(完整版)度量与分析流程CMMI过程改进项目
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
度量与分析流程CMMI 过程改进项目
CM M I 过程改进技术组
编写说明标题:项目策划流程
类别:项目管理
版本历史:
标题项目度量与分析流程
组织单元度量分析人
项目度量与分析流程
类别
运营管理类
评审组
B
级别
一级
项目组
D
公司/部门
软件公司/项目管理部
责任职责
管理动作
1
2
3
4
5
6
7
c开始、
确定度量目标
1F
确定度量范围
1r
制定度量计划
实施度量活动
1
r
作用实现需求开发管理流程,为项目的客户需求开发提供指导依据。
A1-度量分析人
A2-度量分析人
A3-度量分析人
A4-度量分析人
A5-度量分析人
项目度量与分析标准