市级工程技术研究中心绩效评价表

工程技术绩效考核表

工程技术绩效考核表
以下是一个常见的工程技术绩效考核表的示例：
姓名：
部门：
职位：
考核周期：
1. 项目管理能力
- 能否按照要求制定项目计划并按时完成任务？
- 能否合理分配资源并管理项目进度？
- 是否能够解决项目中的问题并提出有效的解决方案？ - 项目成果是否符合要求，并能够持续改进？
2. 技术能力
- 是否具备扎实的技术背景和知识？
- 是否能够将技术应用于实际工程项目中？
- 是否能够主动学习新技术并应用到工作中？
- 是否能够解决技术问题并提供相应的技术支持？
3. 团队合作
- 是否能够积极参与团队协作并与他人合作？
- 是否能够有效沟通并协调团队成员？
- 是否能够与其他部门和外部合作伙伴进行良好的合作？ - 是否能够共享知识并为他人提供帮助？
4. 绩效达成情况
- 是否能够按时完成工作任务？
- 工作结果是否符合要求？
- 是否能够持续提高工作效率和质量？
- 是否能够积极参与公司的培训和提升活动？
5. 创新能力
- 是否具备创新思维和能力？
- 是否能够提出新的想法和解决方案？
- 是否能够推动和实施创新项目？
- 是否能够对现有工作流程和方法进行改进？
评价等级：
优秀：
良好：
一般：
需要改进：
评价人签名：
日期：。

浙江省科学技术厅关于公布省级重点实验室、工程技术研究中心2012―2013年度绩效评价结果的通知

浙江省科学技术厅关于公布省级重点实验室、工程技术研究中心2012―2013年度绩效评价结果的通知文章属性•【制定机关】浙江省科学技术厅•【公布日期】2014.08.10•【字号】浙科发条[2014]128号•【施行日期】2014.08.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文浙江省科学技术厅关于公布省级重点实验室、工程技术研究中心2012-2013年度绩效评价结果的通知（浙科发条〔2014〕128号）各有关单位：为了进一步加强省级重点实验室、工程技术研究中心（简称工程中心）的运行管理和绩效考核，根据《浙江省省级重点实验室、试验基地建设与管理办法》（浙科发条〔2008〕313号）、《浙江省财政支出绩效评价实施办法》等文件精神，我厅委托浙江省科技开发中心，对截至2013年底已验收的121家省级重点实验室、工程中心2012－2013年度创新能力、基础条件、日常运行、科技服务与科技成果等建设运行情况进行了绩效评价。

现将评价结果通报如下：一、“浙江省特种装备制造与先进加工技术重点实验室”等57家省级重点实验室、工程中心评价结果为优秀，并给予相应的运行经费补助，以资鼓励。

二、“浙江省竹类研究重点实验室”等45家省级重点实验室、工程中心评价结果为良好；“浙江省能源与环境保护计量检测重点实验室”等17家省级重点实验室、工程中心评价结果为合格。

评价结果为合格的单位应在近期提交有关改进措施报告，希望这些单位切实加强运行管理。

三、“浙江省基因组生物信息学重点实验室”等2家省级重点实验室、试验基地评价结果为不合格，限期整改。

半年后省科技厅将对整改情况再次考核，仍不合格的予以摘牌。

四、撤消浙江省图像测量工程技术研究中心。

请各参评省级重点实验室、工程中心和依托单位（主管部门）以本次绩效评价工作为新的起点，针对评价意见中提出的问题和建议，研究提出解决方法和改进措施，健全管理制度，加强自主创新，不断出成果、出人才、出高效益，切实增强服务我省经济社会发展的能力和水平。

技术研发项目工程师绩效考核表

技术研发项目工程师绩效考核表考核周期：2021年1月1日至2021年12月31日考核人：（填写人员姓名）被考核人：（填写被考核人姓名）部门：（填写所属部门名称）项目：（填写项目名称）一、工作目标完成情况（满分30分）1.项目目标制定和优化（满分10分）在项目启动期间，被考核人是否能准确把握项目需求，合理制定工作目标，并及时根据项目进展进行优化调整。

2.工作任务完成情况（满分10分）被考核人在项目中是否能按时高质量地完成自己的工作任务，包括但不限于技术研发、文档编写、问题解决等。

3.团队协作与沟通（满分10分）被考核人在项目中是否能积极主动地与团队成员沟通协作，有效解决团队合作中的问题，并能与其他相关部门进行良好的沟通合作。

二、技术能力与质量（满分30分）1.专业知识掌握（满分10分）被考核人在相关领域的专业知识是否扎实，能否根据项目需求运用相关技术进行研发工作。

2.技术创新与解决方案（满分10分）被考核人是否能提出合理的技术创新和解决方案，对项目存在的技术难题能否有独特的见解和解决方案。

3.工作质量与效率（满分10分）被考核人在项目中的工作质量是否达到要求，能否高效地完成工作任务，提高工作效率。

三、团队管理（满分20分）1.组织与协调能力（满分10分）被考核人是否具备良好的组织和协调能力，能否合理分配团队资源，保证项目的顺利进行。

2.团队激励与培养（满分10分）被考核人在团队管理中是否能有效激励团队成员，帮助他们提高技术能力，推动团队整体发展。

四、项目成果与创新（满分20分）1.成果贡献（满分10分）被考核人在项目中所取得的成果是否对公司业务发展具有积极意义，能否有效提升产品或服务的质量和市场竞争力。

2.项目创新（满分10分）被考核人在项目中是否能不断推动技术创新，提出新的工作方法和技术方案，为公司持续发展带来新的机遇。

五、个人素养（满分20分）1.工作态度（满分10分）被考核人在工作中是否认真负责，能否积极主动地解决问题，对待工作态度是否端正。

石家庄市科学技术局关于2021年度市级技术创新（工程技术研究）中心绩效评估结果的公示

石家庄市科学技术局关于2021年度市级技术创新（工程技术研究）中心绩效评估结果的公示
文章属性
•【制定机关】石家庄市科学技术局
•【公布日期】2021.12.23
•【字号】
•【施行日期】2021.12.23
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】科学技术综合规定
正文
石家庄市科学技术局关于2021年度市级技术创新（工程技术研究）中心绩效评估结果的公示
根据《石家庄市技术创新中心建设运行与绩效考核管理办法》（石科规〔2020〕3号）的规定，市科技局组织开展了2021年度市级技术创新（工程技术研究）中心绩效评估工作，现将评估结果予以公示，公示期7天，自2021年12月23日—12月29日。

