会议营销员工培训PPT课件
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会议营销技巧培训课件(ppt 57页)
四、会议流程
(一)、会前准备 (二)、客户邀约 (三)、会议现场 (四)、回款和会后追单
(一)、会前准备,分为四个部分
第一部分,主题确定 第二部分,会场选址 第三部分,会前动员 第四部分,物料准备
(一)、会前准备,分为四个部分
第一部分,主题确定:力求新颖、有创意,主题要明确,表 达清楚;
例如:“中国移动信息化普及工程启动仪式发布会” “拇指赢天下 移动创未来” “移动信息化——短信网址**地区研讨会” “借力移动信息化 提升企业核心竞争力” “短信中国 移动世界” “3G时代,你准备好了吗?”……
(三)、会议现场,分为七个阶段
第五阶段,演示、交流
演示、交流的过程就是促成交易的前奏,如何把握好这个过程? 1、这个过程不是面对新客户介绍产品,所以不宜时间过长,一般十分
钟一个客户,包括签定合同收款不应该超过二十分钟; 2、相互配合:同事之间、与领导之间、与其同行之间; 3、烘托会议的热烈气氛; 4、烘托签单的热烈气氛; 5、烘托繁忙的热烈气氛; 6、烘托资源紧缺的气氛;
A、100人规模以内,1天动员,5天邀请,5天回款,适合8人以上邀请; B、200人规模以内,1天动员,8天邀请,6天回款,适合20人以上邀请; C、200人规模以上,1天动员,10天邀请,8天回款,适合30人以上邀请;
(一)、会前准备,分为四个部分
第四部分,物料准备
1、会议资料:彩页、拎袋、会刊、(纪念品); 2、会务物料: A、签到本、笔、空白名片 B、条幅、展版 C、展架、易拉宝、海报 D、照相机、摄象机 、电脑、网线、投影仪、激光笔等 E、嘉宾台牌 、纸和笔 F、嘉宾鲜花 G、抽奖软件、箱 H、音乐(团队活动、颁奖、嘉宾上台) (舞蹈:抓钱舞、江南Style、踏浪、感恩的心、跪羊图;歌 曲:母亲、父亲、在路上、兄弟、怒放的生命等) 3、其他确认: A、主持人 B、政府领导 C、嘉宾名单 D、媒体
会销员工培训课件
策略分析
分析主办方在策划、宣传 、执行等方面的策略和技 巧,以及如何吸引目标客 户群体。
效果评估
对活动的参与人数、客户 反馈、销售业绩等方面进 行评估,分析活动的成功 之处及改进空间。
失败案例分享与解析
01
案例选择
02
背景介绍
03
原因分析
挑选具有代表性的会销失 败案例,如某公司举办的 促销活动、某品牌新品发 布会等。
建立良好的人际关系
在会销行业中,建立良好的人际关系是非常重要 的,个人需要积极拓展人脉,建立良好的人际关 系。
不断学习和创新
在会销行业中,不断学习和创新是必不可少的, 个人需要不断学习新知识、掌握新技能,以适应 市场的变化和行业的发展。
感谢您的观看
THANKS
同合作,实现整体效益。
04
自我管理与成长规划
时间管理及工作效率提升
01
02
03
04
时间管理技巧
合理安排时间,提高工作效率 。
优先级判断
识别任务的优先级,合理分配 时间。
高效沟通与协作
提升沟通与协作能力,减少不 必要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时间浪费。
工作压力管理
学会应对工作压力,保持积极 心态。
自我学习与成长规划
自我学习意识
己的看法和建议。
讨论方式
采用小组讨论、问答互动等方式 ,让员工充分参与到案例的讨论
中来。
总结提炼
根据员工的讨论和建议,进行总 结提炼,形成可操作性的经验教 训,帮助员工在实际工作中少走
弯路。
06
会销行业趋势与展望
会销行业的发展趋势
移动端电商的崛起
随着智能手机和移动互联网的普及,移动端电商正在迅速崛起,会 销行业也将从中受益。
适用于各行业的会议营销培训课件【资深讲师】35页PPT
2、会议营销的三个阶段与四个时期管控
一、会前、是做好会议营销的基础(以药品展销 会为例)
a、策划期
活动整体方案策划(包括:活动主题、活动的时间、 活动形式与主要议程)
采用合分合的控制模式
(即整体方案(将工作以项目组的形式出现)-细 化方案与操作-合并细化方案梳理流程)
会议营销的三个阶段四个时期
b、准备期 物料清单汇总、预算与采买 节点工作控制进程表 执行方案细化 场地布置 风险预案的准备
VI清单与制作、各种文案制作
