院士专家工作站工作简介
院士专家工作站年度计划
院士专家工作站年度计划一、前言院士专家工作站是我校与国内外知名院士、专家建立的紧密合作关系,旨在充分利用院士、专家的学术资源和智力资源,促进学校学科建设、人才培养、科学研究和社会服务等方面的发展。
本年度计划将重点围绕以下几个方面展开工作:二、学术交流与合作1. 邀请院士专家来校开设讲座、进行学术报告,加强与本校师生的学术交流。
2. 鼓励本校教师与院士专家开展合作研究项目,共同申请国家级、省部级科研项目。
3. 支持本校教师赴院士专家工作站进行访学、合作研究等交流活动。
三、人才培养1. 院士专家参与本科生、研究生的课程教学,为学生提供专业指导。
2. 邀请院士专家担任本校兼职教授、客座教授,为学生开设专题讲座。
3. 鼓励院士专家参与学生科技创新项目的指导,培养学生的创新意识和实践能力。
四、科学研究1. 依托院士专家的学术资源,组建跨学科、跨领域的科研团队,开展重大科研项目。
2. 邀请院士专家担任本校重点学科、重点实验室的学术顾问,为学科建设提供指导意见。
3. 鼓励院士专家为本校青年教师提供学术指导,培养学术骨干。
五、社会服务1. 借助院士专家的智力资源,为地方经济社会发展提供决策咨询服务。
2. 组织院士专家开展科普讲座、科技培训等活动,提高社会公众的科学素质。
3. 建立产学研合作机制,推动科技成果转化,服务地方企业发展。
六、保障措施1. 建立健全院士专家工作站管理制度,加强对工作站的组织领导和日常管理。
2. 为院士专家提供必要的办公场所、实验室等工作条件。
3. 制定相关经费投入政策,保障工作站各项活动的顺利开展。
以上是院士专家工作站年度计划的主要内容,旨在充分发挥院士专家的智力优势,推动学校各项事业的发展。
我们将切实落实这一计划,不断加强与院士专家的合作,实现学校与社会的互利共赢。
院士专家服务中心岗位职责
院士专家服务中心岗位职责第1篇:院士专家服务中心襄樊市“院士专家服务中心”、“工作站”功能简介一、工作目标充分发挥科协大团体在人才智力和组织网络等方面所独有的特点和优势,坚持“企业需求为导向,科技项目为纽带,技术人才为支撑,搭建平台为手段,创新增效为目的”以及非盈利的工作原则,推动多种类型院士专家工作站不断发展,搭建科技人员服务基层、服务企业,促进产学研用相结合的有效平台,积极引导和支持创新要素向企业集聚,促进以企业为主体、市场为导向,产学研相结合的技术创新体系建设,为建设创新型襄樊做出贡献。
二、工作内容1.帮助企业技术研发。
积极参与企业关键技术攻关,提供科技咨询服务,促进企业技术改造和产品升级。
2.推动科技成果转让。
依托学会、院所、高校,加快现有先进适用技术、成果在企业中的推广应用和产业化步伐。
3.培养科技管理人才。
针对企业发展急需人才,发挥学会、院所、高校优势,采取请进来、走出去,集中培训、实际操作等方式,为企业培养技术创新人才。
4.构建产学研用平台。
探索多种服务方式,推动人才、技术等多种创新要素向企业集聚,形成产学研用之间有效互动的创新模式。
5.提高技术管理水平。
帮助企业完善研发体系,构建技术创新平台,加强研发队伍建设,提升企业持续创新能力。
三、工作模式从宏观层面上推动院士专家服务中心、工作站建设工作。
重点负责经验总结、典型推广、专家队伍和科技成果数据库建设、政策研究和指导等;从微观层面上推动院士专家服务中心、工作站建设工作。
重点负责企业需求征集、论证、筛选,院士专家对接、活动方案制定、追踪问效等具体实施工作。
扬中院士专家服务中心院士专家(扬中)服务中心是扬中县人民政府批准成立的全民事业单位,隶属于市科学技术协会。
中心的主要职责:1.指导企业报批组建院士专家工作站,规范已建"院士工作站”的管理和运作工作;2.搭建平台,借助全国科协系统高端人才优势和科协网络优势组织院士专家与企业进行技术项目的合作交流、洽谈、对接;3.根据国家、省、市各级政府的相关政策,指导企业论证、申报有关重大项目,争取各类资金、政策扶持;4.在全市范围内开展企业科技创新培训;5.积极探索院士专家为扬中经济建设服务的有效途径和长效机制,探索建立扬中特色的自主创新体系,促进扬中经济社会事业的快速发展。
院士工作站建立
一、工作站基本情况院士工作站即由政府推动,以企事业单位创新需求为导向,以中国科学院院士、中国工程院院士及其团队为核心,以省内研发机构为依托,联合进行科学技术研究的高层次科技创新平台。
院士工作站旨在促进科技成果产业化,培养创新人才队伍,为增强企事业单位的自主创新能力提供强有力的支撑。
