公司及资产并购的法律实务和操作

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并购重组实务操作流程及注意要点

并购重组实务操作流程及注意要点

并购重组实务操作流程及注意要点一、并购重组实务操作流程:1.战略规划与目标确定:在开展并购重组前,企业需明确自身的战略规划,并确定并购的目标。

从企业的发展战略出发,明确并购的目标行业、地域、规模等。

2.目标评估与筛选:评估并筛选符合目标的潜在并购标的。

通过市场调研、竞争对手分析、财务分析等方法,对潜在标的进行详细评估,以确定是否符合并购目标。

3.尽职调查:对符合并购目标的标的进行尽职调查。

尽职调查是为了评估目标资产或企业的真实价值,包括财务状况、经营状况、法律合规等方面。

尽职调查的结果将直接影响后续谈判的价格、条件等。

4.谈判与协议签署:在尽职调查结束后,双方进行谈判,商定并购交易的具体细节,如交易结构、价格、条件等。

达成一致后,签署正式的并购协议。

5.审查与批准程序:按照法律法规的要求,对并购交易进行审查与批准程序。

包括报送相关部门、股东审议、政府监管机构的批准等。

6.清算与交割:确认交割条件已满足,进行清算与交割。

包括股权变更登记、资金交割、业务整合等环节。

7.整合与重组:完成交割后,企业需要进行整合与重组。

包括业务整合、人员整合、资产整合等,以实现预期的协同效应。

二、并购重组实务操作的注意要点:1.战略一致性:并购的目标应与企业的战略规划一致,有利于企业的长远发展,并实现协同效应。

2.充分尽职调查:对潜在标的进行充分尽职调查,对标的的财务、法律、风险等方面进行全面评估,以减少潜在风险。

3.合法合规:在并购重组过程中,需确保所有操作合法合规,符合相关法律法规,避免产生不良后果。

4.谈判技巧:并购谈判是关键环节,双方需通过充分的沟通与协商,寻找共同利益点,互相妥协,以达成一致。

5.审查与批准程序:在并购交易过程中,需遵守相关法律规定的审查与批准程序。

及时报送相关部门、履行股东审议程序,确保交易得到合法的认可。

6.合理定价:在谈判中,应合理确定并购交易的价格,避免出现不公平的价格,影响交易的顺利进行。

上市公司并购重组实务操作

上市公司并购重组实务操作

上市公司并购重组实务操作一、并购重组策略的确定在进行并购重组前,上市公司需要明确其目标并购公司,确定并购的目的与策略。

并购目的可以是扩大市场份额、提高竞争力、获取技术或知识产权等。

公司应该对目标公司进行充分的尽职调查,评估其价值、风险和盈利能力,确保并购符合公司的战略发展方向。

二、谈判与交易价格确定上市公司与目标公司之间进行谈判,商定交易价格和交易方式。

交易价格的确定通常需要进行评估、估值和研究,以确定合理的交易溢价或溢价比率。

三、法律、财务尽职调查在签署正式协议之前,上市公司需要对目标公司进行法律、财务的尽职调查,确认目标公司的真实业务状况、财务情况和合规性。

尽职调查可以防范风险,确保并购交易的合法性和可行性。

四、签署谅解备忘录或意向协议上市公司与目标公司签署谅解备忘录或意向协议,明确双方的合作意愿和条款。

谅解备忘录或意向协议通常包括双方的合作方式、交易结构、竞商条款等。

双方可以在此阶段签署保密协议,确保交易的机密性。

五、股权转让与交割如果是股权并购,上市公司需要与目标公司签署股权转让协议或股权收购协议,并向证监会递交相关申请。

交割阶段,双方按照协议约定完成股权转让的手续。

六、审批程序与申报材料准备根据相关法律法规,上市公司需要向证监会申请并购重组事项的审核及批准。

上市公司需准备并提交相关申报材料,包括并购报告、发行股份购买资产报告书、重大资产重组报告书等。

七、股东大会决议与股份变动上市公司需要召开股东大会,征求股东的意见和决议。

股东大会决议后,上市公司需向证监会报送股东大会决议及相关文件,并办理股份变动登记手续。

八、完成交割与整合交割完成后,上市公司需要启动整合工作,将并购的公司融入到自己的业务体系中。

整合包括资源整合、人员整合、业务整合等,旨在实现并购预期的经济效益。

九、监管审核与信息披露上市公司需要按照相关法律法规完成监管部门的审核和信息披露要求。

并购重组的结果和进展需通过公告或公告配套文件进行披露,以保证市场的透明度和投资者的知情权。

公司并购操作实务和流程

公司并购操作实务和流程

公司并购操作实务和流程公司并购是指一家公司通过收购、合并等手段获取另一家公司或其资产,以实现扩大规模、增强竞争力等目的的行为。

本文将详细介绍公司并购的操作实务和流程。

一、并购类型1.收购:即通过购买目标公司的股份或资产来取得对目标公司的控制权。

2.合并:即两个或多个公司合并成为一个新的公司。

3.部分持股:即购买目标公司的部分股份,但未取得控制权。

二、并购操作实务1.制定并购战略:确定公司的并购目标、计划的时间、实施方式等。

2.进行尽职调查:对目标公司进行全面、深入的调查,包括财务状况、法律风险、经营状况等,以了解目标公司的真实情况。

3.协商谈判:与目标公司进行谈判,商讨收购价格、条件等,并最终达成协议。

4.签订协议:根据谈判结果,双方签订收购协议或合并协议,在协议中明确双方的权益、义务和交易条件等。

5.获得监管批准:依法申请相关监管部门的批准,包括竞争审查、外汇审批、证券交易所审核等。

6.完成交割:按照协议规定,完成交割手续,包括资金支付、股份过户等。

三、并购流程1.筹备阶段(1)确定战略目标:明确公司的并购动机和目标,包括扩大市场份额、提高竞争力、获取核心技术等。

(3)进行初步尽职调查:对可能的目标公司进行初步调查,评估其潜在价值和风险。

2.尽职调查阶段(1)签署保密协议:与目标公司签署保密协议,确保尽职调查过程中的信息保密。

(2)收集信息:收集目标公司的财务报表、合同、人员任命等相关信息。

(3)评估风险:识别并评估目标公司的法律、财务和商业风险。

(4)评估价值:评估目标公司的财务状况、商业模式、市场地位等,确定其价值。

(5)制定尽职调查报告:根据收集的信息和评估结果,制定尽职调查报告,对目标公司进行综合评价。

3.谈判阶段(1)商讨交易条款:双方进行谈判,商讨交易价格、股权结构、销售额预测等交易条款。

(2)签订意向书:双方达成初步协议后,签署意向书,明确双方的意图和承诺。

(3)深入尽职调查:根据初步协议,对目标公司进行更深入的尽职调查。

公司并购法律实务案例(3篇)

公司并购法律实务案例(3篇)

