商业模式创新与资本的力量

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学习课程考试题目商业模式的力量(模式篇)

学习课程考试题目商业模式的力量(模式篇)

学习课程考试题目:商业模式的力量(模式篇) 单选题1.不属于企业设计五个步骤的是:()回答:正确1. A 市场趋势2. B 市场机会3. C 整合资源4. D 营销模式2.作为投资人和企业的经营者,首先应该学习的是:()回答:正确1. A 商业模式2. B 管理模式3. C 效率4. D 效率的保障3.下列选项中哪个网站的模式是为品牌提供交易平台的:()回答:正确1. A 试衣网2. B 淘宝3. C 易购网4. D 逛街网4.2001年赵本山举办了一次“本山杯二人转大赛”,这是:()回答:正确1. A 用名气做的平台2. B 用名人做的平台3. C 用竞赛做的平台4. D 用品牌做的平台5.平台领导者和互补性的创新者有着很强的:()回答:正确1. A 合作动力2. B 凝聚力3. C 亲和力4. D 排他力6.游戏中升级装备也是要收费的,这些都被称为:()回答:正确1. A “增值服务”2. B “售后服务”3. C “附加服务”4. D “有偿服务”7.可以激发网模式潜力的一项是:()回答:正确1. A 管理理念2. B 改变连接的内涵3. C 情感投入4. D 责任模式8.“第三方付费”模式实行的唯一前提就是:()回答:正确1. A 只要“第三方”愿意“付费”2. B 管理模式的变革3. C 生产模式的变革4. D 营销模式的变革9.企业高层管理必须关注的重要事项是:()回答:正确1. A 责权利的分配2. B 思想统一3. C 经营理念4. D 企业流程10.投资人和企业的运营者最应该关注的问题是:()回答:正确1. A 管理者的决策2. B 商业模式和资本模式3. C 工作人员的配置4. D 管理的流程和模式11.通过互联网平台销售非自主品牌的商品的模式是:()回答:正确1. A 虚拟模式2. B 民间方式3. C 网络模式4. D 平台模式12.不属于平台性的公司是:()回答:正确1. A 网吧2. B 腾讯3. C 百度4. D 阿里巴巴13.在同一个客户身上挖掘、开拓更多的顾客需求属于:()回答:正确1. A 定点营销2.3.4. B 附加服务C 横向的开拓市场6. D 交叉销售14.已经成为网络营销最为独特手段的是:()回答:正确1. A 外包2. B 金字塔结构3. C 病毒式营销病4. D 网模式15.企业利益相关者之间的交易结构是:()回答:正确1. A 外包模式2. B 商业模式3. C 民主模式4. D 自我管理模式。

资本的力量观后感

资本的力量观后感

资本的力量观后感《资本的力量》这本书是一本深入浅出的经济学入门读物。

作者通过清晰的图表、生动的案例和丰富的数据,讲解了资本对经济和社会的影响及其运作的规律。

这本书不仅令我更加深入地了解了资本的本质,而且还给我带来了许多启示。

首先,本书告诉我们,资本无处不在。

它不仅仅存在于金融市场,也存在于实体经济的各个领域。

资本的积累是现代经济的核心之一,因为只有足够的资本积累,企业才能实现规模效应和技术进步,获得更高的利润率。

这也解释了为什么中国的经济增长如此惊人,因为中国拥有丰富的劳动力和资源,而且政府也大力支持基础设施建设,这降低了企业的成本,使得企业可以更容易地积累资本。

其次,本书还阐述了资本的控制力。

资本家掌控着若干资源和资金,通过对市场的掌控和对员工的控制,实现了自己的利益最大化。

因此,资本的运作规律也是非常残酷的。

当市场低迷或者发生重大变化时,那些没有积累足够资本的企业就会面临破产和危机。

这也是为什么企业需要增加资本积累和降低成本的原因。

最后,本书还揭示了资本的正面和负面效应。

资本的积累可以推动企业发展和经济增长,但是这样也会产生一些社会问题。

例如,贫富差距的扩大、生态破坏、职业危机等问题都存在于资本运作过程中。

这表明,资本的利益与社会公共利益之间存在着矛盾。

在当前经济环境下,我们需要思考如何有效地保持资本的积累,同时又能避免负面效应的出现。

总之,本书是一本很有价值的读物,对于想要了解资本和经济的人来说是一本不容错过的好书。

尽管这本书的重点在于理论和数据的阐述,但它揭示的问题是非常贴近现实的。

我相信,通过阅读本书,我们能够更好地理解和应对现实中的经济问题。

商业模式BusinessModel

商业模式BusinessModel

商业模式(Business Model)商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。

几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。

那么,到底什么是商业模式?它包含什么要素,又有哪些常见类型呢?用最直白的话告诉大家:商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。

只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

商业模式是一个比较新的名词。

尽管它第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。

今天,虽然这一名词出现的频度极高,关于它的定义仍然没有一个权威的版本。

目前相对比较贴切的说法是:商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。

[编辑]商业模式的定义:为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

[1]人们在文献中使用商业模式这一名词的时候,往往模糊了两种不同的含义:一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径,另一类作者则更强调模型方面的意义。

这两者实质上是有所不同的:前者泛指一个公司从事商业的方式,而后者指的是这种方式的概念化。

后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型(ReferenceModel),用以描述公司的商业模式。

商业模式是一个非常宽泛的概念,通常所说的的跟商业模式有关的说法很多,包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等,不一而足。

资本力量和公司的力量

资本力量和公司的力量

资本力量和公司的力量资本力量和公司的力量昨天读了XX会会长关于“企业家要成为经济领袖就必须学会运用好四种力量”的演讲稿,有一些感想,贸促会是连接企业之间的一座桥梁,会长就是指挥大家相互协作,相互促开展,相互促合协的协管员。