(1)根据本单位或产业发展的技术需求,组织院士及其团队与本地研发人员开展联合研究,研究重大理论、方法,研发重大新技术、新产品、新工艺、新装备,培育具有自主知识产权的主导产品品牌;(2)开展产业发展及学科发展战略咨询;(3)引进院士及其团队具有自主知识产权的科技成果,共同进行转化和产业化;(4)与院士及其团队联合培养科技创新型人才;(5)与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动。
三、建设模式省院士工作站,是指以省内创新型企业、高新技术企业、有条件的专业镇及高新区等科技园区为依托,以产业发展的技术需求为导向,以省内外院士及其创新团队为技术核心,联合攻克产业关键、共性技术,促进科技成果转化及产业化的一种组织形式和载体。
工作站采取政府推动,院士参与,企业管理,市场运作的建站模式。
四、工作内容1、开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;2、围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关;3、引进院士及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;4、与院士及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
五、建设原则在推动院士专家工作站建设中,要坚持以“需求为基础,项目为核心,企业为主体,实效为根本”的基本原则。
需求是建立院士专家工作站的基础。
各地科协要根据国家和地方产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求和企业自主创新的客观需要,围绕各地经济和社会发展的中心工作,充分发挥科协组织特点,广泛征集企业重大技术需求,筛选一批亟待解决的技术难题,在尊重和顺应企业选择的基础上,积极寻求合作。
院士工作站总结
院士工作站总结院士工作站是以院士为核心的科研工作单位,以院士的科研经验和学术能力为主要依托,通过开展科研项目、培养科研人才、组织学术交流等方式提升科研水平,促进科技创新。
以下是对院士工作站的总结。
院士工作站具有强大的科研实力。
作为国家高级学术团体,院士工作站具有丰富的科研经验和专业知识,能够进行高水平的科学研究。
院士工作站常常组织院士和优秀科研人员进行合作研究,促进学术交流,推动科研成果的转化和应用。
院士工作站为科研人员提供了良好的科研环境和条件。
院士工作站通常设立于高校或科研机构内部,拥有先进的研究设施和各类科研资源,为科研人员提供了良好的实验和研究条件。
院士工作站还会组织各类学术会议和研讨会,促进学术交流和合作,使科研人员能够不断学习和进步。
院士工作站注重培养科研人才。
院士工作站通常会招募一些具有潜力和创新能力的青年科研人员,为他们提供培训和指导,帮助他们在科研领域发展。
院士工作站还会组织科研项目,为科研人员提供实践机会,激励他们的创新思维和实践能力。
第四,院士工作站积极推动科研成果的转化和应用。
院士工作站注重科研成果的转化和推广,并与企业、政府等各方合作,推动科技创新和产业发展。
通过技术转让、合作研发等方式,将科研成果转化为实际应用,推动科技创新和社会经济发展。
院士工作站在学术交流和学科建设方面起到了积极的作用。
院士工作站通常会组织各类学术会议和研讨会,邀请国内外学术大师和专家进行学术交流,促进学科的发展和进步。
院士工作站还会与其他院士工作站或科研机构建立合作关系,分享科研资源和合作项目,推动学科建设和学术研究的深入发展。
院士专家工作站工作简介
院士专家工作站工作简介党中央要求中国科学科院、中国工程院的两院院士,在做好本职工作的同时,为国民经济发展、国家自主创新、培养科技人才多做贡献。
成立“院士工作站”是中国科协的一个创举,是搞好院、地合作的一种新形式,系科协牵头,政府推动,多名院士实质性参与,以企业为主体建设,以共同利益为纽带,企业化管理,市场化运作的科技创新平台。
企业院士工作站工作内容主要有:(一)开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;(二)围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关(三)引进院士及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;;(四)与院士及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
