《工程成本规划与控制》课程教学大纲

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工程成本规划与控制课程教案

工程成本规划与控制课程教案一、课程简介工程成本规划与控制是一个重要的工程管理课程，旨在帮助学生掌握工程成本的规划和控制方法，从而在实际工程项目中有效管理成本，确保项目的顺利进行。

本课程将介绍成本规划的基本概念、成本控制技术和工程项目成本管理的实践经验，以及相关的案例分析和应用技巧。

二、课程目标1.理解工程项目成本规划与控制的重要性。

2.掌握成本规划的基本方法和技术。

3.熟悉成本控制的各种工具和技巧。

4.学会运用成本管理软件进行成本数据分析和决策支持。

5.提高工程项目成本管理能力，提升绩效和效益。

三、教学内容1.成本规划概念与方法2.成本控制技术与工具3.成本数据分析与应用4.成本管理软件操作与案例分析5.工程项目成本管理实践经验分享四、教学安排•第一周：课程介绍与成本规划概念•第二周：成本规划方法与工具•第三周：成本控制技术与案例分析•第四周：成本数据分析与应用技巧•第五周：成本管理软件操作实践•第六周：工程项目成本管理实践分享五、教学方法•理论讲授•课堂案例分析•软件操作实践•学生讨论与分享六、考核方式1.平时表现（出勤、课堂表现等）：20%2.作业及课堂互动：30%3.期中测试：20%4.期末考试：30%七、教材与参考书目•主教材：《工程成本管理导论》•参考书目：1.《工程项目成本控制实务》 2.《成本管理软件应用指南》 3.《工程成本规划与控制案例分析》八、作业要求1.每周阅读相关章节并完成作业2.参与课堂讨论与互动3.撰写课程论文并进行答辩九、成绩评定标准•90-100：优秀•80-89：良好•70-79：中等•60-69：及格•60以下：不及格十、教学团队•主讲教师：XXX •助教：XXX以上是《工程成本规划与控制课程教案》的详细内容，希望通过本课程的学习，能够帮助学生掌握工程成本管理的基本知识和技能，为将来的工程管理实践奠定坚实的基础。

工程项目施工阶段的成本规划与控制讲义(PPT 152页)

承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当在核实后14日内将保证金返还给承包人。
五、工程价款的结算
5. 工程价款调整（1）综合单价的调整。可参照以下原则办理：
1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。
2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。
2.合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的
3. 合理安排施工顺序可以影响工期，从而对项目建设成本产生影响
工期的调整变化，直接影响到项目的直接费与间接费，从而影响到项目的成本
对承包商而言，工期的缩短，可以获得合同规定的工期奖励；对项目建设单位而言，工期的缩短可以使项目尽快的发挥投资效益
2. 施工阶段成本计划与控制的原理
采取纠偏措施
建设项目总成本目标
事先分析偏差产生可能
目标分解
控制目标建立
工程实施
收集实际成本数据
实际值与
目标值的
比较
分析偏差原因采取纠偏措施
无
是否存在偏有差偏差确认
二、施工阶段成本计划与控制的措施成本计划与控制措施
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
时标网络图上按月编制的资金使用计划
计算规定时间t计划累计完成的投资额按各规定时间的Qt值，绘制Ｓ形曲线
6000 5000
5550 5300 5000
4650
4000
4050

