医院人力资源管理规定
医院人力资源管理制度范文
第一章总则第一条为了加强医院人力资源管理工作，提高医院整体竞争力，促进医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、技术人员、医护人员、后勤保障人员等。
第三条医院人力资源管理遵循以下原则：1. 公平公正原则：确保各项人力资源管理政策、措施公开透明，公平对待每一位员工。
2. 人才优先原则：优先培养、引进和留住优秀人才，发挥人才在医院发展中的核心作用。
3. 效率效益原则：提高人力资源管理水平，降低人力资源成本，实现人力资源效益最大化。
4. 激励竞争原则：建立激励与约束机制，激发员工积极性，促进医院内部竞争。
第二章人力资源规划第四条医院人力资源规划应结合医院发展战略和业务需求，制定年度、中长期人力资源规划。
第五条人力资源规划内容包括：1. 人员编制：根据医院业务发展需要，合理确定各岗位人员编制。
2. 人员结构：优化人员结构，提高整体素质，确保医院人才队伍的稳定性和可持续发展。
3. 人才培养：制定人才培养计划，提高员工业务能力和综合素质。
4. 薪酬福利：建立科学合理的薪酬体系，保障员工福利待遇。
第三章员工招聘与配置第六条医院员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，采用多种渠道进行招聘。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息：通过医院官网、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试人选。
3. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质和能力。
4. 体检与背景调查：对面试合格者进行体检和背景调查。
5. 录用通知：对通过体检和背景调查的应聘者发放录用通知。
第八条员工配置：1. 根据各岗位需求，合理配置人员，确保各项工作顺利开展。
2. 对员工进行岗位培训和技能提升，提高员工适应岗位的能力。
第四章员工培训与发展第九条医院应建立完善的员工培训体系，提高员工综合素质。
第十条培训内容：1. 业务技能培训：提高员工业务水平，适应岗位需求。
2. 管理能力培训：提高管理人员的管理水平和决策能力。
医院人力资源管理制度
一、总则第一条为了加强医院人力资源管理工作，提高医院整体管理水平，促进医院持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工、实习学生等。
第三条医院人力资源管理工作应遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和政策，维护员工的合法权益。
2. 以人为本，注重员工全面发展。
3. 公平、公正、公开，建立竞争、激励、约束相结合的用人机制。
4. 重视人才培养和引进，提高员工综合素质。
二、人力资源规划第四条医院人力资源部负责制定人力资源规划，包括：1. 制定医院人力资源总体规划和年度计划。
2. 根据医院发展战略，确定各部门、各岗位的人力需求。
3. 分析人力资源现状，制定人力资源结构调整方案。
4. 优化人力资源结构，提高人力资源配置效率。
三、招聘与配置第五条医院招聘工作应遵循以下原则：1. 招聘工作应公开、公平、公正，确保招聘质量。
2. 招聘渠道多元化，注重内部选拔和外部引进相结合。
3. 招聘程序规范，确保招聘过程的合法性。
第六条医院人力资源部负责招聘工作的具体实施，包括：1. 招聘信息的发布和收集。
2. 资格审查和面试。
3. 考核和录用。
4. 配置到相应岗位。
四、培训与发展第七条医院应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
1. 制定员工培训计划，包括岗位培训、技能培训、职业道德培训等。
2. 组织开展各类培训活动，提高员工业务能力和综合素质。
3. 建立员工职业生涯规划，帮助员工实现个人发展。
五、薪酬与福利第八条医院薪酬制度应遵循以下原则：1. 薪酬水平与员工岗位、绩效、能力等因素相匹配。
2. 薪酬结构合理，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
3. 定期调整薪酬水平，确保薪酬的竞争力。
第九条医院福利制度应包括：1. 基本福利，如养老保险、医疗保险、失业保险等。
2. 特殊福利，如带薪休假、节日慰问等。
六、绩效管理第十条医院绩效管理应遵循以下原则：1. 绩效目标明确，与医院发展战略相一致。
2. 绩效考核公平、公正、公开。
基层医院人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强基层医院的人力资源管理，提高医院整体工作水平，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于基层医院全体员工，包括医生、护士、行政人员、技术人员等。
第三条基层医院人力资源管理制度遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。
第二章人力资源规划第四条根据医院发展目标和业务需求，制定人力资源规划，包括人员编制、岗位设置、人员培训等方面。
第五条人力资源规划应考虑以下因素：1. 医院发展规模、业务范围和结构；2. 专业技术人才需求；3. 员工年龄、学历、职称等结构；4. 市场竞争状况。
