装配式建筑安全措施

第一节装配式建筑安全措施

一、安全技术要求

（一）预制装配式混凝土结构施工过程中应按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）等安全、职业健康和环境保护的有关规定执行。施工现场临时用电的安全应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）和用电专项方案的规定。

（二）预制装配式混凝土结构施工和管理人员，进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

（三）部分现场施工的PC结构在绑扎柱、墙钢筋，应采用专用高凳作业，当高于围档时，必须佩戴穿芯自锁保险带。吊运PC构件时，下方禁止站人，必须待吊物降落离地1m以内，方准靠近，就位固定后，方可摘钩。

（四）高空作业吊装时，严禁攀爬柱、墙钢筋等，也不得在构件墙顶上面行走。PC外墙板吊装就位后，脱钩人员应使用专用梯子，在楼内操作。

（五）PC外墙板吊装时，操作人员应站在楼层内，佩戴穿芯自锁保险带并与楼面内预埋件（点）扣牢。当构件吊至操作层时，操作人员应在楼内用专用钩子将构件上系扣的揽风绳勾至楼层内，然后将外墙板拉到就位位置。

（六）PC构件吊装应单件（块）逐块安装，起吊钢丝绳长短一致，两端严禁一高一低。

（七）遇到雨、雪、雾天气，或者风力大于6级时，不得吊装PC构件。

二、安全防护与措施

（一）安全防护采用围挡式安全隔离时，楼层围挡高度应大于1.8m，阳台围挡高于1.1m。围挡安全隔离，应与结构层有可靠连接，满足安全防护措施。围挡设置应采取吊装一块外墙板，拆除一块（榀）围挡的方法，按吊装顺序，逐块（榀）进行。PC外墙板就位后，及时安装上一层围档。

（二）安全防护采用操作架时，操作架应与结构有可靠的连接体系，操作架受力应满足计算要求。操作架要逐次安装与提升，不准交叉作业，每一单元不得随意中断提升，严禁操作架在不安全状态下过夜。操作架安装、吊升时，如有障碍，应及时查清，并在排除障碍后，方可继续。

（三）操作人员在楼层内进行操作，在吊升过程中，非操作人员严禁在操作架上走动与施工。当一榀操作架吊升后，另一榀操作架端部出现临时洞口，此处不得站人或施工。

（四）PC构件、操作架、围档在吊升阶段，在吊装区域下方用红白三角旗设置安全区域，配置相应警示标志，安排专人监护，该区域不得

随意进入。

三、安全施工管理

（一）项目安全管理应严格按照有关法律、法规和标准的安全生产条件，组织PC结构施工。

（二）PC结构项目管理部应建立安全管理体系，配备专职和兼职安全人员。建立健全项目安全生产责任制，组织制定项目现场安全生产规章制度操作规程。组织制定PC结构生产安全事故的应急预案。

（三）项目部应对作业人员进行安全生产教育和交底，保证作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。做好PC结构安全针对性交底，完善安全教育机制，有交底、有落实、有监控。

（四）PC结构吊装、施工过程中，项目部相关人员应加强动态的过程安全管理，及时发现和纠正安全违章和安全隐患。督促、检查PC结构施工现场安全生产，保证安全生产投入的有效实施及时消除生产安全事故隐患。

（五）用于PC结构的机械设备，施工机具及配件，必须具有生产（制造）许可证，产品合格证。并在现场使用前，进行查验和检测，合格后方可投入使用。机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。

（六）安装工必须经体检合格人员。安装工年龄应在30－45岁之间，经专业培训，持证上岗。

（七）吊装及装配现场设置专职安全监控员，专职安全监控员应经专项培训，熟悉PC施工（装配）工况。起重工除持起重证外，还应经专业培训，熟悉工况，考试合格后上岗。

四、针对本工程装配结构的安全措施

（一）PC项目由于外墙板为成品产品，外饰面砖在工厂化生产时完成。综合吊装、安装和楼层施工的搭接及安全需要，本工程选用安全围档方案。PC外墙板围档制作高度1.8m，阳台围档1.1m，围档采用方形钢管制作，并用镀锌钢丝网封闭。围档放置采用吊装一块PC外墙板，拆除一榀围档的方法，按吊装顺序逐榀进行，PC外墙板就位后，及时安装上一层围档。

（二）在安全防护措施上，在楼层PC外墙板吊装前，在操作层下面，通过外墙窗洞口，设置平扑网，作为高空防坠落第二道安全设防。

（三）在PC外墙板吊装过程中，在吊装区下方设置安全区域，安排专人监护，该区域为安全吊装范围。

安全围档

第二节施工安全管理措施

一、管理目标与计划

（一）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、天津市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

（二）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制月轻伤频率在千分之二以内。

二、组织管理

（一）建立保证体系，成立由项目经理为首，各专业管理人员及分包单位安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作，明确相关人员的安全管理责任。

安 全 保 证 体 系

项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

三、安全管理责任制度：

（一）项目经理安全生产责任制

1、项目经理是建设工程项目安全管理的第一责任人，对建设工程项目的施工安全、文明施工全面负责。

2、负责建立项目安全生产、文明施工组织网络，成立安全推动小组，合理配备足够安全技术人员。确定项目安全、文明施工管理目标，对项目安全、文明施工管理目标进行分解，目标落实到人，并进行考核。