会议营销的三个阶段四个时期
二、会中,会议现场氛围的营造与服务,是留住 目标客户并产生实质性销售的关键 执行期 流程通畅 明确分工 关键节点控制(接车、签到、议程、进餐、参展、 送客) 突发事件处理
会议营销的三个阶段四个时期
三、会后,工作的完善是让会议营销获得收益 和持续性产生销售并获得客户满意的关键阶段 结束期
是指企业以举办联谊会为手段,在丰富多 彩的节目表演中穿插现场订货拉单,并借助 活动的氛围让客户相互竞争,拿事先设定好 的奖大加宣讲,从而达到提升产品销售的一 种营销活动(***端午送金佛(长城大夏))
1、做好年度总体会议规划
大型会议与小型终端会议
2、做好各区会议场次目标分解 (区域与月份)
月份 4月 5月
6月
7月
8月 9月 10月
会议 场次
拟定时间
1场 4月15日 星期三 上午
5月07日 星期四 全天
5月14日 星期四 上午 4场
5月19日 星期二 上午
5月25日 星期一 上午
6月08日 星期一 上午
1、贯彻公司营销导向 2、设定会议营销的目标(销量与盈利) 3、把会议营销当作销售的一种模式去做
一、会前、是做好会议营销的基础(以药品展销 会为例)
a、策划期
活动整体方案策划(包括:活动主题、活动的时间、 活动形式与主要议程)
采用合分合的控制模式
(即整体方案(将工作以项目组的形式出现)-细 化方案与操作-合并细化方案梳理流程)
会议营销的三个阶段四个时期
b、准备期 物料清单汇总、预算与采买 节点工作控制进程表 执行方案细化 场地布置 风险预案的准备
VI清单与制作、各种文案制作
会议营销的三个阶段四个时期
二、会中,会议现场氛围的营造与服务,是留住 目标客户并产生实质性销售的关键 执行期 流程通畅 明确分工 关键节点控制(接车、签到、议程、进餐、参展、 送客) 突发事件处理
会议营销的三个阶段四个时期
三、会后,工作的完善是让会议营销获得收益 和持续性产生销售并获得客户满意的关键阶段 结束期
是指企业以举办联谊会为手段,在丰富多 彩的节目表演中穿插现场订货拉单,并借助 活动的氛围让客户相互竞争,拿事先设定好 的奖大加宣讲,从而达到提升产品销售的一 种营销活动(***端午送金佛(长城大夏))
1、做好年度总体会议规划
大型会议与小型终端会议
2、做好各区会议场次目标分解 (区域与月份)
月份 4月 5月
6月
7月
8月 9月 10月
会议 场次
拟定时间
1场 4月15日 星期三 上午
5月07日 星期四 全天
5月14日 星期四 上午 4场
5月19日 星期二 上午
5月25日 星期一 上午
6月08日 星期一 上午
1、贯彻公司营销导向 2、设定会议营销的目标(销量与盈利) 3、把会议营销当作销售的一种模式去做
会销员工培训课件
会议形式太枯燥、老套 参会者之间有争论
会议内容过多过杂 参会者对会议不满
外界干扰严重
欠缺会议终结
开会通知内容欠周详 参会者发言离题
不能对会议成败进行检讨
会议地点不当 参会者不参与到会议中来
参会者无准备而来 参会者之间交头接耳
影响会议 效率不高的七大要素
1、时间 2、地点 3、主持人的技能 4、主讲嘉宾 5、开会对象的选择 6、会议准备工作 7、会议主题目的
直销---梦想营销 特点:造梦高手 牺牲多 宗教---心灵营销 特点:忐忑难安 奉献多 保险---见证营销 特点:榜样力量 落单稳 我们---综合营销 特点:单兵强将 素质高
牢记“四有一无” 学会看人再促销
一、有病 二、有很强的保健意识 三、有钱 四、能做主并且说了算 一无、没有经济负担和阻挡
一、有病
如果是老顾客,也应该了解什么时间 买的、买多少、服用情况、或已停服、 或估计已用完了、为什么不用了、如 果自己问不出来,就暂停带到专家处 由专家问,如果问甭了就简单介绍给 专家,以便更快,更好促销。
在交谈中应巧妙插语,想办法问清电 话和地址,不要各种情况同时问,以 免顾客起疑心,要在适当时间(交谈 和谐时)问。
一无
顾客没有债务或向外借贷、炒 股的负担,没有家人刚刚住院 或去世的大笔花销负担,没有 为儿女买房买车的负担。没有 刚找老伴还不能再花钱的负担。 没有儿女啃老的负担。没有子 女强行阻拦的障碍。
通过“四有一无”详细信息 看清购买顾客
一、具备四项者定为A类购买顾客 出单率高 重点跟进
二、具备三项者定位B类购买顾客 也能出单 排除障碍
客户!