在他演讲的内容里的主要讲了企业家一把手要学会运用好四种力量,即资本的力量、道德的力量、团队的力量和文化的力量。

资本的力量排在第一位,也就是说一个企业的资本越雄厚,他的企业才会开展的壮大。

资本的根本是扩大再生产,是企业开展的原动力。

随着国内市场的不断成熟,越来越多的企业迫切需要扩大规模来满足市场的需求,这也就引发了对资本的需求。

充分利用杠杆作用,促进企业快速成长,这其中也包括咱们公司。

资本是带来剩余价值的价值,对企业家来说积累资本说白了就是攒钱,也可以通过集资的手段聚拢资金,为企业的扩大再生产积累资本。

目前我公司的现状就处在资本积累中级阶段。

当然也不能光积累资本不做研究,市场的需求是不同的,只有了解了市场的需求方向,才能找准方向,将有限的资本投入到市场上去,带来更大的利润。

我们公司也在寻求好的建设工程,力求精品工程,将十分公司打造出来的建筑工程得到社会和广阔群众的认可。

企业家还要讲诚信、讲良心、讲道德。

讲诚信的企业家才能广交朋友,把事业做大,在建筑业才能树立起威望,讲良心、讲道德的企业家才可以打造出精品工程、放心工程。

我们公司目前在施工中有许多缺乏之处,就是思想和意识上没有重视工程的质量,不管是大活还是小活,工程质量是不可以马虎的,俗话说得好“麻雀虽小,五脏俱全”,再小的工程只要活干得好,干得漂亮,照样可以把我们的名声打响,将公司由小做大。

社会资本对创业创新的促进作用

社会资本对创业创新的促进作用

社会资本对创业创新的促进作用创业创新作为推动社会发展和经济增长的重要力量,既需要个人的创业精神和创新能力,也离不开社会资本的积极参与和支持。

社会资本是指社会关系网络中的信任、合作、互惠和共享资源等因素,它对创业创新有着重要的促进作用。

一、信任与合作社会资本中的信任是人际合作的基础,也是创业创新的前提之一。

在创业过程中,人们需要与各种各样的利益相关者进行合作,包括投资者、合作伙伴、供应商和顾客等。

只有在充分的信任基础上,创业者才能够吸引更多的资源和支持,实现商业模式的创新和发展。

比如,一位创业者如果能够与多方面的合作伙伴建立起互信的关系,不仅可以获取资金和技术支持,还可以共享市场信息和商业资源,提高自身的竞争力。

二、社交网络与资源共享社会资本中的社交网络对于创业创新具有重要的价值。

创业者可以通过不断扩大自己的社交圈子,建立起与各类人士的联系,并从中获取有益的信息和资源。

比如,在创业初期,一个广泛的社交网络可以帮助创业者寻找到可靠的合作伙伴、有经验的导师和潜在的投资者。

创业者还可以通过参与各种社会活动和行业会议,与各类专业人士深度交流,了解市场动态和创新趋势,从而更好地调整自己的创业战略。

另外,社会资本的共享也可以推动创业创新的发展。

在创业过程中,创业者往往会面临各种困难和挑战。

通过社会资本的共享,创业者可以获得其他创业者的经验和智慧,避免一些常见的错误和失败。

一些创业孵化器和创业社区的设立,为创业者提供了一个共享资源和经验的平台,创业者可以在这里相互交流和学习,共同成长。

三、创新文化与价值观社会资本也可以通过塑造创新文化和价值观,促进创业创新的发展。

创新文化是指一种鼓励创新、尊重创新和进步的思维方式和行为模式。

社会资本可以通过各种渠道和平台,宣传和推广创新文化的重要性,激发创业者的创新热情和动力。

在这种文化氛围的影响下,创业者更愿意冒险尝试新的商业模式和产品设计,不断迭代和优化自己的创业项目。

同时,社会资本也可以通过向创新者提供奖励、荣誉和支持,引导更多的人参与到创新创业中来,共同推动社会的进步。

商业模式创新为何如此受关注-那是因为-“赚钱的逻辑”变复杂了(1)doc资料

商业模式创新为何如此受关注-那是因为-“赚钱的逻辑”变复杂了(1)doc资料

商业模式创新为何如此受关注,那是因为——“赚钱的逻辑”变复杂了商业世界正在进入商业模式竞争年代。

说起创新,人们首先想到的是技术创新。

技术创新固然重要,但是,企业应该如何从创新中盈利?回答这些问题,需要另一形态的创新,这就涉及到商业模式创新问题。

本期复旦管理学家圆桌谈,我们邀请到复旦大学管理学院王安宇副教授和胥正川副教授,思必驰信息科技有限公司董事长兼CE0高始兴,微软大数据市场经理林默,小马创业村创始人、铂泉资本管理合伙人马俊杰,一起聊聊“商业模式”这一话题。

■本报记者张晓鸣记者:从上世纪末本世纪初开始,越来越多的企业家们就开始关注商业模式问题,比如《经济学人》以及IBM对跨国企业首席执行官的多次调查,都清晰地表明了这一趋势。

这是为什么?王安宇:作为企业生存与发展的逻辑,商业模式是市场经济条件下企业安身立命的基础,早已有之。

只不过,在过去,这个逻辑通常比较简单,对大多数企业来说,进货、卖货,赚取差价,这三个流程就是商业模式的全部。

但到了今天,企业的赚钱逻辑复杂多了,企业必须处理商业模式各要素所涉及到的问题。

王安宇复旦大学管理学院副教授记者:您提到现在“企业的赚钱逻辑变复杂了”,能否详细解读一下这当中的原因?王安宇:原因之一,在于市场竞争的加剧。

早期的商业实践,显然还没有到拼复杂商业模式的地步。

上世纪五六十年代,企业之间的竞争,主要体现在成本控制能力方面,低成本有利于企业在竞争中获胜。

随着生产能力的提升,大多数产品的成本控制问题解决了,商业世界开始进入质量竞争阶段,在众多同质化产品当中,质量高的产品和服务,才有机会在竞争中获胜。

再到后来,质量问题也基本解决了,商业世界就开始关注服务因素了。

需要指出的是,在整个产业流程中,降低成本、提高质量和改进服务等方面的措施,在某种程度上可复制性还是比较高的。

但在最近20年,商业世界的竞争焦点,逐渐从早前的成本、质量这类要素,转移到了时间或速度上——市场竞争的加剧,逼迫企业必须更快地捕捉市场需求、迅速整合企业内外部资源,在尽可能短的时间内为顾客提供产品、服务,或者说是“一套有效的解决方案”。