工程成本计划与控制课程设计任务书三

第4~6天编制所选项目投资估算表；
第7天打印、装订、呈交设计成果。
任务下达日期200年月日完成日期200年月日
指导老师（签名）学生（签名）
示例1：XXX项目主要技术经济指标表
序号
项目
经济技术指标
1
总用地面积
103000㎡
2
总建筑面积
221900㎡
3
其中：住宅面积
176900㎡
4Hale Waihona Puke 高层87480㎡5
多层
商业建筑面积：13162平方米
居住公寓建筑面积：29234平方米
幼儿园建筑面积：802平方米
地下一层车库建筑面积：3038平方米
绿化总面积：7778平方米
容积率：2
建筑密度：29.4%
绿地率：>35%
地上机动车停车线：212
地下机动车停车数：45
90平米以下户型面积总数占总建筑面积的比：87%
停车位：133个
89420㎡
6
公建面积
30000㎡
7
商场
3000㎡
8
地下车库
12000㎡
9
停车位
400个
10
容积率
2.2
11
绿化率
50%
12
总户数
1784户
13
其中：高层户数
810户
14
多层户数
974户
示例2：XXX项目主要技术经济指标表
规划用地总面积：21516平方米
总建筑面积46236平方米
地上建筑面积：43198平方米
设计者依据所提供的相关资料，收集整理相关信息，进行XX房地产开发项目的投资估算。
提交设计成果及装订（采用A4纸张打印）顺序如下：

建设工程成本规划与控制》课程教案3

江西工程学院土木学院教案《建设工程成本规划与控制》课程第 3 教案（教学安排）一、授课题目（教学章、节或专题）：第二章工程费用的构成及计算第一节建安工程费用及其他费用组成与计算二、授课方式：理论课√讨论课□实验课□技能课□其他□三、教学目的、要求：1）掌握建安工程费用项目的组成及各单项费用的组成2）掌握建筑安装工程费用的计算程序和计算方法四、教学重点、难点：重点：1）建安工程费用项目的组成及各单项费用的组成2）建筑安装工程费用的计算程序和计算方法五：教学手段与方法：多媒体讲解，练习、课堂提问，分组讨论和案例解析。

六、旧课归纳、新课引入：通过上一堂课对工程成本与控制大概的了解，来引入这一堂课对成本的组成进行分析和计算。

七、教学内容：第一节建设项目投资概述（一）建设项目总投资工程造价（固定资产投资）工程费用工程建设其他费用建设投资预备费建设期利息铺底流动资金（二）静态投资与动态投资静态投资：是指工程计价时，以某一基准年、月的建设要素的单价为依据所计算出的工程造价瞬时值。

它包括了因工程量误差而可能引起的造价增加。

静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是动态投资的计算基础。

动态投资：是指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和。

它除了包括静态投资所含内容外，还包括由于汇率、税率变动以及建设期价格变动引起的费用增加的费用，如涨价预备费、建设期贷款利息、投资方向调节税。

动态投资符合市场价格运动规律的要求，是项目投资的计划、估算、控制更加贴合实际。

第二节建筑安装工程费用建筑安装工程费用，即工程造价的第二种含义，也称建筑安装工程价格、工程承发包价格、建筑产品价格。

2.2.1建筑安装工程费用的内容建筑安装工程费用，是指建设单位支付给从事建筑安装工程的施工单位在从事建筑安装施工生产活动中所花费的全部费用，包括建筑工程费和安装工程费。

建筑工程费用包括：(1)各类房屋建筑工程和列入房屋建筑工程预算的供水、供暖、供电、通风、煤气等设备费用及其装饰、油饰工程的费用，列人建筑工程预算的各种管道、电力、电信和电缆导线敷设工程的费用；(2)设备基础、支柱、工作台、烟囱、水塔、灰塔等建筑工程以及各种窑炉的砌筑工程和金属结构工程的费用；(3)为施工而进行的场地平整，工程和水位地质勘察，原有建筑物和障碍物的拆除以及施工临时用水、电、气、路和完工后的场地清理，环境绿化、美化等工作的费用；(4)矿井开凿、井巷延伸、露天矿剥离和石油、天然气钻井以及修建铁路、公路、桥梁、水库、堤坝、灌渠及防洪等工程的费用。

成本规划与控制课程设计

成本规划与控制课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解成本规划与控制的基本概念，掌握成本分类、成本性态和成本计算方法。