目前全国各地科协系统不同程度开展了推进企业院士工作站的工作,有的省市经省委、省政府下发文件出台了院士工作站管理办法,有的联合科技厅、财政厅出台制定科研扶持奖励办法等。
“院士工作站”创造了很多经验,起到了以下几个方面的重要作用:一、聚集高端人才,支持和促进企业创新发展。
借用院士及其科研团队这个“外脑”,为企业的自主创新和又好又快发展创造了条件。
院士工作站这种形式,将地方企业的需求和院士团队的技术支持紧密地结合起来,会产生巨大社会财富、形成强大社会生产力成为可能。
二、发挥院士知识专长,为其服务于经济社会发展搭建了广阔的平台。
一方面,院士及其科研团队,用自己的智慧和技术为地方经济发展提供了服务;另一方面,院士们也找到了施展才智,为国民经济多做贡献的广阔平台。
三、促进“产学研”相结合,营造良好的组织形式和合作氛围。
当前,我国的科技力量主要集中在高校和科研院所,企业的技术力量相对薄弱。
院士工作站的工作制度
院士工作站是指由中国科学院、中国工程院院士或者知名专家组成的科研团队,在企业、高校、科研机构等领域建立的科研平台。
院士工作站的主要目的是发挥院士等高层次人才的科技创新引领作用,推动科技成果转化,提升企业、高校和科研机构的科研实力。
为了确保院士工作站的高效运行,制定一套完善的工作制度至关重要。
本文从组织架构、工作职责、运行管理、成果转化等方面,探讨院士工作站的工作制度。
一、组织架构1. 院士工作站设立站长一名,负责工作站的整体工作。
站长由具有较高学术造诣和领导能力的院士担任。
2. 院士工作站设立专家委员会,由若干名院士和知名专家组成。
专家委员会负责对工作站的研究方向、重大科研项目和科技成果转化等进行咨询和指导。
3. 院士工作站设立技术研发部门,负责具体的技术研发和科技成果转化工作。
技术研发部门可根据工作需要设置若干个课题组,每个课题组设立组长一名,负责组内工作。
4. 院士工作站设立管理办公室,负责工作站日常管理工作。
管理办公室设主任一名,负责协调院士工作站与各方关系,组织实施各项工作。
二、工作职责1. 站长职责:站长负责院士工作站的整体工作,主要包括制定工作站发展规划、协调资源、组织实施科研项目、推动成果转化等。
站长还需定期向专家委员会汇报工作,并根据专家委员会的建议调整工作计划。
2. 专家委员会职责:专家委员会负责对院士工作站的研究方向、科研项目和科技成果转化等进行咨询和指导。
专家委员会成员需积极参与工作站的科研活动,为工作站提供学术支持。
3. 技术研发部门职责:技术研发部门负责具体的技术研发和科技成果转化工作。
课题组组长需组织课题组成员开展科研活动,确保项目进度和质量。
技术研发部门还需加强与企业、高校和科研机构的合作,促进科技成果转化。
4. 管理办公室职责:管理办公室负责院士工作站的日常管理工作,主要包括协调院士工作站与各方关系、组织实施各项工作、财务管理、资料整理等。
管理办公室还需负责院士工作站的宣传和推广工作,提高工作站知名度。
河北省院士专家工作站管理办法
附件1河北省院士专家工作站管理办法为规范我省院士专家工作站创建工作,引导和支持创新要素向我省聚集,促进规模企业与高校院所建立产学研长效合作机制,加快建立以企业为主体的技术创新体系,形成独具特色的河北高层次人才基地,特制定本办法。
第一条院士工作站旨在以企业创新需求为导向,以企业研发机构为依托,以产学研合作项目为纽带,引导院士专家及其创新团队向企业集聚、帮助企业解决技术创新中的实际问题和战略发展的相关问题,并逐步建立起院士专家与企事业单位协作的长效服务机制,促进科技成果产业化,培养企业创新人才队伍,为增强企业自主创新能力和市场竞争力提供有力支撑。
第二条企业院士专家工作站工作内容主要有:(一)开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;(二)围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关;(三)引进院士专家及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;(四)与院士专家及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
第三条院士专家工作站主要依托我省高新技术产业领域骨干企业和有条件的高新技术开发区或科技企业孵化器等设立。
