建筑机电安装工程监理规划
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建筑机电安装工程
监理规划
目录
一、工程概况 (5)
二、监理工作范围 (6)
三、监理工作内容 (6)
3.1 施工准备阶段建设监理工作内容 (7)
3.2施工阶段建设监理工作的主要内容 (7)
四、监理工作目标 (9)
4.1 投资控制目标 (9)
4.2 进度控制目标 (9)
4.3 质量控制目标 (10)
五、监理工作依据 (10)
六、项目监理机构的组织形式 (10)
七、项目监理机构的人员配备计划 (11)
八、工程监理机构的人员岗位职责 (11)
8.1总监理工程师职责 (11)
8.3监理员的职责 (13)
九、监理工作程序 (14)
9.1 一般监理工作程序 (14)
9.2工程质量问题处理程序图 (16)
9.3工程暂停及复工管理 (13)
9.4单位工程质量控制流程图 (14)
9.5分部分项工程质量验收监理工作流程图 (15)
9.6原材料、构配件及设备质量控制流程图 (16)
9.7给排水、采暖工程质量控制流程图 (17)
9.8电气安装工程质量控制流程图 (19)
9.9竣工验收流程图 (21)
9.10进度控制流程图 (22)
9.11施工阶段安全监理工作流程 (23)
9.12 施工质量验收的程序和组织 (24)
十、监理工作制度 (24)
10.1总监理工程师负责制 (24)
10.2工程开工申请制度 (24)
10.3施工图会审及设计交底制度 (24)
10.4施工组织设计和施工方案报审制度 (25)
10.5工程材料、半成品质检制度 (25)
10.6隐蔽工程验收制度 (25)
10.7工程变更签证制度 (32)
10.8工程款支付签审制度 (26)
10.9工程质量事故处理制度 (26)
10.10工程质量检查制度 (26)
10.11施工进度监督及报告制度 (27)
10.12投资监督制度 (27)
10.13监理日记、监理月报制度 (27)
十一、监理设施 (28)
十二、监理工作方法和措施 (28)
12.1 施工前准备阶段的监理 (28)
12.1.1参与设计交底 (28)
12.1.2审核施工组织设计(施工方案) (29)
12.1.3 查验施工测量放线成果 (30)
12.1.4 参加第一次工地会议 (30)
12.1.5 施工监理交底 (31)
12.1.6 核查开工条件 (32)
12.2施工阶段监理 (32)
12.2.1 工程投资控制 (32)
12.2.2 工程进度控制 (34)
12.2.3 工程质量控制 (37)
12.2.4 合同管理 (42)
12.2.5 信息管理 (43)
12.2.6 组织协调 (47)
12.2.7 安全与文明施工监理 (48)
12.3 工程竣工验收及保修阶段监理 (49)
12.3.1 工程项目竣工验收阶段的监理 (49)
十三、安全文明施工奖惩协议 (51)
一、工程概况
(一) 工程项目名称:二零一八年中心区工程项目部机电安装工程
(二) 工程类别:机电安装工程
(三) 工程项目地点:**煤炭集团所辖范围
(四) 建设单位名称:**煤炭集团
(五) 监理单位名称:**监理公司
(六) 工程项目组成:
1、矿井系统改造、安装工程
2、电气、消防、电子系统等安装工程
3、给排水及采暖工程
4、送变电工程
5、其他机电安装工程
(七)预计工程造价总额:以**公司下达的中心区工程项目机电安装
工程总造价为准
(八) 工程项目计划工期:360 天
(九) 工程质量等级:以单位工程施工合同规定为准
(十) 工程项目各单位工程设计单位、承包单位名称,此项在各单位
工程招投标后确定
二、监理工作范围
受业主**煤炭公司委托,由**工程监理公司对该项目的施工全过程实施建设监理。
三、监理工作内容
3.1 施工准备阶段建设监理工作内容
1 、审查施工单位选择分包单位的资质;
2 、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量
管理程序与制度;
3 、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否
满足施工需要;
4 、协助做好优化设计和改进设计工作;
5 、参加设计单位向施工单位的技术交底;
6 、审查施工单位上报的施工组织设计或作业规程,并在施工过程中检查其符合能性;
7 、在单位工程开工前检查施工单位的准备情况,主要包括测量放线,原材料的质量、数量、设备的性质及人员配置等是否满足施工要求;
8 、对重点工程部位的中线、水平控制进行复查;
9 、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主进行备查。
3.2施工阶段建设监理工作的主要内容
1 、施工阶段的质量控制
A 、对所有的隐蔽工程在隐蔽之前进行检查办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;
B 、对施工测量、放线等进行检查,对发现质量问题应及时通