企业文化考核表

没有制定企业文化发展规划。 0分
引
主要领导为第一责任人，分管
领
领导主抓。满分10分
企
业 文
领导率先 垂范
10
班子分工负责，分管领导全面 抓。满分8分
化
方
班子没有明确分工，部门领导
向
负责。满分6分
提出文化理念，形成管理定理 。满分10分
培育文化 理念
10
确定文化理念，形成理念体系 。满分8分
主要由咨询公司提出企业文化 理念。满分4分
满足员工精神需求，活动丰富 多彩。满分10分
开展文化 活动
10
开展节日文化活动，活跃文化 氛围。满分8分
生产繁忙，经费紧张，不常开 展。满分2分
满分：50分
树立典型，给予奖励和晋升机 会。满分10分
树立文化 实得： 分 典型
10
树立典型，给予精神和物质奖 励。满分8分
经常给予表扬，鼓励员工积极 参与。满分6分
企业或领导出版企业文化专著 。满分10分
形成理论 成果
主编或编著企业文化著作。满 分8分
在有关杂志刊物发表企业文化 论文。满分6分
工作制度会 议记录
书面文本
汇报材料有 关文件
书面文本
实物样本书 面文本
成立企业文化委员会或领导小 组。满分6分
健全组织 机构
10
设立企业文化主管部门及办公 室。满分4分
没有明确主抓和主管部门。0 分
明确主管部门领导，配齐工作 人员。满分10分
重 视
配备管理 人员
10
主管部门定员不足或配备不齐 。满分6分
企
没有明确指定企业文化工作人
业
员。0分
文
文化投入有计划，能保证工作
化
需要。满分10分
建 设
保证文化 投入
10
没有资金计划，但能Βιβλιοθήκη Baidu证工作 急需。满分6分
没有资金计划，影响工作开展 。满分2分
测表三
领导班子重视企业文化建设测评表
NO：
一级指标 二级指标 分值
量化标准
实得分
测评依据
制度化、经常化，阶段性总结 部署。满分10分
纳入议事 日程
10
随时安排，专题研究，无专项 制度。满分6分
生产繁忙，无暇顾及，临时安 排。满分2分
制定中长期企业文化发展规划 。满分10分
制定发展 规划
10
制定短期企业文化建设规划。 满分8分
领导班子测评满分：100分
实得总分：
测评权重：10%
领导班子测评分：
测评专家签字：
有关文件
有关文件
汇报材料资 金计划
活动记录影 像资料
汇报材料有 关记录
分 分 年月日