武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度
第一章总则第一条为加强武术协会的财务管理，确保财务工作的规范化和制度化，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》和《民间非营利组织会计制度》等法律法规，结合武术协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于武术协会所有财务收支活动，包括会费收入、赞助收入、活动收入、捐赠收入、政府补助等。
第三条武术协会财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规和财务会计制度。
2. 规范原则：财务管理工作必须规范化、制度化。
3. 效率原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用。
4. 透明原则：财务收支情况公开透明，接受监督。
第二章财务组织与管理第四条武术协会设立财务部，负责财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，负责协会财务工作的全面管理。
第五条财务部职责：1. 负责制定财务管理制度，并组织实施。
2. 负责编制财务预算，执行财务计划。
3. 负责会费、赞助、捐赠等收入的收取和管理。
4. 负责财务报表的编制和审核。
5. 负责财务监督，确保财务安全。
第三章财务收支管理第六条财务收支活动必须按照国家有关法律法规和政策执行，严禁违规操作。
第七条收入管理：1. 会费收入：按照协会章程规定，定期收取会员会费。
2. 赞助收入：签订赞助协议，明确赞助用途和支付方式。
3. 活动收入：活动收入应纳入协会账户，专款专用。
4. 捐赠收入：接受捐赠时，签订捐赠协议，明确捐赠用途。
第八条支出管理：1. 严格按照预算执行，确保资金合理使用。
2. 支出项目需经主任或副主任审批，重大支出需经协会理事会批准。
3. 严格执行现金管理制度，不得私设“小金库”。
4. 支出凭证必须完整、真实、合法，并妥善保管。
第四章财务监督与审计第九条武术协会设立审计委员会，负责对财务工作进行监督和审计。
第十条审计委员会职责：1. 定期对财务工作进行检查，确保财务收支合法合规。
2. 对财务报表进行审核，确保报表真实、准确。
3. 对财务问题提出整改意见，督促财务部门整改。
武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规，结合本协会实际，制定本制度。
第二章财务管理机构第二条财务管理工作是由本协会的财务部门负责。
第三条财务部门的职责是制定财务管理制度、负责财务收支的核算、主管会计工作，以及财务预算和财务报表的编制、财政监督和内部审计。
第三章财务收入（一）会员费；（二）赛事收入；（三）赞助款；（四）招商收入；（五）其他合法的财务收入。
第四章财务支出第五条财务支出主要包括以下几个方面：（一）人员费用：即工资、津贴、奖金等；（二）培训费用：包括武术培训、教练费用等；（三）场地费用：如场馆租赁、维修费用等；（四）赛事费用：包括场地租赁、设备购置、奖金发放等；（五）宣传费用：如广告宣传、市场推广等；（六）行政费用：如办公用品购置、水电费等；（七）其他支出：如税费、折旧等。
第五章财务核算第六条协会的财务核算应当按照会计准则和税收法律法规的要求进行。
第七条财务核算的基本要素包括资产、负债、所有者权益和利润。
第八条协会应当制定账务政策和会计制度，建立合理的账簿和账户。
第九条协会应当按照国家规定的会计制度编制财务报表，并公开。
第十条协会每年应当进行一次财务审计。
第六章财务预算第十一条协会应当制定年度财务预算，以保证财务支出的合理性和经济效益。
第十二条财务预算应当包括收入预算、支出预算和盈余预算。
第十三条财务预算的编制应当充分考虑协会的实际情况和发展需求，同时还需兼顾风险因素和可持续发展。
第七章财务报表第十四条协会应当按照国家要求编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
第十五条财务报表应当真实、准确地反映协会的财务状况和经营成果。
第十六条财务报表应当及时编制、审核，并按照规定提交财务主管部门。
第八章财政监督和内部审计第十七条协会应当建立健全财政监督和内部审计制度，加强对财务活动的监督和审计。
第十八条财政监督应当包括对财务收支的合法性、合规性和经济效益的审查。
2023版武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度
1. 资金管理：
设立专门的财务部门，负责协会的资金管理和财务事务；
编制年度预算，并进行预算执行的监控和评估；
设置资金使用权限和审批流程，确保资金的合理使用；
建立资金流动和账务记录，做到财务收支的清晰透明；
2. 收入管理：
确定协会的收入来源，如会员费、赞助款、捐款等；
设置收款和收费的规定和流程，确保收入的准确计量和及时入账；
做好收入的分类和核算，明确收入的用途和归属；
3. 支出管理：
设定支出预算和审批流程，确保支出符合协会的经营需要；
建立采购管理和审批制度，确保采购活动的合规性和经济性；
做好支出的分类和核算，保留相关凭证和票据；
4. 财务报告和审计：
定期编制财务报告，反映协会的财务状况和经营成果；
实行内部审计和外部审计，评估财务管理的合规性和效果；
向会员和相关方公开财务信息，确保信息的透明度和信任度；
5. 资产管理：
做好协会的固定资产和无形资产的登记和管理；
设立资产使用和处置的规定，确保资产的安全和有效利用；
定期进行资产盘点和评估，防范资产的流失和损耗；
