建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑领域劳动关系存在的问题及措施
建筑领域劳动关系存在的问题及措施
建筑领域劳动关系存在的问题有：1.工资低于法定最低工资标准：许多建筑工人的工资低于当地法定最低工资标准，违反了劳动法的规定。
2.违法违规劳动：一些建筑公司违规雇佣劳动力，使用非法劳动合同，超时加班等。
3.安全问题：建筑行业
有许多危险性高的工作环境，然而，一些公司忽视了工人的安全问题，并没有提供必要的安全保护措施。
4.缺乏社会保障：
一些建筑工人缺乏社会保险和福利，如医疗保险和养老保险等。
为解决这些问题，可以采取以下措施：1.加强执法力度：政府
部门应加大对建筑行业的监管力度，严格执行劳动法和最低工资标准。
2.加强培训和教育：建筑工人应接受必要的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。
3.建立劳动合同：建筑
公司应与工人签订正式的劳动合同，明确双方的权益和责任。
4.加强安全管理：建筑公司应加强对工人的安全教育和培训，
并提供必要的安全设备和设施。
5.建立社会保障制度：建筑工
人应纳入社会保障体系，享受医疗保险、工伤保险和养老保险等福利。
浅谈建筑施工企业劳务管理存在的问题与对策
浅谈建筑施工企业劳务管理存在的问题与对策摘要：随着现代企业的改革和发展，建筑施工企业的劳务关系呈现多样化的特征。
劳务管理已日益成为建筑施工企业日常管理中极为重要的环节，其管理的好坏、管理水平的高低直接关系到企业的工期进度、安全质量、成本效益、社会形象等重要指标。
本文就建筑施工企业劳务管理存在的问题提出了相应对策。
关键词: 建筑施工企业; 劳务管理；问题；对策一、建筑施工企业的主要劳动用工形式根据有关部门调查统计，大致可将建筑业劳动用工分为三种：一企业是“自有职工”，即建筑施工企业直接雇佣的劳务。
这些人普遍与建筑施工企业签订了正式劳动合同，是建筑施工企业的内部“正式工”。
二是成建制的分包劳务。
自2001年建筑业企业资质重新就位后出现的建筑劳务分包企业，他们以独立企业法人形式出现，从施工总承包或专业承包企业那里分包劳务作业的分包企业，由其直接招收、管理和使用务工人员。
三是由“包工头”带到工地劳动或者企业直接使用的零散用工。
此种用工方式主要是为了一个具体工程项目而临时雇佣，是我国建筑领域里的普遍现象，但基本上没有签订劳动合同。
二、建筑施工企业劳务管理存在的问题劳务管理是建筑施工企业在本企业正式员工管理之外的所有劳务队伍管理和劳务用工管理的统称。
目前，很多建筑施工企业依旧采用传统的管理方式管理，存在以下主要问题。
（1）建筑施工企业和劳务队伍联系松散，没有稳定充足的劳动资源。
目前大多数建筑施工企业都是有了项目再去寻找所需劳务队伍信息，与劳务队伍间的合作常常没有固定的联系模式，没有建立有效的组织管理机制，缺乏稳定充足的劳动资源，一旦工程量大时就有可能因为找不到足够的劳务队伍，而不得不降低对务工人员的要求，从而影响了用工质量。
（2）建筑施工企业对劳务队伍的前置准入评审制度以及合同管理不够完善。
由于建筑施工企业工程项目相对变动性大，所需务工人员数量众多，用工形式复杂，极大的增大了建筑施工企业对于劳务队伍管理的辨识难度，如果对劳务队伍的资质和信用没有进行严格评审和把关，就可能出现皮包队伍混入建筑施工企业务工队伍的现象。
劳务用工管理存在的问题及改进意见
劳务用工管理存在的问题及改进意见1. 引言说到劳务用工管理，大家可能会想到工地上挥汗如雨的工人，或是办公室里忙得不可开交的白领。
其实，劳务用工的管理就像是一碗杂烩，里面有各种各样的食材，既要保证味道鲜美，又得防止过于油腻。
可是，当前的管理状况，却常常让人觉得“吃得心烦”，不仅效率低下，还可能引发不少矛盾。
那么，这背后究竟有哪些问题呢？又该如何改善呢？1.1 主要问题首先，我们得聊聊现在劳务用工管理的几大顽疾。
首先是招聘环节，很多公司在招工时根本不顾及实际需求，结果招聘的人员和岗位完全不匹配，像是在钓鱼却钓到了石头，没什么用。
其次是培训问题，很多新招的员工进来后，没有系统的培训，结果就像是小白兔闯进了狼群，最后不但没发挥作用，反而拖了后腿。
另外，工资支付方面也是一大痛点，有些公司拖欠工资，导致员工心生怨气，真是“招惹了麻烦”，让人无奈。
1.2 管理缺失说到管理，很多企业可能认为只要有个负责人就行，然而真正的管理可不是这么简单的。
很多时候，管理者缺乏足够的沟通，导致员工的需求和意见被忽视，大家就像被关在黑屋子里，心里明白，却没人倾诉。
再者，绩效考核制度也常常不健全，导致好员工和差员工的待遇差不多，真是让人感到“天公不作美”。
2. 改进意见那么，面对这些问题，我们该如何逐步改善呢？2.1 明确岗位需求首先，招聘环节一定要明确岗位需求，像挑选水果一样，得挑那些既新鲜又合适的。
可以通过市场调研，了解行业动态，确保招来的都是“适合这个季节”的人才。
其次，针对新员工，企业应设定系统的培训方案，既要讲理论，也要实践，让员工在轻松的氛围中成长，像是给他们“充电”，让他们的能力逐步提升。
2.2 加强沟通机制再来，企业内部的沟通也至关重要。
可以定期召开员工大会，听听大家的心声，别让员工感到自己像是“透明人”。
同时，建立有效的反馈机制，让每一个员工都能畅所欲言，真正做到“说话有门”，及时解决问题。
此外，绩效考核要透明、公正，鼓励员工积极性，让大家心里都有底，“有的放矢”。
工程施工企业劳务问题
工程施工企业劳务问题一、现状分析目前，中国建筑工程施工企业的劳务问题主要表现为以下几个方面：1.工人待遇低下。
许多施工企业拖欠工人工资、不按时发放工资，存在拖欠现象严重的问题。
有些企业为了降低成本，采用低廉的劳动力成本，导致工人工资待遇低下，生活质量不高。
2.工人安全保障不足。
建筑工程是一项高风险的工作，工人往往处于危险的工作环境中，容易发生安全事故。