2. 使学生掌握成本控制的原则、程序和方法，并能运用到实际案例分析中。

3. 帮助学生了解成本效益分析的基本原理，提高成本效益观念。

技能目标：1. 培养学生运用成本计算方法进行成本核算的能力。

2. 培养学生运用成本控制工具进行成本分析和控制的能力。

3. 培养学生运用成本效益分析方法，提高项目投资决策能力。

情感态度价值观目标：1. 培养学生认真负责的工作态度，树立成本意识，养成节约成本的优良习惯。

2. 培养学生团队协作精神，学会在团队中分享信息、交流观点，共同解决问题。

3. 培养学生对企业成本管理和控制工作的兴趣，激发学生未来从事相关工作的热情。

课程性质：本课程为实用性较强的学科，结合实际案例分析，使学生在学习理论知识的同时，提高解决实际问题的能力。

学生特点：学生具备一定的数学基础和逻辑思维能力，但对成本管理和控制方面的知识掌握有限。

教学要求：结合学生特点，注重理论知识与实际操作的有机结合，通过案例分析、讨论等形式，激发学生的学习兴趣，提高学生的实际操作能力。

将课程目标分解为具体的学习成果，便于后续教学设计和评估。

二、教学内容1. 成本规划与控制基本概念：包括成本定义、成本分类、成本性态等，参照教材第一章内容。

2. 成本计算方法：讲解固定成本、变动成本、混合成本的计算方法，结合教材第二章实例进行分析。

3. 成本控制原则与程序：介绍成本控制的基本原则、程序，结合教材第三章案例进行分析。

4. 成本控制方法：讲解标准成本法、目标成本法、责任成本法等，以教材第四章内容为基础。

5. 成本效益分析：阐述成本效益分析的基本原理，结合教材第五章实例进行讲解。

6. 实际操作案例分析：选取与教学内容相关的实际案例，让学生分组讨论，分析成本规划与控制方法在实际中的应用。

教学大纲安排：第一周：成本规划与控制基本概念第二周：成本计算方法第三周：成本控制原则与程序第四周：成本控制方法第五周：成本效益分析第六周：实际操作案例分析及总结教学内容注重科学性和系统性，结合教材章节进行安排，确保学生能够循序渐进地掌握成本规划与控制的知识。

16造价《工程成本规划与控制》课程设计任务书--(2019年修)(2)

《工程成本规划与控制》课程设计任务书《工程成本规划与控制》课程设计是实现工程造价专业培养目标、保证教学质量、培养合格人才的综合性实践教学环节，是整个教学计划中不可缺少的重要组成部分。

通过课程设计，应使学生在综合运用所学知识的过程中，了解建筑工程在工程成本规划和控制中从事技术和管理工作的全过程，从而建立理论与实践相结合的完整概念，提高在实际工作中从事建筑工程成本管理工作的能力，培养认真细致的工作作风，使所学知识进一步得到巩固、深化和扩展，提高学生所学知识的综合应用能力和独立工作能力。

一、课程设计选题根据本专业实际工作的需要，学生通过课程设计，应会编制工程投资可行性研究报告，会确定项目投资估算，会进行工程财务经济性评价。

《工程成本规划与控制》课程设计选题，以编制民用建筑可行性研究报告为主线，涉及投资估算、工程财务经济性分析等成本规划的主要内容。

二、课程设计的具体内容《工程成本规划与控制》课程设计具体内容包括：1．确定拟建项目拟建项目均为5栋30层高的商品住宅小区。

建筑结构拟采用框剪结构。

建筑面积约5—10万平方米。

建设地址为规定地市自选区域，项目其他信息自定。

2．收集相关资料根据可行性研究报告内容收集相关资料。

需要收集的资料有：地区经济状况、地区房地产开发情况、地区自然环境、人文环境、政策环境、区位状况、类似项目销售情况、销售价格、销售周期、建设成本、土地成本、地质条件等。