6. 法律合规：
遵守有关财务管理的法律法规和制度规定；
定期进行财务风险评估，制定相应的风险防控措施；
建立财务纪律和惩罚机制，确保财务管理的纪律性和公正性；
以上仅是一个参考，具体的武术协会财务管理制度需要根据协
会的情况和需要进行具体而细化的制定。
武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度武术协会财务管理制度第一章总则1.本财务管理制度旨在规范武术协会的财务管理工作，提高资源利用效率，确保财务活动的合法性、规范性和透明度。
2.本制度适用于武术协会的全部财务活动，包括预算管理、资金管理、会计核算、报表编制、审计监督等方面。
3.武术协会财务工作的根本原则是遵循法律法规、规章制度和财务管理规范，确保财务资源的安全和合理使用。
第二章预算管理1.年度预算编制（1）武术协会应根据上一年度的财务状况和发展需求，组织编制本年度的预算方案。
（2）预算方案应包括收入预算、支出预算以及财务指标等内容，经武术协会理事会审议通过后生效。
2.预算使用与控制（1）武术协会应按照预算方案及时、合理地支配财务资源，确保按照预算执行各项活动。
（2）预算实施过程中，必须加强预算控制，严禁超出预算进行支出。
第三章资金管理1.资金到账与支付（1）资金到账应按照合同规定的时间和方式进行，确保资金的安全和及时使用。
（2）资金支付应依据预算和合规性原则进行，确保支付的合理性和合法性。
2.资金统计与监督（1）武术协会应建立健全资金统计制度，定期对资金收支情况进行统计分析，并将统计数据报送上级单位或部门。
（2）同时，应对资金使用过程进行监督与审计，发现问题及时纠正并追究相应责任。
第四章会计核算1.会计账簿建立（1）武术协会应按照会计基础和会计政策，建立科学严密的会计制度，确保会计账簿的规范和完整。
（2）会计账簿应包括日记账、总账、明细账、报表等核算环节，确保财务数据的准确性和可追溯性。
2.会计凭证管理（1）武术协会应制定凭证管理制度，规定凭证的用途、内容、编号和保存等事项。
（2）凭证应按照会计原则和实际交易情况进行填制，并及时进行会计分录。
第五章报表编制1.财务报表（1）武术协会应编制收入支出表、资产负债表和现金流量表等财务报表，确保报表真实、准确、完整。
（2）财务报表应及时提交给上级单位或部门，并在协会内部进行公示，让会员和社会各界了解财务状况。
武术协会财务管理制度
岚县武术协会财务管理制度为确保我会财务的完整、协会后续工作的顺利开展，现拟定以下财务管理制度：一、核定财务1．协会成立后，办公室及财务部须对协会现有财务进行清点，并分类登记（表明物品类型、名称、数量、购买价格和时间），并拷贝2份资料：一份由办公室存档，另一份由财务部保留。
2．财务部须核对年度协会的固定财务列表，登记一年的消耗量。
3．协会一切财务的收入及纳出都要求记录在案，每个月月底财务部都必须对协会现有财务进行一次清查核对，并做好相关登记。
另将帐单上交办公室清查，如有不清楚或作假则上报理事会开会决定其负责人应负的责任。
二、经费申报1．各部门日常用品经费申报，由各部门负责人以于月初根据本部门用品消耗计划估算经费，于月初递交财务申请列表。
财务部审批，统一采购，否则不予报销。
2．活动经费的申报活动开展前一周，活动策划者对所需用品进行清单罗列。
各部门协助本次活动举办，如有经费申报须及时补充，交财务部汇总，会长审批。
审批许可之物方可购买。
三、财务购买所有活动用品、日常工作用品的购买，须由财务部提供采购清单，由采购负责人办理，其他人不得擅自购，否则不予报销。
如遇特殊情况，须向财务部长申请批示，部长酌情考虑，控制价位与数量。
采购发票须为正规税务发票。
四、经费结算负责采购人员一般采用自垫原则，事后履行财务审批手续（由实物验收人、分管副会长、会长），持发票向财务部长申报。
财务部长审核签字后，交会计登记入账，再经出纳予以支付。
五、财务租借活动器材需指定专人保管，会员、会外人员租借均需做好登记，履行租借手续。
1．器材的租借1）会员借用器械由办公室及财务部做好登记存档，方可借用。
借期在三个星期之内，借用人员须及时归还。
延期则需交罚款：1元/天。
如需续借，则需进行登记，续借不得超过一周。
2）训练时间，队长借用器械训练，也需做好相关登记，并统一拿出，由队长监护才可使用。
3）协会以外人员只租不借，租出需有1名理事会人员担保，租金为物价的10%。
武协财务管理制度
第一章总则第一条为加强武协财务管理，确保财务工作的规范化和制度化，提高资金使用效率，保障武协各项活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于武协各级组织、各部门及所有财务工作人员。
第三条武协财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假；（三）完整性原则：财务制度、财务报表、财务凭证等资料应齐全完整；（四）及时性原则：财务工作应及时完成，确保财务信息的时效性；（五）节约性原则：合理使用资金，严格控制支出，提高资金使用效益。
第二章财务组织机构及职责第四条武协设立财务部，负责武协的财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）负责制定和执行武协财务管理制度；（二）负责武协财务报表的编制、审核和报送；（三）负责武协资金的筹措、管理和使用；（四）负责武协财务档案的管理；（五）负责对武协各部门的财务工作进行监督和指导；（六）完成武协领导交办的其他财务工作。
第六条各部门财务负责人职责：（一）负责本部门财务工作的组织实施；（二）确保本部门财务数据的真实、准确、完整；（三）负责本部门财务报表的编制和报送；（四）对本部门财务工作进行监督和指导；（五）完成上级财务部门交办的其他财务工作。
