关材料及目录；5.企业认为须提供的其他材料。
制造业单项冠军示范(培育)企业申请书工业和信息化部填报说明
制造业单项冠军示范（培育）企业申请书企业名称（需章）申请时间推荐单位（盖童）_____________________________________工业和信息化部2017年印制填报说明一、本申请书为企业申请制造业单项冠军示范企业或制造业单项冠军培育企业填写。
二、推荐单位为申请企业法人注册所在地省（区、市）工业和信息化主管部门、相关行业协会或中央企业。
三、申请企业应按照填写要求和实际情况”认真准确填写各个表项。
四、申请企业须根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》确走的单项冠军示范（培育）企业主要条件，在申请书后附相关证明材料，企业填报主营产品的市场占有率必须附相关证明材料，电子版的材料自行扫描附上。
五、提交材料包括申请书纸质材料一式三份和电子文本。
电子文本通过网络递交。
申请企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。
申请书填报项目页面不足时,可另附页。
六、纸质材料请使用A4纸双面印刷,装订平整,采用普通纸质材料作为封面。
按照《国民经济行业分类（GB/T4754-2011）^的大类行业填写所屈行业。
2按照《统il•用产品分类目录》填报名称•原则不细于第四级产品：无法按该目录分类的.可按行业惯例分类°如企业认为是新产品则需标注新产品。
3按照《统il•用产品分类目录》产品数字代码填写。
4对主营产品销售收入占企业全部业务收入比重达不到规定比例要求的，可増报一个直接关联产品，该两项产品销售收入占全部业务收入比应达到规定嬰求。
如主营产品销售收入占比已达到.可不填此栏。
6产品监督抽查合格率是抬出口商品总额中.合格品商品额所占的比率。
7出口商品检验合格率是指出口商品总额中.合格品商品额所占的比率。
江西省工信委关于开展制造业单项冠军企业推荐申报工作的通知
江西省工信委关于开展制造业单项冠军企业推荐申报工作的通知文章属性•【制定机关】江西省工业和信息委员会•【公布日期】•【字号】赣工信产业字〔2016〕136号•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文江西省工信委关于开展制造业单项冠军企业推荐申报工作的通知赣工信产业字〔2016〕136号各设区市、省直管试点县（市）工信委（局）：为引导制造企业专注创新和产品质量提升，推动产业迈向中高端，带动中国制造走向世界，工业和信息化部决定开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，并于近期下发了《关于印发〈制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案〉的通知》（工信部产业[2016]105号），现转发给你们，请认真抓好落实，努力在细分产业领域为江西争得地位、提升影响力。
现就开展制造业单项冠军企业的推荐申报工作及有关事项通知如下：一、关于单项冠军企业的推荐申报工作请各地按照《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》要求，认真开展调查摸底，动员和指导符合条件的企业积极做好有关申报工作，统一收集汇总并行文上报我委。
申请示范企业的，填写《企业申请书》；申请培育企业的，填写《企业申请书》，并编制《培育发展方案》。
二、关于产品国内市场占有率50%以上企业调查工作结合这次制造业单项冠军企业的推荐申报，请各地对产品国内市场占有率在50%以上（含）的企业一并进行调查，认真填写《产品国内市场占有率50%以上企业基本情况表》（附件）。
请你们于4月30日前，将制造业单项冠军企业推荐上报文件（一式四份）及《产品国内市场占有率50%以上企业基本情况表》报送我委产业政策处，并提交电子文档。
联系人：何晓霞、刘筠，电话：*************，88916321，传真：*************，电子邮箱：*********************.cn附件：产品国内市场占有率50%以上企业基本情况表制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案企业申请书培训发展方案（编制提纲）评估申请表。
制造业单项冠军示范(培育)企业
制造业单项冠军示范（培育）企业
申请书
企业名称（盖章）
申请类别□单项冠军示范企业□单项冠军培育企业申请时间
推荐单位（盖章）
工业和信息化部
填报说明
一、本申请书为企业申请制造业单项冠军示范企业或制造业单项冠军培育企业填写。
二、推荐单位为申请企业法人注册所在地省（区、市）工业和信息化主管部门或相关行业协会。
三、申请企业应根据实际情况认真填写各个表项。
企业填写主营产品时应参照国家统计局《统计用产品分类目录》中的产品分类或行业分类惯例，企业填写主营产品是新产品，应做标注。
四、申请企业须根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》确定的单项冠军示范（培育）企业主要条件，在申请书后附相关证明材料，企业填报主营产品的市场占有率必须附相关证明材料，电子版的材料自行扫描附上。