如有异议，可以书面形式向市科技局反映，并提供相关证据，逾期不予受理。

单位提出异议的需要加盖单位公章，个人提出异议的需签署真实姓名并提供联系方式，匿名异议不予受理。

通讯地址：石家庄市中山东路452号邮编：050031
收件人：石家庄市科学技术局发展计划科
联系电话：85068626 85057592
石家庄市科学技术局
2021年12月23日。

2011和2014年度北京市重点实验室工程技术研究中心绩效考评结果

生物医药
9
中药(天然药物)创新药物研发北京市重点实验室
中国医学科学院药用植物研究所
生物医药
10
老年功能障碍康复辅助技术北京市重点实验室
国家康复辅具研究中心
生物医药
11
人机交互北京市重点实验室
中国科学院软件研究所
新一代信息技术
12
北京市卫星移动宽带通信工程技术研究中心
中国空间技术研究院
新一代信息技术
13
北京工业大学
新材料
48
高温合金新材料北京市重点实验室
钢铁研究总院
新材料
49
北京市金属粉末工程技术研究中心
有研粉末新材料（北京）有限公司
新材料
50
材料基因工程北京市重点实验室
北京科技大学
新材料
51
辐射新材料北京市重点实验室
北京市射线应用研究中心
新材料
52
航空发动机结构强度北京市重点实验室
北京航空航天大学
汽车与交通运输
29
北京市轨道结构工程技术研究中心
北京城建设计发展集团股份有限公司
汽车与交通运输
30
城市交通节能减排检测与评估北京市重点实验室
北京交通发展研究院
汽车与交通运输
31
北京市城市交通运行保障工程技术研究中心
北京工业大学
汽车与交通运输
32
北京市城轨运行控制系统工程技术研究中心
交控科技股份有限公司
61
北京市铁路车辆安全检测工程技术研究中心
北京康拓红外技术股份有限公司
高端装备制造
62
北京市航天产品智能装配技术与装备工程技术研究中心
北京卫星环境工程研究所
高端装备制造

工程技术研究中心绩效评价总结报告与绩效考评标准.doc

工程技术研究中心绩效评价总结报告（提纲）一、工程中心近三年情况依托单位基本情况1、依托单位简介2、中心研究开发方向、目标和主要任务（1）组织架构、功能设置等（2）主要研究方向和研究内容（3）建设任务和目标完成情况（4）建设情况的自我评价二、工程中心科研条件及研发能力情况建设1、研发、中试场地新建、改建和扩建以及技术成果工程化、产业化基础条件建设等情况2、仪器设备和工程化装备条件配置、更新和使用运行情况3、开展科研项目及完成情况（列举1-3 个最高级别的代表性项目）三、工程中心人才团队建设情况1、团队带头人组织能力及近三年最有研发成果1-2 项2、人才队伍建设及人才培养（包括团队人员专业、年龄、职称层次、岗位机构、引进和培养等）四、工程中心研究或工程化技术开发成果与运行成效1、工程技术研究开发能力、水平和转化效益2、新产品、新工艺、新技术开发情况（列举 3个最有代表性成果成效）3、专利等知识产权情况（建设期内申请、授权专利、软件著作权、集成电路版图、新药证书、标准等）4、产学研合作情况（列举合作成效好的1-3 项）5、技术成果辐射、扩散能力和对行业技术发展的影响（技术溢出、经济效益和社会效益等）6、对外开放服务能力和效果（若有列举对外服务1-2 项）7、中心经费投入、经费到位及经费使用情况五、典型案例（选择 2-3 项代表性成果进行论述，可以融入人才、标准、专利、经济效益、技术辐射模式和过程等要素，达成的成果转化经济效益以及对行业技术发展和竞争能力提升作用）六、工程中心运行管理及发展规划1、运行管理制度及运行机制建设、执行情况2、发展规划及保障条件3、发展中存在主要问题及未来3年发展思路4、对加强工程技术研究中心建设和管理的建议江苏省企业类工程技术研究中心绩效考评标准及说明一级指标权重二级指标权重一、二、三、四、研发条件与能力团队建设与人才培养研发产出与运行成效开放交流与运行管理1、工程中心定位5%20% 、依托单位研发投入、仪器设备与场10%2 地3、承担市级以上科研项目5%4、团队规模，设有人才站点类项目工10%程中心可适当加分15%5、结构层次5%6、新产品、新工艺、新技术开发15%50% 7、新产品销售额及占比25%8、专利等知识产权10%9、产学研合作10%15%10、内部运行管理5%一级指标研发条件与能力团队建设与人才培养研发产出与运行成效二级指标工程中心定位依托单位研发投入、仪器设备与场地承担市级以上科研项目团队规模结构层次新产品、新工艺、新技术开发新产品销售额及占比指标说明符合国家产业政策，引领产业高端发展，符合工程中心的功能定位依托单位研发投入保障工程中心正常运行。

工程技术人员绩效考核表

工程技术人员绩效考核表
考核期间：年月日-年月日
姓名
（被考核者）
岗位名称
归属部门
目标与任务
评价制度及分数
1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀
考核科目
考核内容标准
评分
备注
技术知识
1、对本岗位涉及产品及工艺相当了解；
2、对本岗位涉及的工艺、设备及产品的不足提出改善意见，且意见证明可行；
11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈；
12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析；
团队协作
13、能积极促进团队成员间的合作；
14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作；
15、能接受和支持团队决定；
16、能够与上级和同事分享工作成绩，乐于协助同事解决工作中的难题；
工作责任
17、能制定可行的工作计划，以确保工作井井有条；
3、对产品的材料属性十分了解；
4、能够熟练使用工作中所需要的软件和仪器；
工作态度
5、遵守公司的规章制度，并且以身作则，廉洁自律；
6、热爱自己的工作，并且能够感染到别人；
7、能不断学习前辈的知识，积极面对别人的建议；
8、积极主动配合其他岗位的工作；
沟通能力
9、可以通过及时沟通解决出现的问题；
10、沟通及时准确，并且逻辑清楚；
18、能够独立承担ຫໍສະໝຸດ 目，并合理安排工作进度；19、工作效率高，经常提前完成所交付的任务；
20、能够勇于承担工作中的失误责任；
考评者意见或建议：
总计
考核者身份：上级：同事（本部门）：同事（其他部门）：下级：自评：

