神华宁夏煤业集团有限责任公司

6万吨/年聚甲醛项目施工总结

神华宁煤基本建设集团公司二0一一年十一月

6万吨/年聚甲醛项目施工总结

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神华宁煤基本建设集团公司二0一一年十一月

目录

第一章概述

第一节工程概况

第二节施工组织和主要实物工程量

第二章施工管理

第一节项目管理的形式

第二节施工组织设计及主要技术措施执行情况第三节施工新技术及效果

第四节工程质量管理及工程质量评定

第三章交工技术文件及竣工图的编制

第一节编制情况

第二节编制质量

第四章结束语

施工总结

第一章概述

第一节工程概况

本项目工程位于黄河东岸宁东镇南，宁东能源重化工基地工业园区东南部。场地原始地貌单元为宁夏陶灵盐台地缓坡丘陵区，属构造剥蚀、侵蚀堆积地貌单元。

一、工程地质

1.地形地貌

场地原始地貌单元为宁夏陶灵盐台地缓坡丘陵区。勘探揭露深度范围内分布的地层主要为：填土层，第四系上更新统冲、洪积黄土状粉土、卵石层，第三系弱胶结泥质砂岩。

抗震设防烈度：根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001），区域抗震设防烈度为7度。

最大冻土深度 1.09 m。

2.水文气象及自然条件

2.1 自然条件

该地区水资源主要依赖大气降水，但年降水量少而集中，蒸发量又远大于降水量，水资源十分贫乏，属于宁夏回族自治区严重缺水区。年平均降雨量192.9㎜，年最大降雨量322.4㎜，全年平均水面蒸发量1762.9㎜。

工程施工区年平均气温8.9℃，最热七月份平均气温23.2℃，极端最高气温37.5℃，最冷一月平均气温-7.6℃。极端最低气温-26.5℃。

全年平均风速 2.6m/s，全年主导风向为北风，沙暴多发生在春季，沙暴日数年平均为8天左右，最多达24天，瞬间最大风速（地上10米）21 m/s。

基本雪压最大厚度13cm，雪压值取0.1KN/m2，土壤标准冻深

1.09m，每年11月下旬开始冰冻，次年3月解冻。

二、工程简介

我公司承建的宁煤集团6万吨/年聚甲醛项目，包括：控制楼工程、成品库及包装楼工程及配套水、暖、电及消防系统。

土建：

1、控制楼工程占地面积2226㎡，建筑面积4616㎡，建筑绝对标高为1297.5m，室内外高差300㎜。该建筑外形为矩形，主要为3层钢筋混凝土框架，附带2处单层钢筋混凝土框架。3层主框架总高度为13.200m，框架平面尺寸18.3m×67m，框架主要跨度有3.3m、6m、7.2m、7.5m，最大跨度为10.8m；单层框架主要跨度有6m、7.2m、9m、9.6m。框架基础采用柱下独立基础。墙体为蒸压加气混凝土砌块，内墙厚度200㎜，外墙厚度300㎜。外设50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温，地砖地面，轻钢龙骨石膏板吊顶，塑钢窗，实木套装门，内外墙面均为丙烯酸涂料，屋面防水为SBS改性沥青卷材。

2、包装楼及成品库外形为矩形，成品库为单层现浇排架结构，轻钢屋面，包装楼为三层框架结构，局部四层，建筑物总长145.5m、总宽72.3m、成品库高10.85m，包装楼高25.8m,建筑总面积10867.8m2。基础为独立柱基础，墙体为陶粒空心砌块，成品库地面为金刚砂耐磨地面及环氧自流平地面，办公区为地砖地面，塑钢窗，木门、平开电动推拉门及防火卷帘门；包装楼为水泥砂浆地面，塑钢窗，钢制防火门，内外墙面均为丙烯酸涂料，屋面防水为SBS改性沥青卷材。

三、开竣工

开工日期为2009年8月1日，9月30日基础施工完毕，2009年11月26日停工，2010年2月25日复工，3月10日主体施工完毕，2010年4月30日交付使用，2011年10月6日正式竣工。

第二节施工组织和主要实物工程量

1.施工组织

本工程我们按项目法组织施工，由优秀项目经理担任项目经理，项目技术负责人由技术过硬的技术员担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程按期竣工交付使用。

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，明确各岗位职责。

1.1项目经理主要职责

⑴根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

⑵组织项目部确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件，在此基础上，编制施工组织设计，质量阶段预控计划，质量管理文件等。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

⑶领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。

1.2项目技术、质量管理人员主要职责

⑴对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

⑵参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准，国家规范进行监督。

⑶严格三工序的检查，组织各专业施工单位做好工序，分项工程的检查验收工作。

⑷对进场材料的构配件的检查验收及保护。

1.3施工班组主要职责

⑴班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

⑵班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

⑶工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

⑷各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

设备、机具投入量表