第1篇一、背景随着全球经济一体化的深入发展,企业并购已成为企业扩张和转型升级的重要手段。

在我国,随着市场经济体制的不断完善,企业并购活动日益频繁。

本文将以XX科技有限公司(以下简称“XX科技”)与YY集团(以下简称“YY集团”)的并购案为例,探讨公司并购的法律实务。

二、并购双方基本情况1. XX科技有限公司XX科技成立于2005年,主要从事软件开发、系统集成和信息技术服务。

公司拥有丰富的行业经验、专业的技术团队和稳定的客户群体。

近年来,公司业绩稳步增长,市场份额不断扩大。

2. YY集团YY集团成立于1998年,是一家集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。

集团业务涵盖多个领域,包括化工、能源、电子等。

YY集团在国内市场具有较高知名度,具有较强的品牌影响力和市场竞争力。

三、并购原因1. XX科技(1)扩大市场份额:通过并购YY集团,XX科技可以迅速扩大市场份额,提升市场竞争力。

(2)获取优质资源:YY集团拥有丰富的行业经验和优秀的技术团队,并购后可以提升XX科技的技术实力和研发能力。

(3)优化产业结构:并购YY集团有助于XX科技优化产业结构,实现多元化发展。

2. YY集团(1)提升企业实力:并购XX科技可以提升YY集团在软件开发、系统集成和信息技术服务领域的实力。

(2)拓展业务领域:通过并购,YY集团可以拓展业务领域,实现多元化发展。

四、并购过程1. 谈判阶段XX科技与YY集团就并购事宜进行了多次谈判。

在谈判过程中,双方就并购价格、股权结构、人员安排、资产整合等方面达成一致。

2. 签署协议双方在谈判结束后,签署了《股权转让协议》和《并购协议》。

协议明确了并购价格、股权结构、交割时间、违约责任等内容。

3. 股权过户根据协议约定,XX科技向YY集团支付并购款项,并完成股权过户手续。

4. 资产整合并购完成后,XX科技与YY集团开始进行资产整合。

双方就业务板块、人员安排、财务管理等方面进行了调整。

五、法律实务1. 并购协议的审查在并购过程中,律师对并购协议进行了审查,确保协议内容合法、合规。

上市公司并购的法律事务

上市公司并购的法律事务

上市公司并购的法律事务在当今的商业世界中,上市公司并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升竞争力的重要手段。

然而,这一过程涉及到复杂的法律事务,需要严谨的规划和专业的处理,以确保交易的合法性、公正性和有效性。

上市公司并购通常包括股权收购、资产收购、合并等多种形式。

在这些交易中,法律事务贯穿始终,从初步的尽职调查到最终的交易完成,每一个环节都离不开法律的规范和保障。

尽职调查是上市公司并购中的关键步骤之一。

在这一阶段,律师需要对目标公司进行全面、深入的调查,包括但不限于公司的主体资格、股权结构、资产状况、重大合同、债权债务、劳动人事、诉讼仲裁等方面。

通过尽职调查,收购方可以了解目标公司的真实情况,评估潜在的风险和价值,为后续的决策提供依据。

如果尽职调查不充分或不准确,可能会导致收购方在交易中遭受重大损失。

在并购交易中,合同的起草和谈判也是重要的法律事务。

并购合同是双方权利义务的约定,其条款必须明确、具体、具有可操作性。

常见的合同条款包括交易价格、支付方式、交割条件、陈述与保证、保密条款、违约责任等。

律师需要根据双方的意愿和实际情况,制定合理的合同条款,并在谈判过程中为客户争取有利的条件。

同时,律师还需要注意合同的法律效力和可执行性,避免出现无效或难以执行的条款。

上市公司并购还涉及到诸多法律法规的约束和监管。

例如,证券法、公司法、反垄断法等都对并购行为有着明确的规定。

在交易过程中,律师需要确保并购行为符合相关法律法规的要求,及时办理必要的审批、备案手续。

如果违反法律法规,可能会导致交易无效,甚至引发法律责任。

此外,上市公司并购还可能涉及到知识产权、税务、环保等方面的法律问题。

知识产权的归属和保护是并购中需要重点关注的问题之一,特别是对于科技型企业而言。

税务问题也不容忽视,不同的并购方式可能会产生不同的税务后果,需要进行合理的规划和安排。

环保方面,如果目标公司存在环境污染等问题,可能会给收购方带来潜在的法律风险。

律师实务公司并购相关法律实务讲解

律师实务公司并购相关法律实务讲解

公司并购相关法律实务《股权并购及资产并购》一、并购业务对律师的要求,企业并购的概念和分类包括公司对外投资的方式?什么是并购?以及股权并购的概念及优点、缺点、使用条件及模式。

企业并购中资产并购的概念及优点、缺点、使用条件。

股权并购及资产并购的区别等。

二、并购的实质三、律师在企业并购中所起的作用。

大家或许对律师行业多少有些了解,就律师行业而言,什么样的业务能带来高收入呢?大宗诉讼案件、公司上市业务、公司并购业务、企业改制重组、破产清算、融资等是我们律师行业高收入人群主要的经济来源。

北京司法局公布:2005年度北京律师行业的营业收入突破60亿元,占到了全国律师行业的1/3以上。

而在这60亿中,80%的收入来源于非诉业务,诉讼业务只占到总收入的20%。

我曾经在华润集团做过一些公司并购实务,我根据我在华润集团亲身经历过的一些比较重大的收购并购的项目,把自己的所经历的体会和感受及大家进行交流和探讨,对自己的收购并购工作做一初步的梳理和小结,由于我理论水平所限,错误及缺陷在所难免,请大家批评指正,以便共同提高。

第一篇讲课实体内容第一部分并购业务对律师的要求1.熟悉企业并购的专门法律以及及此相关的法律知识;2.管理、外语、文字功夫等方面要求;对我们今后能够做并购律师业务的,首先主要是熟悉掌握相关法律法规,其次是学习企业、公司管理方面的知识,再次、就是外语、逻辑思维、文字处理能力等技能。

这里我重点强调一下外语。

随着经济全球化浪潮的不断推进,企业并购行为也逐渐地更具有国际性。

为谋求更大发展,占领国际市场,一国企业跨国从事并购也日益频繁。

对于承办这类企业并购的律师来说,掌握必要的外语,就会如虎添翼,多了一分成功的把握。

当然,一个好律师,离不开较强的语言文字能力。

不单是因为企业并购有许多针锋相对的谈判工作要做,有许多语言十分严谨的合同需要起草,而且是因为企业并购中,律师需要更加谨慎,要面对许多可能出现的风险和陷阱。

所以,对承办企业并购的律师来说,较强的语言文字功夫是必不可少的条件。

上市公司并购重组操作实务

上市公司并购重组操作实务

上市公司并购重组操作实务上市公司并购重组操作实务一、背景及目的本文档旨在详细介绍上市公司并购重组的操作实务,并提供相关指导和说明,以帮助相关从业人员了解并购重组的过程、程序和注意事项。