一些企业为了赶工期，忽视工人安全保障，导致事故频发。
3.工人权益得不到保障。
一些施工企业不遵守劳动法规，侵犯工人的合法权益，如强迫加班、不提供社会保险等。
4.工人流动性大。
建筑行业的工作性质决定了工人流动性大，企业往往面临用工不稳定的问题，施工进度受影响。
5.工人技能不足。
部分工人技术含量低，对施工质量有一定影响。
一些施工企业缺乏培训机制，工人技能提升有限。
以上问题的存在，严重影响了工程质量、施工进度和工人的生活质量，需要采取有效措施进行解决。
二、存在的主要问题在工程施工企业劳务问题中，存在一些主要问题：1.管理不规范。
有些企业管理混乱，缺乏有效管理机制，工人待遇、安全保障等方面存在不足。
2.用工不规范。
一些企业用工不规范，缺乏用工计划，导致用工不足或过剩的问题。
3.工人培训不足。
部分企业缺乏培训机制，工人技能水平有限，难以适应建筑行业技术更新的需求。
4.劳动力成本过低。
一些施工企业为了降低成本，采用低廉的劳动力成本，导致工人待遇低下。
5.法规不完善。
一些企业不遵守劳动法规，侵犯工人的合法权益，使得工人权益得不到保障。
以上问题的存在，制约了施工企业的发展，也损害了工人的利益，需要采取措施解决。
三、原因分析造成工程施工企业劳务问题的原因主要有以下几点：1.市场竞争激烈。
建筑行业市场竞争激烈，企业为了降低成本，采用低廉的劳动力成本，导致工人待遇低下。
2.管理水平不高。
有些企业管理水平不高，管理混乱，缺乏有效管理机制，劳务问题得不到有效解决。
3.用工不稳定。
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。
建筑业占GDP 比重为6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5 倍左右。
建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前，建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影响全国1 亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会和谐做出了巨大贡献。
同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任制等一系列不容忽视的问题。
建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。
笔者在此仅从建筑企业劳务用工的现状及其对策作一简要分析，以期抛砖引玉，得到更多同仁的批评指正。
一、建筑劳务用工的现状目前，建筑劳务用工仍以以下三种形式为主：一是国有大型建筑企业，仍存在自己的工人队伍，技术力量比较雄厚，但其效益偏低，负担过重，常与其他形式互为补充；二是劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司；三是自带队伍，自建班组。
虽然目前该用工形式与现行政策有一定冲突，但一些小工程和项目出于管理的便利，仍以该形式用工。
这三种形式的存在，不可截然分开，虽然一、二种形式居多，但仍互相联系和补充。
但无论哪种形式的用工，在管理上均存在以下问题。
(一)由于各级政府特别是建筑业相对落后地区的政府部门对建筑业的不重视，造成许多农民工并未被具有相应资质的劳务企业吸收，建筑劳务工队伍仍庞大松散，无序流动，既不便于管理又得不到相应的教育培训，从而导致民工无组织纪律性且素质偏低。
(二)由于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业时间较短，造成劳务企业普遍存在以下问题：1.由于在发展劳务企业的同时，简化了建筑劳务分包企业资质审批程序，致使劳务企业资质要求较低，特别是注册资金要求较低，甚至部分劳务企业还存在注册资金不到位的情况。
建筑工程中劳务管理现状与对策分析
建筑工程中劳务管理现状与对策分析一、劳务管理的现状1. 劳动力市场波动大：由于建筑工程行业的特殊性和依赖于人力资源，劳动力市场波动大，劳务管理面临人员流动频繁的问题。
2. 用工模式多样化：建筑工程项目用工模式多样化，存在直接雇佣、劳务派遣、分包等形式，不同用工形式的劳务管理方式存在差异。
3. 用工成本不断上升：随着劳动力成本的不断上升，用工成本逐渐占据建筑工程项目成本的较大比例，对劳务管理提出了更高的要求。
4. 供应链管理不规范：建筑工程涉及多个环节，涉及的供应商和分包商众多，管理不规范容易导致劳务供应链断裂、质量问题等。
5. 劳务管理机制不健全：劳务管理机制不完善，缺乏监管手段和有效的执行机制，导致劳务管理难以得到有效落实。
二、劳务管理的对策分析1. 建立稳定的劳动力队伍：建筑工程企业应加强人才引进和培养，建立稳定的劳动力队伍，减少人员流动。
可以通过提供良好的工作条件和待遇，加强员工福利保障，使员工对企业有更强的归属感和忠诚度。
2. 规范用工制度：建筑工程企业要制定完善的用工制度，明确各种用工形式的权责和管理办法，保障劳动者的权益。
要加强对用工单位的监管，对劳务派遣公司和分包单位进行严格资质审核，防止用工单位违法违规行为。
3. 控制用工成本：建筑工程企业可以通过采用先进的施工技术和设备，提高劳动生产率，降低用工成本。
可以合理配置人力资源，减少不必要的人力浪费和重复劳动，实现用工的合理化和优化。
4. 加强供应链管理：建筑工程企业要加强供应链管理，规范供应商和分包商的合作关系，建立长期稳定的合作机制。
通过加强对供应商和分包商的管理和监督，确保劳务供应的质量和效益。
5. 完善劳务管理机制：建筑工程企业可以加强内部组织和管理，制定科学合理的劳务管理制度和流程，建立信息化的劳务管理平台。
要加强对劳务管理的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保劳务管理的有效实施。
