产能分析报告

I.关键信息

A)产品

B) 顾客生产C) 产能分析报告——修改记录

供应商X 顾客需求量/周（不包括售后件）5000产能

日期

描述

地点

Y 顾客每周工作的天数5原始提交数据

供应商代码Z

顾客每天的需求量（DVP ）

1000

研究日期零件名称 售后件年产量

零件编号

DEDICATED

II.产能规划

SHARED

特殊

工艺1工艺 2工艺 3工艺4工艺5工艺 6工艺7工艺描述

旋转钻孔扩孔洗涤装配装配 II 装配 III 1136611A.班次数/天

3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00B.总计小时数/班

8.008.008.00 3.008.008.008.00C 人员休息：午餐、休息（分钟数/班）30.0030.0030.000.0030.0030.0025.00 计划维修时间（分钟数/班）15.0030.0030.0030.0030.0030.000.00D 天数/星期

2.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00E

净可用时间（生产小时数/星期）[A*(B-(C/60))*D]

43.50

112.50

112.50

15.00

112.50

112.50

113.75

产品信息

完成产能分析报告的第一步是输入需要分析的零件的详细信息。这些单元在工作表中包含了关于供应商及要分析的零件的基本信息。

生产信息

在进行产能验证之前，应验证项目需求量。该信息可以通过询价单和采购单或者来自投产小组的官方信息中获得。请注意RFQ （询价单）可能回报告售后件10%的增加。

输入单元：顾客每周需求量。注意：RFQ 中的周需求量包含了售后件10%的增加。

输入单元：顾客/供应商每周工作天数。其默认值为5，但是可以进行变更以解决复杂供应商班次模式问题，例如4天的完全工作，而第5天工作5个小时。请注意供应商通常应与PTO / VO 工厂的节拍一致或者高一些。

输入单元：售后件：请输入该零部件所需要的售后件数量。这个仅供参考。日需求量是应该在不考虑10%的上升这个因素时计算出来的。

产能分析报告——修改记录

在该字段中记录下该文件发生的任何变更以便追踪。如果要求进行增产以达到完全生产能力，此时生产线通过一系列步骤可以达到完全生产能力，则应在该区域记录下这些变化。输入论证产能时也应同时输入日期。机器产能的任何修改都应使用该方框进行追踪。

专用或共享工艺（通过共享工艺，也只显示出特殊零件的操作模式）一般信息——产能分析报告

产能规划

产能规划部分将评估供应商是否具备了“真实生产环境”以及是否为其生产开始及增产作好了组织及供应商方面的准备。

产能验证

产能分析报告由两个部分组成：产能规划（生产准备就绪验证）和产能验证的效果。

为了便于使用，将产能分析报告分成7个部分。每个部分在方框的顶端有一个标题。标题是：· 关键信息——产品/顾客生产/产能修改记录· 产能规划· 生产运转· 产能计算· 原始设备效率（OEE ）· 制造瓶颈· 供应商操作管理审批

数据输入 产能分析报告工作表已经被分成了一系列易于识别的信息框。每个方框有一个主标题以便于识别。在每个方框中，要求用户输入一系列的数据窗体。该手册将会解释在运作中如何完成每个部分。输入及计算单元：数据只能被输入到工作簿中要求输入数据的单元中。这就确保了标题，或者其他信息不会因故被删除或者修改了。这些单元（输入单元）用白色清楚地标识出来了，并且在方框周围有实心的轮廓线。灰色单元是计算单元。用户是不能向这些单元中输入数据的。它们是根据特殊公式、使用输入到输入单元中的数据来计算数值的。

关键信息——产品及生产信息/产能修改记录

上面显示的是一个操作模式，例子中的数据输入是关于一个具有5个操作步骤的工艺。操作模式给了每个操作一个不同的操作模式。操作模式输入应模拟每个操作的真实专用制造时间，例如使用共用的机器。输入单元：工艺描述：输入一个工艺的简单描述（例如最终装配或检查）

输入单元：专用或共享工艺：从下拉框中选择工艺类型——专用/共享

专用机器

一个“专用”机器就是指该机器仅用于本工作表中分析的那个零件。例如，一个测试站可能就是一个专用的机器。该零件使用的一台机器，同时也被一个或两个其他零件使用，其切换时间很短，则也可以将该机器归类为“专用”机器。一个例子就是人工操作的螺母凸焊机。

一个“共享”设备就是指在该设备上会制造很多不同的零件，且具有更长的工具切换时间。在成批生产模式中这样的设备常常被用来制造零件。

共享设备举例：

·冲压设备

·喷射模铸机

·热处理设备

操作模式应仅显示出存在问题零件的真实生产时间。

除了确定产能分析报告中的工艺是否“共享”以外，还应对“共享”设施进行共享产能分析，确定所有福特零件、非福特零件需求量以及杂制造线上生产的其他生产小时数，决定可用产能或时间是否过多。

（共享生产线也可参见附加的excel表）

·输入单元：每天的班次数：-表示的是每天每个工艺操作的班次数目。

·输入单元：每班总时间-每班的总计小时数目。

·输入单元：人员休息- 如果在人员休息的时候，机器也停止运转，则输入每班中机器不运转的时间长度。如果机器在人员休息的时候仍然运转，则输入“0”。

·输入单元：计划的维修时间-这是计划的每班中机器停机用于维护的时间长度。

·输入单元：每星期天数-表示的是每周每个工艺运作的天数。举例：供应商前4天每天3班，星期五仅工作1班，则输入：4个工作日加0.333个工作日=4.333天/星期。