二、并购重组的概述1.1 并购重组的定义1.2 并购重组的种类1.3 并购重组的目的和意义1.4 并购重组的法律法规三、并购重组前的准备工作2.1 目标公司的选择2.2 进行尽职调查2.3 审查资产负债表及财务报表2.4 编制并购方案2.5 筹资准备四、并购重组的程序3.1 协商洽谈并签署意向书3.2 尽职调查3.3 缔结合并协议3.4 公告与审查3.5 股东大会审批3.6 监管部门的审核和批准3.7 完成股权交割与资金结算3.8权益变动和并购公告五、重要合同与文件4.1 意向书4.2 合并协议4.3 资产评估报告4.4 董事会决议4.5 股东大会决议4.6 银行贷款合同4.7 借款协议4.8股权交割书4.9公告与通知函4.10 其他重要文件六、法律风险防范措施5.1 法律尽职调查5.2 合同的审查与拟定5.3 债权债务的清算与解决5.4 股权归属的确认与转让5.5 涉及知识产权的审查与保护5.6 风险评估与预防附件:1、意向书范本2、合并协议范本3、股权交割书范本4、公告与通知函范本5、其他相关文件范本法律名词及注释:1、并购重组:指公司通过吸收、合并、收购等方式进行重组。

2、尽职调查:对目标公司的财务、法律、经营等情况进行全面调查和审查。

3、资产负债表:反映公司财务状况的一种财务报表。

4、并购方案:包括并购的主要内容、交易方式、价值评估等方面的方案。

5、权益变动:指并购重组后股东权益的变化。

6、监管部门:指相关部门对并购重组进行监管和审批的部门。

7、股东大会:公司股东的最高决策机构。

8、资产评估报告:对目标公司资产、负债、净资产等情况进行评估的报告。

9、董事会决议:公司董事会就重大事项作出的决策。

10、银行贷款合同:银行与公司签署的贷款合同。

并购重组的法律与实务

并购重组的法律与实务

并购重组的法律与实务概述并购重组是企业发展的重要手段,能够实现资源优化、规模扩大、降低成本、提高效益等目的。

但是,在进行并购重组时,需要遵守一系列的法律规定和程序,以及开展融资、审计、财税、人力资源等一系列实务操作。

本文将从法律和实务两个方面探讨并购重组,以帮助企业更好地进行这项工作。

法律方面立项实施并购重组前,企业需要进行立项。

立项包括明确目标、确定标的及交易方式、预计风险、制定方案、审批等内容。

根据《公司法》等法律规定,企业在进行并购重组前,应当编制详细的方案,具备合法性、可行性和完备性,包括摸底调研、风险评估、法律尽职调查等。

尽职调查尽职调查是并购重组评估的重要环节,是获取标的公司信息和风险的关键手段。

尽职调查包括法律、财务、商业、税务、人力资源等多个方面,需要进行全面细致的掌握与了解。

需要注意的是,尽职调查是一个风险评估过程,需要及时发现和解决各种问题,否则可能会给交易带来严重后果。

协议签署签署协议是并购重组中的重要环节,协议中主要包括标的企业的交易确认、投资报酬与标的企业的股权转让价格、双方对未来管理与经营方针的约定、重大风险的约定、补偿和违约责任的约定等等。

协议签署后,各方应当按照合同履行各项义务,达成交易的最终完成。

监管与审批在并购重组的过程中,相关监管部门需要进行审批,以确保交易遵守法律规定、符合市场规则、保障交易双方的权益。

在审批过程中,应当注重对标的企业的管理与运营情况的审查,加强对交易的过程与结果进行监管和评估,保障交易双方的合法权益。

实务方面融资与财税并购重组的实施需要大量资金的支持,同时涉及到相关税务处理。

因此,在进行并购重组时,需要充分规划好融资与财税安排,制定合理的融资方案,确定适当的融资结构,降低融资成本和税务负担,确保融资的顺利进行。

人力资源并购重组对于企业的人力资源管理带来重大影响,需要对标的企业的所有员工进行评估,并合理化安置,确保员工权益不受损失。

此外,企业还需要对整个企业的人力资源管理进行规划和安排,确保人才的平衡发展。

上市公司并购重组实务操作

上市公司并购重组实务操作

上市公司并购重组实务操作上市公司并购重组实务操作一.引言本文档旨在提供一个详细的指南,介绍上市公司并购重组的实际操作流程和要点。

通过本文档,读者将了解到并购重组的各个阶段、相应的法律合规要求以及相关的实务操作技巧。

二.前期准备阶段1.确定并购重组的战略目标2.进行尽职调查3.获取融资和资本支持4.起草拟议协议书三.交易结构设计阶段1.选择并购或重组结构2.确定交易价格和交换比例3.制定股权转让或资产转让方案4.编制合并报表四.法律合规与监管审批1.了解相关法律法规2.履行审批程序3.进行商业合规尽职调查4.准备并提交相关申请材料五.股东大会与董事会决议1.召开股东大会2.董事会决议审议3.签署合并协议六.合同谈判与签署1.进行合同谈判2.起草合并协议3.进行合同审核4.签署合并协议七.后期准备与执行1.筹备公司合并或资产重组2.制定合并计划3.进行内外部沟通与协调4.监察合并或资产重组执行情况八.后期动态管理与整合1.整合人事与管理2.整合产业链资源3.进行财务整合与合并报表编制4.协调新老股东利益关系附件:1.尽职调查报告模板2.合并报表编制指引3.并购重组合同示范文本法律名词及注释:1.并购:即企业之间合并或收购的行为。

2.重组:指企业通过重新调整资产负债结构、组织结构或者改变经营机构上下层次的行为。

3.尽职调查:指收购方对被收购方进行的全面、细致的调查研究。

4.审批程序:指并购重组需要经过政府、监管机构或股东大会等层层审批的程序。

5.合并报表:指合并后公司对合并前公司的财务报表进行整合、调整和编制的报表。

公司及资产并购的法律实务和操作

公司及资产并购的法律实务和操作

公司及资产并购:法律实务和操作攻略一、公司并购及其主要类型(一)公司并购的概念公司并购(M&A),亦称兼并收购,是指一家或数家公司重新组合的手段,是公司资产重组的重要形式。

??兼并是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。

收购是指一家公司用现金、股票或债券购买另一家公司的股票或资产以获得对该公司(目标公司)本身或其资产实际控制权的行为。

并购作为资产重组的重要杠杆,具有以下作用:并购能够在短时间内迅速实现生产集中和经营规模化;有利于减少行业内的过度竞争;与新建一个企业相比,企业兼并可以减少资本支出;有利于调整产品结构,优势互补,促进产业结构的调整;通过债务重组和增加资本金,实现资本的优化组合。

从经济意义上讲,公司并购行为的目的是为增强企业竞争能力、扩大规模经营效益、提高企业经营效率;从法律角度看,并购是一种企业产权有偿转让的民事法律行为,是不同企业股东之间利益关系的整合。

(二)公司并购的主要类型公司并购可以按照不同的标准进行分类,其主要类型和并购方式包括:横向并购,指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。

横向并购有利于迅速扩大市场份额,形成生产的进一步集中。

垂直并购,指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。

垂直并购的优点除了扩大生产规模,节约共同费用的基本特性外,主要是可以使生产过程各个环节密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约资源和能源。