总结：建筑工程中的劳务管理面临着劳动力市场波动、用工模式多样化、用工成本上升、供应链管理不规范、劳务管理机制不健全等问题。
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策（共五则范文）
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策（共五则范文）第一篇：建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。
建筑业占GDP比重为6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5倍左右。
建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前，建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影响全国1亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会和谐做出了巨大贡献。
同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任制等一系列不容忽视的问题。
建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。
笔者在此仅从建筑企业劳务用工的现状及其对策作一简要分析，以期抛砖引玉，得到更多同仁的批评指正。
一、建筑劳务用工的现状目前，建筑劳务用工仍以以下三种形式为主：一是国有大型建筑企业，仍存在自己的工人队伍，技术力量比较雄厚，但其效益偏低，负担过重，常与其他形式互为补充；二是劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司；三是自带队伍，自建班组。
虽然目前该用工形式与现行政策有一定冲突，但一些小工程和项目出于管理的便利，仍以该形式用工。
这三种形式的存在，不可截然分开，虽然一、二种形式居多，但仍互相联系和补充。
但无论哪种形式的用工，在管理上均存在以下问题。
(一)由于各级政府特别是建筑业相对落后地区的政府部门对建筑业的不重视，造成许多农民工并未被具有相应资质的劳务企业吸收，建筑劳务工队伍仍庞大松散，无序流动，既不便于管理又得不到相应的教育培训，从而导致民工无组织纪律性且素质偏低。
(二)由于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业时间较短，造成劳务企业普遍存在以下问题：1.由于在发展劳务企业的同时，简化了建筑劳务分包企业资质审批程序，致使劳务企业资质要求较低，特别是注册资金要求较低，甚至部分劳务企业还存在注册资金不到位的情况。
工程施工劳务管理难点(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，劳务管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
然而，在工程施工过程中，劳务管理存在诸多难点，严重制约了工程建设的顺利进行。
本文将从以下几个方面探讨工程施工劳务管理的难点。
一、劳务人员素质参差不齐1. 人员素质不高：在施工队伍中，部分劳务人员文化程度较低，缺乏专业技能，难以满足工程建设的需要。
这导致施工过程中出现质量问题、安全事故等问题。
2. 人员流动性大：由于工程建设地点分散，劳务人员流动性较大，难以保证施工队伍的稳定性。
人员流动性大，给工程进度、质量、安全等方面带来诸多不利影响。
3. 人员年龄结构不合理：施工现场存在大量老年劳务人员，体力不支，难以胜任高强度工作。
同时，青年劳务人员缺乏经验，施工技能有待提高。
二、劳务管理机制不完善1. 劳务管理制度不健全：部分施工企业劳务管理制度不完善，缺乏对劳务人员的有效约束和激励机制，导致劳务人员工作积极性不高。
2. 劳务合同管理不规范：劳务合同签订过程中存在不规范现象，如合同内容不明确、违约责任不明确等，给施工企业带来潜在风险。
3. 劳务人员权益保障不到位：部分施工企业对劳务人员权益保障不到位，如拖欠工资、不提供劳动保护等，引发劳务纠纷。
三、劳务用工成本控制困难1. 人工成本上涨：随着我国经济发展和劳动力市场变化，人工成本不断上涨，给施工企业带来较大压力。
2. 人工成本核算不精确：部分施工企业人工成本核算不够精确，导致成本控制困难。
3. 人工成本分配不合理：人工成本在施工过程中的分配不合理，部分工程劳务人员工资过高，而一线工人工资偏低。
四、劳务纠纷频发1. 劳务合同纠纷：由于合同签订不规范，部分劳务人员对合同条款理解不准确，引发合同纠纷。
2. 工资纠纷：部分施工企业拖欠工资，引发劳务人员集体讨薪事件。
3. 侵权纠纷：施工过程中，部分劳务人员因侵权行为引发纠纷。
五、劳务人员培训与技能提升困难1. 培训资源不足：部分施工企业缺乏专业培训资源，难以对劳务人员进行有效培训。
工程施工企业劳务问题
工程施工企业劳务问题随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，始终保持快速增长的态势。
然而，在工程施工过程中，劳务问题一直是困扰企业发展的难题。
本文将从劳务人员素质、劳务管理体制、劳务派遣制度等方面分析工程施工企业劳务问题的原因，并提出相应的解决措施。
一、劳务人员素质问题1. 劳务人员文化素质低。
在工程施工过程中，部分劳务人员文化程度不高，缺乏专业技能培训，导致施工质量、安全问题频发。
2. 劳务人员年龄结构不合理。
目前，工程施工企业劳务人员以中年为主，年轻一代劳务人员不足，不利于企业的长远发展。
3. 劳务人员流动性大。
工程施工企业劳务人员普遍存在流动性大的问题，这使得企业难以对劳务人员进行长期培训和管理，影响施工质量。
二、劳务管理体制问题1. 劳务管理体制不完善。