第三章资金管理第七条资金筹措：（一）武协的资金来源包括会费、赞助、捐赠、政府拨款等；（二）会费缴纳按照相关规定执行，不得擅自提高收费标准；（三）赞助、捐赠等资金的使用应遵循公开、透明、合法的原则。
第八条资金使用：（一）资金使用应严格按照预算执行，不得超支；（二）资金支出需经财务部审核批准，方可进行；（三）资金使用应按照用途划分，专款专用；（四）资金使用后，应及时办理报销手续。
第九条资金监督：（一）财务部定期对资金使用情况进行检查；（二）武协领导对资金使用情况进行监督；（三）对违反财务规定的行为，一经发现，严肃处理。
第四章财务报表与档案管理第十条财务报表：（一）财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等；（二）财务报表应真实、准确、完整地反映武协的财务状况和经营成果；（三）财务报表应按照规定期限报送。
太极拳协会财务管理制度
第一章总则第一条为了加强太极拳协会的财务管理，规范财务行为，确保资金的安全、合理、高效使用，根据《中华人民共和国会计法》及有关财务会计法规，结合太极拳协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于太极拳协会所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、负债管理等方面。
第三条太极拳协会财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度；2. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险；3. 公正原则：公平、公正、公开处理财务事项；4. 效率原则：提高财务管理效率，保障协会工作顺利开展。
第二章财务机构与职责第四条太极拳协会设立财务管理部门，负责协会的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 制定和实施财务管理制度；2. 负责协会的财务收支、资产管理和负债管理；3. 编制和执行年度财务预算；4. 对协会的财务活动进行监督、检查和审计；5. 负责财务报表的编制和报送；6. 负责处理与财务有关的对外事务。
第三章财务收支管理第六条太极拳协会的财务收支必须按照国家规定的财务制度进行。
第七条收入管理：1. 收入来源包括会费、捐赠、赞助、培训收入、活动收入等；2. 收入必须真实、合法，不得虚报、冒领；3. 收入应及时入账，不得截留、挪用；4. 定期对收入进行核对，确保账实相符。
第八条支出管理：1. 支出包括人员工资、办公费用、培训费用、活动费用、固定资产购置等；2. 支出必须合理、合规，严格按照预算执行；3. 支出前需经财务管理部门审核，确保支出合理；4. 支出后需及时入账，不得拖欠。
第四章资产管理第九条太极拳协会的资产包括固定资产、流动资产等。
第十条资产管理要求：1. 资产购置需经过审批，严格按照预算执行；2. 资产购置后应及时登记入账，建立台账；3. 资产使用需符合规定，不得擅自转让、出租、出借；4. 定期对资产进行盘点，确保账实相符；5. 资产报废、处置需经过审批，按规定程序办理。
第五章负债管理第十一条太极拳协会的负债包括短期负债和长期负债。
中国武术协会财务制度
中国武术协会财务制度一、总则为规范财务管理，保障财务资产安全，提高财务管理效率，中国武术协会制定本财务制度。
本制度适用于中国武术协会及其下属机构、分会、分支机构等相关财务管理。
二、财务管理机构中国武术协会设立专门的财务管理部门，负责财务管理工作的组织、协调和监督。
财务管理部门的主要职责包括：1. 制定财务管理制度和规定，建立财务管理档案，定期进行检查和评估；2. 对财务收支情况进行记录、核算、监督和分析，编制财务报告；3. 负责财务审计工作，协助相关部门进行财务审查；4. 根据工作需要，开展财务培训和宣传工作；5. 协助其他部门处理与财务相关的事务。
三、财务预算管理中国武术协会每年制定年度财务预算，明确各项财务支出和收入情况，确保资金合理分配和利用。
财务预算分为支出预算和收入预算，其中支出预算包括工资福利、办公费用、资产购置等费用，收入预算包括会费、赞助费、捐赠等收入。
四、资金管理1. 账户管理：中国武术协会设立专用账户，对财务收支进行制度化管理，确保账目清晰、真实、完整和及时；2. 资金调度：财务管理部门负责资金调度工作，确保各项支出按照预算和规定进行；3. 资金运作：中国武术协会严格执行资金使用规定，禁止挪用公款，保护财务资产安全；4. 财务审计：中国武术协会定期进行内部和外部财务审计工作，确保财务数据真实可靠。
五、财务报告中国武术协会每年编制年度财务报告，对上一年度的财务情况进行总结和分析，向社会公开披露。
财务报告应包括资产负债表、利润表和现金流量表等内容，确保报告的真实性和准确性。
六、财务监督中国武术协会设立监督委员会，负责对财务管理工作进行监督和检查。
监督委员会由独立的监督人员组成，对财务管理部门和相关人员的工作进行评估和监督，确保财务管理工作的规范性和科学性。
七、违规处理对于违反财务制度的行为，中国武术协会将严肃处理，包括但不限于责令停职、罚款、辞退等处理措施，对严重违规情况将向有关部门报告，追究法律责任。
武术财务管理制度
第一章总则第一条为加强武术运动的财务管理，规范财务行为，保障武术事业健康发展，根据国家有关财务管理制度，结合武术运动特点，制定本制度。
第二条本制度适用于武术协会、武术俱乐部、武术学校等武术相关单位。