复合并购,指同一行业横向并购与垂直型并购相结合的公司并购,或不同行业的公司之间的并购。

复合并购是公司发展战略和多元化经营战略组合,有利于实现经营的多元化。

现金收购,指以现金作为并购目标公司的支付方式。

换股收购,指收购公司直接向目标公司的股东发行股票,以换取目标公司的股票或资产。

换股收购的结果是收购方取得了目标公司的大部分或者全部股票/资产,从而成了目标公司的控股股东,目标公司的一些原股东也成了收购方的新股东。

上市公司并购的法律事务(一)2024

上市公司并购的法律事务(一)2024

上市公司并购的法律事务(一)引言概述上市公司并购是指上市公司通过购买其他公司的股权或者资产,实现对目标公司的控制或者整合。

在上市公司并购过程中,法律事务起着重要的作用。

本文将通过以下五个大点对上市公司并购的法律事务进行详细阐述。

一、合规尽职调查1.明确法律法规要求,了解并制定合规流程。

2.严格审查经营状况、财务数据、股权结构等相关信息。

3.调查法律风险,包括合同纠纷、债务追偿、知识产权等。

4.评估目标公司的员工福利、劳动合同等劳动法律风险。

5.评估目标公司所涉及的专项审批程序。

二、谈判与签署协议1.制定谈判策略,明确目标与底线。

2.就并购的关键条款进行深入磋商,确保合同中无漏洞。

3.尽职调查结果作为谈判与协议签署的依据。

4.明确协议的中止、解除和违约等相关规定。

5.确保交易的保密性与合法性。

三、审计与评估1.进行财务与税务审计,确保目标公司财务数据真实可靠。

2.进行法律风险评估,包括潜在诉讼风险、税务纠纷等。

3.评估目标公司的商业模式、市场地位以及潜在增长性。

4.评估目标公司的财务稳定性与偿债能力。

5.确定目标公司的价值以及并购的合理价格。

四、监管审批与报告1.了解并遵守相关监管机构对上市公司并购的规定。

2.准备并提交必要的申请文件,遵循审批程序。

3.主动与监管机构进行沟通,解答相关问题。

4.掌握并遵守监管机构对信息披露的要求。

5.及时向上市交易所和投资者提交相关报告,并做好信息披露工作。

五、合并与重组执行1.制定合并与重组计划,明确合并方案与目标。

2.进行内部组织调整,明确工作职责与分工。

3.协调并整合各部门资源,确保合并与重组的顺利进行。

4.处理并落实法律事务相关的合同转移和权益的变更。

5.完善合并与重组的各项法律文件,确保合规性与合法性。

总结上市公司并购的法律事务是一个复杂而关键的过程。

在这个过程中,合规尽职调查、谈判与签署协议、审计与评估、监管审批与报告以及合并与重组执行都是不可或缺的环节。

公司并购操作实务

公司并购操作实务

公司并购操作实务公司并购是指一家公司通过收购或合并其他一家或多家公司,以达到扩大经营规模、增强市场竞争力、提高盈利能力等目的的一种战略行动。

在并购过程中,需要经历尽职调查、谈判、合同签订等环节,涉及到法律、财务、人力资源等多个方面的问题。

首先,在进行并购前,需要对目标公司进行尽职调查。

尽职调查是对目标公司的经济、财务、法律、市场等多个方面进行全面、详细的调查与审查,以了解目标公司的真实情况,为后续的谈判、交易做准备。

尽职调查内容主要包括公司的注册资本、业务范围、财务状况、资产负债表、经营状况、商标专利等知识产权、法律纠纷、员工状况等。

尽职调查过程中,需要由专业的律师、会计师、评估师等多个专业领域的人员参与。

其次,进行谈判阶段。

在谈判过程中,双方需要确定并明确双方的交易目标、交易方式、交易价格、股权结构、员工分配等重要事项。

谈判过程中,双方需要通过多轮次的谈判与讨论,最终达成一致。

在谈判过程中,双方应尊重对方的意愿与权益,充分保护自身的合法权益。

最后,进行合同签订与交割。

在谈判阶段达成一致后,双方需要通过律师起草合并或收购协议,明确双方的权益与义务,确保交易的合法性与有效性。

合同签订后,还需要进行交割工作,包括资产过户、员工安置、经营权的交接等事项。

并购完成后,需要进行后续的整合工作,包括业务整合、人员整合、制度整合等。

整合过程中,需要考虑到文化差异、组织结构调整等问题,确保整合的顺利进行。

在公司并购过程中,需要注意以下几个问题。

首先,应充分了解目标公司的情况,包括经营状况、财务状况、法律纠纷等,以避免受到不良资产或法律风险的影响。

其次,双方要有充分的沟通与协商,确保交易过程的透明度与公平性,避免出现信息不对称或不合理的交易条件。

最后,要进行合法合规的操作,包括合同的签署与履行、资金的合规运作等,避免涉及违法违规行为,对双方的利益均会有重大影响。

总之,公司并购是一项复杂的操作实务,涉及到多个方面的问题。

法律服务工作中的公司并购与重组的法律规范与合规指导的实际操作经验分享与总结报告

法律服务工作中的公司并购与重组的法律规范与合规指导的实际操作经验分享与总结报告

法律服务工作中的公司并购与重组的法律规范与合规指导的实际操作经验分享与总结报告公司并购与重组是法律服务工作中的一个重要领域,它涉及到公司的资产调整、组织结构调整、人事安排等一系列法律事务。

本文将分享并总结一些公司并购与重组的法律规范和合规指导的实际操作经验。

一、合规指导的重要性在进行公司并购与重组时,遵循合规指导是至关重要的。

合规指导包括了法律法规、监管政策以及行业准则等,旨在规范并保障交易的合法性、合规性。

合规指导不仅可以避免潜在的法律风险和纠纷,还可以为企业提供更有利的经营环境。

二、合规指导的基本原则在进行公司并购与重组时,应遵循以下基本原则:1. 诚实守信原则:双方在交易过程中应保持诚实、真实和公平的态度,避免虚假陈述和欺诈行为。

2. 权益受损原则:任何一方在交易中应通过正当手段,尽量保护自身及相关人员的合法权益。

3. 保密原则:交易双方应遵守保密协议,确保交易中的商业机密和敏感信息不被泄露。

4. 合法合规原则:交易的各项行为必须符合相关法律法规和监管政策,不得违反经济秩序和公序良俗。

三、并购与重组的法律规范在公司并购与重组中,涉及到的法律规范主要包括:1. 公司法规定:根据《公司法》,公司并购和重组需要遵循诚实信用、经营自主、平等自愿、公平公正等原则,并经过股东大会或股东会议的审议和决策。

2. 证券法规定:如果并购或重组涉及到上市公司的股权变动,需要遵守《证券法》中关于信息披露、内幕交易等方面的规定。

3. 反垄断法规定:如果并购或重组涉及到市场份额较大的企业或产生垄断行为的情况,需要遵守《反垄断法》中的相关规定,申请并获得监管机构的许可。

4. 劳动法规定:在并购或重组中,应充分关注员工的权益保护,按照劳动法规定履行相关义务,如劳动合同的继承或重新签订。

四、实际操作经验分享在公司并购与重组的实际操作中,我们总结了以下几点经验:1. 提前规划和准备:在并购或重组前,应制定详尽的计划和时间表,充分评估法律风险,并准备相关文件和材料。