设站单位应具备以下条件:(一)具备独立法人资格,生产经营状况良好,能为院士进站工作提供必要的科研、生活条件及其它后勤保障;(二)建有专门的研发机构,拥有水平较高、结构合理的研发团队,具备较强研发能力;(三)与相关领域1名以上院士专家签约,并建立长期稳定的合作关系,有明确的科技创新与成果转化合作任务;(四)已形成较完善的院士进站工作的支撑条件和服务规范。
建有省级以上工程(技术)研究中心、重点实验室、企业技术中心等研发载体,承担国家或省重大项目的单位可优先设立院士专家工作站。
第四条院士专家工作站由符合条件的单位自愿申请,各企业科协负责院士专家工作站的申报工作,每年6月底前报各设区市科协。
各设区市科协根据全市科技创新工作总体需求和企业条件择优审查后报省科协审批,于当年9月中下旬由河北省科协(或省科协联合当地市委、市政府)统一授牌为“河北省院士专家工作站”。
河北省院士专家工作站管理办法
附件1河北省院士专家工作站管理办法为规范我省院士专家工作站创建工作,引导和支持创新要素向我省聚集,促进规模企业与高校院所建立产学研长效合作机制,加快建立以企业为主体的技术创新体系,形成独具特色的河北高层次人才基地,特制定本办法。
第一条院士工作站旨在以企业创新需求为导向,以企业研发机构为依托,以产学研合作项目为纽带,引导院士专家及其创新团队向企业集聚、帮助企业解决技术创新中的实际问题和战略发展的相关问题,并逐步建立起院士专家与企事业单位协作的长效服务机制,促进科技成果产业化,培养企业创新人才队伍,为增强企业自主创新能力和市场竞争力提供有力支撑。
第二条企业院士专家工作站工作内容主要有:(一)开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;(二)围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关;(三)引进院士专家及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;(四)与院士专家及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
第三条院士专家工作站主要依托我省高新技术产业领域骨干企业和有条件的高新技术开发区或科技企业孵化器等设立。
设站单位应具备以下条件:(一)具备独立法人资格,生产经营状况良好,能为院士进站工作提供必要的科研、生活条件及其它后勤保障;(二)建有专门的研发机构,拥有水平较高、结构合理的研发团队,具备较强研发能力;(三)与相关领域1名以上院士专家签约,并建立长期稳定的合作关系,有明确的科技创新与成果转化合作任务;(四)已形成较完善的院士进站工作的支撑条件和服务规范。
建有省级以上工程(技术)研究中心、重点实验室、企业技术中心等研发载体,承担国家或省重大项目的单位可优先设立院士专家工作站。
第四条院士专家工作站由符合条件的单位自愿申请,各企业科协负责院士专家工作站的申报工作,每年6月底前报各设区市科协。
各设区市科协根据全市科技创新工作总体需求和企业条件择优审查后报省科协审批,于当年9月中下旬由河北省科协(或省科协联合当地市委、市政府)统一授牌为“河北省院士专家工作站”。
院士专家工作站工作简介
院士专家工作站工作简介第一篇:院士专家工作站工作简介院士专家工作站工作简介党中央要求中国科学科院、中国工程院的两院院士,在做好本职工作的同时,为国民经济发展、国家自主创新、培养科技人才多做贡献。
成立“院士工作站”是中国科协的一个创举,是搞好院、地合作的一种新形式,系科协牵头,政府推动,多名院士实质性参与,以企业为主体建设,以共同利益为纽带,企业化管理,市场化运作的科技创新平台。
企业院士工作站工作内容主要有:(一)开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;(二)围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关(三)引进院士及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;;(四)与院士及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
目前全国各地科协系统不同程度开展了推进企业院士工作站的工作,有的省市经省委、省政府下发文件出台了院士工作站管理办法,有的联合科技厅、财政厅出台制定科研扶持奖励办法等。
“院士工作站”创造了很多经验,起到了以下几个方面的重要作用:一、聚集高端人才,支持和促进企业创新发展。