◎ 销售四大心态
大人心态: 像喜欢孩子那样喜欢
客户!
会议营销培训课件
直效服务营销的良性发展之路
• 1 加强税务监管 • 2 加强行业监管 • 3 建立会议报批、录象存档制度 • 4 提高入门门槛
明天我们将面对怎样的世纪!
• 二十一世纪是健康的世纪! • 二十一世纪是绿色环保的世纪! • 二十一世纪是网络制胜的世纪! • 二十一世纪是银发市场的实际! • 二十一世纪是服务营销的世纪! • 二十一世纪是顾客忠诚度争夺的世纪!
邀约
电话邀约 上门邀约
原则一:不到火候不邀请 原则二:没有把握不邀请 原则三:按计划邀请原则 原则四:上门邀请原则
如何操作联谊会
会中: 报告会 联谊会
“直效服务营销”发展前景预测
直效服务营销的优点 • 真正的解决了就业问题(百亿市场直接解决15
万人的就业与直销企业的解决就业问题完全相反)
• 不会造成社会或政治问题 • 真正解决了人们健康的普及与需要 • 解决了银发市场人群精神需要
快速执行
是什么可以让一块普通的石头飘在水面上?
快速执行
时间就是生命! 速度创造奇迹!
善于总结
提升来自于总结
把握细节
魔鬼出细节
怎样才算是一个合格的会议营销业务员
爱心无限 任劳任怨 贵在坚持
一 学历不要求太高 二 年龄不要求太大 三 老家不要求太远 四 模样不要求太好
仪器配合
一 为什么要仪器 二 现有的仪器
•
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。21. 2.10202 1年2月 10日星 期三1 时26分1 5秒21. 2.10
谢谢大家!
什么是会议营销
服务营销 亲情营销 一对一营销 数据库营销 科普体验营销 整合直复营销 直效服务营销
什么是会议营销
《会销员工培训》课件
具备良好的沟通能力和 人际交往能力,能够与 客户建立良好的关系。
02
具备团队合作精神,能 够与其他部门协同工作 ,共同达成销售目标。
03
具备创新思维和学习能 力,能够不断更新知识 和技能,提高自己的专 业水平。
04
具备责任心和耐心,能 够认真对待每一个客户 ,提供优质的服务。
02
会销技巧与能力
沟通技巧
团队协作能力
总结词
团队协作是提升销售业绩的重要因素,员 工需要具备良好的团队协作能力。
共同成长
团队成员共同学习、分享经验和资源,提 升团队整体能力。
分工合作
明确团队成员的职责和分工,提高工作效 率。
互相支持
在团队中互相支持、鼓励和帮助,共同应 对挑战。
有效沟通
团队成员之间保持良好沟通,确保信息畅 通无阻。
04
案例分析与实战演练
成功案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功案例,如 某品牌营销活动、某企业年会等
。
案例分析
分析成功案例的策划、组织、执 行等方面的优点和亮点,总结成
功经验。
案例总结
提炼成功案例的核心要素和成功 逻辑,为学员提供借鉴和参考。
问题案例解析
案例选择
挑选具有普遍性的问题案例,如营销活动效果不 佳、客户投诉等。
执行人员、客户等。
模拟演练
让学员在模拟场景中进行实际 操作,体验真实的工作流程和
应对策略。
反馈与改进
对模拟演练进行点评和反馈, 指出学员的不足之处和改进方
向,促进学员技能提升。
05
培训总结与展望