新《公司法》关于投资并购活动的实务操作要点

新《公司法》关于投资并购活动的实务操作要点

新《公司法》关于投资并购活动的实务操作要点学习新《公司法》这么久,今天来说说关于投资并购活动的实务操作要点。

首先我理解,在投资并购活动前,尽职调查这一环节特别重要。

就像你相亲之前要把对方情况摸个透一样。

这里面从大的方面像公司的财务状况、经营情况到小的方面比如有没有涉及什么诉讼纠纷。

我知道啊,有些朋友可能觉得这很好做,就看看账面呗。

错啦!像有些隐藏的债务或者潜在的经营风险,账面可不显示。

比如说,我之前看一个朋友研究的并购案例,那家公司表面上盈利很好,但实际上有很大一笔环保罚款没交,这要是调查不仔细,后续进去就直接砸手里啦。

所以这个尽职调查可得扎扎实实地做,找专业的团队来做是有必要的,这就是我的体会啊。

对了还有个要点,那就是交易结构的设计。

这个交易结构可费脑子了。

我总结它可能涉及到股权收购、资产收购等不同方式。

举个例子,假设你要收购一个面包店。

股权收购就相当于你把这个面包店的股权买下来,以后这个面包店连带着以前的员工、债务啥的都归你了;资产收购呢,你可能就是光把面包店的设备、店面这些资产买走,然后重新招聘人员,以前这个面包店欠别人的钱也不管你的事。

选择哪种方式就要根据好多因素,像税收、目标公司的负债情况等。

这一块我也时常有疑惑,税法这方面的东西太复杂了。

这时候参考资料就特别重要,像《公司并购法律实务》这本书就有不少这方面的知识特别实用。

再说说合同签订这一块。

这就相当于把之前协商好的东西白纸黑字写下来。

我理解合同条款那必须得严谨,每一个权利义务都要表述清楚。

比如说付款条件一定要写明白什么时候付、分几期付。

又得说回那个面包店例子,如果合同里没写清楚是拿到经营权立马付全部费用还是可以先付一部分,后面盈利了再付,到时候肯定扯皮。

对并购方和被并购方都是风险啊。

学习这些点的时候,我也感觉自己老是忘这忘那的。

我就想了个记忆方法。

我把整个投资并购流程像画地图一样画出来,在每个节点上写我要注意的要点。

再看看相关的实际案例分析,加深下印象。

企业并购与重组的法律规定与实践操作

企业并购与重组的法律规定与实践操作

企业并购与重组的法律规定与实践操作企业并购与重组作为企业战略的重要组成部分,在当前的市场环境中越来越受到企业的重视,也促进了相关法律规定的完善。

在进行企业并购与重组的操作之前,企业必须要全面了解相关法律规定,以便在实践操作中避免法律风险。

一、企业并购与重组的法律规定企业并购与重组的法律规定主要包括《公司法》、《证券法》、《反垄断法》等,其中最为重要的是《公司法》。

《公司法》规定了企业并购与重组的程序、方式、条件以及相关的法律责任和法律纠纷处理等方面的问题。

法律规定中最为重要的是并购中的信息披露和合并时的审批程序。

根据《公司法》,企业并购时,必须履行信息披露义务,向股东和债权人等相关方披露合并的计划和方案,并且要在规定的期限内公告。

同时,对于涉及到证券市场的交易,还需要进行必要的证券交易业务的信息披露。

此外,企业并购和重组还需要获得相关的审批。

从2016年开始,国家对于上市公司的重组审批逐步放开,但是仍需要满足相关条件和审批程序。

二、实践操作中的注意事项企业并购和重组的操作中,企业必须要注意以下的问题,以保证交易的合法性和规范性。

1、关注法律风险企业在进行并购和重组之前,必须要充分了解相关法律规定,进行风险评估,及时发现法律风险,以保证交易的安全性。

同时,在交易中,企业还需要格外注意法律风险,特别是合同的履行、文书的签署等环节,以免造成不必要的法律纠纷。

2、保护股东利益在企业并购和重组中,股东利益是非常重要的。

企业必须要成立专门的重组委员会或者特别委员会,以保障所有股东的利益。

重组委员会或者特别委员会还可以通过协商来解决各方的权益分配问题,避免因权益分配问题引起的纠纷。

3、关注反垄断法规定在进行企业并购和重组的过程中,还需要特别注意反垄断法的规定。

如果交易存在搭售、垄断等违反反垄断法的情况,将会被认定为非法交易,引发不必要的法律风险。

三、企业进行并购和重组的盈利模式企业为了获得更大的利益,大部分会在进行并购和重组时,同时考虑投资回报率和实现盈利。

公司并购、资产并购法律实务和操作攻略

公司并购、资产并购法律实务和操作攻略

公司并购、资产并购法律实务和操作攻略一、公司并购及其主要类型(一)公司并购的概念公司并购(M&A),亦称兼并收购,是指一家或数家公司重新组合的手段,是公司资产重组的重要形式。

??兼并是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。

收购是指一家公司用现金、股票或债券购买另一家公司的股票或资产以获得对该公司(目标公司)本身或其资产实际控制权的行为。

并购作为资产重组的重要杠杆,具有以下作用:并购能够在短时间内迅速实现生产集中和经营规模化;有利于减少行业内的过度竞争;与新建一个企业相比,企业兼并可以减少资本支出;有利于调整产品结构,优势互补,促进产业结构的调整;通过债务重组和增加资本金,实现资本的优化组合。

从经济意义上讲,公司并购行为的目的是为增强企业竞争能力、扩大规模经营效益、提高企业经营效率;从法律角度看,并购是一种企业产权有偿转让的民事法律行为,是不同企业股东之间利益关系的整合。

(二)公司并购的主要类型公司并购可以按照不同的标准进行分类,其主要类型和并购方式包括:横向并购,指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。

横向并购有利于迅速扩大市场份额,形成生产的进一步集中。

垂直并购,指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。

垂直并购的优点除了扩大生产规模,节约共同费用的基本特性外,主要是可以使生产过程各个环节密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约资源和能源。

