银行大堂经理个人年度工作总结优秀范文大全
银行大堂经理年度总结报告(通用4篇)
![银行大堂经理年度总结报告(通用4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2c81a10bc950ad02de80d4d8d15abe23482f0330.png)
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银行大堂经理年度总结报告篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我有幸担任银行大堂经理,负责服务银行大厅的客户,提供优质的服务。
在这期间,我努力工作,现将年度总结如下:1.客户满意度:我的主要目标是提高客户满意度。
在过去的一年中,我积极推行“客户为本”的服务理念,通过优化窗口布局、提高服务态度等方式,客户的满意度得到了显著提高。
我们银行大厅的客户满意度调查显示,我们的满意度达到了90%以上。
2.业务处理效率:在处理业务方面,我通过优化业务流程,引入高效的电子系统,大大提高了业务处理效率。
此外,我还通过培训员工,提高了员工的业务处理能力,使业务处理时间缩短了20%。
3.员工管理:作为大堂经理,我重视员工的培养和管理。
在过去的一年中,我制定了一套针对员工的培训计划,帮助他们提高业务能力和服务水平。
同时,我也重视员工的福利,通过改善员工福利待遇,提高了员工的满意度和忠诚度。
4.数据分析:在数据分析方面,我通过对客户数据和业务数据的分析,发现了我们银行服务中存在的问题和瓶颈。
这有助于我们银行制定更好的战略和优化服务。
总的来说,我在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
我会继续努力工作,为银行的发展做出更大的贡献。
谢谢!银行大堂经理年度总结报告篇2银行大堂经理年度总结报告尊敬的领导,同事们:作为银行大堂经理,我在过去的一年中,以客户为中心,积极履行自己的职责。
我致力于通过提供优质服务,创造和维持一个舒适、安全、有序的银行环境,使客户满意,并促进银行的可持续发展。
这一年里,我积极应对各种挑战,包括处理复杂的业务问题,协调和沟通各个部门,以及提供个性化的解决方案。
银行大堂经理个人年终总结7篇
![银行大堂经理个人年终总结7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/74d8825082c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b38b.png)
银行大堂经理个人年终总结7篇篇1====================一、引言本年度已至尾声,作为一名银行大堂经理,我深感责任重大,工作繁重而充实。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期为未来的工作提供更为明确的方向和动力。
二、工作内容概述1. 客户服务与管理作为大堂经理,我始终坚持以客户为中心,提供优质的服务体验。
通过制定服务标准,加强员工培训,确保每位客户都能得到热情、专业的服务。
同时,我积极处理客户反馈和建议,不断优化服务流程。
2. 营业环境管理本年度,我注重营业环境的优化与改善。
定期检查和维修大堂设施,确保各项设施的正常运作。
同时,注重营业场所的清洁和卫生,为客户创造一个舒适、安全的业务办理环境。
3. 业务推广与营销根据银行的整体战略部署,我积极组织和参与各类业务推广活动。
通过举办金融知识讲座、推广电子银行业务等方式,提高客户的认知度和满意度。
同时,积极与潜在客户建立联系,拓展业务市场。
4. 团队建设与培训作为大堂经理,我深知团队建设的重要性。
通过组织培训和团队建设活动,提高员工的团队协作能力和业务水平。
同时,积极引进优秀人才,为团队注入新鲜血液。
三、重点成果1. 成功提高客户满意度指数:通过优化服务流程、加强员工培训等措施,客户满意度指数提高了XX%。
2. 拓展新客户资源:通过业务推广和营销,成功拓展XX%的新客户资源。
3. 优化营业环境:成功完成大堂设施的维修和更新工作,大幅提升了营业环境的质量和客户体验。
4. 提升团队整体素质:通过培训和团队建设活动,员工的业务水平和服务意识得到显著提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 客户投诉处理不够迅速:针对这一问题,我加强了对员工的培训,提高了员工处理投诉的能力;同时建立了投诉快速反应机制,确保投诉得到迅速、公正的处理。
2. 部分员工服务意识不足:通过加强员工培训和考核,提高了员工的服务意识和业务水平;同时建立了激励机制,鼓励员工提供优质服务。
2024年银行大堂经理年终个人总结(四篇)
![2024年银行大堂经理年终个人总结(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c384dfb95122aaea998fcc22bcd126fff7055dc8.png)
2024年银行大堂经理年终个人总结根据总行颁布的《大堂经理工作手册》相关要求,结合本人近半年来的大堂管理实践经验,值此____之际,特向行领导进行工作汇报。
此次总结汇报旨在让领导更全面地了解我们在思想政治工作中的实际表现,以便及时指出存在的问题,促进我们及时纠正,不断进步。
以下是我____年度的工作情况汇报:一、____年度主要工作情况本年度,我担任____支行大堂经理一职。
随着商业银行市场化进程的加速,服务质量日益成为竞争的核心。
大堂作为客户接触我行优质服务的首要环节,直接关系到客户对我行的第一印象,因此,我行对大堂经理的工作要求极为严格。
作为大堂经理,我不仅是银行与客户的桥梁,也是客户需求的代言人。
在客户迷茫时,我为其指引方向;在客户遇到困难时,我伸出援手;在客户不解时,我耐心解答。
我始终秉持“急客户所急,想客户所想”的原则,以无微不至的服务赢得每一位客户的信赖。
鉴于我行地处居民生活社区及商业中心,日常业务量大且中高端客户占比较高,这给柜面服务带来了较大压力。
为有效缓解这一问题,我们制定了详细的客户分流方案,引导持卡客户前往自助设备办理业务,以减轻柜面负担。
在客流量高峰期,我积极发挥引导作用,通过大声询问并指引客户至指定柜台办理业务,有效避免了空号占用时间的现象,维护了营业厅的良好秩序。
良好的秩序是我们寻找目标客户、营销理财产品及引荐客户经理的基础,也是实现服务与营销一体化的关键。