第三条武术财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）安全性原则：确保财务资金安全，防范财务风险；（四）公开透明原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务管理组织与职责第四条武术相关单位应设立财务管理部门，负责本单位财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定和执行财务管理制度；（二）编制和审核财务报表；（三）管理财务资金，确保资金安全；（四）负责会计核算、财务分析和预算管理；（五）配合审计、税务等部门的工作。
第六条武术相关单位应设立财务负责人，负责财务管理工作，并对财务负责人的任命、解聘、考核和奖惩等事项作出明确规定。
第三章财务收支管理第七条武术相关单位的财务收支应遵循以下规定：（一）严格执行国家财务制度，合法合规地进行财务收支活动；（二）建立健全收支审批制度，明确审批权限和程序；（三）对各项收入进行分类管理，确保收入来源清晰、合法；（四）对各项支出进行预算管理，合理控制支出规模；（五）对大额资金支出，应进行集体决策。
第八条武术相关单位应建立健全票据管理制度，确保票据的真实性、合法性和有效性。
第四章财务核算与报表第九条武术相关单位应按照国家会计制度进行会计核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十条武术相关单位应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并对外公开。
第五章财务分析与预算管理第十一条武术相关单位应定期进行财务分析，分析财务状况、经营成果和现金流量，为决策提供依据。
第十二条武术相关单位应建立健全预算管理制度，编制年度预算，并对预算执行情况进行监督。
第六章财务监督与审计第十三条武术相关单位应建立健全财务监督机制，对财务活动进行监督，确保财务活动合规、合法。
武术协会财务制度
武术协会财务制度第一章总则第一条为规范武术协会的财务管理，保障会员权益，提高协会管理水平，根据《社会团体管理条例》和有关法律法规，制定本制度。
第二条武术协会的财务管理应遵循公开、公平、公正、合法的原则，加强财务监督，确保经费使用合理、安全、准确。
第三条武术协会的财务管理应当实行专人管理、专款专用、定期清查的原则，建立健全财务制度，确保财务信息真实可靠。
第四条武术协会应当建立财务会计制度，完善会计核算、财务报告、账簿管理等各项制度，按规定的形式、内容和期限，如实地进行会计核算，并及时编制财务报告。
第二章会费管理第五条武术协会会员应按规定缴纳会费，会费标准由协会理事会根据协会实际情况和经费预算确定，并公布于全体会员。
第六条会费应当按月/季/年度缴交，逾期未交者，应当按规定收取滞纳金。
第七条武术协会会费收缴工作由财务部门负责，要建立健全会费收取、发票开具、会员登记等制度和流程，确保准确无误。
第八条武术协会应当建立会费使用制度，确保会员权益，严禁私自挪用会费。
第三章支出管理第九条武术协会必须严格执行财务管理制度，确保经费使用合理、安全、准确。
第十条支出应当依法合规，有明确用途，经协会理事会审议通过后方可支付。
第十一条支出管理应当实行预算控制原则，加强财务监督，避免超支行为的发生。
第十二条支出管理应当建立健全报销制度，规范支出报销流程，保障支出真实性和合法性。
第四章财务监督第十三条武术协会应当建立财务审计制度，委托具有资质的审计机构进行年度审计。
第十四条财务审计应当对协会的财务状况、经济业务活动等进行审查，查明违规违纪行为，提出改进意见。
第十五条财务审计报告应当及时报送协会理事会，并公布于全体会员，做到公开透明。
第五章处罚措施第十六条对于违反财务管理制度的行为，武术协会应当按照规定进行处理，包括但不限于通报批评、责令整改、追究责任等。
第十七条对于涉嫌贪污挪用等严重违法行为的，应积极配合有关部门进行调查处理，并按法律法规严惩不贷。
武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度是指管理协会财务的一系列制度和规定，旨在保障财务资源的合理分配和有效利用，确保协会的财务健康运转和合规经营。
下面是武术协会财务管理制度的一些基本要点：
1. 财务管理机构：设立财务部门负责协会的财务工作，如财务主管、会计等。
2. 财务预算：每年制定财务预算，并在协会内部进行审议和批准。
3. 资金管理：设立合理的资金账户，并制定资金管理规定，确保资金安全。
4. 收入管理：规定协会的收入来源和收款方式，确保所有收入都被合法记录和管理。
5. 支出控制：设立严格的支出制度和审批程序，对各项支出进行预算和审核，确保有效控制协会的支出。
6. 费用报销：制定费用报销制度，规定经费使用范围、报销程序和标准，并建立相应的审批流程。
7. 财务记录和报告：建立健全的财务记录制度，包括会计账簿、财务报表等，定期向相关人员报告财务状况。
8. 内部控制：设立内部控制制度，包括财务内部控制、现金管理、财务风险管理等，提高协会的财务管理效率和风险控制能力。
9. 审计监督：定期进行财务审计，对协会的财务状况进行监督和评估，发现问题及时整改。
以上是武术协会财务管理制度的一些基本要点，具体制度可根
据协会的实际情况进行调整和完善。
浙江省武术协会财务管理制度
浙江省武术协会财务管理制度正式风格一、财务管理制度综述1.1 目的与适用范围1.2 定义与缩写词解释二、财务组织架构2.1 财务组织架构图2.2 各职责部门及其工作内容三、收入管理3.1 收入来源与类别划分3.2 收入的核算与登记3.3 收入的存储与保管四、支出管理4.1 支出预算与管控4.2 支出申请与审批流程4.3 支出的结算与支付五、资金管理5.1 资金流动管理5.2 资金监督与审计5.3 资金使用与监控六、财务报表管理6.1 财务报表制度6.2 财务报表的编制与审核6.3 财务报表的填报与报送七、财务监督与审计7.1 财务内部监督机构7.2 财务审计的程序与要求7.3 财务审计的结果与整改附件：相关表格、报表或文件法律名词及注释：1. 资金流动管理：对组织资金的流入、流出进行有效管理的过程。