第三章招聘与配置第六条医院招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道，选拔优秀人才。
第七条招聘流程：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 筛选简历；4. 面试；5. 体检；6. 录用。
第八条根据岗位需求，合理配置人员，确保医院各项工作正常开展。
第四章培训与开发第九条医院应建立完善的员工培训体系，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条培训内容：1. 医学专业知识；2. 医疗技术操作；3. 医院规章制度；4. 服务理念与技巧；5. 团队协作与沟通能力。
第十一条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在岗培训；4. 网络培训。
第五章考核与评价第十二条医院应建立科学、合理的考核评价体系，对员工进行定期考核。
第十三条考核内容：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 个人素质。
第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的依据。
第六章奖惩与激励第十五条医院应建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十六条奖励方式：1. 精神奖励；2. 物质奖励；3. 职称晋升；4. 培训机会。
第十七条惩罚方式：1. 警告；2. 记过；3. 调离；4. 解聘。
第七章人力资源信息管理第十八条医院应建立完善的人力资源信息管理系统，对员工信息进行收集、整理、分析和应用。
医院内部人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部人力资源管理，提高医院整体竞争力，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位管理、绩效考核、薪酬福利、培训发展等制度。
第二章岗位设置与管理第四条医院根据国家相关法律法规和医院发展需要，设置合理的岗位体系。
第五条医院实行岗位管理，明确岗位职责、任职资格、工作标准等。
第六条医院根据岗位需求，通过内部招聘、外部招聘等方式，选拔优秀人才。
第七条医院对员工进行岗位培训，提高员工业务能力和综合素质。
第八条医院定期对岗位设置进行调整，优化岗位结构，提高工作效率。
第三章绩效考核第九条医院实行绩效考核制度，对员工进行德、能、勤、绩全面考核。
第十条绩效考核采取定量与定性相结合的方式，确保考核结果的客观、公正。
第十一条医院设立绩效考核委员会，负责制定考核方案、组织考核、审核考核结果。
第十二条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训发展等的重要依据。
第四章薪酬福利第十三条医院实行岗位工资制度，根据岗位价值、员工能力、工作业绩等因素确定薪酬水平。
第十四条医院定期对薪酬体系进行调整，确保薪酬水平与市场接轨。
第十五条医院为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十六条医院设立福利基金，用于员工生日、婚丧嫁娶、节日慰问等。
第五章培训发展第十七条医院建立健全员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。
第十八条医院为员工提供内部培训、外部培训、网络培训等多种培训方式。
第十九条医院鼓励员工参加各类职称考试、学术交流等活动，提升自身能力。
第二十条医院设立人才梯队，培养后备干部，为医院可持续发展提供人才保障。
第六章奖惩与离职第二十一条医院设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十二条医院对违反规章制度、损害医院利益的员工进行处罚。
第二十三条医院实行员工离职管理制度，保障员工合法权益。
医院人力资源管理办法
医院人力资源管理办法医院人力资源管理办法一、总则医院人力资源管理办法旨在规范医院的人力资源管理制度，建立健全人才招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的制度，提高医院的整体运营效率和员工的工作满意度。
二、人才招聘1. 医院将根据岗位需求，制定招聘计划，采取公开招聘、内部招聘等方式，确保招聘公平、公正、透明。
2. 招聘流程包括岗位需求确认、招聘需求发布、简历筛选、面试评估、录用等环节，每个环节都要有相应的记录和归档。
3. 招聘岗位需求必须符合国家法律法规和医院相关政策，不得歧视任何人员。
三、培训与发展1. 医院将根据各部门的需求和员工的发展需求，制定培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
2. 培训内容涵盖医疗技术、沟通技巧、团队合作、职业素养等方面，旨在提高员工的职业能力和综合素质。
3. 培训方式灵活多样，可以是内部培训、外部培训、专家讲座、学术交流等形式。
四、绩效评估1. 医院将建立绩效评估制度，对员工进行定期的绩效考核，以评估员工的工作表现和贡献度。
2. 绩效评估包括定性评价和定量评价，考核指标包括岗位职责履行情况、工作绩效、团队贡献等方面。