我们还注重设备的日常检查与维护工作,确保设备稳定运行,减少因设备故障给客户带来的不便。
作为大堂经理,我深知熟悉本行业务及产品的重要性,但同时也认识到“知己知彼,百战不殆”的道理。
因此,我不仅致力于提升自身业务素养,还积极关注行业动态及竞争对手情况,以制定更具针对性的服务策略。
在职业道德方面,我始终坚守“爱行敬业”的原则,自觉维护国家、银行及客户的利益,遵守社会公德和职业道德规范。
在服务过程中,我注重言行举止的规范性和亲和力,以热情、大方的态度赢得客户的信任。
银行大堂经理年终个人自我总结6篇
![银行大堂经理年终个人自我总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3906757c492fb4daa58da0116c175f0e7cd119ed.png)
银行大堂经理年终个人自我总结6篇篇1一、背景概述过去的一年里,作为银行大堂经理,我肩负重任,尽心尽责地完成各项工作任务。
在这一年中,我经历了许多挑战和机遇,通过实际工作不断提升自己的业务能力和服务水平。
在此,我对过去一年的工作进行全面的自我总结。
二、工作内容及成果1. 客户接待与服务提升作为大堂经理,我始终坚持以客户为中心,提升服务质量。
通过加强对员工的培训和指导,提高整个团队的服务水平。
我定期巡查大堂,确保客户得到及时、周到的服务。
同时,积极收集客户反馈意见,针对问题进行改进。
经过努力,客户满意度得到显著提升。
2. 业务知识学习与掌握为了适应银行业务发展的需要,我不断学习新知识,掌握新技能。
通过参加银行组织的各类培训和学习,我对银行业务流程、金融产品等方面有了更深入的了解。
同时,我还积极学习相关法律法规,确保业务合规操作。
3. 大堂管理与秩序维护在大堂管理方面,我制定了一系列规章制度,确保大堂秩序井然。
我加强了对员工的管理和考核,确保各项工作落实到位。
同时,我还积极与安保部门沟通协作,共同维护大堂的安全与稳定。
4. 营销活动组织与推广为了提升银行业务量,我积极参与营销活动的策划和组织。
通过举办各类金融知识讲座、产品推介会等活动,增强客户对银行产品的了解和信任。
同时,我还积极向客户推荐银行的优惠政策和活动,帮助客户获得更多的实惠。
5. 团队建设与协作作为大堂经理,我深知团队建设的重要性。
因此,我积极组织团队活动,加强团队成员之间的沟通与协作。
通过团队建设活动,员工之间的凝聚力得到增强,工作效率也得到提高。
三、工作不足及改进措施1. 服务质量仍需提升尽管我在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
部分客户对服务质量和效率仍有意见。
为此,我将进一步加强员工培训,提高服务质量和效率。
2. 沟通能力有待提高篇2随着时间的推移,2024年已经接近尾声。
作为银行大堂经理,我在这一年中经历了不少挑战和学习,现将一年的工作进行如下总结:一、工作内容与成果在过去的一年里,我主要负责银行大堂的日常管理和客户服工作。
银行大堂经理年度个人总结7篇
![银行大堂经理年度个人总结7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/69d9b37c590216fc700abb68a98271fe910eafce.png)
银行大堂经理年度个人总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行大堂经理个人年度工作总结范文(8篇)
![银行大堂经理个人年度工作总结范文(8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/30cd6ba4ab00b52acfc789eb172ded630b1c9837.png)
银行大堂经理个人年度工作总结范文转眼间从竞聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。
这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。
特别是最近这一季度,我作为银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化。
二级分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。
____年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。
从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。
面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面我行业务有着重要的意义。
而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。
因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣传;然后在服务上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。
"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度。
重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美。
而客户对我的称呼也是有其一定的理由。
有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。
”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继续操作,这时,客户紧张的心情不见了。
称呼我服务员的客户,一定是想让我为他们提供最快,的服务。
称呼我领班的客户,一定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。
银行大堂经理年度个人工作总结范文6篇
![银行大堂经理年度个人工作总结范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/34c5ec6fbb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28b25.png)