2. 资金监督与审计：对资金的使用情况进行监督与审计，确保资金使用的合法性和规范性。
3. 收入的核算与登记：对所得收入进行核算和登记，记录收入的来源和类别。
4. 支出申请与审批流程：对支出事项的申请、审批和流转进行规范管理的流程。
5. 财务报表的编制与审核：按照一定的原则与规则编制、审核财务报表，使其真实、完整、准确地反映组织的财务状况和经营成果。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------简洁风格一、财务管理制度综述1.1 目的与适用范围1.2 定义与缩写词解释二、财务组织架构2.1 财务组织架构图2.2 各职责部门及其工作内容三、收入管理3.1 收入来源与类别划分3.2 收入的核算与登记3.3 收入的存储与保管四、支出管理4.1 支出预算与管控4.2 支出申请与审批流程4.3 支出的结算与支付五、资金管理5.1 资金流动管理5.2 资金监督与审计5.3 资金使用与监控六、财务报表管理6.1 财务报表制度6.2 财务报表的编制与审核6.3 财务报表的填报与报送七、财务监督与审计7.1 财务内部监督机构7.2 财务审计的程序与要求7.3 财务审计的结果与整改附件：相关表格、报表或文件法律名词及注释：1. 资金流动管理：管理资金的流入、流出。
武术协会财务制度范本
武术协会财务制度范本第一条总则第一条本制度旨在规范武术协会的财务活动，加强财务管理，保证武术协会的正常运作和健康发展。
第二条本制度适用于武术协会在中华人民共和国境内的所有财务活动。
第二条财务管理原则第三条武术协会的财务管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则。
第四条武术协会的财务活动应保证真实、准确、完整，确保财务信息的真实性。
第五条武术协会应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，加强财务监督和内部控制。
第三条财务组织机构第六条武术协会设立财务部门，负责武术协会的财务管理工作。
第七条财务部门负责人的任命应具备相应的财务管理能力和经验，并向武术协会的理事会负责。
第四条收入管理第八条武术协会的收入包括会费、捐赠、赞助、活动收入等。
第九条收入的管理和使用应严格按照武术协会的宗旨和目标进行，确保收入的合法性和合理性。
第十条收入应当合法、合规，不得来源于非法渠道。
第十一条财务部门应及时、准确地记录收入，确保收入的透明和可追溯性。
第五条支出管理第十二条武术协会的支出包括活动支出、人员支出、设备支出等。
第十三条支出应严格按照预算进行，确保支出的合理性和有效性。
第十四条支出应经过相应的审批程序，确保支出的合法性和合规性。
第十五条财务部门应及时、准确地记录支出，确保支出的透明和可追溯性。
第六条财务报告和审计第十六条财务部门应定期编制财务报告，向理事会报告武术协会的财务状况。
第十七条财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报告的全面性和准确性。
第十八条武术协会应定期进行财务审计，确保财务活动的合法性、合规性和准确性。
第七条财务监督和内部控制第十九条武术协会应建立健全财务监督和内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。
第二十条武术协会的理事会应对财务活动进行定期审查，确保财务活动的合法性和合规性。
第二十一条武术协会的会员有权对财务活动进行监督和查询，确保财务活动的透明和公开。
第八条法律责任第二十二条违反本制度的，应依法承担相应的法律责任。
武术队财务制度
武术队财务制度一、总则为规范武术队财务管理，提高财务监管效率，确保资金使用规范、合理、安全，特制定本财务制度。
本制度适用于武术队所有相关财务活动，负责执行财务制度的单位为武术队财务部门。
二、财务部门职责1. 制定武术队财务管理制度和规章制度；2. 负责制定年度预算计划，并监督执行情况；3. 负责编制财务报表，定期对财务收支情况进行审计核对；4. 向武术队领导汇报财务情况，做好监督和管理工作；5. 负责武术队资产的清单建立及管理。
三、预算编制及执行1. 武术队每年底层各部门按照部门需求和职责范围编制年度预算计划，由财务部门审核后提交领导审批，确定后财务部门负责监督执行；2. 预算编制应包括资金来源、支出项、具体金额、用途等内容；3. 预算执行过程中如有资金变动或超支情况须及时上报，并报请领导审批。
四、财务收支管理1. 武术队所有经费均应在财务制度规定范围内开支，禁止违规挪用、私自支取；2. 资金收支需统一计划、统一管理，凡有资金支出须有相关凭证，经过审批程序，不得私自从武术队账户中取款；3. 财务部门负责每月对全部资金进行核对，及时发现问题并及时处理；4. 各部门负责财务学习培训，提高财务管理水平。
五、资产管理1. 武术队所有资产均需建立清单，并由资产管理人员负责；2. 资产管理人员需做好资产保管工作，确保资产安全；3. 资产处置需经领导批准，并按程序处理。
六、审计监督1. 武术队每年进行一次内部审计，对财务收支情况进行检查核对，并撰写审计报告；2. 财务部门需要每月对账目进行定期核对，及时发现、处理问题；3. 账目报告应及时向领导汇报，做好审计监督工作。
七、处罚制度1. 对于有违规操作、挪用资金等违反财务制度的人员应严加处罚，情节严重者依法追究刑事责任；2. 对于财务部门工作不力、监管不到位的情况，领导部门应给予警告、降职等处理。