工程研究中心绩效评估方案

工程研究中心绩效评估方案一、背景介绍工程研究中心是指以工程技术研究和开发为主要任务，集中组织科学研究和开发实践的机构。

工程研究中心的绩效评估是衡量其科研创新能力和科技成果转化能力的重要手段，也是评价其运行管理和发展状况的重要依据。

为了合理评价工程研究中心的绩效，制定了以下绩效评估方案。

二、绩效评估目标1. 确定工程研究中心的绩效评估目标和指标体系，促进中心科研创新和科技成果转化。

2. 评价中心的运行管理和发展状况，提高中心的业务水平和管理效能。

3. 为政府和社会提供中心的发展状况和成果转化情况的客观评价，促进社会对工程研究中心的信任和支持。

三、绩效评估指标1. 科研创新能力指标：（1）科研项目数量和经费支持情况（2）科研成果产出和论文发表情况（3）专利申请和授权情况（4）科研团队组建和人才培养情况2. 科技成果转化能力指标：（1）科技成果转化项目数量和经济效益（2）成果转化率和市场化程度（3）产学研合作项目和技术转移情况3. 运行管理指标：（1）中心组织结构和管理机制（2）人才队伍建设和激励机制（3）财务管理和资金使用情况（4）科研设施和仪器设备情况四、绩效评估方法1. 文件资料调查评估：收集中心的科研项目、科技成果、产学研合作等文件资料，进行定性分析和定量统计，评估中心的科研创新和成果转化情况。

2. 专家评审评估：邀请领域内具有一定影响力的专家学者组成评审团队，对中心的运行管理和绩效报告进行评审，提出建议和意见。

3. 现场考察评估：组织专家和评估员对中心的实际运行情况进行走访和考察，了解中心的科研实力和科技成果转化能力。

五、绩效评估程序1. 制定绩效评估计划和方案，明确评估的目标和指标体系，确定评估的方法和程序。

2. 收集中心的科研项目、科技成果、产学研合作等文件资料，进行定性分析和定量统计，评估中心的科研创新和成果转化情况。

3. 邀请领域内具有一定影响力的专家学者组成评审团队，对中心的运行管理和绩效报告进行评审，提出建议和意见。

工程技术研究中心绩效评价总结报告及绩效考评标准

工程技术研究中心绩效评价总结报告（提纲）一、工程中心近三年情况依托单位基本情况1、依托单位简介2、中心研究开发方向、目标和主要任务（1）组织架构、功能设置等（2）主要研究方向和研究内容（3）建设任务和目标完成情况（4）建设情况的自我评价二、工程中心科研条件及研发能力情况建设1、研发、中试场地新建、改建和扩建以及技术成果工程化、产业化基础条件建设等情况2、仪器设备和工程化装备条件配置、更新和使用运行情况3、开展科研项目及完成情况（列举1-3个最高级别的代表性项目）三、工程中心人才团队建设情况1、团队带头人组织能力及近三年最有研发成果1-2项2、人才队伍建设及人才培养（包括团队人员专业、年龄、职称层次、岗位机构、引进和培养等）四、工程中心研究或工程化技术开发成果与运行成效1、工程技术研究开发能力、水平和转化效益2、新产品、新工艺、新技术开发情况（列举3个最有代表性成果成效）3、专利等知识产权情况（建设期内申请、授权专利、软件著作权、集成电路版图、新药证书、标准等）4、产学研合作情况（列举合作成效好的1-3项）5、技术成果辐射、扩散能力和对行业技术发展的影响（技术溢出、经济效益和社会效益等）6、对外开放服务能力和效果（若有列举对外服务1-2项）7、中心经费投入、经费到位及经费使用情况五、典型案例（选择2-3项代表性成果进行论述，可以融入人才、标准、专利、经济效益、技术辐射模式和过程等要素，达成的成果转化经济效益以及对行业技术发展和竞争能力提升作用）六、工程中心运行管理及发展规划1、运行管理制度及运行机制建设、执行情况2、发展规划及保障条件3、发展中存在主要问题及未来3年发展思路4、对加强工程技术研究中心建设和管理的建议江苏省企业类工程技术研究中心绩效考评标准及说明。

广西工程技术研究中心绩效评估申请书、自评表、运行情况总结提纲、变更申请

附件2广西工程技术研究中心绩效评估申请书工程技术研究中心名称：___________________________ 依托单位：（公章）合作共建单位：___________________________________ 中心负责人：_____________________________________ 填报日期：年月日广西壮族自治区科学技术厅制二O二三年六月填写要求1.应当逐项如实填写，不得空项，并注意按要求核准。

2.填报内容时间为：2020年1月一2022年12月。

3.“依托单位”是指中心组建任务书中乙方第一单位；“合作共建单位”是指中心组建任务书中乙方除第一单位外的其他单位；“主管部门”是指依托单位的自治区行政主管部门或所在地市科技局。

4.申报中心应如实、详细填写有关内容，并经依托单位核准。

5.申请书不够填写或者需要详细说明的内容，请自行加页，栏目没有内容可填的写“无”。

6.表中所列工程技术研究中心取得的数据、案例、成效，一律附相关佐证材料。

材料无法提供原件的，请彩色复印（打印），作为附件与申请书装订成册。

应提交的附件材料在表格下方逐一注明，中心可结合实际情况编制相应附件作为佐证材料。

7.请按照《申请书》《自评表》、附件的顺序一并装订成册，注意排序，不再另加封面，纸张规格为A4,双面打印，竖向左侧装订（如表中填写不下的可另页附后）。

8.表中文字说明使用四号仿宋体填写，报表数字使用五号宋体填写。

一、依托单位及工程技术研究中心基本情况二、中心建设及运行成效三、重大项目进展情况四、工作亮点（典型案例）五、附件清单六、单位意见附表广西工程技术研究中心人员情况表13—广西工程技术研究中心自评表广西工程技术研究中心运行情况总结（提纲）一、中心建设情况（一）场地设备1.办公、研发场地建设情况。