培训效果评估
培训目标达成度
评估培训目标是否达成,以及达成程度如何。
学员反馈
02
具备团队合作精神,能 够与其他部门协同工作 ,共同达成销售目标。
03
具备创新思维和学习能 力,能够不断更新知识 和技能,提高自己的专 业水平。
04
具备责任心和耐心,能 够认真对待每一个客户 ,提供优质的服务。
02
会销技巧与能力
沟通技巧
团队协作能力
总结词
团队协作是提升销售业绩的重要因素,员 工需要具备良好的团队协作能力。
共同成长
团队成员共同学习、分享经验和资源,提 升团队整体能力。
分工合作
明确团队成员的职责和分工,提高工作效 率。
互相支持
在团队中互相支持、鼓励和帮助,共同应 对挑战。
有效沟通
团队成员之间保持良好沟通,确保信息畅 通无阻。
04
案例分析与实战演练
成功案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功案例,如 某品牌营销活动、某企业年会等
。
案例分析
分析成功案例的策划、组织、执 行等方面的优点和亮点,总结成
功经验。
案例总结
提炼成功案例的核心要素和成功 逻辑,为学员提供借鉴和参考。
问题案例解析
案例选择
挑选具有普遍性的问题案例,如营销活动效果不 佳、客户投诉等。
执行人员、客户等。
模拟演练
让学员在模拟场景中进行实际 操作,体验真实的工作流程和
应对策略。
反馈与改进
对模拟演练进行点评和反馈, 指出学员的不足之处和改进方
向,促进学员技能提升。
05
培训总结与展望
培训效果评估
培训目标达成度
评估培训目标是否达成,以及达成程度如何。
学员反馈
会议营销员工培训-PPT
▪ 我知道大家都很忙,同时时间只是重要事 情的安排您同意吗?请问王总您是要大家 忙呢?还是要自己忙?我们的课就是要提 高领袖的感召力!“学习是工作中最重要 的事,假如是工作中最重要的事,请问您 是否能重新安排?
2024/1/3
芝麻开门训练系统与你一起成长
43
电话约访要领
▪ 不要试图重新发明轮子 ▪ 使用经过验证的话术 ▪ 给出见面的时间选择 ▪ 三次要求面谈 ▪ 承诺之后,继续行动
28
工作准备与自我准备
▪ 自我准备
▪ 练习 ▪ 放松 ▪ 热忱与自信 ▪ 微笑 ▪ 只要求拜访机会
2024/1/3
芝麻开门训练系统与你一起成长
29
工作准备与自我准备
▪ 1、确定自己的工作是神圣的,每人都需要 的,我是在帮助他
▪ 2、我拨出的每一通电话的对方,都是我生 命的贵人或我将成为他生命的贵人
11
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交流
12
如何邀约
▪ 人们去旅游是渴望看到风景,情人赴约是 渴望见到想见的人,那么销售邀约,你要 让对方 产生什么样的渴望呢?
2024/1/3
芝麻开门训练系统与你一起成长
13
成功邀约来自于好的名单
▪ 第一、列名单 ▪ 第二、分析名单
头脑风暴:谁是你的客户?
芝麻开门训练系统与你一起成长
37
电话邀约中的异议处理
▪ 发传真过来再说 ▪ 3、X总,我本人也参加过XX老师的课,先
跟你谈谈我的感受,(谈感受分析会要 点),这些相信一定对你有所启发,同时, 如果你亲临现场的话,你的收获会更多, 你的感受会比我更深,你看,是你一个人 来还是带你的企业家朋友一起来?