创新的资本逻辑

创新的资本逻辑

阅读感受
在阅读这本书的过程中,我深感田轩博士的独到见解和深入分析的能力。他 不仅将复杂的金融概念进行了简洁明了的解释,还通过丰富的案例和实证研究来 支持他的观点。这使得书中的内容既具有理论深度,又具有实践指导意义。
阅读感受
《创新的资本逻辑》还让我深刻体会到了金融领域对于创新的重要性。金融 不仅仅是资源配置的工具,更是推动社会进步和发展的重要力量。通过对于金融 与创新的深入探讨,我们可以更好地理解这两者之间的互动关系,从而为未来的 发展提供更有价值的启示和建议。
目录分析
在第六章中,作者总结了本书的主要内容和观点,并提出了相应的结论和建 议。作者指出,创新和资本是现代经济发展的两个重要因素,两者之间的关系越 来越密切。通过研究和了解创新与资本的关系,我们可以更好地掌握现代经济的 发展规律和趋势,同时也为未来的经济发展提供新的思路和方法。在此基础上, 作者提出了加强知识产权保护、完善资本市场、推动科技创新等方面的政策和建 议。
阅读感受
在书中,田轩博士首先明确了“创新”这一概念。他认为,创新不仅仅是科 技领域的专长,而是一种更广泛的社会现象,涵盖了商业、政策、组织和思维等 多个方面。这种宽泛的定义使得创新的内涵更加丰富,也更加贴近现实生活的各 个方面。
阅读感受
在此基础上,他进一步探讨了创新与资本的关系。田轩博士认为,资本是推 动创新的重要力量。然而,他并不主张简单地以资本来驱动创新,而是强调了资 本的合理配置和有效利用对于创新的重要性。通过对于“风险与收益的平衡”以 及“资本的耐心”等概念的阐述,他为我们揭示了资本在创新过程中的作用和影 响。
目录分析
在第二章中,作者深入探讨了创新与资本的相互作用。作者指出,创新是推 动资本积累和经济增长的重要因素,而资本则是实现创新的重要手段和保障。同 时,作者还指出了创新与资本之间的矛盾和冲突,例如技术变革带来的就业压力 和社会不平等问题等。

科技创新与资本市场发展

科技创新与资本市场发展

科技创新与资本市场发展随着科技的不断发展,人们的生活已经离不开各种高科技产品和服务,而科技创新与资本市场的发展密不可分,它们不仅互相促进着彼此的发展,而且也在彼此的支持下实现了快速的进步和发展。