2,科研设备情况。

3.国家级、自治区级、市级或自主建设的其他创新平台情况。

（二）科研团队1.科研团队建设情况。

2023年工程技术研究中心绩效

2023年工程技术研究中心绩效
【最新版】
目录
1.2023 年工程技术研究中心监测评估工作通知
2.评估对象和标准
3.评估时间和要求
4.立项标准和条件
5.同一企业原则上建设一个企业工程技术研究中心
正文
2023 年工程技术研究中心绩效
根据市关于企业工程技术研究中心的工作部署，现开展 2023 年市级工程技术研究中心监测评估工作。

本次评估的对象是已认定并纳入苏州市工程技术研究中心管理序列的市级工程技术研究中心。

评估方式及时间节点如下：各企业需在 9 月 8 日前填写《市级工程技术研究中心监测评估信息汇总表》（附件 1），同时提交 excel 版和盖章扫描件至所属功能区（载体）。

对于不参加监测评估或已不满足苏州市工程技术研究中心立项标准的机构，将不再纳入市级工程中心管理序列。

企业工程技术研究中心的立项标准主要包括以下几个方面：
1.研发场地：企业需拥有相对独立的研发场地，面积不少于 500 平方米。

2.研发人员：企业需拥有不少于 10 人的专职研发人员。

3.研发投入：企业的 R&D 投入占比不低于 3% 或 R&D 投入不低于300 万元，且新增研发投入不少于 300 万元。

4.仪器设备：企业需拥有原值 200 万元以上的研发仪器设备。

5.研发业务能力：企业需拥有本技术领域内相关的知识产权成果不少于 1 项（不含外观设计专利）。

同一企业原则上应建设一个企业工程技术研究中心。

江苏省工程技术研究中心绩效评估方案报告

江苏省工程技术研究中心绩效评估报告（年）项目编号：项目名称：承担单位：（盖章）统一社会信用代码：建设地点：项目负责人：电话及手机：、项目联系人：电话及手机：、通讯地址及邮编：主管部门：申报日期：年月日无锡市科技局二〇一八年五月承诺书无锡市科学技术局：兹有申报江苏省工程技术研究中心绩效评估，本单位郑重承诺，所申报的信息真实、完整、有效，本项目申请没有出现违反法律等内容。

若填报失实和违反规定，本单位将承担责任。

（公章）法定代表人（签字）：年月日一、江苏省工程技术研究中心绩效评估总结报告（提纲）. 总体进展和研究方向请简要介绍工程中心三年总体进展主要研究方向与目标，对国内相关行业发展起到的作用及对江苏省内相关行业的示范带动作用。

. 人才团队建设与培养请简要介绍工程中心主任、学术带头人的情况及团队内主要研发人员情况。

. 标志性研究成果请简要介绍项与工程中心主要研究方向相吻合、以工程中心固定人员为主产生的具有显著影响力的标志性重大研究成果，主要描述标志性研究成果的创新点。

. 重大科技成果转化请简要介绍工程中心近三年来承担的横向课题、成果转化及研发出可规模化化生产新产品的相关情况，突出介绍项取得的重大成效的典型案例（包括为企业攻克技术难题、联合攻关，及研发具有重大经济社会效益的新产品等）. 开放合作及管理运行请简要介绍工程中心的组织架构，内部管理规章制度建设、日常管理工作、技术委员会作用，工程中心与依托单位的关系（与院系的关系），工程中心是否是人财物相对独立的科研实体，工程中心在产学研合作及资源开放共享方面的成效。

. 工程中心存在问题及下一步发展方向和工作措施二、工程技术研究中心项目绩效评估表一、基本情况（评估周期近三年指）、人员机构情况、人才团队情况注：工程中心人员应为承担单位内部人员，不应包含产学研合作兼职人员。

、近三年人才引进情况清单（含引进时间、任何职）、近三年列入省级以上人才计划情况清单（含项目类别、立项时间）、工程中心部门设置情况(用组织结构图表示)（截至目前）工程技术研究中心组织功能构架图及说明工程技术研究中心人员清单（人员所在部门请与组织功能构架图对应）、研发场地情况、研发设备情况（请在清单中一一列出）、近三年研发活动情况（请在清单中一一列出）、近三年专业技术领域研发用大中型仪器、设备、工具、计算机软件清单、近三年国家、省、市或自行设置科技计划项目（或课题）汇总表、近三年技术成果产出注：成果类型指新产品（或新品种）、新工艺、新技术、新装置或成套设备等种；等级别指国家级、省级、市级和企业自我鉴定等种；成果获得方式指鉴定会、查新报告、检测报告、用户报告或由国家哪些部门批准的新产品证书等获奖主要包括市级以上科技进步奖或专利奖等，不要将省高新产品或承担的省级以上项目列入。

江苏工程技术研究中心绩效报告

江苏省工程技术研究中心绩效评估报告（2018年）项目编号：项目名称：承担单位：（盖章）统一社会信用代码：建设地点：项目负责人：电话及手机：、项目联系人：电话及手机：、通讯地址及邮编：主管部门：申报日期：年月日无锡市科技局二〇一八年五月承诺书无锡市科学技术局：兹有申报江苏省工程技术研究中心绩效评估，本单位郑重承诺，所申报的信息真实、完整、有效，本项目申请没有出现违反法律等内容。

若填报失实和违反规定，本单位将承担责任。

（公章）法定代表人（签字）：年月日一、江苏省工程技术研究中心绩效评估总结报告（提纲）1. 总体进展和研究方向请简要介绍工程中心三年总体进展主要研究方向与目标，对国内相关行业发展起到的作用及对江苏省内相关行业的示范带动作用。

2. 人才团队建设与培养请简要介绍工程中心主任、学术带头人的情况及团队内主要研发人员情况。

3. 标志性研究成果请简要介绍1~2项与工程中心主要研究方向相吻合、以工程中心固定人员为主产生的具有显著影响力的标志性重大研究成果，主要描述标志性研究成果的创新点。

4. 重大科技成果转化请简要介绍工程中心近三年来承担的横向课题、成果转化及研发出可规模化化生产新产品的相关情况，突出介绍1-2项取得的重大成效的典型案例（包括为企业攻克技术难题、联合攻关，及研发具有重大经济社会效益的新产品等）5. 开放合作及管理运行请简要介绍工程中心的组织架构，内部管理规章制度建设、日常管理工作、技术委员会作用，工程中心与依托单位的关系（与院系的关系），工程中心是否是人财物相对独立的科研实体，工程中心在产学研合作及资源开放共享方面的成效。

