规章制度管理英文

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【篇一：公司管理制度(中英文版)】

公司管理制度

? 招聘与劳动合同

公司招聘员工，遵循公开、公正、择优录用的原则。公司通过向社

会公开招聘和内部选拔，为公司提供最优秀、最合适的人选。但相

同条件下，公司将优先选拔内部员工。公司鼓励员工向公司推荐品

学兼优的人才。

一、录用条件

1、适用于所有员工的录用条件包括：

（1）品格诚实

员工须诚实地将其真实履历、身体状况、教育状况等信息告知公司，确保其向公司提交的各种证明和材料全面、真实、客观可靠。如果

员工历史上存在营私舞弊、严重失职行为，或者受到过行政处分、

刑事处分、劳动教养，或者受到过原单位的处分，或者与原公司存

在纠纷或经济纠纷，员工须先详细向公司作书面说明。

（2）手续完备

员工须依法与原公司办理完解除劳动合同的手续，并向公司出示相

关证明。

（3）能力合格

员工具备应聘岗位所要求的教育背景、工作经验、专业能力和辅助

能力（如熟悉使用电脑、外语能力等）及其他特殊要求，并能完成

岗位描述规定的各项岗位职责。招聘员工时，人力资源部或人事部

和需求部门将明确其具体要求。

（4）被录用的员工的名誉和行为不应有不良记录；

（5）被录用的员工身体健康，没有重大疾病、传染病或慢性病或

者不适应所招聘岗位的其他疾病。

二、劳动合同

1、公司正式录用员工将与员工依法签订《劳动合同》。劳动合同

须由员工本人签订，他人代签无效。公司方面由有关负责人签署，

并加盖公司公章。劳动合同签署后，公司持两份合同原件，员工将

持一份合同原件。

2、劳动合同的类型分类分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。无固定期限劳动合同的签署，按《劳动

合同法》第十四条办理。

三、试用期

1、公司依法对新聘员工衽试用期制度。目的是让公司考察新员工

是否符合录用条件，同时让新员工对公司及所应聘岗位的工作进行

考察。

员工试用期按《劳动合同法》的规定执行，即劳动合同期限三个月

以上不满一年的，试

用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期

不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试

用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者

劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动

合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为

劳动合同期限。

? 劳动报酬

一、工资制度

公司作为外商投资企业，依法自主制定其工资制度和考核制度，并

按照其工资制度和考核制度确定并调整员工工资。

二、员工工资的计发形式

１、员工工资的计发形式包括月薪制、计时工资制计件工资制。每

个员工具体实行哪一种形式，在员工的劳动合同中确定或者由双方

另行约定。

正常月薪：员工按公司规定正常出勤并完成当月工作时间，即享有

当月的工资。

计时工资制：员工的月工资按计时工资标准当月工作时间计算。员

工每工作一个小时，即享有按计时工资标准计算出的一个小时的工资。员工计时工资标准，在员工的劳动合同中规定，或者双方另行

约定。

计件工资制：员工的月工资按当月完成的产品件数和计件单价计算。计件单价在员工的劳动合同中规定，或者由双方另行约定。

2、无论哪一种工资计发形式，员工的月工资不得少于公司住所所在城市的最低工资标准。

三、员工工资的构成

1、员工的工资

正常包括月工资、奖金、加班工资。

2、正常月工资

实行正常月薪制的员工，其正常月工资包括基本工资、津贴和补贴。其中，基本工资是作为员工基本保障的工资。

实行计时工资制的员工，其正常月工资由员工当月的小时工资累计、津贴和补贴构成。实行计件工资制的员工，其正常月工资由员工当

月的计件工资累计、津贴和补贴构成。

3、加班工资

员工在法定节假日加班的，公司依法支付加班费。平时加班1.5倍，节假日2倍，法定节假日3倍。

四、工资的发放

1、员工的正常月工资，由公司于次月的五（5

）日以前，委托银行通过银行卡将员工当月的工资支付给员工。甲

方遇有自身或银行系统故障、资金暂时周转困难等特殊情况时，公

司可能推迟适当的时间向员工支付工资，但推迟时间将不超过十五（15）天。公司将员工工资委托支付给银行，视为已向员工支付工资。

员工的工资为税前工资。员工依法应当缴纳的个人所得税，由公司

从员工工资中代扣代缴。

如员工离开公司，当月工资将在当月（办理完离职手续在公司当月

发薪日期以前的）或者次月（办理完离职手续在公司当月发薪日期

以后的）支付。由于员工不履行离职手续而导致工资迟发，由员工

负责。

五、工资的调整

１、年度绩效考核

公司于每年上半年对员工上一年度进行表现和绩效考核，并根据考

核结果、公司经济效益情况等，按公司考核制度和工资制度，确定

是否对员工工资进行相应调整以及调整的幅度。员工在上一年度的

表现和工作绩效，决定员工当年工资是否调整以及调整的幅度。

2、普调

公司可以根据其工资制度，结合公司经济效益有及公司所在当地物

价指数的浮动情况，确定是否对员工工资进行普遍或部分调整以及

调整幅度。

3、岗位调薪