借用院士及其科研团队这个“外脑”,为企业的自主创新和又好又快发展创造了条件。
院士工作站这种形式,将地方企业的需求和院士团队的技术支持紧密地结合起来,会产生巨大社会财富、形成强大社会生产力成为可能。
二、发挥院士知识专长,为其服务于经济社会发展搭建了广阔的平台。
一方面,院士及其科研团队,用自己的智慧和技术为地方经济发展提供了服务;另一方面,院士们也找到了施展才智,为国民经济多做贡献的广阔平台。
三、促进“产学研”相结合,营造良好的组织形式和合作氛围。
当前,我国的科技力量主要集中在高校和科研院所,企业的技术力量相对薄弱。
“院士工作站”为企业、高校和科研院所找到了一个很好的结合点,是搞好“产学研”三结合的一种非常好的组织形式。
四、为企业培养高端技术人才创造条件。
院士专家工作站
院士专家工作站院士专家工作站是指为了促进院士专家与科研人员之间的交流与合作而设立的平台。
在这个工作站上,院士专家可以分享自己的研究成果、经验和见解,为科研人员提供指导和帮助,推动科研工作的进展。
同时,科研人员也可以通过与院士专家的交流,获取前沿的科研信息,提升自己的研究水平。
院士专家工作站的建立,对于促进科研成果的转化和推动科技创新具有重要意义。
首先,院士专家工作站为科研人员提供了一个与院士专家面对面交流的机会。
院士专家作为科研领域的权威人士,拥有丰富的科研经验和深厚的学术造诣,他们的经验和见解对于科研人员来说具有非常重要的指导意义。
通过与院士专家的交流,科研人员可以及时了解到最新的科研动态,获取到宝贵的学术资源,获得专业的指导和建议,有助于提升科研水平,解决科研中的难题。
其次,院士专家工作站还可以促进院士专家与科研人员之间的合作。
院士专家通常具有丰富的科研资源和人脉关系,他们在科研项目的申报、论文的发表、专利的申请等方面都具有很高的影响力。
通过与院士专家的合作,科研人员可以借助院士专家的资源和影响力,提升自己的科研成果的转化和推广能力,加速科研成果的产业化进程,实现科技成果的最大化价值。
此外,院士专家工作站还可以为科研人员搭建一个学术交流的平台。
在这个平台上,科研人员可以与来自不同领域、不同背景的院士专家进行交流,拓宽自己的学术视野,汲取各种学术思想的精华,促进学术思想的碰撞和交流,有助于激发科研人员的创新思维,推动学术研究的进步。
总之,院士专家工作站的建立对于促进院士专家与科研人员之间的交流与合作具有重要意义。
通过这样一个平台,院士专家可以为科研人员提供指导和帮助,科研人员可以获取到最新的科研信息和资源,促进科研成果的转化和推动科技创新。
希望未来能够有更多的院士专家工作站建立起来,为科研工作者提供更多的学术支持和帮助,推动科研事业的蓬勃发展。
院士工作站简介--简介
甘肃省心脏外科院士专家工作站简介经甘肃省院士专家工作站建设领导小组批准,于2012年10月25日,甘肃省心脏外科院士专家工作站在兰大二院正式挂牌,这是我省医学界第一家院士工作站,也是全国首家以学科为依托建站的院士专家工作站。
兰州大学党委书记王寒松,中国工程院院士、我国著名心脏外科专家朱晓东出席挂牌仪式。
兰大二院心脏外科是获得中国心脏外科金刀奖的团队。
早在1964年,开展了体外循环下心内直视手术。
在经过历代院领导和科主任的不懈努力,心脏外科已成为集临床医疗、科研、及教学为一体的现代化学科,是兰州大学博士点、硕士点。
心脏外科已经初具规模,现有三个临床科室、一个心脏重症监护和体外循环科、心脏外科研究室、心脏外科教研室。
现有医护人员38人,正高级职称2人,副高级职称5人,博士生导师1人,硕导2人,博士5人。
心脏外科团队将利用心脏外科院士专家工作站的平台,与院士专家紧密合作,促进我省心脏外科学科发展,进一步提高在全国的影响力,极大地促进西北心脏外科工作的发展。
1.人才培养方面:通过院士专家工作站平台,把全科专家培养成为具有国际视野和创新意识、扎实的创新理论基础、丰富的专业知识和管理技能的高素质创新型人才。
2. 科学研究方面:在我院已经取得的成果基础上,与两院院士合作,共同申请、完成国家重大自然科学基金项目,以先进的科研技术带动心外科工作的发展。
3. 技术革新方面:充分发挥院士工作站平台,在院士的指导下,在我院开展新的业务、新技术,并且开展心胸外科标志性手术。
4.学术交流方面:充分发挥院士学术影响力,在院士工作站的平台上,加强我院心外科与国际间的交流与合作。
甘肃省心脏外科院士专家工作站简介甘肃省心脏外科院士专家工作站经甘肃省院士专家工作站建设领导小组批准,于2012年10月25日在兰大二院正式挂牌,这是我省医学界第一家院士工作站,也是全国首家以学科为依托建站的院士专家工作站。