3．计算投资估算使用《工程成本规划与控制》中，投资估算的编制方法，选择1-2种估算方法，估算投资额。

4．计算拟建项目财务状况分析评价根据收集资料数据，预估项目财务状况，使用2-3个经济评价指标，做财务状况分析评价。

在投资资金中，其中贷款资金占30%以上，具体比例自行确定，如果融1 / 3资后财务指标欠佳，可酌情修改融资方案。

修改的融资方案在可行性研究报告最后的建议中体现。

5. 编制拟建项目可行性研究报告按照可行性研究报告的内容要求，整理资料。

建设工程成本规划与控制课程设计指导书

建设工程成本规划与控制课程设计指导书建设工程成本规划与控制课程设计指导书一、课程设计目标建设工程成本规划与控制是针对建设工程项目，通过对建筑工程项目成本进行规划与控制，使其在投资预算范围内按照合同要求、质量要求以及工期要求正常实施。

本课程的目标是帮助学生全面掌握建设工程成本规划与控制的理论、方法和技术，能够独立进行建设工程项目的成本规划与控制。

二、课程设计内容本课程设计内容主要包括以下几个方面：1. 建设工程成本规划（1）投资规划（2）成本测算（3）投资核准2. 建设工程成本控制（1）成本监控（2）成本调整（3）成本审核（4）成本分析3. 建设工程成本控制技术（1）网络计划（2）资源优化（3）成本效益分析（4）风险管理三、课程设计要求1. 目标要求学生需要掌握建设工程成本规划与控制的相关理论和方法，能够独立进行建设工程项目的成本规划与控制工作。

2. 设计要求（1）课程设计难度适中，能够符合本专业学生的实际能力水平。

（2）课程设计任务具有一定的实践性，能够帮助学生将理论知识与实践经验相结合。

（3）课程设计需要有严密的流程设计和实验过程验证，以提高学生的实践操作能力。

3. 设计范围本课程设计需要包含以下内容：（1）课程设计大纲（2）教学实验流程（3）评分标准（4）考核方式四、课程设计步骤1. 课程设计任务分析首先需要对于课程设计的任务进行仔细的分析，明确设计目标、任务分配和要求。

2. 设计大纲制定在任务分析的基础上，需要逐一制定设计大纲，明确每个步骤的主要内容、实验流程和操作要求，为实验课程设计提供详尽的指导。

3. 实验环境准备将必要的学习工具和资料准备好，包括建设工程成本规划与控制的相关软件、绘图设备、资料和案例等。

4. 实验流程验证在实验环境准备后，需要逐一验证实验流程，确保大纲中列出的每一个步骤都可以被顺序地实施。

5. 评估标准的制定制定适当的评估标准，即考试的标准，最好是考试制定项目与设计流程设计时符合的比较，标准需要尽量公正、客观、合理。

工程成本规划与控制

——工艺设备安装工程包括：生产、起重、传动、实验等设备的安装，以及附属管线敷设和油漆、保温等。验收时应检查设备的规格、型号、数量、质量、设备安装的位置、标高、机座尺寸、质量、单机试车、无负荷联动试车、有负荷联动试车是否符合设计要求，检查管道的焊接质量、洗清、吹扫、试压、试漏、油漆、保温等及各种阀门。
3.财务决算报表
（1）竣工决算报告说明书 1）建设项目概况，对工程总的评价 2）资金来源及运用等财务分析 3）基本建设收入、投资包干结余、竣工结余资金的上交分配情况
4）各项经济技术指标的分析 5）工程建设的经验及项目管理和财务管理工作以及竣工财务决算中有待解决的问题
6）需要说明的其他事项
（2）竣工财务决算报表
量原因
协商解决或另行委托
施工单位进行处理
施工单位无偿保修
设备供应单位无施工单位进行处理费用
偿保修
由用户负责
第三节新增资产价值的确定
新增资产的分类新增固定资产价值的内容新增固定资产价值的计算流动资产价值的确定无形资产价值的确定其他资产价值的确定
一、新增资产的分类
•对屋面工程的屋面瓦、保温层、防水层等的审查验收； •对门窗工程的审查验收； •对装饰工程的审查验收（抹灰、油漆等工程）。
2）安装工程验收内容安装工程验收分为建筑设备安装工程、工艺设
备安装工程和动力设备安装工程验收。主要包括：
——建筑设备安装工程（指民用建筑物中的上下水管道，暖气、天然气或煤气、通风、电气照明等安装工程），验收时应检查这些设备的规格、型号、数量、质量是否符合设计要求，检查安装时的材料、材质、材种，检查试压、闭水试验、照明。
竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件，是竣工验收报告的重要组成部分，竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。