3. 根据绩效评估结果，医院将对员工进行奖励或处罚，激励员工提高工作绩效。
五、薪酬福利1. 医院将建立薪酬管理制度，确保员工的薪酬合理、公正，并与员工的绩效挂钩。
2. 薪酬福利包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金激励等，根据员工的不同职务和贡献情况进行差异化设置。
3. 医院将保障员工的合法权益，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。
六、员工关系管理1. 医院将建立员工关系管理制度，营造和谐、稳定的工作环境。
2. 医院将重视员工的意见和建议，建立沟通渠道，及时回应员工关切和诉求。
3. 医院鼓励员工参与团队活动、培训交流，促进员工之间的合作和交流。
七、奖惩制度1. 医院将建立奖惩制度，对员工的出色表现给予表彰和奖励，对不良行为和工作失误进行纪律处分。
医院人力资源部管理制度
一、总则第一条为加强医院人力资源管理工作，优化人力资源配置，提高医疗服务质量，保障医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工及人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部负责制定、实施、监督和修订本制度。
二、岗位职责第四条人力资源部岗位职责：1. 负责制定和实施医院人力资源战略规划，确保人力资源与医院发展相适应；2. 负责招聘、选拔、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等人力资源管理工作；3. 负责制定和实施医院员工培训计划，提高员工素质和技能；4. 负责制定和实施医院薪酬福利制度，保障员工权益；5. 负责处理员工投诉、争议，维护医院稳定；6. 负责收集、整理、分析人力资源相关数据，为医院决策提供依据；7. 负责与其他部门协调，确保人力资源管理工作顺利开展。
第五条医院各部门负责人协助人力资源部完成人力资源管理工作，并对本部门员工进行日常管理。
三、招聘与选拔第六条招聘工作按照公开、公平、公正的原则进行。
第七条人力资源部根据医院需求，制定招聘计划，发布招聘信息。
第八条应聘者需提供相关证件和材料，经过资格审查、面试、笔试等环节，择优录取。
第九条新员工试用期为三个月，试用期满后，根据工作表现和考核结果决定是否正式录用。
四、培训与考核第十条医院建立健全员工培训体系，提高员工素质和技能。
第十一条人力资源部根据医院发展需要，制定年度培训计划，组织实施各类培训。
第十二条医院实行绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。
五、薪酬与福利第十三条医院实行岗位工资制，根据岗位、职责、能力等因素确定薪酬。
第十四条医院为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十五条人力资源部负责制定和实施薪酬福利制度，保障员工权益。
六、员工关系第十六条人力资源部负责处理员工投诉、争议，维护医院稳定。
第十七条医院建立健全员工沟通机制，定期开展员工座谈会、意见箱等活动，收集员工意见和建议。
七、附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
公立医院人力资源管理制度
公立医院人力资源管理制度在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
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一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类(同年工作)人员执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。
第五条毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
县级医院人力资源管理制度
一、总则第一条为加强县级医院人力资源管理工作，提高医院整体管理水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于县级医院全体员工，包括管理人员、医务人员、技术人员和其他工作人员。
第三条本制度旨在建立科学、规范的人力资源管理体系，优化人力资源配置，激发员工潜能，促进医院可持续发展。
二、人力资源规划第四条县级医院人力资源规划应遵循以下原则：1. 符合国家卫生政策和发展战略；2. 适应医院发展需要，满足医疗、教学、科研等各项任务；3. 注重人才培养和引进，优化人力资源结构；4. 合理配置人力资源，提高工作效率。
第五条人力资源规划内容包括：1. 员工招聘计划；2. 培训计划；3. 绩效考核计划；4. 薪酬福利计划；5. 人员流动与退休计划。
三、招聘与配置第六条县级医院招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 资格审查；3. 笔试或面试；4. 体检；5. 录用。
第八条人力资源配置应按照岗位需求、员工能力、绩效等因素综合考虑，确保人力资源优化配置。
四、培训与开发第九条县级医院应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第十条培训内容：1. 医疗技能培训；2. 管理能力培训；3. 服务意识培训；4. 综合素质培训。