兰州大学党委书记王寒松,中国工程院院士、我国著名心脏外科专家朱晓东出席挂牌仪式。
关于院士工作站文章-概述说明以及解释
关于院士工作站文章-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述院士工作站是指由国内外知名科学家、技术专家或学者担任领导,以高水平科研为主要内容的研究机构。
作为国家科技创新体系的重要组成部分,院士工作站的设立旨在促进科研创新,解决重大科技难题,提升国家科技实力。
随着我国科技事业的持续发展和国家创新驱动发展战略的深入推进,院士工作站作为科研机构的一种新型组织形式,逐渐兴起并得到了广泛的关注。
其主要目标是为科研人员提供高质量的科研环境和平台,搭建学术交流和合作的桥梁,并提供必要的资金支持和科研资源。
院士工作站的组织形式多样化,有的设立在高等院校内部,有的设立在科研院所、企事业单位等独立机构内。
它们依托院士的学术影响力和科研水平,吸引了大量的科研人才加入其中。
同时,院士工作站还承担培养研究生、博士后等科研人才的重要任务,为人才培养和人才引进提供了良好的平台。
对于科研创新,院士工作站具有重要的促进作用。
首先,作为顶级科学家和专家的集聚地,院士工作站可以为科研人员提供学术指导和研究方向的引领,推动科研成果的产出。
其次,院士工作站拥有丰富的科研资源和研究设备,为科研人员提供便利条件和支持,有助于加快科研进展和创新成果的转化。
最后,院士工作站之间的合作交流促进了学科交叉和跨领域研究,为解决复杂科学问题提供了新思路和方法。
然而,与其振奋人心的发展前景相对应的是一系列的挑战。
目前存在的问题主要包括:院士资源的不均衡分布,一些院士工作站的学术水平和科研能力有待提升,以及与企业之间的合作机制和模式等。
面对这些挑战,我们需要进一步加强院士工作站的建设规范,推动合作交流和资源共享,提高院士工作站的整体水平和影响力。
综上所述,院士工作站以其灵活多样的组织形式和重要的促进作用,成为我国科技创新体系中不可忽视的一部分。
通过共同努力和持续不断的创新,院士工作站必将为我国科技发展注入新的活力,为实现创新驱动发展战略目标做出重要贡献。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行阐述:1. 院士工作站的定义和意义:首先,我们将介绍什么是院士工作站,以及它的重要性和意义。
院士工作站总结(2篇)
院士工作站总结一、工作站基本情况院士工作站即由政府推动,以企事业单位创新需求为导向,以中国科学院院士、中国工程院院士及其团队为核心,以省内研发机构为依托,联合进行科学技术研究的高层次科技创新平台。
院士工作站旨在促进科技成果产业化,培养创新人才队伍,为增强企事业单位的自主创新能力提供强有力的支撑。
(1)根据本单位或产业发展的技术需求,____院士及其团队与本地研发人员开展联合研究,研究重大理论、方法,研发重大新技术、新产品、新工艺、新装备,培育具有自主知识产权的主导产品品牌;(2)开展产业发展及学科发展战略咨询;(3)引进院士及其团队具有自主知识产权的科技成果,共同进行转化和产业化;(4)与院士及其团队联合培养科技创新型人才;(5)与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动。
二、建设模式省院士工作站,是指以省内创新型企业、高新技术企业、有条件的专业镇及高新区等科技园区为依托,以产业发展的技术需求为导向,以省内外院士及其创新团队为技术核心,联合攻克产业关键、共性技术,促进科技成果转化及产业化的一种____形式和载体。
工作站采取政府推动,院士参与,企业管理,市场运作的建站模式。
三、工作内容1、开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;2、围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,____院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关;3、引进院士及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;4、与院士及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