工程成本规划与控制课程教案.doc

天津大学本科生课程教案工程成本规划与控制课程教案天津大学本科生课程教案工程成本规划与控制课程教案天津大学本科生课程教案第三章工程计价依据（4学时）一、本章教学目的通过本章的学习，让学生掌握工程计价的具体依据。

熟悉定额体系的具体分类及人工、材料、机械定额的基础，明确预算、施工、概算定额等的内容及它们在工程不同阶段的具体应用。

二、本章教学重点和难点本章的重点是对工程定额体系的学习。

难点在于工程定额体系种类繁多，概念容易混淆。

三、本章内容（一）工程计价依据概述工程计价是工程成本规划和控制的重要组成部分。

它的科学含义是：在工程项目的实施建设的各个阶段，根据不同的目的，综合运用技术、经济、管理等手段，对特定工程项目的造价进行全过程、全方位的预测、优化、计算、分析等一系列活动的总和。

1.工程技术文件工程技术文件包括设计图纸、标准、规范等内容，是反映工程估计对象——建设工程的规模、内容、标准与功能等情况的综合文件。

根据工程技术文件，可以对工程的分部组合（即工程结构）作出分解，得到计价的基本项目。

依据工程技术文件及其反映的工程内容和尺寸，才能测算或计算出工程实体数量，得到分部分项工程的工程量。

工程建设的不同阶段产生不同的工程技术文件，也依据不同的技术文件进行。

（1）项目决策阶段，包括项目意向书、项目建议书、可行性研究等阶段，工程技术文件表现为项目策划文件、功能描述书、项目建议书、可行性研究报告等。

此阶段的工程计价，主要依据上述工程技术文件进行编制。

（2）初步设计阶段，工程技术文件主要表现为初步设计图纸及相关设计资料。

此阶段的工程计价，主要以初步设计图纸等有关设计资料作为依据。

（3）施工图设计阶段，随着工程设计的深入，工程技术文件又表现为施工图设计资料，包括建筑施工图纸、结构施工图纸、设备施工图纸和其他施工图纸和设计资料。

因此，在施工图设计阶段的工程计价，即施工图预算的编制必须以施工图纸等有关设计资料为依据。

（4）工程招标阶段，工程技术文件表现为招标文件、建设单位的特殊要求天津大学本科生课程教案以及相应的工程设计文件等内容，此阶段的工程计价包括投标报价等。

工程成本规划与控制PPT课件

7
定额的概念
❖ 定额
规定的额度在生产活动中，人力、物力、财力消耗方面应遵守或
达到的数量标准。
❖ 工程定额
工程建设定额是定额的一类，表示在一定生产力水平下，在工程建设中单位产品上人工、材料、机械、资金消耗的规定额度。
定额的数量关系体现出正常施工条件下各种生产要素消耗的社会或企业的平均合理水平。
– 3）拟定施工人员编制：拟定施工人员编制即确定小组人数、技术工
人的配备，以及劳动的分工和协作。原则是使每个工人都能充分发挥
作用，均衡地担负工作。
32
3.3.1 确定人工定额的消耗量的基本方法
（3）确定人工定额消耗量的方法
1）拟定基本工作时间（比重最大）
– 基本工作时间在必需消耗的工作时间中占的比重最大。在确定基本工作时间时，必须细致、精确。基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。
热力设备安装、、化学工业设备安装、非标设备制
作
18
工程定额的分类
❖ 按专业划分
市政工程定额人防工程定额园林、绿化工程定额公用管线工程定额沿海港口建设工程定额水利工程定额
19
第三节建安工程人工、材料、机械台班定额基础
20
人工、机械、材料定额消耗量的确定方法
施工过程及其分类
不可避免中断时间多余和偶然工作时间
损失时间（非定额时间）
停工时间
施工本身造成的非施工本身造成的
违背劳动纪律损失时间 25
工作时间分类
（1）工人工作时间消耗的分类
– 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。
– 必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。