复合并购,指同一行业横向并购与垂直型并购相结合的公司并购,或不同行业的公司之间的并购。

复合并购是公司发展战略和多元化经营战略组合,有利于实现经营的多元化。

现金收购,指以现金作为并购目标公司的支付方式。

换股收购,指收购公司直接向目标公司的股东发行股票,以换取目标公司的股票或资产。

换股收购的结果是收购方取得了目标公司的大部分或者全部股票/资产,从而成了目标公司的控股股东,目标公司的一些原股东也成了收购方的新股东。

企业并购流程与实务指南

企业并购流程与实务指南

企业并购流程与实务指南第1章并购概述与前期准备 (4)1.1 并购概念与类型 (4)1.1.1 按照并购方式分类 (4)1.1.2 按照并购双方行业关系分类 (4)1.2 并购动机与价值创造 (4)1.2.1 市场扩张 (4)1.2.2 资源整合 (4)1.2.3 优化产业结构 (4)1.2.4 提高经济效益 (4)1.2.5 提高企业价值 (5)1.2.6 优化资源配置 (5)1.2.7 促进技术进步和创新 (5)1.3 前期筹备工作 (5)1.3.1 确定并购目标 (5)1.3.2 开展尽职调查 (5)1.3.3 制定并购方案 (5)1.3.4 评估并购价值 (5)1.3.5 筹措并购资金 (5)1.3.6 获取相关审批 (5)1.3.7 建立组织架构 (5)1.3.8 制定风险管理计划 (5)第2章目标企业筛选与评估 (5)2.1 目标企业筛选标准 (5)2.1.1 业务领域 (6)2.1.2 规模与市场份额 (6)2.1.3 财务状况 (6)2.1.4 管理团队 (6)2.1.5 技术与创新能力 (6)2.1.6 法律与合规 (6)2.2 目标企业信息收集与分析 (6)2.2.1 信息收集 (6)2.2.2 分析方法 (6)2.2.3 风险评估 (6)2.3 目标企业价值评估 (7)2.3.1 评估方法 (7)2.3.2 评估指标 (7)2.3.3 评估过程 (7)第3章并购策略与方案设计 (7)3.1 并购策略选择 (7)3.1.1 并购目的 (7)3.1.2 行业特点 (7)3.1.3 企业实力 (7)3.1.4 并购风险 (8)3.1.5 并购策略类型 (8)3.2 并购支付方式 (8)3.2.1 现金支付 (8)3.2.2 股票支付 (8)3.2.3 混合支付 (8)3.2.4 杠杆收购 (8)3.3 并购融资安排 (8)3.3.1 融资渠道 (8)3.3.2 融资结构 (8)3.3.3 融资期限 (9)3.3.4 融资担保 (9)3.3.5 融资监管 (9)3.3.6 融资后管理 (9)第4章并购谈判与签约 (9)4.1 并购谈判策略 (9)4.1.1 前期准备 (9)4.1.2 谈判策略 (9)4.2 并购合同条款设计 (9)4.2.1 价格与支付方式 (9)4.2.2 交割条件 (10)4.2.3 交割后的承诺与保证 (10)4.2.4 争议解决 (10)4.3 并购合同签约与审批 (10)4.3.1 签约 (10)4.3.2 审批 (10)第5章并购交割与过渡期管理 (10)5.1 并购交割流程 (10)5.1.1 交割前准备 (10)5.1.2 交割日操作 (11)5.1.3 交割后事项 (11)5.2 过渡期管理制度 (11)5.2.1 过渡期管理团队 (11)5.2.2 过渡期管理计划 (11)5.2.3 过渡期沟通与协调 (11)5.3 风险防范与应对 (11)5.3.1 法律风险防范 (11)5.3.2 财务风险防范 (11)5.3.3 业务风险防范 (11)5.3.4 人员风险防范 (12)5.3.5 风险应对措施 (12)第6章整合规划与实施 (12)6.1 整合战略制定 (12)6.1.1 分析并购双方的优势与不足 (12)6.1.2 确定整合目标 (12)6.1.3 制定整合计划 (12)6.2 业务整合与优化 (13)6.2.1 整合业务流程 (13)6.2.2 整合产品与技术 (13)6.3 组织文化与人力资源整合 (13)6.3.1 组织文化整合 (13)6.3.2 人力资源整合 (13)第7章会计处理与税务规划 (13)7.1 并购会计处理方法 (13)7.1.1 并购会计的基本原则 (14)7.1.2 并购会计处理方法的选择 (14)7.1.3 并购会计处理的具体操作 (14)7.2 并购税务规划 (14)7.2.1 并购税务规划的基本原则 (14)7.2.2 并购税务规划的方法 (14)7.2.3 并购税务规划的具体操作 (15)7.3 会计与税务合规性 (15)7.3.1 会计合规性 (15)7.3.2 税务合规性 (15)7.3.3 会计与税务合规性的协同 (15)第8章法律法规与监管要求 (15)8.1 我国并购法律法规体系 (15)8.2 反垄断审查与申报 (16)8.3 外资并购特殊规定 (16)第9章并购风险识别与管控 (17)9.1 并购风险类型 (17)9.2 风险识别与评估 (17)9.3 风险管控策略与措施 (17)1.1 对并购双方所在市场进行深入研究,了解市场动态和竞争格局。

