企划部绩效考核
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
巡店检核缺失（参照巡店检核成绩） 4 巡店及 其他 本月所有计划内及计划外工作的总经理检查情况 被评估人意见 评估人意见
1、巡店检核成绩每扣一分该项扣0.7分 2、70分 以下该项不得分
由总经理根据该部门的工作完成情况及所服务部门的反 馈情况进行打分。 1、同意 1、同意 2、不同意 3、不同意
20
20
15
10 2、每出现一次失误扣5分 2、每出现一次失误扣5分 2、每出现一次失误扣5分 5 5 15
2
10.15号前完成超级辣吗比赛初赛，10.29号前完成超级辣妈比赛决赛 1、每拖延一天扣2分
3
网络管 10.30号前完成：1、完成商城订单1万元销售任务 ） 2、网站论坛正常 1、商城每少一单/或一千扣2分 2、每少一人扣1分 运营 3、QQ群人数保证达到500人。 理 3、网站论坛运营每出一次失误扣3分
企划部月份工作业绩责任书 企划部月份工作业绩责任书
部门/门店： 企划部
序号 1 销售业 促销商Hale Waihona Puke Baidu占比不低于25% 绩
被评估人：
被评估人职务：经理 主评人：
工作指标
主评人职务： 总经理
签约时间：
评分 自评分 权重 得分 上级评分 5
评价标准 1、每低一个百分点扣3分 2、每出现一次失误扣5分 3、
10.8号前店庆方案定稿，10.12前所有物料及活动内容下发，10.25号 1、每拖延一天扣2分 前11月份促销方案定稿 每出现一次客诉扣5分 10月份顾客有效消费会员数9000个 活动及 促销 10.6完成游泳大赛颁奖典礼 月 日前完成和平店装饰类设计及制作 1、每少一人扣1分 1、每拖延一天扣2分 1、每拖延一天扣2分