2024/1/3
2024/1/3
芝麻开门训练系统与你一起成长
43
电话约访要领
▪ 不要试图重新发明轮子 ▪ 使用经过验证的话术 ▪ 给出见面的时间选择 ▪ 三次要求面谈 ▪ 承诺之后,继续行动
28
工作准备与自我准备
▪ 自我准备
▪ 练习 ▪ 放松 ▪ 热忱与自信 ▪ 微笑 ▪ 只要求拜访机会
2024/1/3
芝麻开门训练系统与你一起成长
29
工作准备与自我准备
▪ 1、确定自己的工作是神圣的,每人都需要 的,我是在帮助他
▪ 2、我拨出的每一通电话的对方,都是我生 命的贵人或我将成为他生命的贵人
11
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交流
12
如何邀约
▪ 人们去旅游是渴望看到风景,情人赴约是 渴望见到想见的人,那么销售邀约,你要 让对方 产生什么样的渴望呢?
2024/1/3
芝麻开门训练系统与你一起成长
13
成功邀约来自于好的名单
▪ 第一、列名单 ▪ 第二、分析名单
头脑风暴:谁是你的客户?
芝麻开门训练系统与你一起成长
37
电话邀约中的异议处理
▪ 发传真过来再说 ▪ 3、X总,我本人也参加过XX老师的课,先
跟你谈谈我的感受,(谈感受分析会要 点),这些相信一定对你有所启发,同时, 如果你亲临现场的话,你的收获会更多, 你的感受会比我更深,你看,是你一个人 来还是带你的企业家朋友一起来?
2024/1/3
会议营销知识培训教材(PPT54页)
使
购 筛选名单
沟通促销
买
会前服务
会后总结
跟进期
回访服务 重复邀约 服务促销 巩固关系
会议营销基本模式分析
●会议营销的目的
1、集中目标顾客,通过会务过程把握,以医生、 仪器,配合典型病例,患者现身说法, 制造 销售热潮(气氛)!!。
2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建
3、模式瓶颈会议营销本来就只是一种营销手段,只不过是当前的市场环境才让那么 多并不真正了解会议营销的企业在浑水中摸到了几条“鱼”。而且,程式化、教 条化现象非常普遍,大家都在这样操作,已经很难突破联谊会等模式了。
4、管理瓶颈在当今市场经济体制日趋完善的情况下,营销管理已经不再是大企业的 专利。随着竞争的日益激烈,科学、实效、灵活的管理技巧已成为众多中小企业 立足市场的必备条件。然而,目前很多搞会议营销的中小企业在管理上一片混乱, 奖惩的随意性很大,人力资源、财务、市场等部门的职责非常不明晰,以致于错 过了高速发展的大好时机。
会议营销的概念
❖ 会议营销也叫服务营销,也有叫数据库营销或者叫FTF(面 对面)营销,实际上属于直效营销的范涛,就是企业建立消 费者数据库,邀约目标消费者参加会议,运用产品演示、病 理讲座等方法,进行有针对性的销售的一种营销模式,也是 一种硬件产品+软件服务”的模式。
会议营销的模式
1. 科普营销 2. 旅游营销 3. 餐饮营销 4. 老顾客联谊会 5. 顾客答谢会 6、 公益营销; 7、 舞会营销 8. 其他模式(需要创新模式)
会议营销的企业面临着以下七大瓶颈
1、资源瓶颈:消费者资料的严重重叠,会议营销信誉的急剧下降,消费者邀请的到 达率越来越难以让人乐观,因此,会议营销的资源瓶颈已经成为会议营销企业发 展的首要障碍。
会议营销培训课件实用PPT(24页)
会中
• 会中准备工作 1、正规会议场地,保证会议档次
2、场地大小根据会前估计人员规模而定,有扩展性
3、座位摆放数量要比预估计人数略少,宁加位不空位
4、座位摆放间距要保证业务员可以方便进出,便于洽谈客户
5、是否粘贴座位号,上场音乐
6、物料准备(签到本、资料、嘉宾胸花、易拉宝、横幅、抽奖礼品, 纪念品)
1、资源筛选:
• 会议以开放平台招商合作伙伴为基础,筛选合适的企业 进行参会,前期在资源准备上务必准备有效的潜在资源, 为电话营销打好基础。
2、电话营销:
• 电话营销中强化会议招商流程、细化招商价值,通过电 话过滤出潜在意向客户。
3、资质证明:
• 既然以招商名义,就要有招商合作的要求,提高位势,要 求企业带相关三证的复印件,既营业执照、组织机构代码 证、税务登记证,(另根据公司产品情况可要求客户带产 品画册、及产品小样)越是配合的企业才越容易成交。
会中各个岗位的职责要求及现场彩排:
• 迎宾:面带微笑。积极、主动、热情。将客户带到电梯口, 目送电梯关门方能转身离开。
• 签到:话素整齐(您好,欢迎参加阿里巴巴会议);分工 明确,不卑不亢,不慌不乱。
• 领位:有素质,有礼貌,在客户前半米左右,不时回头微 笑,缓缓带领客户进场。可以不时与客户寒暄(您贵姓, 公司在哪里,路上辛苦了)等待客户入座后方能离开。
4、经理回访: A、回访周期:经理对部门员工邀约能力进行辨别,确认回访
数量及时间 B、回访内容:①了解客户需求②团队人数③电商程度④商业
模式⑤线上线下销售情况⑥招商加盟的范围⑦资金实力⑧合 作意向⑨企业的品牌推广力度及规划⑩是否有独立B2C商城 C、回访时可了解企业以下相关信息,增加谈判筹码:①接下 来如与腾讯合作后会对企业的品牌造成什么样的影响?(腾 讯资源对企业的价值)②同行电商运作好的企业有哪些?以 及目前的同行竞争对手大概是哪些企业?(后期可查询竞争 对手,通过竞争对手可分析受邀企业,一方面做同行刺激, 另一方面也是下一次的潜在资源)
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2020/4/17
7
会前阶段
3、会议营销是一种经营------不是讲师包打天 下,而是群策群力的结果;业务员不能只 是听不管客户的反应只等最后成交,而应 时刻关注客户
2020/4/17
8
会前阶段宣导
4、讲师定位---专业,权威 5、事前要有一到两次的沟通 6、会议营销的现场不能把冷水煮沸,能把
70度的数滚开
2020/4/17
9
会前的组织
▪ 1、业务员的会前培训: 了解会议的内容,流程安排 ,组织形式, 演讲内容,卖点分析,邀约话术,促成方 法
2、配合:灯光,音响,场控;业务员的点头 致意,鼓掌
2020/4/17
10
如何邀约
▪ 电话邀约 ▪ 通过使用电话、传真、信件、E-mail等通
信技术来实现有计划、有组织的、有策略、 并且高效率的发展准顾客,扩大顾客群, 提高顾客满意度,
2020/4/17
19
3、第三类:
▪ A、陌拜扫楼(带上邀请函及后附《签收 表》)
▪ B、随时随地交换名片 ▪ C、和竞争对手互换资源 ▪ D、和其他公司业务人员互换资源(如保险
公司、高尔夫球会等)
2020/4/17
20
4、第四类:
▪ A、参加展览会名单 ▪ B、加入专业俱乐部、会所 ▪ C、参加大型公开课程的名单(如陈安之、
的,或对他来说是重要的 第三、在你和客户谈话时,要清楚地告诉客户,你
不会占用他太长的时间---10分钟原理 第四、“二择一”法则约定会面时间 第五、坚持三次促成 第六、最终确认时间,地点
2020/4/17
33
电话约访的步骤
步骤一:问好并介绍自己及推荐人 步骤二:询问客户是否方便 步骤三:道明来意 步骤四: “二择一”法则约定会面时
一定会来。如果你连自己都不相信,那别 人如何会相信你
2020/4/17
24
邀约的心态
▪ 2、相信自己是在帮助对方而不是在欺骗对 方
▪ 3、要有热情,要有兴奋度 热情表示你的心态健康,思想积极。热情带
来信赖感。
2020/4/17
25
给对方一个一定要来的理由
▪ 你可以让任何人做任何事,只要他愿意!
2020/4/17
一、收集客户名单
▪ (一)收集名单前信念: ▪ —乔·吉拉德:“看到人在走,仿佛看到钱
在动!” ▪ 所以,需要我们帮助的企业、个人都无处
不在。
2020/4/17
16
(二)优质名单特点
▪ 有需求、有购买力的企业 ▪ 公司人数在10-3000人 ▪ 总经理、董事长、人力资源部经理 ▪ 带手机号码的名单 ▪ 尽量是一些生产加销售型的公司,成交概
13
成功邀约来自于好的名单
▪ 第一、列名单 ▪ 第二、分析名单
头脑风暴:谁是你的客户?