上市公司并购重组的操作实务

上市公司并购重组的操作实务

上市公司并购重组的操作实务上市公司并购重组是指两个或多个上市公司通过合并、收购、重组等方式来实现战略协同效应、业务扩展、规模效应等目标的行为。

本文将介绍上市公司并购重组的操作实务,包括前期准备、尽职调查、谈判与协议签订、审批程序、资金筹措、后续整合等方面。

首先是前期准备。

在进行并购重组前,上市公司需要明确自身的发展战略、目标及需求,制定明确的并购计划,并成立项目组负责具体的并购事项。

项目组需要确定目标并购企业的行业地位、价值评估等信息,确保并购的合理性和可行性。

接下来是尽职调查。

尽职调查是并购重组的关键环节,目的是全面了解目标企业的财务状况、经营业绩、前景、法律风险等,以降低风险并为谈判提供依据。

尽职调查需要包括财务调查、商业模式分析、法律尽职调查等各个方面的内容,并委托专业团队进行深度调查和分析。

然后是谈判与协议签订。

在尽职调查结束后,目标企业的重要信息已经清晰,双方可以开始谈判并协商具体的交易条款。

包括交易结构、交易价格、股权变更、股权转让安排等。

谈判双方需根据实际情况灵活调整,寻求双方共赢的结果,并最终签署正式的合约文件。

接下来是审批程序。

上市公司并购重组需要履行一系列的法律、监管和股东权益保护程序。

首先需要申请相关监管机构的批准,如交易所、证监会等。

其次,根据相关法律规定,要进行股东大会或董事会的审议和投票。

最后,需按照法律程序办理变更登记手续,确保交易的合法性和有效性。

然后是资金筹措。

并购重组通常需要大量的资金支持,上市公司可能需要通过资本市场融资、自有资金、贷款等方式筹措资金用于交易。

上市公司需根据自身的财务形势和交易条件选择最合适的资金渠道,以确保并购交易顺利进行。

最后是后续整合。

并购重组完成后,上市公司需要进行后续整合工作,包括业务整合、组织结构调整、人员安排等,以实现预期的协同效应和经济效益。

整合过程需要谨慎规划和有效管理,确保各个方面的顺利衔接,减少冲突和摩擦,最大限度地发挥合并企业的优势。

史上最全公司并购操作实务和流程

史上最全公司并购操作实务和流程

1、公司并购属于公司投资行为。

公司对外投资通常应由股东(大)会决定。

实务中,由股东(大)会批准投资规划或计划,并授权董事会批准具体投资项目。

2、公司并购目的是取得被并购企业控制权。

公司并购,企业规模扩张,产生协同效应和规模效益。

3、公司并购,企业资产与业务规模扩张,通常增加内部管理费用,但市场交易费用的大幅下降可以带来超额利润。

4、公司并购包括股权并购和资产并购两种基本形式。

5、控股合并(股权收购)、吸收合并(资产收购)、新设合并(混合)。

6、股权并购有二种操作方式:控股权收购、增资控股。

7、股权并购中被并购公司作为独立法人被并购公司控制,其对外负债,包括或有负债,延续承担。

目标公司股东承担尽责披露义务,但未披露的债务,或者或然负债的实际发生,是股权并购的主要风险。

8、资产并购会产生较沉重的流转税负担。

9、资产并购的主要目的是获得被并购企业的市场地位与市场份额,应特别约定,并购完成后,原投资人应退出市场,限制竞争。

10、公司并购的主要目的是通过并购后的整合追求企业规模效益。

企业整合应特别关注品牌(商号、商标、产品标牌)、市场和技术的整合。

11、公司并购过程中,并购方有尽职调查的权利(买方知情权),被并购方有尽责披露的义务(卖方的告知义务)。

由于双方对目标企业的信息不对称,应当确立依赖被并购方尽责披露实施与完成并购的原则。

并购流程1、基础工作:公司发展规划、目标市场、目标企业、意向协议。

2、尽责披露与尽职调查。

3、谈判,拟定并购方案。

4、起草并购合同等法律文件。

5、报请公司权利机构批准。

6、合并并购:公告,对异议债权人提供担保或清偿债务,对异议股东回购股权。

7、签署并购合同及附属文件。

8、目标公司变更登记(资产并购:设立子公司或分公司)。

9、目标公司控制权交割(资产并购:盘点接收并购资产)。

10、证照移交、变更、过户。

11、价款支付。

12、向管理团队移交。

13、文件归档。

并购细节1、资产并购通常以收购的资产与业务设立子公司或分公司运营(企业平台,营业执照)。

企业并购重组中的法律实务与风险防范

企业并购重组中的法律实务与风险防范

企业并购重组中的法律实务与风险防范企业并购重组是企业发展过程中常见的战略举措,通过吸收合并、资产置换、股权交易等形式实现资源整合和优化配置,以实现规模扩张、市场拓展、产业链延伸等战略目标。

然而,在企业并购重组过程中,法律实务与风险防范显得尤为重要。

本文将就企业并购重组中的法律实务与风险防范进行探讨。

一、尽职调查在企业并购重组的初期阶段,尽职调查是至关重要的环节。

尽职调查的全面性和准确性直接关系到交易的顺利进行以及后续风险的控制。

在尽职调查中,应重点关注目标企业的财务状况、法律风险、合规情况等方面的信息,确保获取全面、准确的数据。

二、交易结构设计企业并购重组涉及到资金流、资产转移等重要事项,因此,合理的交易结构设计显得尤为重要。

合适的交易结构不仅可以降低交易成本,提高资金利用效率,还能够最大程度地减少法律风险。

在设计交易结构时,应考虑税务、公司治理、合规等方面的因素,确保交易的合法性和合规性。

三、合同起草与谈判合同是企业并购重组中的重要文书,是交易各方权利义务的载体。

合同的起草与谈判需要充分考虑各方利益,并在法律框架下明确各项条款,以确保交易的顺利进行。

在合同起草与谈判过程中,应特别注意关键条款的表述,如价格调整机制、违约责任、保密义务等,避免日后产生纠纷。

四、监管合规在企业并购重组过程中,合规风险是需要高度关注的问题。

企业需遵守相关法律法规和监管政策,确保交易的合法性和合规性。

同时,应及时了解并遵循监管部门的审批程序,确保交易能够顺利完成。

五、风险防范与后续管理企业并购重组并非一蹴而就,后续的风险防范和管理同样重要。

企业应建立完善的风险防范机制,定期进行风险评估和监控,及时发现和应对潜在风险。

同时,企业还应加强后续管理,保障合并后的业务顺利运营,实现预期收益。

综上所述,企业并购重组中的法律实务与风险防范至关重要。

通过严格的尽职调查、合理的交易结构设计、合同的精心起草与谈判、监管合规以及后续的风险防范与管理,可以有效降低法律风险,保障交易的顺利进行,实现企业发展的战略目标。

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公司及资产并购:法律实务和操作攻略一、公司并购及其主要类型(一)公司并购的概念公司并购(M&A),亦称兼并收购,是指一家或数家公司重新组合的手段,是公司资产重组的重要形式。

??兼并是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。

收购是指一家公司用现金、股票或债券购买另一家公司的股票或资产以获得对该公司(目标公司)本身或其资产实际控制权的行为。

并购作为资产重组的重要杠杆,具有以下作用:并购能够在短时间内迅速实现生产集中和经营规模化;有利于减少行业内的过度竞争;与新建一个企业相比,企业兼并可以减少资本支出;有利于调整产品结构,优势互补,促进产业结构的调整;通过债务重组和增加资本金,实现资本的优化组合。

从经济意义上讲,公司并购行为的目的是为增强企业竞争能力、扩大规模经营效益、提高企业经营效率;从法律角度看,并购是一种企业产权有偿转让的民事法律行为,是不同企业股东之间利益关系的整合。

(二)公司并购的主要类型公司并购可以按照不同的标准进行分类,其主要类型和并购方式包括:横向并购,指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。

横向并购有利于迅速扩大市场份额,形成生产的进一步集中。

垂直并购,指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。

垂直并购的优点除了扩大生产规模,节约共同费用的基本特性外,主要是可以使生产过程各个环节密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约资源和能源。

复合并购,指同一行业横向并购与垂直型并购相结合的公司并购,或不同行业的公司之间的并购。

复合并购是公司发展战略和多元化经营战略组合,有利于实现经营的多元化。

现金收购,指以现金作为并购目标公司的支付方式。

换股收购,指收购公司直接向目标公司的股东发行股票,以换取目标公司的股票或资产。

换股收购的结果是收购方取得了目标公司的大部分或者全部股票/资产,从而成了目标公司的控股股东,目标公司的一些原股东也成了收购方的新股东。

这种方式避免了收购所需要的巨大现金压力,但股票换股比率的确定比较困难,特别是已上市公司的股票价格瞬时变动,确定股票换股价格和比率是一个非常复杂的过程。

杠杆收购(leveraged ???buyout),又称举债收购或融资收购,是指收购方以目标公司资产及未来收益作抵押进行融资或者通过其它方式大规模融资借款对目标公司进行收购。

承担债务式兼并,这是面临破产企业得以债务重组的一种兼并方式。

在被兼并企业资不抵债时,兼并企业并不需要用资金,而只是承担企业债务即可。

被兼并企业债务根据国家有关政策和债权人的同意,可以停息、免息,有的可以用国家呆帐准备金核销,同时,偿还被兼并企业债务可以推迟3~5年等。

协议收购国家股和法人股,这是我国收购上市公司的主导方式。

我国的上市公司股权被分割成国家股、法人股和社会流通股,一般而言国家股和法人股占公司股权的大部分,且不能在证券市场上流通,收购方不可能通过收购社会流通股的方式达到控制上市公司的目的,协议受让国家股和法人股可成为上市公司控股股东。

并购重组“包装上市”,即通过兼并收购、控股若干企业,并将这些企业重组,将其部分资产分离,组建一家资产优良公司上市。

通过该上市公司在证券市场上筹集资金,改善资产状况,扩充经营规模,提高竞争能力和盈利水平。

买壳上市,即通过收购上市公司(壳公司),然后增资配股方式筹集资金,再以反向兼并的方式注入收购企业自身的有关业务及资产,最终收购公司达到间接上市的目的。

在买壳上市交易中,收购公司并不是看上目标公司的有形资产和业务发展前景,而是看上目标公司的资本融资渠道。

借壳上市,上市公司的控股股东将自己或相关企业的优质资产注入该上市公司,以达到借壳上市的目的。

每个并购项目应该采取何种方式?这取决于许多现实的因素。

因为公司并购是一项复杂、精细的技术工作,并购不仅需要仔细的经济考量,还需要履行许多的法律义务,一次成功的并购一定是在多种专业人士共同参与下、经过审慎决策和精心操作的结果。