八、附则1. 本财务制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经领导批准；2. 本制度最终解释权归武术队领导部门所有。
武术协会财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强武术协会财务管理，规范财务行为，保障协会财务活动的合法、合规、合理，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和协会章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于武术协会所有财务活动，包括协会的收支、资产管理、财务报告等。
第三条武术协会财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 实际原则：根据协会实际情况，合理编制财务预算，确保资金合理使用；3. 效率原则：提高财务管理效率，确保财务活动及时、准确；4. 透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
第二章财务管理组织第四条武术协会设立财务管理部门，负责协会的财务管理工作。
第五条财务管理部门负责人应具备以下条件：1. 具有会计从业资格证书；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备较强的财务管理和风险控制能力。
第六条财务管理部门的主要职责：1. 编制和执行财务预算；2. 管理协会的财务收支；3. 监督和管理协会的资产；4. 编制和报送财务报告；5. 负责财务档案的整理和保管。
第三章财务收支管理第七条武术协会的财务收支必须按照国家有关法律法规和协会章程执行。
第八条财务收支实行审批制度，具体如下：1. 日常支出：500元以下由财务管理部门负责人审批，500元（含）以上由协会负责人审批；2. 大额支出：5000元以下由协会负责人审批，5000元（含）以上由协会理事会审批。
第九条财务收支必须实行现金、银行转账等合法支付方式，严禁使用现金支付。
第十条财务收支凭证必须真实、完整、合法，不得伪造、变造。
第四章资产管理第十一条武术协会的资产包括货币资金、固定资产、无形资产等。
第十二条财务管理部门应定期对协会的资产进行盘点，确保资产安全。
第十三条固定资产购置、处置、报废等事项，必须按照国家有关法律法规和协会章程执行，并经协会理事会审批。
第十四条无形资产的管理，应遵循国家有关法律法规和协会章程，确保其价值得到合理利用。
武术拳馆财务管理制度
第一章总则第一条为加强武术拳馆财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务安全，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合武术拳馆实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于武术拳馆所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、财务报告等。
第三条武术拳馆财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
2. 实际性原则：根据实际情况，合理编制财务计划，确保财务活动的实际性。
3. 透明性原则：财务活动公开透明，接受监督。
4. 节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效率。
第二章财务组织机构及职责第四条武术拳馆设立财务部，负责财务管理工作。
第五条财务部职责：1. 负责编制和执行财务预算，确保预算的合理性和可行性。
2. 负责管理拳馆收入，确保收入的合法性和及时性。
3. 负责管理拳馆支出，确保支出的合理性和必要性。
4. 负责拳馆资产的管理，确保资产的安全和完整。
5. 负责编制财务报表，及时向拳馆领导层报告财务状况。
6. 负责财务培训和指导，提高全体员工的财务意识。
第三章财务核算第六条财务核算采用借贷记账法，以人民币为记账本位币。
第七条财务核算应遵循以下规定：1. 严格按照会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实性、准确性和完整性。
2. 及时、准确地记录和核算收入、支出、资产、负债等财务信息。
3. 定期进行财务报表编制，确保财务报表的及时性和准确性。
第四章收入管理第八条收入来源包括：1. 学员报名费2. 课程费用3. 杂项收入第九条收入管理应遵循以下规定：1. 收入款项应及时入账，不得私吞或挪用。
2. 收入款项应定期进行核对，确保收入的真实性和准确性。
3. 收入款项的收据、发票等应妥善保管，以备查验。
第五章支出管理第十条支出包括：1. 员工工资2. 设备购置及维修费用3. 水电费4. 办公用品费5. 其他合理支出第十一条支出管理应遵循以下规定：1. 支出需有合法凭证，如发票、收据等。
武术协会财务管理制度
武术协会财务管理制度武术协会财务管理制度1. 财务管理的目标1.1 提供准确、完整、及时的财务信息，用以支持协会的决策和管理。
1.2 确保协会资金的合理安排和有效使用，保障协会的正常运转。
2. 财务组织架构2.1 财务部门由财务总监、财务经理、财务主管和财务员组成。
2.2 财务总监负责制定和实施财务策略，监督财务部门的日常运作。
2.3 财务经理负责财务分析、资金管理和报告编制。
2.4 财务主管负责会计记录和账务处理。
2.5 财务员负责助理财务主管进行日常的账务处理和资金的收付。