6. 工程中心存在问题及下一步发展方向和工作措施二、工程技术研究中心项目绩效评估表一、基本情况（评估周期近三年指2015-2017）1、人员机构情况1-1、人才团队情况注：工程中心人员应为承担单位内部人员，不应包含产学研合作兼职人员。

1-2、近三年人才引进情况清单（含引进时间、任何职）1-3、近三年列入省级以上人才计划情况清单（含项目类别、立项时间）1-4、工程中心部门设置情况(用组织结构图表示)（截至目前）工程技术研究中心组织功能构架图及说明4工程技术研究中心人员清单（人员所在部门请与组织功能构架图对应）52、研发场地情况3-1、研发设备情况（请在清单中一一列出）4-1、近三年研发活动情况（请在清单中一一列出）3-2、近三年专业技术领域研发用大中型仪器、设备、工具、计算机软件清单4-2、近三年国家、省、市或自行设置科技计划项目（或课题）汇总表86-1、近三年技术成果产出注：成果类型指新产品（或新品种）、新工艺、新技术、新装置或成套设备等4种；等级别指国家级、省级、市级和企业自我鉴定等4种；成果获得方式指鉴定会、查新报告、检测报告、用户报告或由国家哪些部门批准的新产品证书等获奖主要包括市级以上科技进步奖或专利奖等，不要将省高新产品或承担的省级以上项目列入。

绩效指标分解及评价表(技术中心)

有一项科研项目没有考虑安全和环保因素扣2分。全部没考虑扣10分。
全年
10
技改
项目
（10分）
*年底前配合完成塑料稳定剂和造纸造纸表面施胶剂项目。并正式投入使用。
根据立项情况，没有完成扣10分。
11月前
10
科研队伍建设（5分）
*人均培训课时不少于50小时/人,中层干部专业课程输出不少于6小时/人，骨干人员主动离职率控制在5％以内。完善各产品线技术带头人，引进技术人员2名以上。
在执行集团《安全目标管理责任书》的同时，根据安全事故的责任大小酌情扣分。
全年
2
事故隐患整改率95%以上,配合公司安全管理员做好安全的检查及整改工作。部门不定期做好对各室的安全检查，发现隐患认真整改。
没有做到扣1分。
全年
1
实验废水收集率达100%,对实验废水要求全部进入污水管网或集中收集统一处理。
没有做到扣1分。
没有达到扣2分。
全年
2
客户投诉率≤0.7％,定期或不定期的做好工艺巡检工作，对有生产上出现的异常情况及时分析、跟踪解决。做好不合格原料和半成品处置工作和跟踪工作。对每个顾客投诉情况进行分析、原因查找和提出纠正预防措施。
没有做到扣2分。
全年
2
安全环保
（4分）
死亡事故为0，重伤事故为0，职业病年发病率为0，员工负伤率每年≤1%,各类仪器严格按规程进行操作并管理。新产品开发中提出环境因素、重要环境因素、危险源、重要危险源识别。要求本部门员工严格执行实验室有关规章制度，穿戴好防护用品。化学试剂的放置做到酸、碱分离。有毒、有害试剂做到专人保管，仓库通风。认真编制岗位安全操作法确保工艺操作安全。
评价项目
(权重)
重点工作绩效指标和实施措施

湖北省科技厅关于开展湖北省工程技术研究中心绩效评价与择优补助的通知-

湖北省科技厅关于开展湖北省工程技术研究中心绩效评价与择优补助的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省科技厅关于开展湖北省工程技术研究中心绩效评价与择优补助的通知各市（州）科技局、各有关单位：为加强对湖北省工程技术研究中心（以下简称“工程中心”）的建设与管理，发挥其对我省高新技术产业和重点产业链发展的技术支撑作用，加快以企业为主体的技术创新体系建设，根据《湖北省工程技术研究中心管理办法》和省科技计划实施竞争性分配的要求，省科技厅决定对工程中心进行绩效评价，并在此基础上择优给予资金补助。