银行大堂经理年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本年度的工作即将落下帷幕,作为一名银行大堂经理,我有责任对过去一年的工作进行总结和反思。
借此机会,我将围绕个人工作职责、业绩亮点、问题与不足以及未来规划等方面展开年度工作总结。
二、个人工作职责及业绩亮点1. 客户接待与服务作为银行大堂经理,我始终坚持以客户为中心,积极接待客户,主动询问客户需求,提供优质的服务。
通过良好的沟通技巧和专业知识,成功解决了客户各类问题,提高了客户满意度。
在过去的一年中,我成功接待了数千名客户,客户满意度达到95%以上。
2. 业务推广与营销在业务推广与营销方面,我积极参与银行各项业务活动,成功推广了多项金融产品,如理财产品、贷款产品等。
通过举办金融知识讲座、客户沙龙等活动,增强了客户对银行产品的了解和信任,为银行带来了可观的业务增长。
3. 团队协作与管理在团队协作方面,我积极与同事沟通协作,共同完成了各项工作任务。
同时,我还负责大堂人员的管理与培训,通过制定培训计划、定期组织培训等方式,提高了团队的整体素质和服务水平。
4. 风险防范与应对在风险防范方面,我时刻保持警惕,加强了对大堂的安全管理。
通过定期巡查、监控设备检查等方式,及时发现并解决问题,确保了大堂的正常运营。
此外,我还积极参与应急预案的制定与演练,提高了应对突发事件的能力。
三、存在的问题与不足1. 专业技能需提升随着金融行业的不断发展,银行业务日益复杂,我需要不断提升自己的专业技能,以适应行业发展的需要。
2. 沟通能力待加强在与客户沟通时,有时未能准确理解客户需求,导致服务不够精准。
今后我将加强沟通技巧的学习,提高沟通效率。
四、未来规划及展望1. 加强学习,提升专业素养未来我将继续加强专业知识的学习,不断提高自己的业务水平,为客户提供更优质的服务。
2. 加强团队建设与管理我将继续加强团队建设,提高团队凝聚力,共同应对工作中的挑战。
同时,加强对新员工的培养,提高团队整体素质。
银行大堂经理年终工作总结优质范本7篇
![银行大堂经理年终工作总结优质范本7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4bebaa91cf2f0066f5335a8102d276a201296063.png)
银行大堂经理年终工作总结优质范本7篇第1篇示例:银行大堂经理年终工作总结一年一度的年终总结又到了,回顾这一年的工作,感慨万千。
作为银行大堂经理,我在过去的一年里面对各种挑战和困难,也取得了一些不俗的成绩。
在这里,我想对过去一年的工作进行总结和反思,为自己未来的工作做出更好的规划和努力。
一、工作成绩的总结在这一年的工作中,我兢兢业业,努力拼搏,取得了一些辉煌的成绩。
首先是业务量的提升,通过精心的策划和努力,我成功地带领团队完成了年度业务目标,实现了银行信贷和存款的增长。
其次是服务质量的提升,我和团队一起努力提高服务质量,有效解决了客户的问题,得到了客户的认可和好评。
最后是团队的凝聚力,通过团队建设和培训,我成功地将团队凝聚在一起,形成了合作共赢的局面,使团队的工作效率和业绩得到了进一步提高。
二、存在的问题和不足但是在工作中也存在一些问题和不足,比如在管理团队的过程中,我发现自己的领导能力还有待提高,有时候处理问题过于迟缓,影响了团队的执行力。
在业务开发方面,我也发现自己的销售能力还有待加强,有时候在与客户沟通时表达不够清晰,导致业务成交率降低。
这些问题和不足需要我在未来的工作中认真对待,加以改进和提高。
三、未来工作规划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的领导能力和销售能力,积极参加各种培训和学习,不断提升专业素质和业务水平。
我还将加强团队建设,进一步激发团队的潜力和凝聚力,共同努力实现业务目标,提高工作效率和服务质量。
我还将加大风险的控制力度,提高风险防范意识,确保银行业务的安全和稳定。
过去一年是充满挑战和机遇的一年,我在工作中取得了一些成绩,也发现了一些问题和不足。
未来的路还很漫长,我会继续努力,不断提高自己,为银行的发展贡献自己的力量。
希望未来的一年,我能够更加出色地完成工作,实现更加辉煌的成绩。
【以上仅为参考,如有雷同,纯属巧合】。
第2篇示例:尊敬的领导、同事们:时间匆匆,岁月如梭,又到了一年的尾声。
银行大堂经理年度工作总结6篇
![银行大堂经理年度工作总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b7317bc8e43a580216fc700abb68a98271feac27.png)
银行大堂经理年度工作总结6篇第1篇示例:银行大堂经理是银行中的重要角色,负责管理大堂业务,协调各项工作,提高服务质量,保障客户体验。
经理的工作总结是对一年来工作成果的评估和总结,为了更好地明确工作方向和提高工作效率,接下来我将就我这一年的工作进行总结。
一、工作内容在这一年中,我主要的工作内容包括:管理和指导大堂工作人员;制定和执行大堂工作计划;监督和检查大堂运营情况;处理客户投诉和各类问题;促进团队合作,提高工作效率等。
二、工作成果1. 提升服务质量:通过制定客户服务标准,规范服务流程,不断培训员工,提高了服务质量,客户满意度明显提高。
2. 提高业务量:通过推广银行产品,增加客户关系维护,提高了营业额,达到了年度销售目标。
3. 处理问题及时:遇到客户投诉和问题时,我能够及时解决,保障了客户权益,维护了银行形象。
4. 团队合作:通过团队建设和培训,提高了员工之间的沟通和合作能力,提高了工作效率。
5. 制定有效计划:制定了针对大堂工作的详细计划,按照计划执行,确保了工作有序进行。
三、工作反思1. 学习进步不足:虽然我努力提高业务水平,但仍存在在一些方面有待提高,需要继续学习新知识,拓展工作技能。
2. 时间管理不够精细:在繁忙的工作中,有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率下降,需要加强时间管理能力。
3. 沟通能力亟待提高:在处理员工之间的矛盾和团队建设中,我发现自己的沟通能力有待提高,需要加强沟通技巧。
四、工作展望在新的一年里,我将继续努力提高服务质量,提升业务水平;加强团队建设,提高员工之间的合作能力;提高沟通能力,更好地处理各类问题和提高工作效率。
这一年来,我在银行大堂经理的工作中取得了一定的成绩,也暴露了一些问题和不足。
我会继续努力进步,提高自己的业务水平和管理能力,为银行的发展做出更大的贡献。
【文章结束】。
第2篇示例:银行大堂经理年度工作总结一年又一年,岁月荏苒,时间如白驹过隙般匆匆而过。