科技创新是指在基础科学和技术领域的创新,这种创新可以在生产和社会生活中发挥重要作用。

而资本市场又是指股票、债券等证券的交易市场,它能够将资金投向到最有前途、最有潜力的企业,并同时为这些企业提供资金支持和培育环境,促进企业成长和壮大。

科技创新与资本市场的发展之间相互作用的驱动力科技创新是推动资本市场发展的主要动力之一。

首先,科技创新可以为企业带来更多的机遇和市场空间,同时也可以为股票和债券等证券带来更多的收益机会,从而引来更多的投资资金。

其次,科技创新也能够为企业带来更多的潜在收益空间,从而使其成为资本市场的热门投资对象。

在这种情况下,股票、债券等证券的价格同样会在推动这一过程中上涨,从而为投资者提供更多的收益机会。

资本市场发展也是科技创新的重要支持力量。

首先,资本市场能够为科技企业提供重要的资金支持,从而使这些企业不断发展,推动科技创新。

其次,股票、债券等证券的交易市场也为企业提供了便捷、方便的融资渠道,让企业可以更加高效地获得资金支持,从而不断推进科技创新。

科技创新与资本市场发展之间相互促进的影响科技创新与资本市场发展之间的相互促进也影响了社会经济的发展。

首先,科技创新带来的大量创新产品和服务能够极大地改善人们的生产和生活水平,进而支持整个社会经济的升级换代。

其次,资本市场发展的高速推进也为企业提供了更多的资金支持,使其在短时间内快速成长和壮大,从而为整个社会经济的发展带来了强有力的支撑和保障。

不过,科技创新和资本市场发展也存在着一些争议。

首先,科技的快速发展和推广可能会导致部分人在就业和个人安全等方面受到影响。

其次,资本市场的快速发展可能会引起企业资金问题、股票质量问题等一系列的质量问题。

因此,我们需要更好地协调和管理科技创新和资本市场发展,从而避免产生负面影响,支持社会经济的全面、快速升级。

科技创新对社会资本积累的影响

科技创新对社会资本积累的影响

科技创新对社会资本积累的影响科技创新作为推动社会进步和经济发展的重要力量,对社会资本的积累起到了至关重要的作用。

本文将从不同角度探讨科技创新对社会资本积累的影响。

一、科技创新带来的生产效率提升科技创新不仅为企业带来了新的生产方式和技术,更重要的是促使了劳动生产率的提高。

以工业自动化为例,通过引入先进的生产设备和智能系统,企业能够以更高效、更精确的方式进行生产,从而大幅度提升了生产效率。

生产效率的提高意味着单位时间内能够生产出更多的产品,为企业的资本积累创造了条件。

二、科技创新促进了产业升级与转型科技创新不仅仅是技术层面的突破,更是对现有产业模式和商业模式的革新。

随着科技的发展,越来越多的传统产业被创新技术所取代或改造,推动了产业的升级与转型。

比如传统的纺织业,在科技创新的推动下,发展出了高科技材料和纳米技术领域,为纺织企业创造了新的发展机遇,以更高附加值的产品为企业带来了更大的利润和资本积累。

三、科技创新提升了企业竞争力科技创新为企业带来了独特的技术和产品,使得企业能够在市场中脱颖而出。

通过引入创新技术和产品,企业能够吸引更多的消费者和客户,提升了市场份额,从而为企业的资本积累提供了保障。

此外,在全球化竞争的背景下,科技创新也能够帮助企业打破地理壁垒,拓展国际市场,进一步提升了企业的盈利能力和资本积累。

四、科技创新加速了知识和技术的共享科技创新推动了知识和技术的快速传播与共享,打破了传统的知识壁垒和技术壁垒。

通过互联网等先进的信息技术手段,人们可以快速获取到最新的科技信息和技术成果,并将其应用于实践中,从而推动社会资本的积累。

不仅如此,科技创新也促进了高校与企业之间的合作,加强了产学研的紧密联系,培养了更多的科研人才和技术工人,为社会资本的积累提供了人力资源支持。

五、科技创新改变了人们的生活方式科技创新对社会资本的积累还有一个重要的方面,就是改变了人们的生活方式。

比如智能手机的普及,使得人们能够随时随地获取信息、支付和购物等,进一步推动了电子商务的发展。

资本力量 格言

资本力量 格言

资本力量格言资本力量格言一、经济领域1.1 金钱是生意的血脉,资本是经济的动力。

1.2 智慧的投资,领略财富的辽阔。

1.3 资本的力量源于创新,创新的力量源于资本。

二、商业领域2.1 品质决定命运,资本决定规模。

2.2 坚持诚信,收获信任;凭借资本,赢得市场。

2.3 资本能够为企业注入生命力,而企业则为资本赋予无限可能。

三、社会领域3.1 资本家是创业者的朋友,而不仅仅是投资者。

3.2 资本力量可激起社会创新,创新则为资本赋能。

3.3 在竞争中保持协作,资本力量才能发挥更大的效应。

四、科技领域4.1 资本是科技进步的催化剂,科技则为资本开辟新天地。

4.2 技术创新的投资,方能引领未来的发展。

4.3 资本力量催生创新,创新则为资本长久增值。

五、人才领域5.1 人才是资本最具价值的投资,培养人才是创造财富的基础。

5.2 资本可以买到技术,但无法买到智慧和创新。

5.3 技术吸引资金,而人才却塑造未来。

六、环境领域6.1 资本力量要以环境保护为前提,创造可持续的发展。

6.2 资本带来的繁荣不能以牺牲环境为代价。

6.3 注重环境责任,资本力量才能更加可持续。

七、文化领域7.1 文化创意是资本的新热点,资本是文化创意的新动力。

7.2 优秀的文化创意必将得到资本的青睐与滋养。

7.3 文化创意的发展离不开资本投入和支持。

资本力量如同一把双刃剑,可以为社会提供巨大助力,也可能给社会带来不良冲击。

人们需要深入理解和正确引导资本力量,使其成为推动社会进步的力量来源。

【延伸阅读】在资本主义社会中,资本力量犹如一股强大的潮流,将商业、经济和社会不同领域紧密联系在一起。

这些资本力量通过各种方式影响着我们的生活和价值观,并在一定程度上塑造了我们的社会文化。

在经济领域,资本力量决定了企业的规模和发展速度。

有足够的资本投入,企业能够扩大生产规模,提高产能和竞争力,从而赢得市场份额。

投资者的智慧决定了企业的投资决策,科学而稳健的投资策略可以带来可观的回报。

[商业模式创新的意义是什么]商业模式的意义

[商业模式创新的意义是什么]商业模式的意义

[商业模式创新的意义是什么]商业模式的意义1、突破成长的天花板,跳跃性成长一个做了很多年的企业,销售额却变化不大,原因绝对不会是管理模式的问题,往往是因为商业模式和资本模式没有运作到位,因为商业模式的限制,企业只能做这么多,商业模式不改变,就不能做更高的事情,商业模式必须改变,企业才可以获得跨越性的发展。

2、切入高利润区的利器对于任何一个企业,都有价值链,因为价值链本身价值的不同,投的每一元钱,雇的每一人投在价值链上的不同环节,产生的回报绝对不一样,所以商业模式就要帮助企业切入到高利润的环节中去。

3、降低选择和试错的成本浪费比贪污更可怕,因为贪污只有极个别人,而人人都可以浪费,但是决策失误比浪费更可怕,每个企业家投资人每天要面对大量决策,一个决策失误可以使所有资本一去不复返,而一个管理上的失误可能会挽回。

所以商业模式可以给决策指明方向,减少决策的失误。

4、最大化发挥资源作用重资产公司最容易受金融危机的影响,如钢材、汽车、飞机等行业,因为重资产的公司,资源利用率底,比如联想集团1984年成立,发展到现在有两万多人,销售额超过1000亿,但他的市值只有200亿人民币,而金凤科技1999年创立,有800多人,市值400亿人民币以上,金凤科技的市场价值要比联想高一倍以上,是因为它的资源利用率更高,而不是资产更高,销售额更高,是资源的利用率和利用水平更高,商业模式设计就是帮助企业提升资源效率和提升企业的价值。

5、杠杆的力量——通过模式的力量以小搏大众所周知,一个手指头不能戳破酒瓶,但如果拿一把枪,一个手指就能打破酒瓶了,手枪就是一个模式,模式是可以把资源的力量放大。

6、可以预期变化中国有很多产品,如商务通、山寨机、背背佳,在几年里赚到很多钱,但他们的模式本身注定了产品走不远,看到一个模式,就知道这个企业的未来发展。

7、用模式创新模式模式不断地去发展演变创新改进,才能让一个企业不断地长期发展。

商业模式创新的重要性一、什么叫做商业模式对于商业模式的理解,很多人都有自己的理解方式,有人说:商业模式就是盈利模式,怎么赚钱的模式。

资本的力量 解说词

资本的力量 解说词

资本的力量解说词
资本的力量是指资本在经济和社会领域的巨大影响力和作用。

资本是指拥有财富和资源的个人、企业或机构,他们通过投资和经营活动来获取利益和财富增长。

资本的力量体现在以下几个方面:
1. 经济发展:资本的积累和投资是推动经济增长和发展的关键因素。

通过投入资本,企业可以购买设备、扩大生产规模、创新技术和产品,从而提高生产效率和竞争力。

资本的流动也促进了全球贸易和国际经济合作。

2. 就业机会:资本的流入和投资活动带来了更多的就业机会。

企业的扩张和发展需要更多的劳动力,从而减少了失业率并改善了人们的生活条件。

3. 技术进步:资本的力量催生了科技创新和技术进步。

由于资本家愿意投资于研发和创新,科学技术得到推动,新的产品和服务被开发出来,为社会带来更多的选择和便利。

4. 资本市场:资本的力量在金融领域表现尤为突出。

资本市场提供了融资渠道和投资机会,使得个人、企业和政府可以通过发行股票和债券来筹集资金,而投资者则可以通过股票和债券等工具来获取收益。

资本市场的运作也促进了资源配置的效率和经济的稳定。

然而,资本的力量也存在一些问题和挑战。

例如,过度追求利润最大化可能导致资源的不平等分配、环境破坏和社
会不公平。

因此,监管和规范资本的流动和使用是保持资本力量积极作用的关键。

商业模式的基本内涵诠释

商业模式的基本内涵诠释

商业模式的基本内涵诠释摘要: 一、“商业模式”是什么?在这个人人都在谈创业和投资的年代,你要是不说说什么“商业模式”之类的词,你都不好意思显得自己很专业。

见过很多投资方,他们问的第一个问题往往是:你的商业模式是什么?也见过很多投资 ...一、“商业模式”是什么?在这个人人都在谈创业和投资的年代,你要是不说说什么“商业模式”之类的词,你都不好意思显得自己很专业。