现将有关事宜通知如下：一、评价对象2009年1月1日至2011年12月31日经省科技厅认定和验收合格的工程中心。

二、评价主要内容绩效评价的内容为工程中心近两年的建设与运行情况。

包括研究开发情况、科技成果转化、产学研合作、社会化服务、研发投入、人才队伍和基础建设等。

三、材料报送工程中心填写《湖北省工程技术研究中心绩效评价表》（附件2），经市（州）科技局审查并签章后，于5月15日前送省科技厅。

中央在鄂和省属单位直接报送省科技厅。

报送材料为纸质材料一式5份和电子版（光盘1份并贴上标签）。

四、联系人及联系方式联系人：省科技厅条件处吴祥联系电话：************电子邮箱：*************.cn附件1 2013年开展绩效评价的湖北省工程技术研究中心名单2 湖北省工程技术研究中心绩效评价表（格式）2013年4月25日附件12013年开展绩效评价的湖北省工程技术研究中心名单序号中心名称依托单位所在地1湖北省饲料工程技术研究中心武汉工业学院武汉市2湖北省数据库工程技术研究中心华中科技大学武汉市3湖北省光伏工程技术研究中心武汉日新科技有限公司武汉市4湖北省动物疫苗工程技术研究中心华中农业大学、湖北省农科院畜牧兽医研究所武汉市5湖北省农业信息化工程技术研究中心湖北省科技信息研究院武汉市6大型冷轧成套设备工程技术研究中心中冶南方工程技术有限公司武汉市7湖北省茶叶工程技术研究中心湖北采花茶业有限公司、湖北省农科院果树茶叶研究所武汉市8湖北省食用菌工程技术研究中心华中农业大学、宜昌森源食用菌有限责任公司、武汉天添食用菌科技有限公司武汉市9湖北省非煤矿山安全工程技术研究中心中钢集团武汉安全环保研究院武汉市10湖北省食品发酵工程技术研究中心湖北工业大学、武汉佳成生物制品有限公司武汉市11湖北省工业涂料工程技术研究中心武汉力诺化学集团有限公司武汉市12湖北省化工材料助剂工程技术研究中心湖北省化学工业研究设计院武汉市13湖北省粮油机械工程技术研究中心武汉工业学院、湖北永祥粮食机械股份有限公司等武汉市14湖北省园林植物工程技术研究中心武汉法雅园林集团有限公司武汉市15湖北省热敏陶瓷工程技术研究中心武汉华工新高理电子有限公司武汉市16湖北省农业机械工程技术研究中心东风汽车股份有限公司武汉市17湖北省动漫暨游戏工程研究中心江通动画武汉市18湖北省鸭产业工程技术研究中心武汉市汉口精武工业园食品有限公司武汉市19湖北省现代纺织工程技术研究中心武汉纺织大学武汉市20湖北省水生蔬菜花卉工程技术研究中心武汉市蔬菜研究所武汉市21湖北省汽车结构振动与噪声控制工程技术研究中心湖北工业大学武汉市22湖北省下一代融合网络接入系统工程技术研究中心武汉烽火网络有限责任公司武汉市23湖北省木本粮油林工程技术研究中心湖北省楚林园林绿化中心、湖北省林业科学研究所武汉市24湖北省薄板特种涂镀工程技术研究中心中冶连铸技术工程股份有限公司武汉市25湖北省新一代移动通信网络覆盖优化工程技术研究中心武汉虹信通信技术有限责任公司武汉市26湖北省有机硅及其改性材料工程技术研究中心湖北武大有机硅新材料股份有限公司武汉市27湖北省桥梁施工装备工程技术研究中心武桥重工集团股份有限公司武汉市28湖北省混凝土外加剂工程技术研究中心武汉格瑞林建材科技股份有限公司武汉市29湖北省红外光电工程技术研究中心武汉高德红外股份有限公司武汉市30超高层钢结构工程技术研究中心中建三局建设工程股份有限公司武汉市31湖北省智能卡工程技术研究中心武汉天喻信息产业股份有限公司武汉市32湖北省多语工程技术研究中心武汉传神信息技术有限公司武汉市33湖北省光传输与宽带接入工程技术研究中心烽火通信科技股份有限公司武汉市34湖北省汽车用钢工程技术研究中心武汉钢铁（集团）公司武汉市35湖北省光通信器件工程技术研究中心武汉光迅科技股份有限公司武汉市36湖北省电机变频工程技术研究中心中冶南方（武汉）自动化有限公司武汉市37湖北省腺病毒介导基因治疗药物工程技术研究中心武汉人福医药集团股份有限公司武汉市38湖北省过滤材料工程技术研究中心武汉黄鹤楼新材料科技开发有限公司武汉市39湖北省生物酶制剂工程技术研究中心武汉新华扬生物股份有限公司武汉市40湖北省特钢工程技术研究中心湖北新冶钢有限公司黄石市41湖北省锻压机械工程技术研究中心湖北三环锻压设备有限公司黄石市42湖北省保健酒工程技术研究中心劲牌有限公司黄石市43湖北省制冷压缩机工程技术研究中心黄石东贝电器股份有限公司黄石市44湖北省有色金属资源开发与综合利用工程技术研究中心大冶有色金属集团控股有限公司黄石市45湖北省冲压成形及模具装备工程技术研究中心湖北十堰先锋模具股份有限公司十堰市46湖北省玉米工程技术研究中心十堰市农业科学院十堰市47湖北省精密冲压工程技术研究中心湖北中航精机科技股份有限公司、华中科技大学襄阳市48湖北省光学材料工程技术研究中心湖北新华光信息材料股份有限公司襄阳市49湖北省蓄电池工程技术研究中心湖北省骆驼蓄电池股份有限公司襄阳市50湖北省光电子薄膜材料工程技术研究中心襄樊航天化学动力总公司襄阳市51湖北省高支高密高档家纺面料工程技术研究中心际华三五四二纺织有限公司襄阳市52湖北省高压大功率电动机软起动工程技术研究中心大力电工襄阳股份有限公司襄阳市53湖北省精密锻造工程技术研究中心湖北三环锻造有限公司襄阳市54湖北省玻璃工业工程技术研究中心湖北三峡新型建材股份有限公司宜昌市55湖北省碳一化工及衍生物工程技术研究中心湖北宜化化工股份有限公司宜昌市56湖北省精细磷化工工程技术研究中心湖北兴发化工集团股份有限公司宜昌市57湖北省制锯工程技术研究中心黑旋风锯业股份有限公司宜昌市58湖北省酿酒工程技术研究中心湖北枝江酒业股份有限公司宜昌市59湖北省微生物制药工程技术中心宜都东阳光生化制药有限公司宜昌市60湖北省鲟鱼深加工工程技术研究中心湖北天峡鲟业有限公司宜昌市61湖北省矿山开采废弃物建设粒料制备工程中心葛洲坝第五有限公司宜昌市62湖北省电缆工程技术研究中心长江高科电缆有限公司宜昌市63湖北省柑橘加工工程技术研究中心秭归县屈姑食品有限公司宜昌市64湖北省水产品加工工程技术研究中心洪湖德炎水产食品有限公司荆州市65湖北省汽车转向系统工程技术研究中心荆州恒隆汽车零部件制造有限公司荆州市66湖北省合成染料中间体工程技术研究中心湖北楚源精细化工集团股份有限公司荆州市67湖北省石油钻采设备工程技术研究中心中国石化集团江汉石油管理局第四机械厂荆州市68湖北省稻谷加工工程技术研究中心湖北福娃集团有限公司、武汉工业学院荆州市69湖北省兼香型白酒工程技术研究中心湖北白云边酒业股份有限公司荆州市70湖北省纸制品包装机械工程技术研究中心湖北京山轻工机械股份有限公司荆门市71湖北省城市矿产资源循环利用工程技术研究中心荆门市格林美新材料有限公司荆门市72湖北省民用爆破器材工程技术研究中心湖北凯龙化工集团股份有限公司荆门市73湖北省承压储运装备工程技术中心荆门宏图特种飞行器制造有限公司荆门市74湖北省振动电机工程技术研究中心钟祥市新宇机电制造有限公司荆门市75湖北省汽车玻璃工程技术研究中心福耀玻璃（湖北）有限公司荆门市76湖北省生育调节药物工程技术研究中心湖北葛店人福药业有限责任公司鄂州市77湖北省蛋品工程技术研究中心湖北神丹健康食品有限公司、华中农业大学孝感市78湖北省电动机软起动工程技术研究中心湖北大禹电气科技股份有限公司孝感市79湖北省汽车灯具工程技术研究中心湖北华中光电科技有限公司孝感市80湖北省岩盐资源综合利用工程技术研究中心湖北双环科技股份有限公司孝感市81湖北省工业窑炉工程技术研究中心湖北华夏窑炉工业（集团）有限公司、武汉理工大学黄冈市82湖北省微生物技术与制药工程技术研究中心湖北广济药业股份有限公司黄冈市83湖北省磷资源综合利用工程技术研究中心湖北祥云（集团）化工股份有限公司黄冈市84湖北省磷霉素系列产品工程技术研究中心湖北迅达药业股份有限公司黄冈市85湖北省汽车尾气排放控制及基础部件工程技术研究中心湖北天雄科技有限公司黄冈市86湖北省兽用合成原料药工程技术研究中心湖北龙翔药业有限公司黄冈市87湖北动力锂电池工程技术研究中心湖北能-朗科技股份有限公司咸宁市88湖北省特重异型汽车驾驶室总成工程技术研究中心湖北省齐星汽车车身股份有限公司随州市89湖北省山区特色果蔬工程技术研究中心湖北长友现代农业股份有限公司、武汉工业学院恩施州90湖北省纺织并条机工程技术研究中心天门纺织机械有限公司天门市91湖北省功能性食品添加剂工程技术研究中心潜江永安药业股份有限公司潜江市92湖北省眼科用药工程技术研究中心湖北潜江制药股份有限公司潜江市93湖北省甲壳素工程技术研究研究中心湖北省潜江市华山水产食品有限公司潜江市94湖北硬质合金和超硬材料工程技术研究中心潜江市江汉钻具有限公司潜江市附件2湖北省工程技术研究中心绩效评价表（格式）工程中心名称：____________________________________填报单位：______________________________（盖章）填表人： ______________________________________市（州）科技局： ___________________________（盖章）湖北省科学技术厅有关说明1.研究开发项目工程中心承担国家、省（部）和市级科技项目以及企业委托的研究开发项目。