银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)
![银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/615bb5a3aff8941ea76e58fafab069dc502247e6.png)
银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)银行大堂经理年度个人工作总结(精选30篇)银行大堂经理年度个人工作总结篇1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20__年度的工作。
伴随着新年钟声的敲响,20__年度已经悄然来临。
面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20__年度工作打下扎实基础。
回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20__年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20__年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20__年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于20__年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。
通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。
因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。
在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。
尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。
做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。
用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。
在20__年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。
坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。
银行大堂经理年度工作总结6篇
![银行大堂经理年度工作总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b25fe268f011f18583d049649b6648d7c0c70817.png)
银行大堂经理年度工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为银行大堂经理,我肩负着维护客户服务质量、提升银行形象的重要职责。
在繁忙的工作中,我积极履行职责,妥善应对各类客户需求,努力推动银行服务质量的提升。
下面是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 客户服务管理作为大堂经理,我的首要职责是确保每一位客户都能得到满意的服务。
为此,我制定了详细的客户服务计划,并严格执行。
通过定期培训和指导,提升团队的服务意识和专业技能。
在过去的一年里,我们成功处理了数千起客户咨询和交易业务,客户满意度得到了显著提升。
2. 客户关系维护与拓展我注重与客户的沟通交流,通过了解客户需求和反馈,不断优化服务流程。
定期组织客户活动,如金融知识讲座、节日庆祝等,增强了客户对银行的认同感和归属感。
此外,我还积极拓展新的客户群体,通过合作伙伴关系引入了一批优质客户。
3. 大堂环境维护确保银行大堂环境的整洁与舒适是我职责中的一项重要内容。
为此,我与保洁团队紧密合作,制定了详细的环境卫生维护计划。
同时,我还关注大堂内的设施维护,确保ATM机、休息区等设施的正常运行。
4. 风险管理及应对作为大堂经理,我时刻保持对安全风险的警惕。
在日常工作中,我严格执行银行的安全规章制度,确保客户资金安全。
同时,我还定期组织员工进行应急演练,提高团队应对突发事件的能力。
5. 个人能力提升为了不断提升自己的专业能力,我参加了多次培训课程,学习先进的银行服务理念和技能。
同时,我还积极向同事学习,汲取他们的宝贵经验。
通过努力,我的沟通能力、组织协调能力得到了显著提升。
三、工作体会与反思过去的一年里,我深刻体会到了银行大堂经理职责的重要性。
在工作中,我也发现了一些问题和不足。
例如,在服务过程中,有时会遇到一些复杂问题难以迅速解决。
针对这些问题,我认识到需要进一步加强学习和培训,提高自己的专业素养。
同时,我还需要加强与各部门的沟通协调,以便更好地满足客户需求。
银行大堂经理年度工作总结6篇
![银行大堂经理年度工作总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a0797d444b7302768e9951e79b89680203d86b89.png)
银行大堂经理年度工作总结6篇第1篇示例:银行大堂经理作为银行的重要岗位之一,承担着管理、服务和领导员工等多方面工作任务。
在一年的工作中,银行大堂经理需要根据银行的发展战略和目标,积极开展工作,不断提升服务质量,保障银行业务的顺利进行。
以下是一份关于银行大堂经理年度工作总结的文章。
一、银行大堂经理年度工作总结本年度,我担任银行大堂经理一职,全年的工作虽然充满了挑战和困难,但在银行领导的支持下,我成功完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
在这里,我将就本年度的工作总结进行回顾和总结。
1. 服务质量提升本年度,我将服务质量作为重点工作内容,着力提升客户满意度和服务水平。
通过加强员工培训和巡查,督促员工规范服务流程,提高服务质量。
我还不定期组织客户满意度调查,针对客户反馈意见进行改进,确保客户享受到更优质的服务。
2. 业务拓展在本年度,我积极参与银行业务拓展工作,与各部门密切合作,共同推动业务发展。
通过开展各类优惠活动和推广方案,吸引更多客户办理业务。