见过很多投资方,他们问的第一个问题往往是:你的商业模式是什么?也见过很多投资方,他们对自己的商业模式也是头头是道,好像“商业模式”就是一个融资神器,只要你把“商业模式”的故事讲好了,投资者就会大把大把地掏钱。

且慢!到底什么是商业模式?经验告诉我,绝大多数人对这个问题并没有搞清楚。

很多人对这个词的理解还停留在这个阶段:我是做什么的?我靠什么赚钱?这当然也是商业模式的一部分,但肯定不是全部。

那么,到底什么才是对商业模式的完整理解呢?虽然商业模式这个词已经广为人知,但由于这个词真正变得流行也不过20年的时间,对它的定义并没有举世公认的标准版本。

在各种定义版本中,我更偏好哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森的版本:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。

虽然每个人对商业模式包含的元素理解各不相同,但对这个词的定义应该都可以接受。

二、商业模式包括哪些要素?商业模式包含哪些元素呢?克莱顿·克里斯滕森的理解包括四个要素:客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。

通俗一点来说就是以下四点:第一,你能给客户带来什么价值?第二,给客户带来价值之后你怎么赚钱?第三,你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利?第四,你如何来同时能带来客户价值和公司盈利?《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄则把商业模式分成九个要素:价值主张、客户细分、客户关系、关键业务、核心资源、关键合作、分销渠道、成本结构和收入来源。

盈利模式设计精选话术

盈利模式设计精选话术

(适合平时与客户保持沟通,在客户面前保持曝光率,让客户时常记得你)发送频率:对重点客户(包括未成交的在持续跟进客户和已经成交的需继续保持维护的客户)每周一、五各发送一条,对在争取成交的客户每天发送一条发送规律:每次一条,按以下顺序,循环发送给客户发送格式模板:解密:马云的四只上帝之手,蒙牛传统产品如何脱困,杀人不见血的商道之剑——盈利模式,请到被誉为中国未来10年商业模式教父张兴海导师与中国最年轻的拥有最大量上市规划专家团人脉圈的巫仁槟老师亲临中山讲授《路演盈利模式设计与走上上市规划之路》高端研讨会,原价1280元/席,现只收200元/席(董事长、总经理参加);11月27日,中山市南朗镇雅居乐酒店,报名电话:谢老师如果传统的模式是1+1关系的话,盈利模式的设计就是10X10的关系!好的盈利模式可以让一切别人的资源就是你的资源!萍果公司与富士康是产业链上的合作伙伴,但盈利模式有着10倍以上的利润差别!好的盈利模式可以完成“自己可以复制自己”,但“别人复制不了你”。

中国企业家在关注企业短期战略之前首先应关注商业模式,因为商业模式是战略的战略,商业模式是企业战略的指南与方向、原则、根基。

企业应先进行商业模式的创新与设计,而后再制定企业的战略方向和目标,这才是企业经营的合理顺序!著名管理学大师彼得。

德鲁克所言:“21世纪企业的竞争,不再是产品与服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

今天我们企业的战略、我们的做法、并不是因为你多么正确,并不是因为你多么科学,而往往仅仅是因为你这么多年来一直这么做而已。

如果我们更改了、推翻了、颠覆了过去我们所认为的各种各样的行业认识、假设,那么,创新的机会就已经实实在在地摆在我们的面前了。

很多企业所谓的“复制”往往都只能复制外在的表象,往往都只能复制一个概念和一个提法,并无法复制到整个企业的关键性运营系统!商业模式设计过程中的关键之一是行业洞察力。

注意,是行业洞察力而非所谓的行业经验。

资本赋能工作方案

资本赋能工作方案

资本赋能工作方案随着经济全球化的加速和科技的不断发展,企业在面对市场竞争时,需要不断提升自身的竞争力。

而资本赋能作为一种新型的商业模式,正在逐渐受到企业的重视和应用。

资本赋能工作方案是指通过资本的力量,为企业提供更多的资源和支持,帮助企业实现更快的发展和更好的经营业绩。

本文将围绕资本赋能工作方案展开讨论,探讨其在企业发展中的作用和意义。

一、资本赋能的概念和特点。

资本赋能,顾名思义,就是通过资本的力量为企业提供更多的资源和支持。

这种商业模式的特点主要包括以下几个方面:1. 资本支持,资本赋能工作方案通过向企业提供资金支持,帮助企业解决资金短缺的问题,提高企业的资金实力和运营能力。

2. 资源整合,资本赋能还包括通过整合各种资源,为企业提供更多的资源支持,包括人力资源、技术资源、市场资源等,帮助企业提升自身的核心竞争力。

3. 产业协同,资本赋能工作方案还包括通过产业协同的方式,帮助企业实现产业链的延伸和完善,提高企业的整体效益和市场竞争力。

二、资本赋能的作用和意义。

资本赋能作为一种新型的商业模式,具有以下几个方面的作用和意义:1. 促进企业创新,资本赋能工作方案通过向企业提供更多的资源和支持,可以帮助企业更好地进行技术创新和产品创新,提高企业的市场竞争力。