部分工程施工企业劳务管理体制不健全，导致劳务人员招聘、培训、考核等环节存在漏洞。
2. 劳务管理人员素质不高。
工程施工企业劳务管理人员普遍存在管理水平较低、专业知识不足的问题，难以胜任管理工作。
3. 劳务管理制度执行不力。
在实际施工过程中，部分企业虽然制定了劳务管理制度，但执行力度不够，导致制度成为一纸空文。
三、劳务派遣制度问题1. 劳务派遣制度不规范。
目前，我国劳务派遣市场鱼龙混杂，部分劳务派遣企业存在违规操作，如虚报人数、克扣工资等。
2. 劳务派遣质量难以保证。
由于劳务派遣企业追求利润最大化，往往忽视劳务人员的培训和质量保障，导致工程施工质量受到影响。
3. 劳务派遣关系混乱。
在工程施工过程中，劳务派遣企业、施工企业、劳务人员之间的劳动关系混乱，容易引发纠纷。
针对以上问题，工程施工企业应采取以下措施：1. 提高劳务人员素质。
企业应加强对劳务人员的培训，提高其文化素质和专业技能，确保施工质量。
2. 优化劳务管理体制。
企业应完善劳务管理体制，明确各部门职责，加强劳务人员招聘、培训、考核等环节的管理。
3. 强化劳务管理制度执行。
建筑工程中劳务管理现状与对策分析
建筑工程中劳务管理现状与对策分析随着建筑工程行业的快速发展，劳务管理成为了该行业中一个重要的问题。
建筑工程中涉及的人力资源多、劳动密集度高，劳务管理的不当往往会导致工程质量下降、工期延误、安全事故等问题。
建筑工程中劳务管理的现状及对策分析显得尤为重要。
1.用工管理混乱在一些建筑工程中，劳务管理存在着用工混乱的现象。
一方面是由于用工方在招工时没有进行足够的背景调查，导致一些劳务人员的职业资格、技能水平等无法得到有效保障；另一方面是由于用工方在签订合同、薪酬支付、劳务保障等方面存在瑕疵，使得劳务人员的权益无法得到合理保障。
2.劳务人员素质参差不齐建筑工程中劳务人员的素质参差不齐也是一个普遍存在的问题。
在一些建筑工程中，一些缺乏相关岗位经验和技能的劳务人员也能够轻易地进入施工现场进行工作，这不仅可能导致工程质量问题，也会增加工程安全隐患。
3.安全意识薄弱劳务管理中另一个普遍存在的问题是一些劳务人员的安全意识薄弱。
在建筑工程中，尤其是在一些高空作业、风险较大的作业环境，一些劳务人员对于安全意识的缺乏可能会导致严重的安全事故，影响工程的正常进行。
为了解决建筑工程中劳务管理中用工混乱的问题，可以建立完善的用工管理机制。
在招工时对劳务人员进行前期的背景调查，确保其职业资格合法有效；其次在签订劳务合同、支付薪酬等方面做到公平合理；加强对劳务人员的监督管理，确保其在工程中的工作质量和作风。
2.加强培训和考核为了解决劳务人员素质参差不齐的问题，可以加强对劳务人员的培训和考核。
建立专业的技能培训机制，对劳务人员进行相关技能的培训，提高其专业技能水平；加强对劳务人员的技能考核，确保其达到相关岗位的工作要求。
通过这样的方式，可以提高劳务人员的素质水平，保障工程的施工质量。
3.加强安全教育为了加强劳务人员的安全意识，可以加强对其的安全教育。
在施工现场加强安全教育宣传，提高劳务人员对安全问题的认识和重视；建立完善的安全管理机制，加强对施工现场的安全监督，保障劳务人员的安全。
浅谈建筑业劳务用工弊端及应对策略
浅谈建筑业劳务用工弊端及应对策略第一篇：浅谈建筑业劳务用工弊端及应对策略浅谈建筑业劳务用工弊端及应对策略浅谈建筑业劳务用工弊端及应对策略引言：建筑业在五大行业中占有重要的地位，它是国民经济的主要支柱和龙头产业，是国家综合实力重要组成部分，属于劳动密集型的产业，为社会提供更多的就业岗位，缓解了社会一半以上的就业压力，为确保社会的稳定做出了更大的贡献。
同时，建筑业是一个风险性很高的产业，由于市场竞争日趋激烈和一些法律方面不完善、社会政策的演变，是一些不法分子有机可乘的弊端，给本来处于弱势地位建筑业带来很大的冲击，也就不可避免的出现了工程层层分包，工程款拖欠等问题不容小觑。
与此同时，从事建筑施工人员大多数来自农村进城务工人员，素质一般来说偏低，流动性比较大，工资偏低，被拖欠现象严重；劳动时间长，安全条件差；缺乏社会保障，造成了劳务用工管理上比较混乱。
关键词：劳务用工建筑业农民工一、建筑劳务企业成立的背景建筑劳务企业为了规范建筑市场秩序，提高建筑企业整体素质，确保工程质量和安全管理，建立预防建筑领域拖欠农民工工资的长效机制而分离出来的新型行业《中华人民共和国建筑法》和建筑部《关于建筑和完善劳务分包制度和发展建筑劳务企业的意见》建市（2005）131号以法律的形式硬性要求建筑必须建立和完善劳务分包制度，使用有劳务分包或施工总承包资质的劳务企业提供劳务，绝大多数建筑劳务企业在此大背景下应用而生。
二、当前建筑业行业中劳务用工的现状目前建筑业中还是比较普遍的存在劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司，但是这种用工形式与现行的政策有一定的冲突，导致劳动效率低下，人员流动性大，给管理带来巨大的困难。
在实际生活中存在以下一些问题：（一）资金短缺给企业带来的困难由于资金紧张，建设方缩减开支，项目建设资金不到位导致工期延长支付农民工工资困难，企业压力增大；工程尾款回收难度大，垫付农民工工资较多，形成周转困难；随着新劳动法的实施，企业用工成本增加，农民工工资浮动较大；开发商拖欠工程款，导致部分建筑企业拖欠材料款；劳务企业缺乏自己的民工队伍，虽然建筑企业表面上与劳务公司签定了劳务分包合同，但劳务企业在签定劳务分包合同后再去找队伍，由一两个中间人去组织班组和工人，其实质又变成了建筑企业使用的劳务“包工头”。
劳务用工管理存在的问题及改进意见
劳务用工管理存在的问题及改进意见话说在我们的生活中，劳务用工已经成为了一种普遍现象。
无论是建筑工地、餐厅、超市还是家庭保姆，都离不开这些勤劳的劳务人员。
随着劳务用工的普及，管理问题也逐渐暴露出来。
今天，我们就来聊聊劳务用工管理存在的问题及改进意见。
我们来看看劳务用工管理中存在的一些问题。
