团队展示推行方案

企业文化团队展示操作指引

1目的

为增强企业凝聚力，更好的发挥员工团队作战能力，鼓舞员工士气，特制定并规范团队展示操作指引。

2适用范围：

各部门。

3权责：

3.1总经理：

对企业文化部提交的公司人员团队展示方案进行审批，并有权直接调整团队展示内容；负责团队展示参与人员的确定，团

队展示口号形式的修改、确定；负责公司年度团队展示费用预算方案的审批；对团队展示结果的考核。

3.2行政总监：

负责审核协调参与团队展示人员的日常工作安排；会同人事部门考核参与团队展示人员的绩效；对团队展示形式、口号进行初审；团队展示费用预算方案的初审；对团队展示结果的考核。

3.3企业文化主管：

负责编订、策划团队展示的形式、内容，并提交给上级主管审批；协调参与团队展示人员的工作安排；参与团队展示结果的考核。

3.4企业文化专员

负责组织参与团队展示的员工进行团队训练，并记录训练情况；检查、并及时纠正团队展示中不规范行为；协助企业文化主管对团队展示结果进行考核。

3.5人力资源主管：

根据团队展示用人需求，参与拟订团队展示参与人选；参与拟定团队展示人员考核方案。

3.6区域经理、部门经理：

协调参与团队展示人员的日常工作安排；向企业文化部推荐优秀的团队展示人才，将相关资料收集到并送交企业文化主管；参与拟定团队展示人员考核方案。

3.7参与团队展示人员：

积极参与团队展示活动；协调日常工作安排。

4团队展示流程

4.1着装要求

统一穿着员工服，拉链拉至领口2寸处；

下身穿深色宽松裤子，深色运动鞋；

男生短发、女生盘发；

4.2列队

左低右高、前低后高列队

左右间距一拳，前后间距一手臂

4.3列队应答

领队：某某某

队员：我是金球康人事部某某某

4.4立正站姿

两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；

两腿挺直；

小腹微收，自然挺胸；

上体正直，微向前倾；

两肩要平，稍向后张；

两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；

头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

4.5跨立站姿

在立正姿势的基础上，听到“跨立”的口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直；

上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间；

两手后背，左手握右手腕，拇指根部与腰同高；右手手指并拢自然弯曲，右手拇指扣住右手食指第二关节，手心向后。

听到“立正”的口令后，左脚迅速收回，与右脚靠拢并齐，同时两手放下，恢复立正姿势。

跨立的动作要领可以归纳为“两快一准确”，即：跨脚快、背手快，跨脚位置准确。

4.6口令

列队口令

领队：立正

队员：1 ！ 2 ！

领队：向前看齐

领队：向右看

领队：报数

队员：1、2、3、4、

领队：稍息

领队：立正

队员：1 ！ 2 ！

领队：跨立

队员：哈！

问候口令

主持人：伙伴们，早上好！

应答：好！很好！非常好！

鼓掌：啪！啪啪！啪啪啪！

激励口令

主持人：有没有信心？

应答：有！

鼓掌：啪啪啪啪！

4.7企业精神口令

领队：我们是？

队员：最专业的健康管理连锁机构——金球康！

（立正，右手握拳自右下向上于右前方竖起）

领队：我们是？

队员：最专业的健康管理连锁机构——金球康！

（竖起的右拳向上冲出，定格！）

领队：立正

队员：（放下右手）1、2。

领队：我们的使命是？

队员：为中老年人——提供健康管理，改善生活品质

（右手掌自右下向左放于心口处，说完放下右手。）

领队：我们的目标是？

队员：成为最专业的健康管理连锁机构

（竖起的右拳向上冲出，说完放下右手。）

领队：我们的精神是？

队员：顺应同化承担责任积极正面快乐工作

（喊完双手击掌两次。立正）

领队：我们的价值观是？

队员：注重学习用心付出专注执着成就自我

（喊“成就自我”时，双手握拳曲臂于胸前，喊完时双拳向上伸起，并喊“哈”。完毕立正）

5奖惩

参与团队展示的员工应保持良好的积极心态，对积极参与团队展示的员工，奖励当月度绩效考核分2分。

参与团队展示的员工，不得以任何借口随意缺席团队展示训练，经查证属实，一律按违纪处理，同时扣减考核分2-5分。

参与团队展示的员工所在区域和店长要积极协助员工热情参与，对故意阻挠员工参与团队展示的负责人，公司视情况按扣减考核分2-5分的标准处罚相关责任人。

对积极推荐优秀的团队展示人才的区域和店长，公司将视情况奖励当月度绩效考核分2分。

若区域和店长推荐的展示人才被录用为公司对外团队展示人员，将奖励推荐人和录用人当月度绩效考核分2分。

6附则

6.1本制度解释权归行政部所有；

6.2本制度自 2014 年5月1日开始生效。

7附件

附件一、团队展示人员绩效考核表

附件二、队列训练考核标准

附件三、员工自荐参与团队展示

附件四、部门推荐表

填写说明：

1、本表由行政部、企业文化部门管理人员填写。

2、本表评分将作为绩效考核参考依据，交人力资源主管备案。