2. 加速企业发展,资本赋能可以帮助企业解决资金短缺的问题,提高企业的资金实力和运营能力,加速企业的发展步伐,实现更快的发展和更好的经营业绩。

3. 提升企业竞争力,资本赋能通过整合各种资源,为企业提供更多的资源支持,帮助企业提升自身的核心竞争力,实现更好的市场表现和更高的市场份额。

4. 促进产业升级,资本赋能工作方案通过产业协同的方式,帮助企业实现产业链的延伸和完善,促进整个产业的升级和发展,提高整个产业的竞争力和效益。

三、资本赋能工作方案的应用。

资本赋能工作方案已经在各个行业得到了广泛的应用,包括制造业、金融业、科技业、服务业等。

以制造业为例,一些大型的制造企业通过资本赋能的方式,帮助中小型制造企业解决资金短缺的问题,提高其生产能力和市场竞争力。

社会资本与创业创新的关系

社会资本与创业创新的关系

社会资本与创业创新的关系创业创新被视为推动经济发展和社会进步的重要力量。

然而,创业创新并非孤立存在,它与社会资本之间有着密切的关系。

社会资本是指社会网络、社会信任、社会支持和社会合作等与个体、组织或社会发展相关的资源,它对于创业创新的影响不可忽视。

首先,社会资本提供了创业创新的合作基础。

创业创新往往需要不同领域的专业知识和技能,而社会资本提供了连接不同人才和资源的桥梁。

通过社会网络,创业者可以与其他企业家、投资者、合作伙伴等建立联系,共享信息和资源,互相帮助和支持。

这种合作与合作伙伴的互动为创业者提供了更多的机会和资源,有利于创业创新的实施。

其次,社会资本对创业者的信任感和创新动力有着积极影响。

社会信任是社会资本的重要组成部分,它可以降低创业者与合作伙伴之间的信息不对称和交易成本,增强合作的效果。

当创业者感受到社会信任时,他们更愿意冒险、尝试新的创新思路和方法。

社会信任还能够提高创业者的创新动力,激发他们的创造潜能。

他们相信自己的创新能够受到社会的肯定和认可,这种信心和动力对于推动创业创新是至关重要的。

第三,社会资本有助于创业创新的知识获取和学习。

创业者需要不断学习和更新知识,以适应不断变化的市场和技术环境。

而社会资本为他们提供了获取知识和学习的机会。

通过社会网络,创业者可以接触到各种经验丰富的人士,从他们身上学习到宝贵的经验和智慧。

此外,社会资本还可以提供创业者参与一些培训和交流活动的机会,进一步提升他们的创新能力和竞争力。

此外,社会资本还可以为创业创新提供必要的支持和资源。

创业过程中,创业者常常面临着许多困难和挑战,而社会资本可以给予他们必要的支持和帮助,包括资金支持、专业建议、市场信息等。

社会资本的支持可以帮助创业者降低一些风险,增加创业的成功机会。

此外,社会资本还可以为创业者提供创新所需的各种资源,如技术设备、市场渠道、供应链等,最大限度地促进创业创新的推进。

总之,社会资本与创业创新之间存在着密切的关系。

新质生产力对企业资本运作的优化

新质生产力对企业资本运作的优化

新质生产力对企业资本运作的优化现代社会,科技的飞速发展使得新质生产力逐渐成为推动企业发展的重要力量。

新质生产力的出现极大地影响了企业资本运作的优化,为企业带来了更多的机遇和挑战。

在这篇文章中,我们将探讨新质生产力对企业资本运作的影响。

一、提升生产效率新质生产力的引入可以大幅度提升企业的生产效率。

通过自动化设备和智能化系统的应用,企业可以降低生产成本,提高生产速度,从而实现更高的产出。

这不仅可以使企业更具竞争力,还可以增加利润空间,为企业的资本运作提供更多可能。

二、优化资源配置新质生产力可以帮助企业更加科学地进行资源配置。

通过数据分析和智能算法,企业可以更准确地了解市场需求,预测生产线需求,从而避免资源浪费和生产线闲置。

这种精准的资源配置可以使企业的资本得到最大化利用,提高资本周转效率。

三、拓展商业模式新质生产力的应用可以帮助企业拓展新的商业模式,实现资本的流动和增值。

例如,通过互联网和物联网技术,企业可以开发出新的销售渠道和服务模式,拓展客户群体,增加收入来源。

这种商业模式创新可以为企业带来更多的机会,提高企业的盈利能力。

四、提升产品品质新质生产力的引入可以提升企业的产品品质。

通过智能化生产设备和质量控制系统,企业可以更好地监控生产过程,保证产品质量。

高品质的产品不仅可以提升企业的品牌形象,还可以吸引更多客户,增加市场份额。

这种提升产品品质的方式可以为企业带来更多品牌溢价,提升企业的资本运作效率。

五、降低人力成本新质生产力的应用可以降低企业的人力成本。

通过自动化设备和智能化系统的运用,企业可以减少人力投入,提高生产效率,降低生产成本。

这种方式可以使企业更具竞争力,提升企业的盈利空间,为资本运作提供更多的保障。

六、加强风险管理新质生产力的应用可以加强企业的风险管理能力。

通过数据分析和智能算法的运用,企业可以更好地识别和应对市场风险,降低企业的经营风险。

这种风险管理能力的提升可以使企业资本运作更加稳健,更有利于企业的长期发展。

社会资本对创新创业的支持作用

社会资本对创新创业的支持作用

社会资本对创新创业的支持作用社会资本是指在社会交往中形成的各种资源、关系和信任。

它是推动社会发展和创新创业的重要力量。

本文将探讨社会资本对创新创业的支持作用。

一、社会资本提供资源支持社会资本为创新创业提供了各种资源支持。

资源包括财务资金、人力资源、技术知识等。

在创业初期,初创企业往往面临资金短缺的问题,而社会资本能提供投资和融资的机会,帮助创业者渡过难关。

此外,社会资本也能为创业者提供专业的指导和咨询,帮助他们更好地把握商业机会,降低创业风险。

二、社会资本提供社交网络支持社会资本还通过社交网络为创新创业提供了支持。

社交网络是人与人之间形成的关系网络,其中的关系和信任是社会资本的核心要素。

通过社交网络,创业者可以获得资源和信息的获取渠道,与潜在合作伙伴建立联系,扩大自己的社交圈层。

这些社交关系能够提供信息、资源和合作机会,增加创业者的创业成功几率。

三、社会资本提供知识传播支持创新创业需要不断更新的知识和信息。

社会资本能够促进知识的传播和分享。

通过社交网络和社区等途径,创业者可以与其他创业者、行业专家等进行交流和学习。

他们可以分享经验和教训,获得指导和建议,从而提高创新创业的能力。

此外,社会资本还能够促进跨界合作和跨领域创新,激发创业者的创造力和想象力。

四、社会资本提供市场支持创新创业需要市场的认可和支持。

社会资本能够帮助创业者打开市场。

通过社交网络和信任关系,创业者可以获得消费者的信任和认可。

同时,社会资本能够提供市场信息和洞察力,帮助创业者了解市场需求和趋势,调整产品或服务策略,提高市场竞争力。

综上所述,社会资本对创新创业起到了重要的支持作用。

它通过提供资源支持、社交网络支持、知识传播支持和市场支持,为创业者提供了必要的条件和机会。

因此,创业者应积极利用社会资本,扩大自己的社交圈层,与他人建立良好的关系和信任,不断学习和成长,提高自身的创新创业能力。

同时,社会也应重视社会资本的培育和发展,为创新创业创造良好的环境和条件。

资本与商业模式顶层设计

资本与商业模式顶层设计

资本与商业模式顶层设计TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】内容简介本书通过实例的形式,具体讲述了企业为什么需要做顶层设计、投资成长型企业的股权最挣钱、股权改革、低成本股权激励及融资上市等内容。