2020/4/17
14
谁是你的客户?
▪ 1、乐观的人 ▪ 2、拥有自己生意的人、专业人士、受过高
等教育的人 ▪ 3、受人尊敬的人和喜欢抛头露面的人 ▪ 4、对自己的现状不满足、渴望赚钱的人
2020/4/17
15
5、我充满热忱,我会自己感动,一个感动自 己的人才会感动别人
6、没有人会拒绝,所谓的拒绝只是等于他不 够了解、我推介的方式或角度不太好,我 应该换一种方式
7、站着打,要有兴奋度 8、打电话前,深吸一口气,开始伟大的工作
2020/4/17
32
约 访的五大注意事项
第一、要确定你是否和你的约访对象在说话 第二、他必须是对你所要告诉他的事情是他有兴趣
2020/4/17
30
工作准备与自我准备
▪ 1、确定自己的工作是神圣的,每人都需要 的,我是在帮助他
▪ 2、我拨出的每一通电话的对方,都是我生 命的贵人或我将成为他生命的贵人
▪ 3、我喜欢打电话的的对方,我喜欢我打电 话的声音
▪ 4、我打电话可以达到我想要的结果
2020/4/17
31
工作准备与自我准备
率会较大
2020/4/17
17
(三)名单来源
▪ 1、第一类: ▪ A、黄页、工商名册(如联通黄页) ▪ B、网上下载的名单(网络查询) ▪ C、114查询
2020/4/17
18
2、第二类:
▪ A、专业报刊、杂志收集,整理 ▪ B、报纸和电视上广告的企业,路牌等户外
传媒广告的企业 ▪ C、名片店、复印店收集 ▪ D、人才市场、招聘会收集 ▪ E、向专业的名录公司购买
2020/4/17
5
会议行销的关键
▪ 会前宣导是前提 ▪ 会议组织是保证 ▪ 主持人是核心 ▪ 讲师是煽动者 ▪ 业务员是主角 ▪ 跟进签单是关键 ▪ 会后总结是提高
2020/4/17
6
会前阶段
1、会议营销是一种销售支援 2、最终的结果取决于最初的掌握
首先他有这方面的需求和欲望 下不了决心,缺乏临门一脚 巩固老客户的观念,索取转介绍
汇才等)
2020/4/17
21
▪ 6、第六类: ▪ A、亲人、朋友介绍 ▪ B、老客户户转介绍 ▪ C、潜在客户转介绍 ▪ (注:养成随时随地记录电话号码的习惯,
只要用心,客户资源无处不在。)
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▪ 不要给你的准客户算命
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邀约的心态
1、相信自己能邀约成功 你要完全相信自己,并100%相信被邀约的人
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约访的重要性
▪ 迅速掌握资讯,降低成本 ▪ 提升服务品质,扩展人际 ▪ 提高工作效率,安排行程 ▪ 争取面谈机会,成功接洽
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2.6(3)
12
如何邀约
▪ 人们去旅游是渴望看到风景,情人赴约是 渴望见到想见的人,那么销售邀约,你要 让对方 产生什么样的渴望呢?
2020/4/1726约访的方法▪ 信函约访 ▪ 电话约访
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2.6(4)
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电话约访前的准备
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工作准备 与 自我准备
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工作准备与自我准备
工作准备
准客户名单 准客户资源 办公室 办公桌—条理,笔,纸
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工作准备与自我准备
自我准备
练习 放松 热忱与自信 微笑 只要求拜访机会
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会 议 营 销
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赚钱的终极秘诀
▪ 倍增时间——借用别人的时间、智慧、劳 动(刘邦)
▪ 如果你不知道倍增时间你赚的钱将会很有 限
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2
▪ 销售有两种不同的方式:批发和零售
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3
成功的七字箴言
▪批发、零售、转介绍
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会议营销
▪ 可以做到量大 ▪ 可以营造良好的购买氛围 ▪ 可以借用人的从众心里 ▪ 可以借用公司、专家、讲师的力量