通过不断拓展业务渠道,提升业务覆盖面,为客户提供更多的便捷服务。
3. 管理与领导作为银行大堂经理,我不仅要管理大堂员工的工作,还要注重团队建设和员工培训。
本年度,我加强了员工之间的沟通和协作,建立了更加紧密的团队合作关系。
通过定期的团队培训和激励机制,激发员工的工作激情和创造力,提升团队整体绩效。
4. 风险管理在金融行业,风险管理是至关重要的一环。
本年度,我加强了对金融风险的识别和管理,强化了风险管理意识。
通过建立完善的风险管理机制,及时发现和应对各类风险,确保银行资金安全和客户利益。
5. 创新与改进本年度,我将创新与改进作为工作重点,积极推动银行服务的创新和优化。
通过引入新技术和业务模式,优化服务流程,提升工作效率。
通过不断改进银行产品和服务,满足客户多样化的需求,提升银行竞争力。
二、展望未来在下一年度,我将继续发扬银行大堂经理团结协作,创新进取,服务至上的工作精神,积极应对各种挑战,确保银行业务的稳步发展。
银行大堂经理年终工作总结报告7篇
![银行大堂经理年终工作总结报告7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ea362bd0cd22bcd126fff705cc17552706225e6a.png)
银行大堂经理年终工作总结报告7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为银行大堂经理,始终坚持以客户为中心,积极推动业务发展,不断提升服务水平。
在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。
现将一年来的工作总结如下:一、工作内容及成效1. 客户服务方面我始终坚持以客户为中心,用心服务,不断提升客户满意度。
通过加强业务培训和学习,我不断拓展自己的知识面,提高了业务水平,能够更好地为客户提供专业的服务。
在过去的一年里,我成功处理了众多客户咨询和投诉,赢得了客户的信任和满意。
2. 业务发展方面我积极推动业务创新和发展,通过开展各类营销活动,吸引了一批新客户,拓展了业务范围。
同时,我注重客户维护和老客户回访工作,加强了与客户的沟通和互动,提高了客户黏性和满意度。
在业务发展的过程中,我也遇到了一些困难和挑战,但通过不断努力和团队支持,我成功克服了这些困难,取得了不错的业绩。
3. 团队管理方面作为大堂经理,我注重团队管理和建设,通过制定合理的考核制度和激励机制,调动了员工的工作积极性和创造力。
同时,我也注重员工培训和提升,组织了多次业务培训和团队活动,提高了团队凝聚力和业务水平。
在团队管理的过程中,我也发现了一些问题,比如员工之间的沟通不畅、协作不够密切等。
针对这些问题,我及时采取了措施加以解决,推动了团队工作的顺利进行。
二、存在不足及改进措施1. 服务水平有待提高尽管我始终坚持以客户为中心的服务理念,但在实际服务过程中仍存在一些不足。
例如,有时在处理客户问题时反应不够迅速,服务态度有待进一步提高。
针对这些问题,我将继续加强业务培训和学习,提高自己的服务水平,更好地满足客户需求。
2. 营销手段单一在业务发展方面,我目前的营销手段还比较单一,主要依赖于传统的宣传和推广方式。
为了拓展业务范围和提升业绩,我将积极探索新的营销方法和手段,如加强网络营销和社交媒体营销等,以更好地适应市场需求和客户需求。
银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇
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银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇篇1在过去的一年中,我作为银行大堂经理,认真贯彻上级行开展各项业务竞争发展的要求,紧紧围绕支行年初确定的目标计划,积极转变观念,开拓市场,加强管理,取得了较好的成绩。
现将全年工作述职如下:一、转变观念,提高认识今年年初,根据支行工作需要,我调整到大堂经理岗位。
新的岗位对我来说是一次全新的挑战。
为了尽快适应新的岗位,我积极转变观念,虚心向老同事请教,认真学习大堂经理岗位职能,较快地适应了新的角色。
我深感肩上的担子不轻,为了更好地开展工作,我坚持每天利用晨会时间组织员工学习上级行的各项文件和规章制度,学习行内各项业务知识和服务礼仪规范。
通过学习,使我较全面地掌握了本岗位的职责和技能,在思想上实现了从普通员工到管理人员的转变。
二、开拓市场,主动营销在大堂工作期间,我始终树立客户至上理念,视客户为亲人,坚持做到手到、眼到、腿到、心到,主动为客户排忧解难。
同时充分利用大堂经理这一窗口平台,以客户为中心,积极开拓市场。
一方面,我通过与客户交流信息,了解客户需求,尽力满足客户需求。
另一方面,我充分发挥自身优势,耐心向客户讲解业务办理流程及制度要求,用真诚的心和专业的态度赢得了客户的理解和支持。
在营销过程中,我始终坚持勤勉、诚信的工作态度,相信只有勤勉的人才能够真正赢得客户的尊重和信任。
因此,在工作中我始终坚持主动营销,用我的真诚和勤奋赢得客户的信赖和支持。
三、加强管理,提高效率在大堂经理岗位上,我深知管理的重要性和难度。
为了更好地完成工作任务,我始终坚持加强管理,提高效率。
首先,我建立健全了大堂经理岗位责任制和考核机制,明确了岗位职责和考核标准。
其次,我加强了与员工的沟通和协作,充分发挥团队优势和集体智慧。
此外,我还积极学习和掌握先进的管理理念和方法,不断提高自身的管理水平和能力。
通过加强管理,我成功地推动了各项工作的顺利开展和完成。
四、廉洁自律,树立形象作为一名银行大堂经理,我深知廉洁自律的重要性。
银行大堂经理年终工作总结报告(精选5篇)
![银行大堂经理年终工作总结报告(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/991cd476effdc8d376eeaeaad1f34693daef102d.png)
银行大堂经理年终工作总结报告(精选5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行大堂经理年度工作总结范文(通用6篇)
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银行大堂经理年度工作总结范文(通用6篇)1. 银行大堂经理年度工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!感谢在忙碌的工作中抽出时间来参加我的年度工作总结会。