这些问题主要表现在以下几个方面：1. 用工合同不规范。
有些劳务派遣公司和用工单位在签订用工合对合同的内容设置不清晰，导致双方在权益保障上存在分歧。
这就给劳务人员带来了很大的困扰，甚至可能影响到他们的生活和工作。
2. 工资支付不及时。
有些用工单位为了节省成本，拖欠劳务人员的工资。
这不仅损害了劳务人员的合法权益，还可能导致他们对工作的积极性下降，影响到用工单位的正常运营。
3. 社会保险缴纳不到位。
部分用工单位为了降低成本，没有按照规定为劳务人员缴纳社会保险。
这就使得劳务人员在遇到意外或者生病时，无法得到及时的救助和保障。
4. 劳动保护措施不完善。
在一些用工密集型企业，由于管理不善，劳务人员的工作环境恶劣，劳动保护措施不到位。
这不仅影响了劳务人员的身体健康，还可能导致一些工伤事故的发生。
那么，针对这些问题，我们应该如何进行改进呢？下面是一些建议：1. 强化用工合同的规范性。
用工单位和劳务派遣公司在签订用工合应该明确约定双方的权利和义务，确保合同内容具体、清晰。
这样既能保障劳务人员的合法权益，也能避免因为合同问题引发的纠纷。
2. 保障工资支付的及时性。
用工单位应该严格按照国家规定，按时足额支付劳务人员的工资。
政府也应该加大对拖欠工资行为的查处力度，让违法者付出应有的代价。
3. 加强社会保险的缴纳。
用工单位应该按照国家规定，为劳务人员缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
这样既能保障劳务人员的社会保障，也有利于社会的和谐稳定。
4. 完善劳动保护措施。
用工单位应该加强对劳务人员的工作环境和劳动保护措施的管理，确保他们在工作中能够得到充分的保障。
建筑施工企业使用劳务派遣工存在的问题及对策研究
建筑施工企业使用劳务派遣工存在的问题及对策研究摘要：在我国建筑施工的过程当中，可以采用劳务派遣的对施工中所提出的要求进行满足，但同时，劳务派遣工作当中所存在的问题也不容忽视。
如果不将劳务派遣工作当中所出现的问题进行积极解决，不但会导致工程当中整个用工市场无法更好的进行良性发展，同时会使建筑企业面临着非常严重的用工风险，对建筑施工产生一定影响。
因此，有关建筑施工企业需要对劳务派遣工所出现的问题进行及时解决。
关键词：建筑施工企业；劳务派遣工；存在问题；对策研究引言劳务派遣工作为我国一种新兴的劳动用工方式，一直在企业的用工结构上占据了很大的比例，同时在企业的用工上面起到了积极的优势作用。
企业为了更好地保证企业经营活动的长期有效与长久的发展就需要满足消费群众所提出的不同要求，在这种背景下，企业对于用人方面的需求逐渐增大，也就形成了劳务派遣这种新型用工方式。
本文将简单对劳务派遣宫锁粗在的问题进行简单分析，并提出解决对策。
1劳务派遣模式与传统用工模式的不同对于传统的用工模式来说，主要将用工模式分成了劳方与资方两个方面，一般来说传统的用工模式是企业直接与劳动人员签订相应的劳动合同，建立起一定的劳务关系。
一般来说，传统用工在与员工制定的薪资方面的关系较为明确，能够使企业以及劳动人员都是到法律的保护，从而形成一种相互之间制约的关系。
劳务派遣的用工模式则与传统用工模式不同，一般来说，劳务派遣的用工模式会将用工主要分为用工企业、派遣单位以及劳务派遣人员三个方面，在这三个方面所形成的劳务关系上面，劳务派遣也与传统的用工模式并不相同。
简单来说劳务派遣公司与劳务派遣人员之间所形成的是一种劳务关系，而用人企业与劳务派遣公司之间所形成的则是一种通过经济利益建立起来的合作型关系。
相互之间所存在的关系不同会使各个方面所应该履行的职责与责任都各不相同，在用工企业需要劳务派遣工的时候，用工企业需要首先与劳务派遣单位进行联系，通过劳务派遣单位来与劳务派遣工进行联系，同时也需要同劳务派遣单位签订一定的劳务派遣合同。
劳务公司用工存在的问题、原因和对策范文
一、当前劳务用工的存在问题近年来，全国各地都在搞大发展、大建设，建筑业吸纳农村富余劳动力约占农村进城务工员总数的三分之一，仅合肥市的建筑市场具不完全统计，农民工人数达45万人之多，就这样农民工还是供不应求，到处都告“民工荒”。
但是，由于劳务队伍素质良莠不齐，缺乏有效的组织，还有由于“用工荒”派生出专门打突击的队伍，这些队伍人员鱼龙混杂，给企业的用工管理带来非常棘手的管理上的困惑，潜在极大的风险。
目前，劳务队伍的组织形式主要是三种：一是建筑业企业资质就位后，新出现的建筑劳务分包企业，以独立企业法人形式出现，为总承包和专业承包企业提供劳务分包服务。
二是施工总承包和专业承包企业自有的劳务作业班组，随着建筑业企业管理层和作业层的两层分离，这类人员数量占目前劳务人员比例较小。
三是零散用工，以“包工头”牵头，组成的劳务队伍。
施工企业与他们之间，一般不签订劳动合同，不办理社保关系，由“包工头”出面，签订“内部”承包协议，分包劳务工作，凭完成的劳务工作量结算劳务工资。
这是目前建筑劳务的主流群体，是规范建筑劳务市场的难点所在。
二、劳务用工管理造成目前状况的原因我们也应该看到在规范劳务分包市场，发展劳务分包企业方面仍存在很多问题，这里面既有客观因素，也有主观原因，主要表现在以下四个方面：第一，农民工队伍整体庞大松散，岗位技术培训、鉴定工作滞后，从业素质较低，客观上阻碍了劳务分包企业的发展。
目前建筑企业的农民工队伍，是一个庞大而松散的群体。
大多农民工缺乏组织、受教育程度较低、未经职业培训就进入建筑业，职业技能和整体素质不高。
保证建设工程质量和施工安全，劳务企业取得施工资质的条件之一是作业人员持证上岗率达到100％。
在目前建筑劳务作业人员培训、鉴定数量较低的情况下，很多地区，尤其是没有重视开展职业培训的地区，由于前期基础性工作开展不力，很多企业尤其是“包工头”对申办劳务资质望而却步，在开展规范劳务分包市场、发展劳务企业工作方面困难很大。
新形势下施工单位劳动用工存在的问题及风险规避