二、公司并购的基本法律要件和规则公司并购不仅需要健全的市场体制作为基础,还需要完善的法律环境进行规制。

虽然目前我国还没有形成完善的并购法律体系,但已有许多企业并购的法律规定散见于众多的规范化文件中,这些法规主要包括:《公司法》及其配套法规、《证券法》及其配套法规、《关于企业兼并的暂行规定》、《外国投资者并购境内企业暂行规定》,等等。

这些法律法规虽然立法层次不一,具体规定还存在某些矛盾之处,但已形成了以《公司法》为“母法”中国公司并购的初步法律框架。

下面我们将以公司法为基础,结合其他法律规定,简要介绍中国公司并购的法律要件。

介绍将按照如下顺序进行:先介绍有限责任公司并购的基本法律要件,其次股份有限公司(尤其是上市公司)并购的法律要件,然后介绍两种特殊的并购:涉及国有资产的公司并购和具有涉外因素的公司并购,最后介绍一些可供选择的公司并购方式和公司并购的一般流程。

(一)有限责任公司并购的法律要件《公司法》第七章专门规定公司合并与分立,这一章节的规定与该法中的股份/股票转让的相关规定构成了中国公司并购的基本法律框架。

概括起来,其主要内容包括以下规定:公司并购协议及其生效条件、公司债务的通知/公告程序、目标公司或合并双方公司的解散清算程序、资产转让与公司设立/变更登记程序。

公司并购从本质讲是企业产权有偿转让的民事法律行为,一般而言是建立在合并各方之间的有效契约基础之上。

《公司法》第184条第三款规定,公司合并应当由合并各方签订合并协议。

《公司法》第182条规定,公司合并或者分立,应当由公司的股东会作出决议。

因此,公司合并应该采取书面合同形式,并购合同的生效条件之一是股东会和董事会以书面决议形式同意合并。

合并合同得到合并各方股东会同意后,合并各方还应该履行债务通知义务。

在向债权人发出的通知中一般要包含债务承担的方式,而债权人有权要求合并各方清偿债务或者提供相应的担保。

合并各方不履行债务通知义务,不清偿债务或者不提供相应担保,公司并购是无法履行的。

公司合并可以采取吸收合并与新设合并两种形式。

采取吸引合并形式的,被兼并的目标公司法人资格消失,因此需要办理公司注销解散程序;采取新设合并形式的,合并各方法人主体地位共同消失,需要办理合并各方公司的解散和资产清算程序,与此同时,还需要办理合并以后新成立的公司的设立程序。

公司合并之后,合并各方还应该办理相关的法律手续,比如,产权过户转让手续,股东身份变更手续,公司注册资金增减手续,公司经营范围变更,等等。

另外,公司合并后,应重新办理税务登记手续,合并后的企业财务报表应获得税务部门的认可。

合并是公司并购的方式之一,另一种方式是通过控制目标公司股权从而控制目标公司。

这种类型的公司并购,其适用的法律规定是公司股权转让和增资的相关规则。

采取股权转让方式并购的,至少需要取得目标公司股东批准和董事会决议,股份转让后还应该办理股东变更登记;采取新增股份并购的,应该办理注册资本变更登记和股东变更登记。

无论采取上述哪种形式的股权并购,如果引起法人代表或其它公司登记注册信息变更的,应当办理相关变更手续。

(二)股份有限公司并购的法律要件有限责任公司并购的法律要件一般都适用于股份有限公司并购,通过并购使得公司发生合并的,都需要股东大会和董事会的决议批准,都要公告债务、通知债权人,都要进行必要的变更登记。

但上市股份有限公司的并购还涉及到更多的其它法律管制,并购各方需要履行更多的法律义务,这些法律义务主要包括:报批、信息披露、要约收购,等等。

上市股份有限公司的并购一般采取股权收购与资产收购两种方式进行,不同的并购形式有不同的法律要求。

下文讨论上市公司并购的一般规则。

1、资产收购资产收购指收购公司购买目标公司的全部或者主要资产。

收购方一般要承担目标公司的原有债权债务及法律风险。

资产收购所需要的行政审批相对较少,但资产过户交割手续、税务处置较为复杂。

资产收购可以分为重大资产收购与非重大资产收购。

上市公司重大资产收购是指购买、出售、置换入公司资产净额、资产总额或主营业务占上市公司净资产、总资产或主营业收入的50%以上的交易。

重大资产收购需要董事会、股东大会审批,股东大会的决议文本应该报中国证监会及上市公司所在地中国证监会派出机构审核,同时向证交所报告,并公告产权变动信息。

资产收购超过70%的,还需要证监会股票发行审核委员会审核。

非重大资产收购不需要证监会的审批,一般只需要董事会和股东大会的审批。

2、股权收购上市公司的并购通常可按股权收购的方式进行。

按中国法律规定,股权收购至少要遵循如下几个基本规则:1)股票交易必须在依法设立的证券交易所内进行;2)发起人持有的本公司股票,自公司成立之日起三年内不得转让,??公司董事、监事、经理应当向公司申报所持有的本公司的股票,并在任职期间内不得转让。

3)通过证券交易所的证券交易,投资者购买一个上市公司已发行的股票的百分之五之后,应当在该事实发生之日起三日内,向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告,通知该上市公司,并予以公告;在上述规定的期限内,不得再行买卖该上市公司的股票。

投资者持有一个上市公司已发行的股票的百分之五后,通过证券交易所的证券交易,其所持该上市公司已发行的股份比例每增加或者减少百分之五,应当依照前款规定进行报告和公告。

在报告期限内和作出报告、公告后二日内,不得再行买卖该上市公司的股票。

4)除了外国和香港、澳门、台湾地区的个人持有的公司发行的人民币特种股(B股)和在境外发行的股票外,任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股。

股权并购又可以通过购买已发行股票与发行新股两种方式进行,前者是通过收购目标公司现有股权的方式获得对目标公司的控制,后者是通过扩大目标公司总资本,并使得收购公司获得目标公司的控股地位,从而获得对目标公司的控制。

3、通过发行新股方式进行公司并购通过发行新股方式进行公司并购的,一般采取目标公司向收购公司定向增发新股的方式进行。

为此目标公司必须符合以下发行新股条件:前一次发行的股份已募足,并间隔一年以上;公司在最近三年内连续盈利,并可向股东支付股利;公司在最近三年内财务会计文件无虚假记载;公司预期利润率可达同期银行存款利率。

发售新股要经过如下的程序;股东大会就新股种类及数额、新股发行价格、新股发行的起止日期、向原有股东发行新股的种类及数额等事项作出决议;证券承销商与公司董事会就新股发行方案达成一致后,向证监会推荐;董事会向证监会或省级政府申请批准;发行新股的申请获得批准后,应当公告招股说明书;公司发行新股募足股款后,必须向公司登记机关办理变更登记,并公告。

4、通过购买已发行股票方式进行公司并购通过购买已发行股票方式进行公司并购的,自取得目标公司的控制权之日起,收购人六个月内不得转让所持有的被收购的上市公司的股票。

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