3. 财务制度3.1 会计制度3.1.1 依照国家财务制度和相关法律法规的要求，建立健全会计制度。
3.1.2 会计制度包括会计核算制度、财务报告制度、账务处理制度和固定资产管理制度。
3.2 财务预算制度3.2.1 按年度编制财务预算，并经协会财务部门审定。
3.2.2 财务预算包括收入预算、支出预算和投资预算。
3.3 资金管理制度3.3.1 建立资金管理制度，确保协会资金的安全和合理利用。
3.3.2 包括资金收付、资金调度和资金监督等内容。
3.4 财务报告制度3.4.1 按照国家财务报告制度和相关规定，编制财务报告。
3.4.2 会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
4. 财务管理流程4.1 财务预算流程4.1.1 审查过去年度的财务预算执行情况。
4.1.2 制定下一年度的财务预算。
4.1.3 审议并批准财务预算。
4.2 资金收付流程4.2.1 审查和批准资金申请。
4.2.2 按照资金支出计划，安排资金的支付。
4.2.3 记录资金收付情况，并进行核对。
4.3 财务报告流程4.3.1 按照规定的时间和要求，编制财务报告。
4.3.2 内部审查财务报告的准确性和完整性。
4.3.3 提交财务报告给上级主管部门及相关部门。
附件：财务报表、财务记录、财务预算表法律名词及注释：1. 财务总监：负责协会整体财务管理工作的高级职位。
武术培训机构财务管理制度
第一章总则第一条为加强武术培训机构的财务管理工作，规范财务行为，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于武术培训机构所有财务活动，包括收入、支出、资金筹集、资金运用、资产管理、成本核算、财务报告等。
第三条武术培训机构财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家有关法律法规，严格执行财务会计制度；2. 勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益；3. 诚实守信，公平公正，确保财务信息的真实、准确、完整；4. 加强内部控制，防范财务风险。
第二章财务管理组织与职责第四条武术培训机构设立财务部，负责财务管理的具体工作。
财务部设财务主管一名，财务人员若干名。
第五条财务主管职责：1. 主持财务部的日常工作，制定财务管理制度；2. 组织编制财务报表，及时、准确反映财务状况；3. 审核和批准财务收支计划，确保财务收支合理合法；4. 加强财务人员的管理和培训，提高财务队伍素质。
第六条财务人员职责：1. 负责日常财务核算、记账、报账等工作；2. 参与编制财务预算，对预算执行情况进行监控；3. 对财务数据进行统计分析，提出改进意见；4. 配合审计、税务等部门的检查工作。
第三章资金管理第七条武术培训机构应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理使用。
第八条资金筹集：1. 通过学员报名费、课程费用、赞助等方式筹集资金；2. 资金筹集应遵循公开、透明的原则，确保资金来源合法。
第九条资金运用：1. 优先用于培训场地、师资、设施设备的购置和维修；2. 用于学员招生、宣传、培训等业务活动；3. 遵循国家相关法律法规，合理使用资金。
第四章成本核算第十条武术培训机构应建立健全成本核算制度，对各项成本进行合理分摊。
第十一条成本核算范围包括：1. 培训场地租赁费；2. 师资费用；3. 设施设备折旧费；4. 招生、宣传、培训等业务费用。
第五章财务报告与监督第十二条武术培训机构应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
武馆财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强武馆财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合武馆实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于武馆所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条武馆财务管理遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度；2. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险；3. 效益原则：提高资金使用效益，合理控制成本；4. 透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
第二章财务组织与管理职责第四条武馆设立财务部，负责财务管理的具体工作。
财务部设主任一名，副主任一名，财务人员若干名。
第五条财务部职责：1. 负责制定和实施财务管理制度；2. 负责编制和执行财务预算；3. 负责财务核算、报表编制、财务分析等工作；4. 负责资金管理，确保资金安全；5. 负责财务监督，防范财务风险；6. 完成武馆领导交办的其他财务工作。
第六条武馆其他部门职责：1. 各部门负责人对本部门的财务活动负总责；2. 各部门应积极配合财务部开展财务管理工作；3. 各部门应按照财务制度要求，及时、准确地向财务部提供财务信息。
第三章财务预算与计划第七条武馆每年制定财务预算，经武馆领导批准后执行。
第八条财务预算包括收入预算、支出预算、成本预算、费用预算等。
第九条财务预算编制原则：1. 实事求是，确保预算的合理性；2. 统筹兼顾，确保预算的全面性；3. 预算与实际相结合，确保预算的可执行性。