新形势下施工单位劳动用工存在的问题及风险规避第一篇：新形势下施工单位劳动用工存在的问题及风险规避新形势下施工单位劳动用工存在的问题及风险规避新年之初，各地的“用工荒”成为媒体的焦点，特别是重体力劳动为特点的工地用工早已不是“新一代”农民工的的选择，相对于服务业、制造业的工人，虽然工地劳动有工资高的优势，但劳动环境差、劳动强度大、危险性高决定了其根本无法吸引80、90后的“新一代”农民工。
从工程施工的特点看，其具有阶段性及穿插作业、流水作业的特点。
施工过程中人员大量更替和农民工自身的流动，人员频繁大出大进，农民工的流动不但给劳动合同的签订和人力资源管理工作带来很大挑战，也使得合同中一些与农民工权益密切相关的劳动合同必备条款难于兑现，加之业主方苛刻的工程招标条件，施工单位使用农民工存在的问题也日益暴露，解决这些问题、规避用工风险已成为建筑行业面临的巨大挑战。
2008年1月1日起正式施行《劳动合同法》的基础上进一步提高了对员工的保护力度，加大了用人单位人力资源的管理成本。
对用人单位来说遭遇更为严格的考验，也将促使用人单位必须更加谨慎地处理好相关的劳动管理事务和劳动争议事宜，以避免劳资纠纷，减少用工风险。
根据笔者处理法律顾问单位农民工劳动纠纷的经验，笔者认为施工单位在用工中普遍存在如下问题：1、施工单位不与农民工签订书面《劳动合同》的情况仍然普遍存在。
一般施工单位使用农民工的程序为：农民工们由包工头组织进行劳动，和施工单位老板互相并不认识，施工单位也不直接管理和指挥农民工。
工程做完之后，施工单位支付工资给包工头，农民工从包工头处领取工资，随即就地解散，本次合作结束，下次有工程再集合起来一起做。
整个过程基本上靠口头来维持各自用工关系，没有签订任何劳动合同。
农民工与包工头之间的人情关系掩盖了与施工单位之间的劳动关系，而施工单位也利用这一点规避法律规定的责任和义务。
从北京市农民工法律援助站的数字统计显示：自2008年1月1日《劳动合同法》实施以来，该站代理的各类劳动争议案件共有1255件，劳动合同签订率仅为28%。
施工总承包企业劳务管理存在问题及对策研究
施工总承包企业劳务管理存在问题及对策研究一、问题现状随着我国经济的快速发展，建筑施工行业也得到了蓬勃发展。
作为建筑行业的中流砥柱，施工总承包企业在工程施工中发挥着至关重要的作用。
随着施工总承包企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，其劳务管理也面临着一系列问题。
针对这些问题，我们有必要对施工总承包企业的劳务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以确保企业劳动力的有效利用和企业的可持续发展。
1.员工素质不高施工总承包企业员工的素质问题是目前劳务管理中最突出的问题之一。
一方面，部分员工的文化素质和职业技能不足，导致了工作效率低下；一些员工的素质缺乏敬业精神和责任感，工作态度不端正，容易出现违纪违法现象。
2.安全问题突出施工总承包企业的劳务管理中存在了严重的安全问题。
由于工程施工的特殊性，施工现场安全问题一直备受关注。
由于一些企业对安全管理工作不力，导致了施工现场事故频发，给员工的人身安全造成了严重威胁。
3.劳动关系紧张在一些施工总承包企业中，劳动关系的紧张局势日益加剧。
由于企业的管理不善和劳动权益的不平等，导致了企业与员工之间的矛盾日益尖锐，劳资关系越发紧张。
4.劳动力成本上升近年来，我国的劳动力成本不断上升，这对施工总承包企业的经营造成了一定的压力。
一方面，企业需要支付越来越高的劳动力成本，企业的盈利能力又受到了影响。
以上问题的存在，无疑给施工总承包企业的劳务管理带来了许多隐患，也对企业的生产经营带来了很大的影响。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策来解决这些问题，推动企业的可持续健康发展。
二、对策建议为了解决上述问题，我们提出以下对策建议：1.提升员工素质施工总承包企业应该加大对员工的培训力度，提升员工的文化素质和职业技能。
企业可以通过开展技能培训、专业知识培训等形式，提升员工的综合素质，为企业的发展提供强有力的保障。
企业也需要加强对员工的管理和激励，激发员工的工作积极性和主动性。
施工总承包企业劳务管理存在问题及对策研究
施工总承包企业劳务管理存在问题及对策研究随着我国建筑行业的不断发展，施工总承包企业在建筑工程中扮演着重要角色。
随之而来的是劳务管理方面的诸多问题，这些问题不但影响着企业的生产效率和经济效益，也可能对员工的权益造成影响。
对施工总承包企业的劳务管理问题进行深入研究，并提出有效的对策，对于完善企业管理体系，提高企业综合竞争力具有重要意义。
1. 用工模式不合理当前，一些施工总承包企业在用工模式上存在着不合理的现象。
一方面，企业过于依赖临时工，缺乏长期稳定的员工队伍，这导致了企业在工程施工中的生产效率难以得到保障。
一些企业在招工时采用虚假宣传、承诺不兑现等手段，诱使劳工投靠他们，造成了用工方与劳工之间的信任危机。
2. 用工管理不规范施工总承包企业存在着用工管理不规范的问题。
一些企业对员工的政治审查不够严格，有些员工甚至是未经资格审查就被批准上岗。
更有甚者，一些企业对员工的工资福利、劳动安全等问题并不高度重视，导致了员工的权益受损。
3. 人才流失严重在当前建筑行业中，一些施工总承包企业存在着严重的人才流失问题。
这主要是由于企业缺乏长远的人才培养机制，导致员工没有发展空间，被逼无奈而离开企业。
一些企业在管理上缺乏人性化考量，对员工的工作岗位和职业成长规划并不周全，这也是造成人才流失的重要原因之一。
4. 安全管理不到位劳动安全是施工总承包企业劳务管理的重要内容之一。
在实际施工过程中，一些企业对于安全管理的重视程度不够，导致了工地发生了一些安全事故。
这不但给企业造成了一定的经济损失，也严重影响了员工的身心健康。
1. 合理用工企业应该建立起长期稳定的员工队伍，减少对临时工的依赖程度。