第十一条培训方式：1. 在职培训；2. 委派培训；3. 自学成才；4. 外部培训。
五、绩效管理第十二条县级医院应建立健全绩效管理体系，对员工进行全面考核。
第十三条绩效考核内容：1. 工作任务完成情况；2. 工作质量；3. 工作效率；4. 团队协作；5. 创新能力。
第十四条绩效考核方法：1. 定量考核；2. 定性考核；3. 360度考核。
六、薪酬福利第十五条县级医院应建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。
第十六条薪酬体系：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 年终奖金；4. 岗位津贴。
第十七条福利待遇：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 假期福利；4. 员工关怀。
医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度一、招聘与录用1.人力资源部负责医院的招聘与录用工作，根据医院需求和岗位要求制定招聘计划。
2.招聘岗位需向各个部门提供招聘需求，并进行面试、考核和选聘。
3.对符合要求的应聘人员进行录用，并制定入职手续和培训计划。
二、岗位管理1.根据医院的岗位设置和功能要求，制定岗位职责和岗位描述。
2.医院员工按照自己的岗位职责和工作要求进行工作。
3.岗位表现评估，明确工作目标和绩效标准，并进行定期评估。
三、薪酬管理1.根据医院的薪酬策略，制定薪酬标准和绩效考核制度。
2.薪酬根据员工的工作表现、岗位职责和医院规定的工资等级进行发放。
3.薪酬管理也包括奖励和激励机制，根据员工的贡献和成绩进行奖励和晋升。
四、培训与发展1.医院设立培训与发展计划，为员工提供各种专业培训、进修和继续教育的机会。
2.组织内部培训、外部培训和知识分享会，提升员工的专业技能和知识水平。
3.根据员工的发展需求和医院的发展方向，制定个人发展规划和职业规划。
五、绩效管理1.制定绩效管理制度，包括绩效评估、考核和奖惩机制。
2.定期进行员工的绩效评估和考核，根据评估结果进行薪酬调整、奖励和晋级。
3.建立绩效反馈机制，对员工在工作中的表现进行及时评估和提供建议。
六、员工关系管理1.建立和谐的员工关系，促进员工间的沟通和合作。
2.设立员工投诉与建议制度，及时处理员工的问题和提供支持。
3.组织员工团建活动，增强员工的凝聚力和归属感。
七、人事档案管理1.建立完善的人事档案管理制度，对员工的个人信息和工作记录进行规范管理。
2.对员工的档案进行定期检查和维护，确保档案的完整性和安全性。
3.根据法律法规的要求，对员工的个人信息进行保密处理。
总结：医院人力资源管理制度是医院管理的重要组成部分，它对医院人力资源管理工作进行规范和指导，促进医院员工的个人发展和医院的整体发展。
通过建立健全的人力资源管理制度，可以提高医院员工的工作积极性和创造力，为医院提供有力的人才支持。
医院人事管理制度及规定
一、总则第一条为了规范医院人事管理工作，提高医院管理水平，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
二、人事管理原则第三条坚持以人为本，注重人才队伍建设，激发员工潜能，提高医院核心竞争力。
第四条坚持公平、公正、公开的原则，确保人事管理工作的透明度。
第五条坚持按需设岗、按岗定员、按劳分配的原则，优化人力资源配置。
三、招聘与录用第六条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘条件、岗位要求。
第七条招聘程序包括：发布招聘信息、组织面试、体检、录用通知等。
第八条面试时，应综合考虑应聘者的专业知识、技能、工作经验等方面。
第九条体检合格者，由医院人事部门进行录用通知。
四、员工培训与发展第十条医院应定期对员工进行岗前培训、在岗培训和技能培训，提高员工综合素质。
第十一条医院应设立员工职业发展规划，为员工提供晋升、转岗、继续教育等机会。
第十二条医院应鼓励员工参加各类学术会议、培训和竞赛，提高医院整体实力。
五、绩效考核与奖惩第十三条医院应建立科学、合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评价。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应的处罚。
六、员工关系与劳动保障第十六条医院应保障员工的合法权益，依法签订劳动合同，缴纳社会保险。
第十七条医院应建立健全员工关爱机制，关心员工生活，解决员工困难。
第十八条医院应定期组织员工体检，关注员工身心健康。
七、离职与退休第十九条员工离职应提前一个月向医院提出书面申请，经批准后方可离职。
第二十条医院应按照国家规定办理员工退休手续，保障退休员工的生活待遇。
八、附则第二十一条本制度由医院人事部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度及规定，医院将实现人事管理工作的规范化、科学化，为医院发展提供有力的人才保障。
医院人力资源部门管理制度