四、建设原则在推动院士专家工作站建设中,要坚持以“需求为基础,项目为核心,企业为主体,实效为根本”的基本原则。
需求是建立院士专家工作站的基础。
各地科协要根据国家和地方产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求和企业自主创新的客观需要,围绕各地经济和社会发展的中心工作,充分发挥科协____特点,广泛征集企业重大技术需求,筛选一批亟待解决的技术难题,在尊重和顺应企业选择的基础上,积极寻求合作。
专家工作站管理组织规定
嘉兴市院士专家工作站管理办法青岛市专家工作站(专家服务基地)管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范我市专家工作站(专家服务基地)建设,更好地发挥专家工作站(专家服务基地)在促进产学研结合、推动科研成果转化、支持创新创业等方面的作用,制定本办法。
第二条设立专家工作站(专家服务基地)的目的是:通过搭建高层次人才柔性流动平台,更好地发挥高端人才的科技引领作用,进一步增强企事业单位自主创新能力,不断推动我市科技进步和经济社会发展。
第三条市人力资源社会保障局负责专家工作站(专家服务基地)数量、布局、专业设置以及与专家工作站(专家服务基地)的联系沟通、协调指导,拟定全市专家工作站(专家服务基地)发展规划,指导各设站单位做好管理、服务工作,研究、解决专家工作站(专家服务基地)发展过程中出现的重大问题和困难等工作。
各区市人力资源社会保障局、各功能区管委人事部门等具体负责组织本辖区内企事业单位申报专家工作站,指导辖区内专家工作站(专家服务基地)工作,协调解决有关问题,做好各项服务。
第四条专家工作站(专家服务基地)实行市场化运作,走产业化发展之路,以企事业单位作为专家工作站(专家服务基地)建设的主体,以专家主持的科研成果和高新技术作为支撑。
第五条专家工作站(专家服务基地)建设采取政府引导、专家指导、企事业单位主导的形式,坚持“建设一个站(基地),打造一支专家团队,培养一批人才,孵化一批企业,促进产业发展,服务一方经济”的原则,不断完善,逐步发展。
第二章专家工作站的设立及终止条件第六条专家工作站由企事业单位自愿设立。
企事业单位有急需专家协助解决的技术难题、攻关课题,且符合以下条件的,可申请设立专家工作站:(一)具有独立法人资格,经营管理状况良好;(二)具有一定的经济实力和较好的经济、社会效益;(三)拥有基本的科研开发条件,重视与高校、科研院所的交流、合作;(四)拥有一定的研究经费,能够提供专家所需的基本条件,保证入站专家顺利开展工作。
山东省院士工作站
山东省院士工作站
山东省院士工作站是山东省政府为加强科技创新、促进科技成果转化和推动经
济社会发展而设立的重要平台。
工作站以引进和培养院士专家为重点,致力于打造一流的科研创新团队,促进院士专家与地方科研团队的深度合作,推动科技成果向产业转化,助力山东省经济高质量发展。
工作站的建设目标是要建立一支高水平的院士专家团队,发挥院士专家在科技
创新、学科建设、人才培养等方面的引领作用,推动山东省科技创新和产业发展。
同时,工作站还要搭建院士专家与地方科研团队之间的桥梁和纽带,促进院士专家与地方科研团队的深度合作,推动科技成果向产业转化,助力山东省经济高质量发展。
工作站的主要任务包括,一是加强院士专家引进工作,积极引进国内外院士专
家来山东省工作,组建院士专家团队,提高工作站的整体科研水平和影响力;二是加强院士专家培养工作,结合山东省的科技发展需求,培养一批高水平的科研骨干和领军人才,推动科技成果向产业转化;三是加强院士专家与地方科研团队的合作,推动院士专家与地方科研团队的深度合作,促进科技成果的共享和交流,推动科技创新和产业发展。
工作站将充分发挥院士专家的学科带头人和领军人才的作用,加强院士专家之
间的交流和合作,推动科技成果的共享和交流,形成合力,推动科技创新和产业发展。
工作站还将加强与国内外重要科研机构和高校的合作,引进和培养一批高水平的科研骨干和领军人才,推动科技成果向产业转化,助力山东省经济高质量发展。
总之,山东省院士工作站将充分发挥院士专家的作用,加强院士专家之间的交
流和合作,推动科技成果的共享和交流,形成合力,推动科技创新和产业发展。
工作站将成为山东省重要的科技创新平台,为山东省经济高质量发展提供有力支撑。
遵义院士工作中心简介