在过去的一年里,我作为银行大堂经理,面对各种困难和挑战,通过与团队的紧密合作和努力奋斗,取得了一定的成绩。
下面,我将结合实际工作情况,做一个简要的总结和回顾。
首先,我在过去的一年里主要完成了以下工作。
一是加强大堂业务管理,通过调整柜面布局和优化人员配置,提高了办理业务的效率,并且加强了客户对银行的信任感。
二是推动营销工作,积极开展各类营销活动,提高了银行产品的销售量。
三是加强队伍建设,通过培训和激励措施,提高了员工的整体素质和服务水平。
其次,我也存在一些不足之处。
首先是时间管理方面的问题,我在处理琐碎事务上花费了较多的时间,导致无法专注于重要工作;其次是沟通不畅的问题,有时候因为信息传递不及时或者不清晰,影响了工作的协调和推进;最后是自我学习和提升的不足,我意识到在快速发展的银行业中,只有不断学习和提升自己,才能适应新时代的要求。
最后,我对未来工作提出了以下几点计划。
一是加强业务研究和学习,提高自己的专业素养和知识储备。
二是加强团队建设,通过培训和激励,提高员工的服务意识和服务水平。
三是进一步优化流程,提高办理业务的效率和质量。
四是加强与其他部门的协作,提高银行整体业绩。
感谢大家对我的支持和配合,也希望大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。
在未来的工作中,我将更加努力地工作,以更好地满足客户的需求,为银行的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!2. 银行大堂经理年度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我担任银行大堂经理的岗位,感到非常荣幸。
经过一年来的努力工作,我虽然取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。
在今天的年度工作总结会上,我将简要总结一下过去一年的工作,并对未来的发展提出一些规划。
首先,我在过去的一年里主要完成了以下工作。
一是加强管理能力,通过有效的人员激励和团队建设,有效地提高了团队的凝聚力和执行力。
银行大堂经理年度工作总结报告6篇
![银行大堂经理年度工作总结报告6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/fcc06216a517866fb84ae45c3b3567ec112ddc01.png)
银行大堂经理年度工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为银行大堂经理,我肩负着维护银行形象、服务客户的重要职责。
在这一年里,我带领团队顺利完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
以下是我对年度工作的总结报告。
二、工作内容及成果1. 客户服务作为大堂经理,我们的主要任务是为客户提供优质的服务。
在过去的一年里,我着重加强了客户服务工作,通过以下几个方面实现了成果:(1)提高服务质量:我们制定了更加完善的客户服务标准,确保每位客户都能得到热情、专业的服务。
同时,我也经常与客户沟通,了解他们的需求和反馈,及时调整服务策略。
(2)优化服务流程:为了更好地满足客户需求,我们对服务流程进行了优化,提高了服务效率。
例如,我们简化了业务办理流程,减少了客户等待时间。
(3)加强团队培训:为了提高团队的服务水平,我组织了一系列培训课程,包括客户服务技巧、金融知识等,确保团队成员具备专业的服务能力和良好的职业素养。
2. 营销推广为了扩大银行的市场份额,我也积极开展了一系列营销活动。
(1)策划营销活动:根据市场需求和银行战略,我策划了一系列营销活动,如新客户优惠活动、积分兑换活动等,吸引了大量客户。
(2)拓展客户群体:通过拜访潜在客户、组织沙龙活动等方式,我们成功拓展了一批优质客户,为银行带来了更多的业务机会。
(3)分析营销效果:我对营销活动进行了详细的分析和评估,总结了经验教训,为今后的营销活动提供了宝贵的经验。
3. 团队管理作为大堂经理,我还肩负着团队管理的职责。
(1)合理分配任务:我根据团队成员的特长和能力,合理分配工作任务,确保团队高效运转。
(2)加强团队建设:我注重团队凝聚力和协作精神的培养,组织了一系列团队活动,增强了团队的凝聚力。
(3)提高员工绩效:我通过定期考核、激励措施等方式,激发员工的工作热情,提高员工绩效。
三、工作不足及改进措施1. 服务质量仍需提高:尽管我们在服务质量方面取得了一定的成果,但仍有一些客户反馈存在不足。
银行大堂经理个人年终工作总结范文8篇
![银行大堂经理个人年终工作总结范文8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/087eaa7ec381e53a580216fc700abb68a982adc2.png)
银行大堂经理个人年终工作总结范文8篇篇1一、背景本年度,作为银行大堂经理,我肩负着维护客户体验、优化服务质量以及促进银行业务发展的重要职责。
在这一年里,我紧紧围绕银行中心工作,积极履行职责,努力提升自我服务水平,现就本年度的工作进行详细的总结。
二、客户服务与体验优化1. 客户接待与咨询工作作为大堂经理,我的首要职责是直接面对客户,提供全方位的服务咨询与业务解答。
本年度共接待客户超过XXXX人次,对客户的各类问题均能够做到迅速响应,提供专业解答。
通过优质的服务,获得了客户的广泛好评。
2. 客户满意度调查与反馈处理积极开展客户满意度调查,及时收集客户意见,全年累计收集反馈意见XXX余条。
针对反馈,我组织团队进行分析并制定了具体的改进措施。
例如,针对客户排队等候时间较长的问题,实施了预约业务、增设自助设备等措施,有效提升了客户满意度。
3. 客户关系维护定期与客户进行交流,了解客户的业务需求与变动,为客户提供个性化的服务方案。
通过维护良好的客户关系,增加了客户的黏性,提高了客户忠诚度。
三、大堂管理工作1. 营业环境维护与优化负责监督日常营业环境的整洁与秩序维护,确保大堂的卫生、整洁和舒适。
根据客户需求,合理安排客户休息区域与业务办理区域,保证业务流程的高效进行。
2. 保安监督与安全监控监督保安团队的工作,确保银行大堂的安全。
定期进行安全培训,提高保安团队的安全意识。
同时,密切关注大堂内的安全监控设备,确保业务办理过程中的安全无事故。
四、业务推广与能力提升1. 银行业务推广利用大堂这一重要渠道,积极推广银行的各类业务。