工程成本规划与控制课件

未
现代
来
1.成本管理与信息技术
理
理
工原始工程成本管理
管工
程
管
本 4.成本管理与社会经济成
程本
3.成本管理与工程经济
成
2.成本管理纵横发展
工程成本管理的发展方向
工程造价管理与计算机技术
2007-6-1 - 2007-6-8
2007-6-1 - 2007-6-8
工程多次性计价示意图
提出项目建议书进行可行性研究投资估算
初步设计
技术设计
施工图设计
招标
合同实施
竣工验收
设计总概算
修正总概算
施工图预算
合同价
结算价
竣工决算
估算指标
概算指标
概算定额
预算定额
企业定额
计价依据的复杂性
工程构成的分部组合计价
动态跟踪调整
第一节
工程成本的基本概念
现场管理
企业管理
…
基于资源消耗的造价管理模式
工程项目成本基于活动与过程
项目建议
+
项目可研
+
项目设计
+
项目施工
+
…
+
项目维修
市场调研
项目建议书
…
资料收集
报告编写
…
初步设计
施工图设计
…
建安工程
暖通工程
…
方案比选
实施维修
…
基于活动与过程的造价管理模式
第一节
工程成本的基本概念

工程成本控制方案课程设计

工程成本控制方案课程设计一、课程背景和目的随着工程项目的复杂性和规模的增加，成本控制对于工程项目的成功实施变得越发重要。

因此，对于工程管理专业的学生来说，学习成本控制方案是至关重要的。

本课程设计的目的是为学生提供正确的成本控制方法和技巧，使其能够在未来的工作中有效地控制工程项目的成本，提高项目的管理效率和成功率。

二、课程大纲1. 课程简介1.1 工程成本控制概述1.2 成本控制在工程管理中的重要性2. 成本估算2.1 成本估算的基本概念2.2 成本估算方法2.3 成本估算工具和软件3. 成本计划3.1 成本计划编制原则3.2 成本计划编制流程3.3 成本计划编制工具和技巧4. 成本监控4.1 成本监控的基本原则4.2 成本监控方法4.3 成本监控工具和技巧5. 成本分析5.1 成本分析的基本内容5.2 成本分析方法5.3 成本分析工具和技巧6.1 成本控制的基本原则6.2 成本控制方法6.3 成本控制工具和技巧7. 成本优化7.1 成本优化的基本概念7.2 成本优化方法7.3 成本优化工具和技巧8. 成本控制案例分析8.1 工程项目中的成本控制案例分析8.2 成本控制案例分析的实际意义9. 课程总结和结业考核9.1 课程总结9.2 结业考核内容和形式三、教学目标1. 掌握工程成本控制的基本概念和原则2. 理解成本估算、成本计划、成本监控、成本分析、成本控制和成本优化的方法和流程3. 能够独立使用成本控制工具和软件，对工程项目进行成本控制4. 能够在工程项目中运用成本控制方法和技巧，提高项目的管理效率和成功率四、教学方法1. 理论讲解：通过课堂讲解，向学生介绍成本控制的基本概念、原则和方法2. 案例分析：通过工程项目中的成本控制案例分析，向学生展示成本控制的实际应用3. 讨论和互动：通过讨论和互动，引导学生思考成本控制的重要性和实际操作方法4. 实践操作：通过实际操作，让学生掌握成本估算、成本计划、成本监控、成本分析、成本控制和成本优化的方法和技巧1. 教材：《工程成本控制》2. 资料：成本控制案例分析、工程成本控制工具和软件资料3. 设备：多媒体教学设备、计算机和网络设备4. 师资：具有工程成本控制实践经验的优秀教师六、教学评价1. 作业：课后布置与成本控制相关的练习作业2. 实验：举办成本控制实践操作的实验课程3. 期中考试和期末考试：对学生进行成绩评定和考核，以考查其对成本控制知识和技巧的掌握程度4. 研究报告：要求学生针对特定工程项目进行成本控制研究，并提交研究报告七、课程评价1. 学生满意度调查：通过学生满意度调查，了解学生对于课程内容和教学方法的反馈2. 教学效果评价：通过对学生课后作业、实验课程和考试成绩的评价，了解课程的教学效果3. 教师评价：通过对教师的教学水平和教学态度进行评价，评估教师的教学质量八、总结工程成本控制方案课程设计是为了培养学生掌握工程项目成本控制的基本知识和技巧，使其能够在未来的工程管理实践中做出正确的成本控制决策，提高工程项目的管理效率和成功率。