上海工程技术研究中心评估方法

上海工程技术研究中心评估方法上海工程技术研究中心评估方法是为了对中心的科技研究水平、综合实力以及技术引领能力进行全面评估的一种方法。

通过评估，可以客观地了解中心的发展状况，找出存在的问题，并提出改进措施，为中心的进一步发展提供科学依据。

上海工程技术研究中心评估方法主要包括以下几个方面的内容：1.绩效评估：通过评估中心的科技研究成果产出以及技术应用情况，评价中心的创新能力和绩效水平。

这包括中心的研究项目数量、研究成果产出、科研人员的论文发表情况、专利申请和授权情况，以及科技成果的应用转化情况等指标。

通过对这些指标的评估，可以客观地评价中心的科技研究能力和创新能力。

2.能力评估：评估中心的科研人员的研究能力和专业素质。

这包括科研团队的人员构成、研究团队的数量和质量、科研人员的学术水平以及科研设备和实验条件等方面。

评估中心的研究能力和技术实力，可以为中心的进一步发展提供保障。

3.科研管理评估：评估中心的科研管理水平和管理制度的完善程度。

包括科研项目管理、经费使用管理、人员管理、科研成果的收集和整理等方面。

通过评估管理水平，可以发现管理上的问题，并提出改进措施，提高科研管理的效率和质量。

4.创新能力评估：评估中心的创新能力和科技成果转化能力。

创新能力是衡量一个中心科技实力的重要指标，评估创新能力可以客观地评估中心的科研实力和科技创新能力。

科技成果转化能力是评估中心科技成果的应用情况，评估科技成果转化情况，有助于中心提高科技成果的应用价值和社会效益。

综上所述，上海工程技术研究中心评估方法是为了全面评估中心的科技研究水平、综合实力以及技术引领能力的一种方法。

通过评估，可以客观地了解中心的发展状况，找出存在的问题，并提出改进措施，为中心的进一步发展提供科学依据。

评估方法主要包括绩效评估、能力评估、科研管理评估和创新能力评估等方面。

在评估过程中，应注重科学性、客观性和可操作性，以提高评估结果的准确性和可信度。

同时，评估结果应该及时反馈给中心管理层，以便及时调整中心的研究方向和管理策略，促进中心的持续发展。

2023年工程技术研究中心绩效

2023年工程技术研究中心绩效
摘要：
一、引言
二、2023年工程技术研究中心的绩效目标
三、绩效考核方法与标准
四、绩效奖金的分配方案
五、2023年工程技术研究中心的绩效改进措施
六、总结
正文：
一、引言
2023年，我国工程技术研究中心在实现科技创新、推动产业发展方面取得了显著成绩。

为了更好地激励员工的工作积极性，提高中心的整体绩效，制定了2023年工程技术研究中心的绩效考核目标及奖金分配方案。

二、2023年工程技术研究中心的绩效目标
1.提升工程技术研究水平，为产业发展提供技术支持
2.加强产学研合作，促进科技成果转化
3.培养一批高水平的工程技术人才
4.优化工程技术研究中心的内部管理
三、绩效考核方法与标准
1.科研成果：以发表的论文、申请的专利、完成的科研项目等为考核依据
2.产学研合作：以签订的产学研合作协议、科技成果转化项目等为考核依
据
3.人才培养：以工程技术人才的培训、引进、选拔等为考核依据
4.内部管理：以中心的制度建设、工作效率、团队协作等为考核依据
四、绩效奖金的分配方案
1.根据员工在各项绩效考核指标中的表现，设立绩效奖金总额
2.按照一定的比例分配给各个部门
3.部门内部根据员工个人绩效进行二次分配
五、2023年工程技术研究中心的绩效改进措施
1.加强技术创新，提高科技成果的质量和数量
2.拓展产学研合作渠道，促进科技成果与产业需求的紧密结合
3.优化人才培养机制，提升工程技术人才的综合素质
4.完善内部管理制度，提高中心的工作效率和协同创新能力
六、总结
2023年工程技术研究中心绩效考核目标明确，方法科学，激励措施合理。