本书将为读者详细介绍适合企业战略高度的商业模式以及商业资本的高端运作设计方案,改变企业的传统观念,打造企业的核心竞争力,帮助你发现自己企业的高利润区。

前言本书将通过方法论的形式介绍90个以上的案例,其中一半以上来自国外。

这些案例所包含的智慧创造了至少2万亿美金以上的商业价值,学习和把握这些以小博大的商业模式,可以帮助你的企业少走弯路,甚至可以让你的企业力量成倍增长。

一个企业家是从成长走向成熟的,有时候,一个企业家的成熟比成功还更重要,因为成功是短暂的,成熟才是漫长的。

在赏识中成长,在谴责中成熟。

从勇者不惧、适者生存、善者无敌的成长,走向锐气藏于胸、和气浮于面、财气行于事、义气施于人的成熟。

各位读者,企业都是从充分竞争,走向寡头垄断。

只要市场有竞争,利润率就会下滑。

那么如何才能避免这样的结果呢?要么成为一个细分市场里面的领导品牌,要么创造一个超常规发展的商业模式。

21世纪不是企业与企业的竞争,也不只是商业模式的直接竞争,而是一个企业参与组建了一条产业价值链,和另外一个企业参与组建了另外一条产业价值链的竞争。

成败与否,有时候不在于这个企业模式是否成功,而且还与这条产业价值链是否健康有关系。

我以前出版过《新商业模式创新设计》,如果该书是商业模式的初级篇,那么本书就是商业模式课程的高级篇。

本书并不涉及许多传统商业模式,比如平台模式、加码模式、聚集模式、轻资产模式等。

本书重点讲述什么事投资人眼中好的商业模式、什么事资本市场青睐的商业模式、如何发现企业所在产业链中的高利润区。

第一章企业为什么需要做顶层设计一个企业要做强做大,一定要有一个做强做大的模式。

浅谈资本的力量

浅谈资本的力量

美国历史上最主要的两次金融危机均是来自于华尔街。

1929年的经济大萧条,华尔街大部分银行倒闭,成千上万的人倾家荡产。

许多人无家可归,跳楼自杀。

2008年的次贷危机。

牵连整个欧州,最终波及全世界,世界经济遭受重创。

美国政府也无能为力,这显示了资本市场的巨大破坏力。

资本市场为何有如此大的破坏力,且没有人能够预见到。

全世界如此多的金融专家,难道不能防患于未然吗。

资本市场似乎是很微妙的。

在这个市场里面,充满了内幕交易,充满了虚假消息。

一些大的财团控制着资本,玩弄着数字。

一些投机的机构,刻意的扰乱市场。

游戏规则由他们掌控,然而游戏的结局却不是按部就班的发展的。

有着150多年历史的投资银行雷曼兄弟为什么破产了。

冰岛的金融危机为什么上升至国家崩溃的境地。

经济是一个非常复杂的自我调节,自我修复的系统。

千千万万的人对他都有不同的影响。

国家政策的改变。

利率的改变。

监管的干扰与缺失,民众的信任与恐慌。

信用的高低。

都会互相作用,产生连锁反应。

当他的自我调节修复功能遭到严重破坏的时候,危机便降临了,资本市场就像一个危险的战场,里面充满了陷井,充满了期诈。

可是社会的发展,经济的繁荣。

主要的贡献力量却是来自资本市场。

马克思说过,如果没有资本市场,世界到今天还不会有铁路.从华尔街出资对伊力运河的修建,到南北战争时期对北方部队的财力支援,帮助北方取得战争的胜利。

从摩根家族资助爱迪生建立实验室发明灯炮。

到帮助好莱坞发展电影制作,以及硅谷的创建。

华尔街几百年来对世界经济和文明的贡献远远超过了他的破坏力下一次金融危机何时到来,谁也不得而知。

但是资本市场依然是国家经济,世界经济的血液,没有他就不能存活。

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一、什么是商业模式—1.6典型的商业模式案例
湖南 卫视
超级 女声
掌上 灵通
一、什么是商业模式—1.7图解商业模式
一、什么是商业模式—1.8商业模式的本质 商业模式的本质是对议价权、定价权、控制力等软实力和巧实力的获取。
一、什么是商业模式—1.9商业模式的种类
一、什么是商业模式—1.10案例 软件企业

4向下投资形式“利好消息


30%
80%
90%
上市公司D 股票
公司A
公司B
公司C
获利
三、资本运作战略谋划—3.8案例 台塑集团三大核心企业的资本关系
王永庆 长庚医院 王永在
4.1 0.9
4.3 6.7
8.6
4.4
台湾塑料
4.7
南亚塑料
22.8 6.3 7.8
2.2
台湾化学纤维
三、资本运作战略谋划—3.8案例
三、资本运作战略谋划—3.8案例
100%





公司F





控制性 家族
51%
公司A 51%
公司B
51%
公司C
30%
上市 公司 D
三、资本运作战略谋划—3.8案例


家族性
100%
“ 类
家族



1通过法人股、国有
公司F

股低成本控制

上市 公司D
2提前持有公
司D股票
3股价上涨,
运 作
公司F获利
母材采购 母材生产
商品化钢筋
方案优化 钢筋加工 组件生产 物流配送 安装指导
咨询指导 加工销售
政府重点工程 房地产商
组件销售 铁路机场等大型工程
加工配送 咨询指导
国内国际贸易
其他相关用户
为什么允许某些项业务不盈利?
二、设计商业模式的必备知识—2.10盈利模式
案例
二、设计商业模式的必备知识—2.11阀门效应
巴菲特说:学投资根本不用上大学,那是人生最基本的道理,那就是 便宜的时候买进一家好公司,然后长期执有
周骊晓说:一切可以用货币衡量的物或非物均可称为资本,资本的本 质是将这些物或非物在某一市场通过交换而产生增值。资本原本可以 促进社会生产力的进步,但当资本达到一定规模之时,约束其流向的 力量便显得力不从心,这个源罪便是资本原本是没有主人的。
➢ 上市的主体选择(某林木加工企业上市案例分析) ➢上市时机的选择(某生物工程公司上市案例分析) ➢ 上市地点的选择(某资源再生公司上市案例分析) ➢ 上市规模确定(某医药公司上市案例分析) ➢ 上市的业务确定(某钢铁公司上市案例分析) ➢ 上市的题材确定(某房地产公司上市案例分析)
商业模式 规划
股权规划
三、资本运作战略谋划—3.7交叉执股结构
A公司
B公司
C公司
交叉持股结构是你中有我,我中有你的控制结构。这种结构的重要特征就是 可以弱化所有者权利,保证强化控制者的权利。也就是说,实际控制人通过交 叉持股的股权持有关系,就可以削弱其他参股者的力量,进而对整个企业集团 实现绝对控制。
2.以股权为起点进行规划: 2.3.举例:
四、商业模式实现方式—4.1.2资本运营的本质
四、商业模式实现方式—4.1.3资本运营的方式
从本质上
讲,资本运营 是一种金融交 易,旨在通过 企业财权、产 权、控制权的 重新组合,达 到整合资源、 增加或转移财 富的目的。
四、商业模式实现方式—4.1.4资本的本质
资本的本质
马克思说:资本本质上不是物,而是在物的外壳掩盖下的一种社会生 产关系,即资本家凭借对生产资料的所有权剥削失去生产资料的雇佣 工人的剩余劳动
商业模式创新与 资本的力量
研讨问题: 一、什么是商业模式 二、设计商业模式必备知识 三、商业模式设计与谋划 四、商业模式实现方式
一、什么是商业模式—1.1什么是企业
企业发展战略
愿景、使命、核心价值观、职能战略、业务战略