一、总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体竞争力，确保医院可持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条人力资源部门负责医院人力资源管理的各项工作，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等。
二、招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作的透明度。
第五条招聘计划应根据医院发展需要和人力资源规划制定，经批准后方可实施。
第六条招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等，优先考虑内部员工推荐。
第七条招聘过程中，应严格审查应聘者的资格和条件，确保招聘质量。
三、培训管理第八条人力资源部门负责制定医院员工培训计划，并组织实施。
第九条培训内容应包括专业知识、技能培训、职业道德、法律法规等方面。
第十条培训方式包括内部培训、外部培训、网络培训等，鼓励员工参加各类培训。
第十一条人力资源部门应定期对培训效果进行评估，并根据评估结果调整培训计划。
四、薪酬福利管理第十二条医院实行岗位工资制度，根据岗位责任、工作强度、工作环境等因素确定工资水平。
第十三条医院员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十四条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十五条医院定期为员工提供节日福利、生日慰问、带薪休假等福利待遇。
五、绩效考核管理第十六条医院实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第十七条绩效考核内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
第十八条绩效考核采取定性与定量相结合的方式，确保考核结果的客观公正。
第十九条绩效考核结果作为员工晋升、调岗、解聘的重要依据。
六、员工关系管理第二十条人力资源部门负责处理员工关系，维护员工合法权益。
第二十一条建立健全员工沟通机制，及时了解员工需求，解决员工问题。
第二十二条人力资源部门应定期开展员工满意度调查，及时改进工作。
七、附则第二十三条本制度由医院人力资源部门负责解释。
卫生院人力资源管理制度
卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条卫生院人力资源管理制度的制定目的是为了规范管理人力资源，促进卫生院的健康发展，提高员工的工作积极性和创造性，实现卫生院的整体发展目标。
第二条卫生院人力资源管理制度适用于卫生院内所有员工，包括医生、护士、行政人员、后勤人员等。
第三条卫生院人力资源管理制度的内容包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、职业发展等方面的规定。
第四条卫生院人力资源管理制度必须符合国家相关法律法规的要求，并且与卫生院的发展战略相结合。
第五条卫生院人力资源管理制度的具体实施以及制度的修改，由卫生院人力资源部门负责，并报院长批准后实施。
第二章招聘管理第六条卫生院招聘人员必须按照国家相关法律法规进行，不得违法招用人员。
第七条招聘人员必须公开、公平、公正进行，不得有任何歧视行为。
第八条招聘人员必须对应聘者进行资格审查、笔试、面试等程序，招聘人员必须严格按照程序进行。
第九条招聘人员必须对应聘者进行身体检查，确保符合岗位要求。
第十条招聘人员必须签订正式的劳动合同，明确各项工作内容和工资待遇。
第三章绩效考核管理第十一条卫生院必须建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十二条绩效考核的内容必须包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。
第十三条绩效考核必须公开、公平、公正，不得存在任何不合理的行为。
第十四条绩效考核结果必须作为晋升、奖惩、薪酬调整等方面的依据。
第十五条绩效考核必须有明确的考核标准和流程，确保公正性。
第四章培训管理第十六条卫生院必须建立完善的培训体系，对员工进行定期培训，提高员工的专业能力和综合素质。
第十七条培训内容必须与岗位职责和卫生院的发展需求相适应，培训形式多样化，包括专业技能培训、管理能力培训、心理健康培训等。
第十八条培训计划必须经过充分的论证和评估，确保培训的有效性。
第十九条培训费用由卫生院统一负担，员工参加培训期间的工资待遇不变。
第二十条培训后必须进行成果评估，对培训效果进行监控和反馈。
医院人力资源管理制度
人力资源管理制度
第一条员工招聘
1.根据医院岗位设置和工作需要招聘员工。
2.依据学历、专业理论知识水平、基本操作技能、实际工作能力、团
结协作精神、心理行为状况、身体状况等，择优招聘和录用。
3.根据人才需求计划的专业、年龄、学历和招聘录用条件要求相符,否则不予
考虑。
4.考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对初选人员进行专业理论考
试和专业技能考核。
5.人力资源部将考试考核合格人员提交医院院长进行面试答辨,并
组织面试合者进行身体检查。
6.确定招聘录用人员:人力资源部将考试考核、面试、身体检查合格
人员提交院长办, 确定招聘录用人员。
第二条人员调入
1.根据医院岗位设置和工作需要调入所需专业技术人员。