•县区材料•遵义院士工作中心简介遵义市汇川区科技局黄莎1中心简介中国科学院、中国工程院遵义院士工作中心(遵义高等研究院)是遵义市人才办所属的正县级全额拨款的事业单位,被列为遵义市首批授薪员额制试点单位,于2017年8月7日成立,这是遵义实施创新驱动战略的重大举措,必将为地方经济社会持续健康发展,为推进区域科技创新、促进产业结构升级、全力打造西部内陆开放新高地,提供强有力的人才保障和智力支持。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把创新摆在国家发展全局的核心位置;党的十九大报告中强调,创新是引领打造的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。
中心遵循“事业单位、企业管理、政府主导、市场运作、立足遵义、服务全国”的定位,通过政、产、学、研、金”融合创新,搭建企业化运作的集咨询、科研、融资、孵化、转化为一体的高端创新创业平台,深入推进大扶贫、大数据战略,在强化人才保障支撑作用中加快打造红色传承精神高地、绿色发展战略高地、西部内陆开放新高地和“黔川渝结合部中心城市”。
充分发挥中国科学院、中国工程院科技、人才、品牌优势和遵义区域资源、产业优势,秉承“突出特色、优势互补、互惠互利、共同发展”的原则,通过模式创新,强化资源整合,实现多元投入,推进人才集聚,搭建科技创新平台,助推遵义经济社会发展。
中心实行“一中心、两会、一公司、多团队”的组织架构模式,即工作中心、联席会议和专家咨询委员会、科研成果转化创新创业投资公司、10支院士专家团队、1个产业投融资团队。
中心未来将建设成为全市创新驱动发展的“策源地”、重大科技攻关的“实验室”、科技体制改革的“试验田”、企业研发创造的“孵化器”、人才创新创业的“金摇篮”。
2团队介绍2.1自然资源信息工程工作室团队是一支具备专业水平、创新能力、开拓精神的高人才队伍。
承接了《遵义市乡村振兴战略规划》编制工作,搭建了“农产品商贸流通配送平台”、“遵品直供”线上销售平台、“一人一策”精准扶贫系统、“挪挪车”A PP等,集科侬、工、商为一体,大力帮扶地方特色产业发展,从而实现精准扶贫,并与生态文明建设和乡村振兴战略相融合,推动地方经济快速持续发展。
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院士专家工作站工作简介
党中央要求中国科学科院、中国工程院的两院院士,在做好本职工作的同时,为国民经济发展、国家自主创新、培养科技人才多做贡献。
成立“院士工作站”是中国科协的一个创举,是搞好院、地合作的一种新形式,系科协牵头,政府推动,多名院士实质性参与,以企业为主体建设,以共同利益为纽带,企业化管理,市场化运作的科技创新平台。
企业院士工作站工作内容主要有:
(一)开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;
(二)围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及其创新团队与企业研发人员开展联合攻关
(三)引进院士及其创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;;
(四)与院士及其创新团队共建研究生培养基地,联合培养企业创新人才。
目前全国各地科协系统不同程度开展了推进企业院士工作站的工作,有的省市经省委、省政府下发文件出台了院士工作站管理办法,有的联合科技厅、财政厅出台制定科研扶持奖励办法等。
“院士工作站”创造了很多经验,起到了以下几个方面的重要作用:
一、聚集高端人才,支持和促进企业创新发展。
借用院士及其科研团队这个“外脑”,为企业的自主创新和又好又快发展创造了条件。
院士工作站这种形式,将地方企业的需求和院士团队的技术支持紧密地结合起来,会产生巨大社会财富、形成强大社会生产力成为可能。
二、发挥院士知识专长,为其服务于经济社会发展搭建了广阔的平台。
一方面,院士及其科研团队,用自己的智慧和技术为地方经济发展提供了服务;另一方面,院士们也找到了施展才智,为国民经济多做贡献的广阔平台。
三、促进“产学研”相结合,营造良好的组织形式和合作氛围。
当前,我国的科技力量主要集中在高校和科研院所,企业的技术力量相对薄弱。
“院士工作站”为企业、高校和科研院所找到了一个很好的结合点,是搞好“产学研”三结合的一种非常好的组织形式。
四、为企业培养高端技术人才创造条件。
通过“院士工作站”这一互动形式,企业派出了许多年轻的技术骨干与院士交流讨论。
面对面的交流对人才的提高和培养是很重要的。
有些企业通过“工作站”院士的牵线搭桥,向高校甚至国外输送了研究生,也是为企业培养高端人才的一种好的途经。