工程成本规划与控制课程教学大纲

《工程成本规划与控制》课程教学大纲课程名称：工程成本规划与控制/ Engineering cost planning and controlling课程代码：030321学时：32 学分：2 讲课学时：32 上机/实验学时：0 考核方式：考察先修课程：工程项目管理、建筑工程概预算、工程经济学适用专业：工程管理专业开课院系：管理学院教材：郭婧娟《工程造价管理》清华大学出版社2005年5月1日主要参考书：徐蓉《工程造价管理》同济大学出版社2005年8月刘玲《建筑工程造价管理》中国建筑工业出版社2005年1月一、课程的性质和任务工程成本规划与控制是工程管理专业的主干课程之一，通过工程成本规划与控制课程的教学，应该让学生能够了解我国现行工程造价管理制度的主要内容、主要特点和变革发展趋势，了解发达国家具有代表性的工程造价管理模式的现状、主要特点与发展趋势。

熟悉工程成本规划与控制的基本理论。

掌握工程成本规划与控制的基本方法与基本技术。

具备进行工程成本规划与控制的基本能力。

二、教学内容和基本要求教学内容第一章工程造价管理基础知识第一节、建设工程概论第二节工程造价概论第三节工程计价第二章工程造价的构成第一节我国工程造价的构成第二节建筑安装工程费用构成第三节国际工程建筑安装工程费用的构成第三章工程建设定额第一节工程建设定额概述第二节施工定额（企业定额）第三节预算定额第四节概算定额与概算指标第五节投资估算第四章工程单价第一节人工工日单价的确定第二节材料基价的确定第三节施工机械台班单价的确定第四节工程单价的编制第五章工程造价的计价模式第一节定额计价模式第二节工程量清单计价模式第三节工程量清单计价与额计价模式的异同第六章国际工程造价管理模式第一节国际工程造价管理模式概述第二节英国工程造价管理模式第三节美国工程造价管理模式第四节日本工程造价管理模式第七章工程项目投资决策阶段成本规划与控制第一节工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述第二节工程项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素第三节工程项目投资估算的编制与审查第四节工程项目可行性研究与财务评价第八章工程项目规划设计阶段的成本规划与控制第一节工程项目规划设计阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目设计方案的比较选择第三节价值工程第四节限额设计第五节工程项目设计概算、预算的编制与审查第九章工程项目招标投标与合同计价模式的确定第一节工程项目招标投标制度概述第二节工程量清单及其编制第三节工程评标定标第四节常用投标报价决策、策略与技巧第五节合同计价模式第六节常用工程项目承包项目承发包模式及其对工程造价的影响第十章工程项目施工阶段的成本规划与控制第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制第二节工程项目施工阶段的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔控制第七节投资偏差分析第十一章工程造价风险分析与管理第一节风险的基本理论第二节工程造价风险分析与管理三、实验（上机、习题课或讨论课）内容和基本要求工程成本规划与控制是一门具有较强综合性的专业课程。