2.依据学历、专业技术职务、专业理论知识水平、操作技能、实际工
作能力、团结协作精神、身体状况等,择优调入。
3.资格审核:人力资源部对申请调入人员相关资料(身份证、学历证、职
称证、从业证、上岗证、专业培训证明及获奖证书等)的原件及复印件进
行审核。
4.考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对申请调入人员进行专业理
论考试和专业技能考核。
第三条员工聘任
1.院长根据岗位设置和工作需要聘用科主任、护士长。
2.科主任和护士长根据岗位设置和工作需要聘用员工。
3.聘任时,和被聘任员工签订“聘任合同”。
医院人力资源招聘与管理规定
医院人力资源招聘与管理规定第一章总则第一条规定目的为规范医院人力资源的招聘与管理工作，保障医院人力资源的合理配置和高效利用，提高医院的整体绩效和服务质量，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于医院的人力资源招聘与管理工作，包含医师、护士、行政人员等各类职业的招聘和管理。
第三条依据法律法规和政策医院的人力资源招聘和管理工作应当依据国家和地方有关医疗、人事等方面的法律法规和政策。
第二章人力资源招聘第四条人力资源需求计划医院应依据各科室的服务需求和规划，订立人力资源需求计划。
需求计划应明确具体岗位职责、任职资格和数量等，经医院人力资源部门审核后，报给医院领导决策。
第五条招聘方式医院人力资源招聘工作应采取公开、公平、公正的原则。
招聘方式可以包含报纸、招聘网站、医院官方网站及其他合法途径。
第六条招聘程序1.人才需求确认：医院人力资源部门与招聘岗位所在科室和领导进行沟通，确定所需人才数量和岗位要求。
2.招聘广告发布：医院人力资源部门依据需求发布招聘广告，明确岗位职责、薪酬待遇、招聘流程等信息。
3.应聘筛选：医院人力资源部门依据招聘要求对应聘者提交的简历进行初步筛选，并布置面试。
4.面试评审：医院人力资源部门组织面试评审委员会对面试者进行综合评定。
5.录用决策：面试评审委员会依据综合评定结果，提出录用建议，由医院领导决策。
6.录用通知：医院人力资源部门将录用结果通知被录用者，并与其签订劳动合同。
第七条保密原则医院在招聘过程中，应保证招聘信息的保密性，不得泄露应聘者的个人隐私信息。
第八条招聘信息公示医院应当公示招聘信息，包含招聘岗位、任职资格、工作职责、薪酬待遇等，确保招聘过程的公开透亮。
第三章人力资源管理第九条人员合同管理医院与员工签订劳动合同，合同内容应明确规定双方的权利和义务、工作内容和条件、薪酬待遇、福利待遇等。
合同期限一般为一年，特殊情况可依据实际情况进行调整。
第十条常态化培训医院应定期进行员工培训，提高员工的专业素养和服务意识。
医院人力资源机构管理制度
一、总则第一条为了加强医院人力资源管理工作，提高医院整体竞争力，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条医院人力资源机构负责制定、实施、监督和评估本制度。
二、组织机构第四条医院设立人力资源部，负责人力资源管理的各项工作。
第五条人力资源部设部长一名，副部长若干名，各科室负责人协助部长工作。
第六条人力资源部下设招聘科、培训科、薪酬福利科、绩效考核科等科室。
三、招聘与配置第七条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作的合法性和有效性。
第八条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用通知等。
第九条人力资源部负责招聘工作的组织实施，各科室负责人协助招聘工作。
第十条招聘过程中，应严格按照岗位要求，对应聘者进行资格审查和面试。
第十一条对录用人员，人力资源部应进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作内容。
四、培训与开发第十二条医院应制定年度培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条培训内容应包括：岗位技能培训、管理能力培训、职业道德培训等。
第十四条人力资源部负责培训工作的组织实施，各科室负责人协助培训工作。
第十五条培训结束后，人力资源部应对培训效果进行评估，不断改进培训工作。
五、薪酬与福利第十六条医院实行岗位绩效工资制度，薪酬水平与岗位等级、工作绩效挂钩。
第十七条人力资源部负责制定薪酬制度，各科室负责人协助薪酬管理工作。
第十八条医院为员工提供以下福利：（一）社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
（二）住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金。
（三）带薪年假：按照国家规定，员工享有带薪年休假。
（四）节日福利：在春节、中秋节、国庆节等节日，为员工发放节日福利。
六、绩效考核第十九条医院实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第二十条绩效考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。
第二十一条人力资源部负责绩效考核工作的组织实施，各科室负责人协助绩效考核工作。
