芒果网积分计划服务方案

10001 至
8 10 11 14 15 21 22
35001 至 150000 G 150001至 500000 G 500001至 以上 H
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
5
使用箭头下第一个抽样计划，如样本数大于等于或超过批量时，则用100％检验。 使用箭头上第一个抽样计划。Ac=允收数，Re＝拒收数。
0.10
正常检验单次抽样计划（主抽样表） MIL-STD-105E 允收品质水准（正常检验）
0.15 0.25 0.40 0.65
1.0
1.5
2.5 4 . 0
6.5
10
15
25
40
65
100
Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re
商品在库管理
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
2）在库管理 ◆在库信息录入：产品入库后，由项目相关产品负责人在系统中录入产品的信息； ◆储存管理：配送中心操作人员将对各类礼品建立单独的存储信息卡，标明礼品的 名称、库位、规格，并实时更新卡片信息； ◆定期盘点：配送中心操作人员将对礼品实行定期盘点，盘点周期以月为单位。通 过定期盘点确保礼品的库存数量的准确以及保管完好。
7
订单导入
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
订单信息传输：招商基金指派专人对接，每天上午9：00将前一日的全部订单通 过邮件方式发送至我司信息专员，再由其将订单信息导入客户服务系统。如果遇到 当天兑换量过大导致库存降至警戒库存，则通过电话方式紧急通知备货。（字段与 之前合作一致） 订单导入操作界面
2 3 5 8 13 20 32 50 80 125 200 315 500 800 1250 2000
0 1 1 0 1 1 2 2 0 1 1 2 2 3 3 0 1 1 2 2 3 3 4 5 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 0 1 0 1
3
商品入库管理
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
1）入库管理 ◆配送中心接收到入库指令后首先组 织配送中心做好礼品入库准备工 作，包括人力、预备库位及装卸 工具工作。 ◆礼品到库区后，配送中心即组织操 作人员配合卸货工作。礼品先存 放于仓库验收区，由操作人员根 据到货签收单验收礼品的数量、 质量信息，核对无误后签收单据， 若核对出现异常，操作人员需在 到货签收单上做好相应记录，并 将单据返回产品供应商修改，礼 品则暂存验收区等待处理；
导入后订单信息显示界面
8
订单查询
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
订单结果查询：我司将在每周反馈前一周订单处理的状态情况。并向招商基金 开放网页查询端口，便于客服随时查阅订单状态。
9
订单结算
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
4
采购管理
仓储管理
订单管理
物流管理
客户服务
营销支持
信息安全
应急预案
人力资源
严格的商品出库检验标准
批量 检验水准 样品 样本
S-3 Ⅱ Ⅲ 2 9 16 26 51 91 151 281 501 1201 3201 至 至 至 至 至 至 至 至 至 至 至 8 A A B C D E F G H J K L M N P Q B C D E F G H J K L M N P Q R 大小 0.010 0.015 0.025 0.040 0.065 大小 代码 A B C D E F G H J K L M N P Q R
2 2 3 3 4 5 6 7
8 10 11 14 15
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
百度文库
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
8 10 11 14 15 21 22
0
1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7
1 2 2 3 3 4 5 6 7
2 2 3 3 4 5 6 7
3 3 4 5 6 7
4 5 6 7
6 8
15 A 25 B 50 B 90 C 150 C 280 D 500 D 1200 E 3200 F 10000 F 35000 F
8 10 11
1 2 2 3 3 4 5 6 7
芒果网积分计划服务方案
2011年1月23日
目录
采购管理
仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源安排
2
采购流程
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
注：本次项目礼品 包装上将印制“招 商基金”LOGO，以 增强终端客户感知。
6
商品出库管理
采购管理 仓储管理 订单管理 物流管理 客户服务 营销支持 信息安全 应急预案 人力资源
3）出库管理 ◆出库准备：配送中心操作 人员收到产品出库（配送出 库）指令之后，首先根据订 单信息表打印配送签收单， 打印完毕仔细核对订单信息 表，确保无漏单、错单。 ◆产品出库时，仓库操作人 员应仔细核对出库产品的明 细，包含名称、数量、产品 外包装是否完好等，并做好 出库记录，如出库的产品名 称、数量、出库日期等信息。 ◆产品搬运出库时，操作人 员应注意轻拿轻放，避免产 品出现挤压、撞击等现象。