第十条财务预算执行情况由财务部负责监督，各部门应按照预算执行。
第四章收入管理第十一条武馆收入主要包括：学费收入、培训费收入、器材销售收入、赞助收入等。
第十二条收入管理要求：1. 收入核算必须真实、准确、完整；2. 收入入账及时，不得拖延；3. 收入资金必须纳入武馆统一管理，不得私设小金库；4. 收入资金使用必须符合国家法律法规和武馆财务制度。
第五章支出管理第十三条武馆支出主要包括：人员工资、培训费用、器材购置费用、维修费用、广告费用等。
武术俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为加强武术俱乐部的财务管理，规范财务行为，确保资金的安全、合理、有效使用，根据国家有关财务管理的法律法规，结合武术俱乐部实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于武术俱乐部所有财务活动，包括收入、支出、资金筹集、资金使用、财务报告等。
第三条武术俱乐部财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家有关财务管理的法律法规，严格执行财务制度。
2. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险。
3. 合理原则：合理使用资金，提高资金使用效率。
4. 透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
5. 节约原则：厉行节约，反对浪费。
第二章财务机构与职责第四条武术俱乐部设立财务部，负责俱乐部的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责管理俱乐部资金，确保资金安全；3. 负责俱乐部收入和支出的核算；4. 负责财务报告的编制和报送；5. 负责财务档案的管理；6. 负责财务人员的培训和考核；7. 负责其他与财务管理相关的日常工作。
第六条财务部设部长一名，副部长一名，负责财务部的全面工作。
财务部下设会计、出纳、审计等岗位。
第三章资金管理第七条武术俱乐部资金分为自有资金和专项资金。
第八条自有资金包括：1. 会员会费；2. 社会捐赠；3. 俱乐部经营收入；4. 其他合法收入。
第九条专项资金包括：1. 政府资助；2. 社会捐赠；3. 俱乐部经营收入；4. 其他合法收入。
第十条资金管理应遵循以下规定：1. 严格按照国家有关财务制度进行资金筹集和使用；2. 专项资金应专款专用，不得挪作他用；3. 俱乐部资金应实行收支两条线管理，确保资金来源和用途的透明；4. 资金收支应及时进行核算，确保账实相符。
第四章收入管理第十一条俱乐部收入包括会费、培训费、比赛报名费、场地租赁费、赞助收入等。
第十二条会费管理：1. 会费收取应遵循自愿原则，不得强制；2. 会费收取标准应合理，并向会员公开；3. 会费收取后应及时入账，不得挪用。
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岚县武术协会财务管理制度
为确保我会财务的完整、协会后续工作的顺利开展，现拟定以下财务管理制度：
一、核定财务
1．协会成立后，办公室及财务部须对协会现有财务进行清点，并分类登记（表明物品类型、名称、数量、购买价格和时间），并拷贝2份资料：一份由办公室存档，另一份由财务部保留。
2．财务部须核对年度协会的固定财务列表，登记一年的消耗量。
3．协会一切财务的收入及纳出都要求记录在案，每个月月底财务部都必须对协会现有财务进行一次清查核对，并做好相关登记。
另将帐单上交办公室清查，如有不清楚或作假则上报理事会开会决定其负责人应负的责任。
二、经费申报
1．各部门日常用品经费申报，由各部门负责人以于月初根据本部门用品消耗计划估算经费，于月初递交财务申请列表。
财务部审批，统一采购，否则不予报销。
2．活动经费的申报
活动开展前一周，活动策划者对所需用品进行清单罗列。
各部门协助本次活动举办，如有经费申报须及时补充，交财务部汇总，会长审批。
审批许可之物方可购买。
三、财务购买
所有活动用品、日常工作用品的购买，须由财务部提供采购清单，由采购负责人办理，其他人不得擅自购，否则不予报销。
如遇特殊情况，须向财务部长申请批示，部长酌情考虑，控制价位与数量。
采购发票须为正规税务发票。
四、经费结算
负责采购人员一般采用自垫原则，事后履行财务审批手续（由实物验收人、分管副会长、会长），持发票向财务部长申报。
财务部长审核签字后，交会计登记入账，再经出纳予以支付。
五、财务租借
活动器材需指定专人保管，会员、会外人员租借均需做好登记，履行租借手续。
1．器材的租借
1）会员借用器械由办公室及财务部做好登记存档，方可借用。
借期在三个星期之内，借用人员须及时归还。
延期则需交罚款：1元/天。
如需续借，则需进行登记，续借不得超过一周。
2）训练时间，队长借用器械训练，也需做好相关登记，并统一拿出，由队长监护才可使用。
3）协会以外人员只租不借，租出需有1名理事会人员担保，租金为物价的10%。
2．其他财物外借：
需有１名理事会人员担保，并做好相关登记。
六、财务赔偿
非正常损耗的财物，如为可修复性损坏，应自行修复后归还，并注明损耗情况；如为不可修复性损坏，需原价赔偿。
（注：训练中消耗不计在内。
外借损耗的，不论人员，一律一周内按原价赔偿，财务部接受。
）
七、财务监督
1．财务部对活动中所有流动财产进行安全监督保管工作，并及时对固定财务损耗进行登记。
2．办公室人员需负责协会财务安全，做好登记监督工作。
八、财务结算
财务部每半年末对协会的财务数量、损耗情况向理事会汇报，并由理事会对财务帐目工作进行监督检查，以保证协会财产安全保存，透明的流通。
***武术协会
****年**月**日。