五、提交材料包括申请书纸质材料一式三份和电子文本。
电子文本通过网络递交。
申请企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。
申请书填报项目页面不足时，可另附页。
六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。
1所属行业：按照《国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)》的大类行业填写所属行业。
2如企业认为是新产品则需标注新产品。
3近3年是指以申请的年度为基准年向前3年。
4质量管理体系认证率是指每亿元工业产值中质量管理体系认证证书的比例5产品监督抽查合格率是指出口商品总额中，合格品商品额所占的比率。
6出口商品检验合格率是指出口商品总额中，合格品商品额所占的比率。
《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》-附件【范本模板】
附件制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场,生产技术或工艺国际领先,单项产品市场占有率位居全球前列的企业.制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精"发展道路；有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑;有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位,提升制造业国际竞争力。
现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订以下实施方案:一、总体要求（一)基本思路围绕实现制造强国战略目标，以企业为主体，以市场为导向,开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，加强示范引领和政策支持,引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育,带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和提升其全球地位，提升我国制造业核心竞争力,促进制造业提质增效升级。
(二）主要原则坚持企业主导与政府引导相结合。
以企业为主体,以市场为导向，充分调动企业的积极性和创造性.政府主要是加强服务和政策引导，为企业创造良好的发展环境,引导和支持企业创新发展.坚持培育与提升相结合。
既要重视单项冠军企业的巩固提升，发挥其引领带动作用；也要重视发现和培育一批有潜力的企业，引导和支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。
坚持示范引领与总结推广相结合。
筛选并公布一批制造业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单，发挥其引领带动作用。
注重总结企业的成功经验和好的做法，通过多种方式进行推广.（三)目标任务到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一步跃升，经营业绩持续提升；发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业，支持企业培育成长为单项冠军企业，总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式,引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路。
中山市人民政府办公室关于印发推进专精特新和单项冠军企业培育发展实施意见的通知
中山市人民政府办公室关于印发推进专精特新和单项冠军企业培育发展实施意见的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府办公室•【公布日期】2020.09.15•【字号】中府办〔2020〕41号•【施行日期】2020.10.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文中山市人民政府办公室关于印发推进专精特新和单项冠军企业培育发展实施意见的通知火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、街道办事处，市各有关单位：《关于推进专精特新和单项冠军企业培育发展的实施意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
执行过程中遇到的问题，请径向市工业和信息化局反映。
中山市人民政府办公室2020年9月15日关于推进专精特新和单项冠军企业培育发展的实施意见为深入贯彻中央、省关于扶持中小企业健康发展的决策部署，落实《中山市关于推进制造业高质量发展的实施方案》，引导全市中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路，加快培育一批发展速度快、创新能力强、运行质量高、经济效益好的专精特新企业，打造一批行业单项冠军企业，促进我市中小企业加快转型升级，增强核心竞争力，特制定此实施方案。