在招工时，企业应该摒弃虚假宣传、承诺不兑现等手段，以诚信面对劳工，建立起正确健康的用工关系。
2. 规范用工管理企业应该建立起科学规范的用工管理制度，加强政治审查力度，确保员工具备相应的资格和能力。
加大对员工工资福利、劳动安全方面的关注和投入，提高员工的安全感和归属感。
建筑工程中劳务管理现状与对策分析
建筑工程中劳务管理现状与对策分析随着我国城市化进程的加快，建筑工程行业作为城市发展的重要支撑产业，也迎来了快速的发展。
在建筑工程中，劳务管理问题往往是一个备受关注的话题。
劳务管理涉及到工人的待遇、安全、培训、福利等诸多方面，影响着建筑工程的进度和质量。
对于建筑工程中的劳务管理现状和对策分析，有必要进行深入的研究和思考。
一、劳务管理现状分析1. 工人待遇低下在当前的建筑工程中，许多劳务工人的工资待遇普遍偏低。
一方面，许多施工单位为了控制成本，采取了压低工资的方式来节约成本；一些中小型施工单位由于管理水平不高，也难以给予工人较高的报酬。
这导致了一些劳务工人的收入水平无法得到保障，生活质量较低。
2. 安全管理不到位建筑工程中，尤其是在高空作业的环境中，安全风险较高。
一些施工单位并没有能够重视安全管理工作，存在安全设备不完善、培训不到位、监管不严等问题。
这导致了一些劳务工人在工作中面临着较大的安全风险，事故频发。
3. 培训和技能提升不足建筑工程是一个技术密集型行业，需要大量的技能工人来参与施工。
当前一些施工单位对于工人的培训和技能提升并不够重视，导致了一些劳务工人的技能水平相对滞后，难以适应市场需求。
4. 福利待遇不完善一些施工单位对于劳务工人的福利待遇安排并不完善，比如没有购买足额的社会保险、住房条件较差、休息时间不足等等。
这种情况下，工人的生活质量难以得到保障，也难以长期留住优秀的劳务工人。
建立完善的劳动合同制度，按劳付酬，保障工人的工资待遇。
加大对劳动力市场的调查研究，合理设置工资标准，确保工人的收入水平得到保障。
鼓励施工单位建立员工福利基金，为工人购买社会保险，提高福利待遇。
加大对施工单位的安全生产管理的督查力度，推行“安全生产责任制”，加强现场监管和违规处罚力度。
加强工人的安全培训，配备完善的安全防护设备，提高工人的安全意识，降低施工安全风险。
3. 加强工人培训建立健全的职业技能培训机制，制定并实施职业技能鉴定制度，鼓励和引导劳务工人参与职业技能培训，提高工人的技能水平。
(完整版)劳务公司用工存在的问题、原因和对策
一、当前劳务用工的存在问题近年来，全国各地都在搞大发展、大建设，建筑业吸纳农村富余劳动力约占农村进城务工员总数的三分之一，仅合肥市的建筑市场具不完全统计，农民工人数达45万人之多，就这样农民工还是供不应求，到处都告“民工荒”。
但是，由于劳务队伍素质良莠不齐，缺乏有效的组织，还有由于“用工荒”派生出专门打突击的队伍，这些队伍人员鱼龙混杂，给企业的用工管理带来非常棘手的管理上的困惑，潜在极大的风险。
目前，劳务队伍的组织形式主要是三种：一是建筑业企业资质就位后，新出现的建筑劳务分包企业，以独立企业法人形式出现，为总承包和专业承包企业提供劳务分包服务。
二是施工总承包和专业承包企业自有的劳务作业班组，随着建筑业企业管理层和作业层的两层分离，这类人员数量占目前劳务人员比例较小。
三是零散用工，以“包工头”牵头，组成的劳务队伍。
施工企业与他们之间，一般不签订劳动合同，不办理社保关系，由“包工头”出面，签订“内部”承包协议，分包劳务工作，凭完成的劳务工作量结算劳务工资。
这是目前建筑劳务的主流群体，是规范建筑劳务市场的难点所在。
二、劳务用工管理造成目前状况的原因我们也应该看到在规范劳务分包市场，发展劳务分包企业方面仍存在很多问题，这里面既有客观因素，也有主观原因，主要表现在以下四个方面：第一，农民工队伍整体庞大松散，岗位技术培训、鉴定工作滞后，从业素质较低，客观上阻碍了劳务分包企业的发展。
目前建筑企业的农民工队伍，是一个庞大而松散的群体。
大多农民工缺乏组织、受教育程度较低、未经职业培训就进入建筑业，职业技能和整体素质不高。
保证建设工程质量和施工安全，劳务企业取得施工资质的条件之一是作业人员持证上岗率达到100％。
在目前建筑劳务作业人员培训、鉴定数量较低的情况下，很多地区，尤其是没有重视开展职业培训的地区，由于前期基础性工作开展不力，很多企业尤其是“包工头”对申办劳务资质望而却步，在开展规范劳务分包市场、发展劳务企业工作方面困难很大。
建筑施工企业劳务管理存在的问题及改进措施
建筑施工企业劳务管理存在的问题及改进措施摘要：现如今，我国的经济在高速的发展，社会在不断的进步，我国现阶段施工企业劳务管理尚未完全成熟，劳务管理贯穿到施工队伍管理的整个过程之中，为了确保务工人员的利益得到维护，因而需要涉及到建筑企业务工人员管理的相关部门的负责人对其进行高度重视。
文章主要对建筑施工企业劳务管理方面存在的问题进行分析，并讨论强化劳务管理的有效措施。
关键词：建筑施工企业；劳务管理引言劳务管理对于建筑施工企业来说是一直困扰其发展的重大难题。
在建筑施工企业的日常管理中，由于劳务分包而带来的各类形式的问题屡见不鲜。
通过对近两年建筑施工企业劳务管理出现的问题进行统计，出现最多的是因为工程质量不合格、拖欠农民工工资、工程进度滞后而带来的劳务纠纷。
因此，作为施工企业而言，就必须要求企业对劳务管理进行高度重视。
1建筑施工企业劳务管理存在的问题1.1过程管理失控在建筑企业施工企业引入劳务企业的过程中由于对劳务企业的主体资格无法审查，就在此过程中无形的加强了劳务企业的风险。
因为很多劳务企业并没有准入市场的资格，但是由于缺乏严格的准入制度，而使一些本身已经存在的劳务企业根本无法去应对市场风险，不能适应市场的需要。
对于建筑企业来说，这就增加了他们对于劳务企业的辨识难度，在合同招标过程中，如果对劳务企业的“四证一照一书”没有严格审查，那么就会出现一些皮包劳务公司混入施工企业队伍之中。