基于企业发展战略下的
组织架构
企业文化
基于企业发展战略下的 客 流程管理

原材料
当实际控制人注册B公司时,他把同样的做法再重复一遍。让A公司持有 B公司的50%股份,自已持有1%,再在外部吸收49%的投资,这样,对于B 公司,实际控制人的直接持股加上通过A公司的间接持股,仍然是51%,又 是多数控制。
显然,通过交叉持股,实际控制人对A公司和B公司都实现了绝对控制。 一方面,他用自己的2万元控制了外部资金98万元,并且形成了绝对支配和 绝对控制。另一方面,他也实现了对A和B两家公司共计200万元的市值控 制。
B2B
B2C
C2C
电子市场模式 拍卖模式
资源
理念—客户为中心 组织—联盟为载体
价值
反向拍卖模式
机制—应变为关键
鼠标加水泥模式
广告收益模式
会员费模式
创造价值能力
佣金模式
社区模式
……
以价值创造为灵魂、以客户需求为中心、以企业联盟为载体、以应变速度为关键、以信息网络为平台
商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?
注册两家公司A和B,并且在注册的过程中通过“过桥资金”实现A和B的 相互持股,让它们各持有对方50万的股份。具体来说,在注册A公司的时候 ,实际控制人可以只出1万块钱,让B公司出资50万,让外部的出资人认购 49%的股份,也就是49万。那么,对于A公司,实际控制人可否保证绝对 控制呢?一定能。因为对于A公司来说,实际控制人的直接持股是1%,通 过B公司间接持股50%,加在一起是51%,占多数。
四、商业模式实现方式—4.1.8上市路线图
5
2013 上市年
4
2012 上市前的整体管 理提升年
3
2010-2011冶炼和 加工环节建设年
2
08-09年,回龙基地、上游回 收渠道和处理基地建设年
1
07年 回龙公司成立年
四、商业模式实现方式—4.2.1战略联盟
战略联盟联系着两个或多个企业商业往来的各 个具体层面。这种联盟的核心实质上是一种契约性 的合作伙伴关系。联盟可以从一般的交易合同关系 到合资企业等多种形式。充要条件如下: 1.联合起来共同追求一系列达成一致的战略目标的 两家或多家公司,在形成战略联盟后,仍旧保持相 互独立。 2.联盟公司共同分享联盟带来的利益,并共同控制 各方所承担的任务的绩效。 3.各联盟公司在一个或多个关键战略领域(如技术 、产品等)连续不断地进行投入。
E(nvironment)

上游
下游
一、什么是商业模式—1.3什么是六大自由流通
人力资源
资本
信息
技术
商品
物料资源
当前世界经济的六大自由流通,使得国家、行业、企业对于资源的拥有及获得能力上无 有太多差异。
一、什么是商业模式—1.4什么是企业的真正核心竞争力
资源的 占有和
获取
软实 力的 打造 和提

彩电企业收购显象管玻壳厂
横向一体化
获得竞争者的所有权 或加强对其的控制
近年来风起云涌的各种同业购并案
二、设计商业模式的必备知识—2.3行业价值链 行业本质:
行业地图:
二、设计商业模式的必备知识—2.4产业价值链
二、设计商业模式的必备知识—2.5产业集群
资源获取
生产制造
工业配套服务业: R&D 信息业 物流
钢厂1 钢厂2 钢厂3
……
钢厂n
中国商品化钢筋供应链整合领跑者
母材 整合 融资、兼并

一站式服务

控 股
整合
融资
案例
政府重点项目 房地产开发商 铁路、机场等 水泥桩管用户
……
用户n
技术研发作用力
商品化钢筋 基于供应链的产业整合
电子商务平台
采购--钢材—加工—优化--配送---客户
阀门在哪里 ?
研讨问题:
三、资本运作战略谋划—3.8案例
W公司 Y公司 X公司 C公司
K公司 B公司
E公司
集团公司 I公司 A公司 H公司
G公司
I公司 D公司
研讨问题:
四、商业模式实现方式
四、商业模式实现方式—4.1.1什么是资本运营
资本运营 所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本 企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素 的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的 的运作行为。 资本运营的内涵大致可以分为三个方面:一是资本的内部积累;二是资本的横 向集中;三是资本的社会化控制。从经济学意义上看,资本运营泛指以资本增值为 目的的经营活动,其内涵颇为丰富,生产经营(商品经营或产品经营)自然包括在 其中。但若从其在我国产生及使用的背景来看,资本运营则又是作为与生产经营相 对应的一个概念提出并加以利用的。从这一意义上讲,目前我们通常所说的资本运 营是一个狭义的概念,其主要是指可以独立于生产经营而存在的以价值化、证券化 了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过优化配置来提高资 本运营效率和效益的经济行为和经营活动。
三、商业模式设计—3.1分析产业价值链
产业链拆分/专业化分工
2
1
规模化运营
商业模式及产业创新 4
3
垄断战略资源/市场细分
三、商业模式设计—3.2分析相关及非行业价值链 基于传统经济E化需求 基于PC/internet创新 基于信息技术创新
基于用户硬件基础
基于用户使用习惯及观念
案例
三、商业模式设计—3.3寻找控制点、创建新管道
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