医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作，提高医院人力资源管理水平，建立健全的人力资源管理制度，本制度依据国家《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，结合医院的实际情况制定。
第二条本制度适用于医院所有员工，包括全职员工、兼职员工及临时工。
第三条医院人力资源管理应坚持以人为本，重视人才培养和激励，注重员工的身心健康。
第四条医院人力资源管理应遵守公平公正、竞争择优、激励鼓励、人性化管理的原则。
第五条医院人力资源管理应积极推行科学管理、规范管理和人性化管理相结合的管理理念。
第六条医院人力资源管理应处理好与医患关系的关系，尊重医生、护士等医务人员的专业精神和职业道德。
第七条医院人力资源管理应推行人性化的管理制度，保护员工的合法权益，创造和谐的工作环境。
第八条医院人力资源管理应建立健全招聘、用工、培训、激励、考核和离职等制度，完善人才引进、培养、激励和留住体系。
第二章招聘与用工第九条医院人力资源管理应遵守公平公正、竞争择优的原则，制定招聘程序和标准，确保招聘过程公开公平。
第十条医院应根据人力资源总量和结构需求，合理制定用工计划，坚持用人与用岗相结合。
第十一条医院应对应聘人员进行岗位能力测试，确定是否符合岗位要求。
第十二条医院应签订劳动合同并办理劳动手续，明确双方权利和义务，保障员工合法权益。
第十三条医院应建立员工档案，对员工的人事变动、奖惩等记录进行及时更新。
第三章培训与发展第十四条医院应建立健全培训机制，根据员工岗位要求和发展需求，定期进行员工职业技能培训。
第十五条医院应设立多种培训渠道，提供职业发展规划，激励员工不断学习和进步。
第十六条医院应建立技术人员、管理人员、专业技能人员等不同层次的培训计划，提高员工的专业素养和管理水平。
第四章薪酬与激励第十七条医院应根据员工工作表现和贡献程度，合理确定薪酬水平，确保员工收入公平合理。
第十八条医院应根据员工工作表现，建立奖惩机制，对员工进行奖励或惩罚。
最新医院人力资源管理制度(5篇)
最新医院人力资源管理制度(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理，保障医院正常运营和医疗服务质量，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利、调配、退休等人力资源管理活动。
第三条医院人力资源管理应坚持公平、公正、公开的原则，实行合同管理，维护员工和医院的合法权益。
第二章组织机构与职责第四条医院设立人力资源部门，负责全面组织实施医院人力资源管理工作。
第五条人力资源部门职责包括：制定并更新人力资源管理制度；负责员工的招聘、入职、离职管理；组织员工培训和发展计划；负责员工绩效考核与薪酬管理；协调处理员工劳动关系；完成上级交办的其他人力资源管理工作。
第三章员工招聘与入职第六条医院根据业务需要制定招聘计划，通过合法渠道发布招聘信息，并按照公平、公正、公开的原则进行招聘。
第七条应聘者需通过简历筛选、面试、体检等程序，经人力资源部门审核合格后方可入职。
第八条新员工入职时，应签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第四章员工培训与考核第九条医院根据员工岗位需求和职业发展规划，制定培训计划，并组织实施。
第十条医院定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第五章薪酬与福利第十一条医院按照国家有关法律法规和医院规定，合理确定员工的薪酬结构和水平。
第十二条医院按照国家有关规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的社会福利。
第十三条医院可结合实际情况，制定并实施员工福利制度，提高员工的工作满意度和忠诚度。
第六章劳动关系与调解第十四条医院与员工应依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十五条医院应建立健全劳动争议调解机制，及时处理员工与医院之间的劳动争议，维护双方的合法权益。
第七章附则第十六条本制度自发布之日起施行，如有与国家法律法规相悖之处，以国家法律法规为准。
第十七条本制度的解释权归医院所有，如有未尽事宜，由医院负责解释并制定补充规定。
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医院人力资源管理规定集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
2)人事科会同科主任合理划分各科室职务，明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。
3)人事科编制《岗位说明书汇编》，明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等，是实施全员聘用的依据。
3．岗位聘用原则
1)坚持唯才是举、德才兼备的人才观。
2)实行自上而下的逐级聘用制，并由人事科统一办理聘用手续。
3)岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
4.职务任免
1)职务任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。
2)医院职务的任免。