通过摆放宣传资料、开展小型讲座等形式,向客户介绍银行的金融产品与服务,有效促进了银行业务的发展。
2. 个人能力提升积极参加银行组织的各类培训,学习先进的金融服务理念与技能。
同时,自我学习充电,不断提升自身的专业素养和服务水平。
五、团队建设与协作1. 团队协作作为大堂经理,我注重团队的建设与协作。
银行大堂经理业绩年度工作总结标准范文(5篇)
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银行大堂经理业绩年度工作总结标准范文一、人员培训在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力量,但是想要让他们有能力完成任务给整个团队贡献足够的力量这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美好的愿望,为此我在____年起就开始培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我一直都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。
我以前也做过简单的培训,但是效果都不好,因此我就改变思路决定由问题出发,解决问题的挺尸给出各种方案去培养这方面的的能力,让员工能够有更多的发展。
这样能够让员工加深印象,让他们有一个大概的老街可以在工作中去实施,在好的知识也之后能够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训,因为欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。
二、银行管理我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们一直都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。
他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要给予惩罚,让他们长记性明白道理。
三、自我提升一个经理如果没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第二完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,经常去学习管理学习一些经理需要掌握的能力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更出色的能力这样我才算是完成了工作任务。
银行大堂经理个人年度工作总结(5篇)
![银行大堂经理个人年度工作总结(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/09f033575b8102d276a20029bd64783e09127dab.png)
银行大堂经理个人年度工作总结本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。
我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知,____支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。
每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。
接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。
在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。
只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。
不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。
因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。
我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。
在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。
也受到了同志们的好评。
所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。
临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。
当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。
也许有人会问。
个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。
并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。
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银行大堂经理个人年度工作总结优秀范文大全银行大堂经理个人年度工作总结优秀范文大全1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20xx年度的工作。
伴随着新年钟声的敲响,20xx年度已经悄然来临。
面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20xx年度工作打下扎实基础。
回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20xx年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20xx年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20xx年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于20xx年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。
通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。