在现阶段由于企业本身的“领导意志”随意的更改合同，将施工任务直接分包给与自己有亲属关系的劳务企业，这些劳务公司由于并没有与建筑施工企业签订合同，“进出自由”。
在整个过程中，作为建筑企业负责方没有考核标准，没有任何对企业施工过程的考核依据，不能形成严密的管理模式，一旦出现问题，无法追查责任人。
1.2劳务用工存在风险，建筑施工企业缺乏一定的应变随着社会文化的不断进步，劳务工与以前相比具有较高的文化程度，他们在出卖自己劳动力的同时也懂得维护自己的权益。
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建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。
建筑业占GDP比重为6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5倍左右。
建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前，建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影响全国1亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会和谐做出了巨大贡献。
同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任制等一系列不容忽视的问题。
建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。
笔者在此仅从建筑企业劳务用工的现状及其对策作一简要分析，以期抛砖引玉，得到更多同仁的批评指正。
一、建筑劳务用工的现状
目前，建筑劳务用工仍以以下三种形式为主：一是国有大型建筑企业，仍存在自
己的工人队伍，技术力量比较雄厚，但其效益偏低，负担过重，常与其他形式互为补充；二是劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司；三是自带队伍，自建班组。
虽然目前该用工形式与现行政策有一定冲突，但一些小工程和项目出于管理的便利，仍以该形式用工。
这三种形式的存在，不可截然分开，虽然一、二种形式居多，但仍互相联系和补充。
但无论哪种形式的用工，在管理上均存在以下问题。
(一)由于各级政府特别是建筑业相对落后地区的政府部门对建筑业的不重视，造成许多农民工并未被具有相应资质的劳务企业吸收，建筑劳务工队伍仍庞大松散，无序流动，既不便于管理又得不到相应的教育培训，从而导致民工无组织纪律性且素质偏低。
(二)由于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业时间较短，造成劳务企业普遍存在以下问题：
1.由于在发展劳务企业的同时，简化了建筑劳务分包企业资质审批程序，致使劳务企业资质要求较低，特别是注册资金要求较低，甚至部分劳务企业还存在注册资金不到位的情况。
目前，大部分劳务企业注册资金仅50万元，上百万元的很少，上千万元的更是凤毛麟角。
致使劳务企业缺乏抗风险能力，根本无法适应目前建筑市场动辄上千万劳务费用的形势。
2.大部分劳务企业只有相应的几个管理人员，有些甚至是皮包公司，缺乏相应的企业管理和技术人才，更不注重
对民工的培训、安全教育和管理。
3.由于劳务企业缺乏自己的民工队伍，虽然建筑企业表面上与劳务公司签定了劳务分包合同，但劳务企业在签定劳务分包合同后再去找队伍，由一两个中间人去组织班组和工人，其实质又变成了建筑企业使用的劳务“包工头”。
这反而增加了中间环节，徒增建筑成本。
4.由于劳务企业缺乏责任感，许多劳务公司既不与班组签合同更不与工人签合同，民工权益仍得不到保证，加之违纪、违法成本低，一出问题就往总承包、业主和政府部门推，自己逃之夭夭。
过后又重新注册，改头换面进入建筑劳务市场。
5.同时也存在部分劳务企业涉黑现象，以讨要民工工资为借口，组织社会闲杂人员、甚至与黑恶势力、高利贷公司相勾结，违法、暴力逼迫总承包企业、业主、政府部门以达到其无理要求。
(三)总包企业对劳务分包的不重视也造成了部分低资质、实力弱的劳务企业混入，加之管理的脱节，导致劳务成本偏高，民工权益得不到维护等问题。
(四)劳务分包交易场所和渠道仍缺乏和不畅通，致使信息难以公开，许多地方并不对劳务分包合同进行备案，劳务分包行为无法规范，加之劳务分包竞争激烈，导致许多劳务企业靠关系，低成本竞争，从而发生民工权益无法维护等问题。
二、规范劳务用工的相应对策
(一)加大各级政府的重视力度，切实采取以下措施：
1.加大劳务基地建设，在吸收民工的同时，加强培训，特别是法律、技术、技能和安全质量等方面的教育和培训；
2.强化劳务资质管理，严格管理和技术人才的配备，特别监管注册资金到位情况；
3.着力建立和完善劳务分包交易场所和渠道，并加强信息公开、劳务招投标管理；
4.建设主管部门应加强对劳务企业的管理，检查其与工人的合同签定情况，并对劳务分包合同进行备案管理；
5.强化诚信体系建设，对有劣迹的劳务企业进行曝光并建立黑名单，对有劣迹的劳务企业及法人代表进行惩处，直到取谛其公司并禁入相关行业。
(二)强化内部管理，建筑企业应根据业主合同和工程特点选择劳务公司，并着力履约管理。
并注意以下几点：
1.建筑企业特别是较大的集团应建立较为紧密的劳务企业协作群和相应的劳务培训基地；
2.建立内部信用平台，提供劳务诚信企业；
3.加强对业主指定劳务分包商的审核。
(三)由于现行制度的缺陷，在劳务用工上普遍存在的总承包责任制及相关管理制度缺乏可操作性，造成总承包企业的更加
弱势地位。
一边是业主，一边是农民工，总承包建筑企业处于两头受气的地位。
作为合同主体一方，劳务企业与总承包企业是平等的法律主体，应切实履行合同约定的责任与义务。
各级政府部门应加大对总承包企业的保护，深入调查研究，让劳务企业承担作为法人主体应尽的职责，保护和维护总承包企业的合法权益。
(作者单位：四川鸥鹏建筑工程公司)。