医院科室分配方案

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曙光乡卫生院科室分配方案

为建立科学的分配制度,充分调动全院职工工作积极性,结合医院管理年活动的基本要求,提高医院医疗服务质量,加强医院的管理。特制订各科及行政人员劳务提成分配方案如下,从2010年8月1日起执行:

一、原则及依据:

1、分配原则:

①院方得大头,科室得中头,个人得小头;

②医院作为一个整体,各科应协调发展,缺一不可,特殊科室予以倾斜、扶持。

③根据投资、风险、工作量、技术及效益等要素参与分配;

④劳务分配与绩效考核相挂钩,促进医院医疗服务质量提高,杜绝医疗事故及医疗纠纷的发生,体现多劳多得,按劳分配的原则。

⑤在09年基础上进行调整,行政分配打破大锅饭,按岗位系数考核核发。

⑥按医院财务管理制度,实行成本核算,大型设备或大批物资可根据情况酌情延期核算。

2、分配依据:

①2010年上半年各科核算报表;

②2009年全年各科收支明细数据情况。

二、行政奖分配原则:

1、行政人员按岗位确定分配系数,按系数点计算奖金。

2、平均奖为应发放金额除以除行政人员外的总人数。

3、所核奖金按绩效考核情况兑现。

4、每月根据岗位责任说明书考核情况评分核发。

5、考核层层落实,责任明确,考核评分应记录在案,不认真考核者责任在相应领导,无考核记录,扣罚相应人员劳务提成,行政部门考核由院长确定。

6、后勤科实行半社会化服务,差额补贴劳务费。

三、具体分配系数、比例及核算方法:

1、行政及非专业技术人员

①系数:第一等1.2,第二等1.1,第三等1.0,第四等0.9,第五等0.8,第六等0.7,第七等0.6,第八等0.5。

②按职务、岗位、工作量对号入座。见行政各岗位系数表。

③综合平均奖以1.0,算出0.1为多少金额再核出各系数对应金

额。

④各岗位核出奖金后按考核情况核发。

⑤救护车每拖一位病人入院,给予代驾人员10元的提成;每送一位病人到上级医院或回家,给予所得救护车费的20%的提成。

(1)手术站台与科内其它工作应统筹安排,纳入绩效管理,按绩效考核结果组织分配;

(2)手术费的30%核相应科室毛收入,由院方组织分配。

(3)体检各项费用收入列为相应科室毛收入核算。

(4)固定资产折旧费从科室毛收入中核支。

(5)医院扩大业务,开展新技术、新项目所需设备、器械或材料,相应科室必须无条件领取,否则医院强制核算。科室负责人作检讨,情节严重阻碍工作者,调离该工作岗位。

(6)医保、新农、民居医保、工伤保险物价的违规资金损失及罚金核科室部分,其中医保正常亏损部分,按各科医保收入比例从毛收入中核销。

(7)院感监测细菌培养检验科按标准90%收费,作检验科毛收入。

(8)津贴、夜班费、特殊岗位补贴、水电费(由后勤科将当月

实际吨位及度数报财务按当月缴纳的水电费进行分摊)、院感监测费等其他开支由各科室部分中核支。

(9)继续再教育按科室1.5%提取,建立继续再教育基金,用于外出进修学习开支,超支由医院承担。

(10)各科卫生及办公耗材根据领用数额从科室毛收入部份核减。

(11)以院科进行分配后,科内组织再分配,科室可根据劳动、技术、责任、风险等要素参与分配制定分配办法(实行绩效分配)。

(12)科室毛收入减去固定支出及设备修理费、固定资产折旧费、浆洗费、卫生材料后再按院科比例分配核算。固定支出:20%工资(包括借用人员),招聘人员基本工资、小工工资(小工工资由院方核定发放数)、养老保险金。

(13)科室部份去除所有支出后再提取3%作为风险专用基金,作为大额医疗赔偿补偿金(赔偿超过5万元者),不返还科室。

(14

(15)科内分配实行绩效考核,按岗位责任说明书内容、要求,认真进行考核:

①、根据岗位特征、性质,核定工作职责、范围,切合实际拟定。

②、根据工作重要性及工作量核定分值。

③、按岗位责任说明书对照督查、反馈、整改、扣分并建立档案。

④、职能部门按科室负责人岗位责任说明书内容要求,督导、考核、反馈、评价、扣分、记录归档,并根据考核结果每月兑现核发科室劳务提成。

⑤、各部门所辖岗位,拟定岗位责任说明书,并逐步完善。

(17)、招聘人员、小工所有收入在发放当月完善发放清单,并签字送院办公室签字完毕,否则不发放下月收入。

(18)个人所得税实行由医院代扣,按个人收入减去2000元后按5%计算应缴纳税额(以科室为单位进行代扣,按科室人员所得平均提成计算代扣,按与税务协调结果执行)。

(19)死帐及未收到钱的帐不列入核算。

(20)各职能部门在每月10日前将上月绩效考核结果报院办公室汇总。

(21)特殊材料(如钢板、螺钉、梅花针、石膏、补片等大额材料)在该费用中先支出后核算。

(22)夜班费为5元/班。

3、为体现多劳多得、少劳少得、不劳不得原则,对救护车驾驶员实行出诊计分制的工作量化机制:

(1)出诊城区每次计1分,出诊村每次计1.5分,病人转出送贵阳每次计5分,病人转出送水城、纳雍每次计3分,按月汇总计分。

(2)每月统计平均分,超出平均分10%以内或高于平均分90%不足平均分100%的,不奖励和扣款。

(3)超出平均分10%以外的,每超出一个百分点,给予奖励10元。

(4)不足平均分90%的,每少一个百分点,扣10元。

(5)每月底由院办公室与驾驶员核对计分,按出诊收费票据核对计分(含重大事故应急抢救、除审车以外的出差),实行公开制度。

曙光乡卫生院

二O一O年九月二日

主题词: 2010年科室分配方案

报:县卫生局

发:各科室、

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