因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。
在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。
尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。
做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。
用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。
在20xx年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。
坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。
此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。
为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升自身的服务水平,和业务能力,我积极参加银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化自身理论水平与专业技能,加强自身的综合素质能力。
二、各项工作主要业绩在20xx年度,我行紧密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活动工作。
一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均取得了良好的效果。
其中,在xx月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份的一个与xxx合作的“花好月圆。
金喜连连”的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了50余万的销售业绩。
此外,在20xx年,我行推出的电子银行产品受到了广大客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户喜爱。
在20xx年六月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增269户,其中有效218户,有效率达到了81%。
在整个一年度的销售中,我行的手机银行新开有效1639户,网上银行新开2334户,有效1360户,共计新开户2448户。
并且,在今年九月,我行还新制定出一个阶段性考核办法,激进了员工的营销积极性,使得我行的网银和手机银行的有效率从年初的不到20%分别达到了58%和66%,这是我行在上一年度工作中的重大创举。
在今年,由于我行网点现有无贷的贵宾客户共计1200余户,使得理财经理的工作压力过大,工作任务超重。
因此,我承担分管了部分贵宾客户,尽力做好各个客户的维护工作。
截止至今年年末,我分管的贵宾客户共有314户,签约77户。
此外,在一年工作中的个人存款方面,由于我行周围新驻进一家商业银行,部分存款客户被拉走,导致了我行的个人存款工作备受阻碍,虽然工作任务艰巨,工作形式大不如前,同业竞争激烈较大,但是我依然坚持不懈,力争进取,紧密团结我行的员工队伍,不断奋进,努力的完成各项工作任务。
通过我们一年的不懈奋斗,我们争取到了个人存款日均新增3462万,年末存款新增2608万,其中管户贵宾客户的存款新增1810万的良好绩效。
三、工作中存在的问题一是学习不够。
当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。
面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。
理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
二是自身在6S管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽误了我行的经营管理实效。
此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求没有实质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。
在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升自身的管理水平,更好地为客户提供更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有贡献。
银行大堂经理个人年度工作总结优秀范文大全2我参加工作来到咱们xxx银行xxx支行已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们xx银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。
从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。
刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。
如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。
我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。
我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。
要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。
这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。
但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。
我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。
银行大堂经理个人年度工作总结优秀范文大全3作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。