工程技术研究中心绩效评价总结报告及绩效考评标准

工程技术研究中心绩效评价总结报告（提纲）一、工程中心近三年情况依托单位基本情况1、依托单位简介2、中心研究开发方向、目标和主要任务（1）组织架构、功能设置等（2）主要研究方向和研究内容（3）建设任务和目标完成情况（4）建设情况的自我评价二、工程中心科研条件及研发能力情况建设1、研发、中试场地新建、改建和扩建以及技术成果工程化、产业化基础条件建设等情况2、仪器设备和工程化装备条件配置、更新和使用运行情况3、开展科研项目及完成情况（列举1-3个最高级别的代表性项目）三、工程中心人才团队建设情况1、团队带头人组织能力及近三年最有研发成果1-2项2、人才队伍建设及人才培养（包括团队人员专业、年龄、职称层次、岗位机构、引进和培养等）四、工程中心研究或工程化技术开发成果与运行成效1、工程技术研究开发能力、水平和转化效益2、新产品、新工艺、新技术开发情况（列举3个最有代表性成果成效）3、专利等知识产权情况（建设期内申请、授权专利、软件著作权、集成电路版图、新药证书、标准等）4、产学研合作情况（列举合作成效好的1-3项）5、技术成果辐射、扩散能力和对行业技术发展的影响（技术溢出、经济效益和社会效益等）6、对外开放服务能力和效果（若有列举对外服务1-2项）7、中心经费投入、经费到位及经费使用情况五、典型案例（选择2-3项代表性成果进行论述，可以融入人才、标准、专利、经济效益、技术辐射模式和过程等要素，达成的成果转化经济效益以及对行业技术发展和竞争能力提升作用）六、工程中心运行管理及发展规划1、运行管理制度及运行机制建设、执行情况2、发展规划及保障条件3、发展中存在主要问题及未来3年发展思路4、对加强工程技术研究中心建设和管理的建议江苏省企业类工程技术研究中心绩效考评标准及说明。

工程技术研究中心绩效评估报告范文

工程技术研究中心绩效评估报告一、概述工程技术研究中心作为科研机构，在科研成果、团队建设、实验室设备等方面都具有重要意义。

为了更好地评估工程技术研究中心的绩效，制定科学的评估标准和方法，本报告旨在对工程技术研究中心的绩效进行全面评估，以期提出合理的改进意见和建议。

二、评估对象本次评估的对象为某某工程技术研究中心，评估范围包括科研成果、团队建设、实验室设备、管理机制等方面。

三、评估指标1. 科研成果- 发表SCI/EI收录论文数量及质量- 参与国家级及省部级科研项目情况- 科研成果转化及应用情况2. 团队建设- 研究团队规模和结构- 团队成员的学术水平和科研能力- 团队之间的合作交流情况3. 实验室设备- 实验室设备的配备情况- 设备的完好率和利用率- 设备更新和维护情况4. 管理机制- 内部管理制度的健全性- 项目管理和科研进展的跟踪评估机制- 人才培养和激励机制的实施情况四、评估方法本次评估采用定性与定量相结合的方法，根据团队成员的调查问卷、科研成果的统计数据、实验室设备的使用情况等，进行全面综合评估。

五、评估结果1. 科研成果- 发表SCI/EI收录论文情况良好，数量较多，质量较高，但可以进一步扩大影响力- 参与国家级及省部级科研项目较多，但在项目结题总结方面还有待加强- 科研成果转化较少，需要加强与企业合作，提高成果转化率2. 团队建设- 研究团队规模适中，结构合理，但在学术水平和科研能力的培养方面可以加强- 团队之间的合作交流情况良好，但可以加强与国际研究团队的合作3. 实验室设备- 实验室设备的配备情况良好，但在设备的完好率和利用率方面还有待提高- 需要加强设备更新和维护工作，确保设备的长期稳定运行4. 管理机制- 内部管理制度相对健全，但需要不断完善和优化- 项目管理和科研进展跟踪评估机制需要进一步落实，提高管理效率- 人才培养和激励机制需要加强，激发团队成员的科研激情和创新能力六、改进建议1. 加强科研成果的转化与应用，积极与企业合作，提高成果转化率2. 加强团队成员的学术水平和科研能力培养，加强与国际研究团队的合作交流3. 提升实验室设备的完好率和利用率，加强设备更新和维护工作4. 完善内部管理制度，落实项目管理和科研进展跟踪评估机制，加强人才培养和激励机制七、结论工程技术研究中心在科研成果、团队建设、实验室设备、管理机制等方面取得了一定成绩，但还存在一些不足之处。

工程技术中心绩效评估报告

工程技术中心绩效评估报告绩效评估报告的内容通常包括以下几个方面：
1. 绩效目标与指标，报告会明确中心在评估期间的绩效目标，并设定相应的指标来衡量中心的绩效。

这些指标可以包括项目完成情况、技术创新能力、团队合作效果等。

2. 绩效评估方法，报告会说明评估中使用的方法和工具，以确保评估的客观性和准确性。

常见的评估方法包括定量指标评估和定性综合评估等。

3. 绩效评估结果，报告会对中心的绩效进行评估和分析，包括绩效的得分、排名和评价等。

评估结果可以通过图表、数据等形式进行展示，以便于理解和比较。

4. 问题和挑战，报告会指出中心在评估期间存在的问题和面临的挑战。

这些问题和挑战可以是技术难题、团队合作不畅、资源不足等，有助于中心找出改进的方向。

5. 改进建议，报告会提出改进中心绩效的建议和措施。

这些建
议可以包括加强技术培训、改进项目管理、优化资源配置等，以提
升中心的工作效率和质量。

6. 成果展示，报告会详细介绍中心在评估期间取得的重要成果
和创新成果。

这些成果可以是研发项目的成果、技术专利的获得、
科研论文的发表等，用于展示中心的能力和价值。

7. 绩效奖励与激励，报告可能会根据绩效评估结果，给予中心
相关的奖励和激励措施，以激励和鼓励中心持续改进和提升绩效。

总之，工程技术中心绩效评估报告是一个全面评估中心工作表
现的文件，通过明确绩效目标、评估方法、评估结果、问题和挑战、改进建议、成果展示等内容，为中心提供改进方向和发展动力，以
推动中心的持续发展。