《建设工程成本规划与控制》课程教案2

江西工程学院土木学院教案《建设工程成本规划与控制》课程第 2 教案（教学安排）一、授课题目（教学章、节或专题）：第一章工程成本管理概述二、授课方式：理论课√讨论课□实验课□技能课□其他□三、教学目的、要求：1、熟悉工程成本相关的基本概念，了解工程成本管理的历史沿革2、熟悉工程成本管理的基本原则3、熟悉国际工程造价的管理模式和工程造价的职业资格四、教学重点、难点：1、工程成本管理发展历程2、工程成本管理的基本原则3、工程成本管理的发展历程五：教学手段与方法：举例讲解、多媒体演示，课堂提问六、旧课归纳、新课引入：通过上一节课对本课程内容的大致讲解，能让学生有一个大体的总概念，为这一章内容的学习打下一定的基础。

七、教学内容：第一章工程成本管理概述第一节工程成本的基本概念1.1.1 工程成本的定义内容要点：一、回顾工程项目建设程序；二、针对“工程成本”在应用中可能有多种理解；三、建设项目总投入资金、建设投资、建设成本、工程造价的概念；建筑产品价格、建筑安装工程造价的概念。

一、工程项目的建设程序工程项目的全寿命周期二、对工程成本的多种理解1基本概念工程成本是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现，包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。

工程成本通常用货币单位来衡量。

是指在项目的决策阶段和实施阶段为了工程项目的顺利建设所花费的各项费用的总和。

它包括工程项目在机会研究阶段、可行性研究、决策、设计、建设准备、施工、竣工验收以及保修阶段所需花费的各项费用。

广义来说：即通常所说的工程造价1.从业主、投资者的角度——建设项目总投资额建设项目投资总额（建设项目总投入资金）是保证项目建设和生产经营活动正常进行的必要投入资金。

它包括建设投资和流动资金两个部分。

建设投资也称固定投资，是指形成企业固定资产、无形资产的投资。

2.对发展商而言——建设工程成本建设工程成本（建设成本）指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。

《成本规划与控制》课程教学大纲

《成本规划与控制》课程教学大纲一、课程基本信息课程名称（中文）：成本规划与控制课程名称（英文）：Project Cost Analysis and Control课程性质：□公共必修课□限选课□任选课□实践性环节课程类别*□方法技能类□研究探索类□实践体验类周学时：6 总学时：42 学分：2先修课程：管理学，工程经济学，工程项目管理基础，土木工程概预算二、教师信息三、课程简介工程成本规划与控制是一门既有理论，又有实践性的专业基础课程，本课程系统地讲解工程成本规划与控制的基本理论、方法和手段，使学生熟悉基本的工程成本规划与控制相关知识，具备从事工程成本规划与控制的基本能力。

该课程知识点是我国造价工程师、监理工程师、建造师、咨询工程师（投资）执业资格考试的主要考点，对工程管理学生专业素质培养具有重要意义。

课程主要教学内容及知识结构：第一章建设工程成本概论1.熟悉工程成本相关的基本概念，了解工程成本管理的历史沿革。

2.掌握建设工程项目成本的基本概念、构成和分类3.熟悉现代工程成本管理观念，了解工程造价的相关职业资格。

第二章建设工程项目成本计划1.掌握工程项目成本计划的基本概念。

2.掌握工程成本计划编制程序及方法。

3.牢记工程成本计划的内容。

第三章建设工程成本控制1.了解建设工程成本控制的基本概念。

2.掌握工程成本控制的内容和要求。

3.掌握工程成本控制基本方法。

4.熟悉工程成本计划与控制的组织系统。

第四章建设工程工程项目成本核算1.了解工程项目成本核算的基本概念。

2.熟悉工程项目成本核算原则与要求。

3.掌握工程项目成本核算的程序及内容。

4.理解工程项目全面成本台账管理。

第五章建设工程项目成本分析与考核1.了解工程项目成本分析的基本概念。

2.掌握工程项目成本分析的基本方法和程序。

3.理解工程项目成本考核的内容和意义。

第六章建设工程物流成本控制1.了解建设工程物流成本管理基本概念、内容和程序。

2.掌握建设项目施工采购成本控制的内容和方法。