一、专精特新和单项冠军培育企业定义专精特新培育企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的（工业和信息化）中小企业，企业规模必须符合工信部《中小企业划型标准规定》。
专业化：企业专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品，主导产品为大企业、大项目的关键零部件、元器件或重要配套产品。
精细化：企业管理规范、精细化生产、精细化服务，以美誉度高、性价比好、品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势。
特色化：企业拥有地域特色的产品或服务，且能利用特有的资源，掌握独有工艺、技术或配方进行生产，产品或服务具有独特性、独有性、独家生产的特点。
新颖化：企业运用互联网、云计算、大数据、人工智能等现代科技手段开展技术创新、管理创新和商业模式创新，通过行业的交叉融合提供新的产品或服务，培育新的增长点，形成新的竞争优势。
制造业单项冠军示范（培育）企业申请书工业和信息化部填报说明【模板】
制造业单项冠军⽰范（培育）企业申请书⼯业和信息化部填报说明【模板】制造业单项冠军⽰范（培育）企业申请书企业名称（盖章）申请时间推荐单位（盖章）⼯业和信息化部2017年印制填报说明⼀、本申请书为企业申请制造业单项冠军⽰范企业或制造业单项冠军培育企业填写。
⼆、推荐单位为申请企业法⼈注册所在地省（区、市）⼯业和信息化主管部门、相关⾏业协会或中央企业。
三、申请企业应按照填写要求和实际情况，认真准确填写各个表项。
四、申请企业须根据《制造业单项冠军企业培育提升专项⾏动实施⽅案》确定的单项冠军⽰范（培育）企业主要条件，在申请书后附相关证明材料，企业填报主营产品的市场占有率必须附相关证明材料，电⼦版的材料⾃⾏扫描附上。
五、提交材料包括申请书纸质材料⼀式三份和电⼦⽂本。
电⼦⽂本通过⽹络递交。
申请企业必须确保纸质材料和电⼦⽂本的⼀致性。
申请书填报项⽬页⾯不⾜时，可另附页。
六、纸质材料请使⽤A4纸双⾯印刷，装订平整，采⽤普通纸质材料作为封⾯。
1按照《国民经济⾏业分类(GB/T 4754-2011)》的⼤类⾏业填写所属⾏业。
2按照《统计⽤产品分类⽬录》填报名称，原则不细于第四级产品；⽆法按该⽬录分类的，可按⾏业惯例分类。
如企业认为是新产品则需标注新产品。
3按照《统计⽤产品分类⽬录》产品数字代码填写。
4对主营产品销售收⼊占企业全部业务收⼊⽐重达不到规定⽐例要求的，可增报⼀个直接关联产品，该两项产品销售收⼊占全部业务收⼊⽐应达到规定要求。
如主营产品销售收⼊占⽐已达到，可不填此栏。
品商品额所占的⽐率。
7出⼝商品检验合格率是指出⼝商品总额中，合格品商品额所占的⽐率。
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制造业单项冠军培育企业培育发展方案（编制提纲）doc 附件4制造业单项冠军培育企业培育发展方案企业名称（盖章）编制时间工业和信息化部印制编制说明一、申请制造业单项冠军培育企业的，应编制制造业单项冠军培育发展方案，填报内容应涵盖但不限于方案编制提纲中的内容。
二、申请企业可参照单项冠军示范企业的主要条件，制定未来3-5年培育发展的目标任务、具体计划和措施。
三、申请企业应根据实际情况科学合理制定目标任务和计划，措施得当，切实可行，避免目标任务定得过高过空。
四、已制定未来3-5年发展战略规划的申请企业，可将有关材料一并附上，电子版的材料自行扫描附上。
五、提交材料包括方案纸质材料一式两份和电子文本。
申请企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。
六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。
4制造业单项冠军培育企业培育发展方案（编制提纲）一、目标任务（一）企业未来3-5年发展的战略思路（二）总体目标（企业总体目标应包括经营目标，如主营业务收入、缴税总额、企业主营业务年平均增长率、企业净利润年平均增长率等方面目标；细分领域主营产品发展目标，如产品市场占有率及排名、主营产品出口额占主营业务收入的比重、产品质量目标、产品关键性能指标水平、产品能耗目标等方面目标；企业创新能力提升目
标，如开发新产品数量、企业掌握的关键生产技术和工艺的水平、拥有核心自主知识产权数量、研发投入等方面目标，目标应可量化可考核）（三）工作任务及时间进度（企业根据战略思路和总体目标，分析现状与目标间的差距，提出切实可行的工作任务，每项任务应有相应的时间节点，任务可包括强化单项冠军发展战略、提高创新能力、提高产品质量、培育国际品牌、完善经营管理制度等内容）二、具体计划（结合目标任务，提出详细工作计划、步骤及路径等，如企业完成目标任务必须实施的项目计划，投融资计划，人才培养计划，海外扩张并购计划，产学研项目合作计划，创新激励机制建设等）三、措施（申报企业要围绕目标任务和具体计划安排，提出有针对性的保障措施，主要包括组织实施、资金投入、人力资源、评价考核等方面的保障措施）。