第五章 餐饮原料采购与库存管理PPT课件
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第五章 餐饮原料采购与库存管理PPT课件
18.香菇:茎小而肥厚,菇背有白线纹为上品菇,里侧越白越新鲜。
19.甘蓝菜:叶片呈暗绿色、肥厚嫩滑而无虫害,茎部肥嫩者为佳。
20.豇豆:粗细均匀而肥嫩。
21.四季豆:粗细均匀而滑嫩。
.
7
22.豌豆:肥嫩坚挺而完整。……
大米采购规范
1.米粒均匀饱满、完整、坚实。 2.光洁明亮,无发霉、石粉、砂粒、虫等异物。 3.愈精白,维他命8愈少,故宜选用胚芽米则营养高。
蛋类采购规范
1.鲜蛋类
(1)新鲜蛋外壳粗糙,并且清洁无破损,形状圆滑。
(2)以灯光照射,其内应透明,无混浊或黑色。
(3)蛋气量要小,用手摇之而无震荡的感觉。
(4)放入盐水中会沉下去。
(5)蛋打开后,蛋黄丰圆隆挺,蛋白透明坚挺包围于蛋黄四周而不流散。
2.皮蛋类
外壳干净无黑点,手拿两端轻敲时,有弹性震动. 感。
比重 份额大小 净料率
包装物……
5、原材料检验程序:无不良气味、无变质或溶冻现象
(看、听、嗅、尝、触摸)
6、特别要求:冷冻运输交货
( 列出明确表明质量要求所需的其他信。)
.
13
(一)采购规格书内容包括:
参见教材P44
产品通用名称或商业名称;
法律、法规确定的等级、公认商业等级或当地通用
等级;
商品报价单位;
5.食醋 种类繁多,有清纯如水者,也有略带微黄者,选购时以光洁、清澈、无杂质为佳。
6.酒类 调理用酒大多以黄酒、高梁酒、米酒居多,宜选用清澈、无杂质者。
7.糖类 以干松而无杂质为佳。
食品原料质量和规格常根据某一饭店菜单需要做出规定。
采用 采购规格书 的形式,规定对各种食品原材料的质量要
求。
餐饮原料的采购与库存管理
仓库的分类(各类贮藏库)
1、按地点分类:中心库房、 各餐饮营业点库房 2、按物品的用途分:
食品库房、酒类饮料库房、非食用原材料库房 3、按储存条件分类
干藏库房、冷藏库房、冻藏库房
餐饮原料贮存保管
餐饮物品储存管理的一般过程 餐饮物品储存的基本过程可分为三个阶段:入库验收—贮存保管—离库处理
1、定期订货法 2、永续盘存卡订货法
控制采购价格
1、规定采购价格 2、控制贵重原材料和大批量原材料的购货权 3、提高购货数量和改变购货规格 4、规定供货渠道和供应单位 5、减少供应环节 6、根据价格变动趋势调整采购数量
8-2 餐饮原材料的验收管理
1、建立合理的验收体系 2、确定科学的验收操作程序 3、验收控制
质量检查 分类签收
入库验收
贮存保管
库存物品保管的四项原则; ①库存物品的贮量与生产、销售、消费相吻合; ②库存物品应分类集中存放在明确的地点; ③库存物品应建立在健全的保管、养护、检查制度; ④加强对仓库保管人员的管理工作。
科学、合理的存放方法
分区 分类
四号 定位
存放方法
(2)检查食品原料质量。 (3)检验食品原料数量。 (4)在发货票上签名。 (5)填写验收单。 (6)退货处理。 (7)“验收章”。 (8)在货物包装上注明发票上的信息。 (9)寻所收到的肉类和海产品加上存货标签。 (10)将到货物品送到贮藏室、厨房。 (11)填写“验收日报表”和其他报表。 (12)将各种验收记录呈交给有关部门,并标明过期到达
的货物。
验收控制
1、明确验收体系的负责人 2、全方位、多角度地对验收工作进行检查和协助 3、做好验收环节的防盗控制
8-3 餐饮原料的库存管理
一、餐饮库存管理工作的特点 二、餐饮库存管理工作的目的与基本原则 三、餐饮原料贮藏管理 四、餐饮原料的库存管理 五、发料管理 六、库存控制
第五章采购与库存管理18餐饮原料库存与发放管理
• 对此表示不满。餐厅经理有对这位客人说:”实 在对不起,由于餐厅出现暂时停电的特殊情况, 以及服务员的操作疏忽,弄脏了你的衣服,这完 全是我们的责任,。如果方便,请您脱下外衣, 我们立刻把它送到洗衣店去洗,洗净后还给您, 您意下如何?客人表示同意,并告诉经理,他是 住店的客人,住501房间。 • 维修工很快修复了照明电路,餐厅又恢复了灯光 通明的景象。此时客人们进餐已经接近尾声,餐 厅经理再一次向客人道歉。第二天,餐厅经理委 派一名领班,将洗干净的衣服给501房间的客人 送去并在此表示歉意。
课前回顾
验收程序
(四)签名填单 检查合格后,验收员应在送货发票上签名或加盖验收章,并填写 验收单。 (五)送货分发 验收合格后的原料,一部分作为直接原料进厨房,另一部分则作 为入库原料送仓库储存。 需要注意的是,分发和入库均须有领用和入库手续,并贴上必要 的标签,同时应禁止送货者或店内无关人员进入库房。 (六)填写有关报表 验收完毕后,验收员应填写验收日报表和其他报表,并将各种验 收记录呈交有关部门。
水果、蔬菜冷 藏库
乳制品冷藏库 酒类饮料库 走道等面积 合计
二 食品仓库的设计
(二)温度,湿度和光线 1、温度
不同的食品原料应存放于不同的库房内。库房温度的 要求是“干藏库,最佳温度为10℃,一般控制在10℃22℃,冷藏库应设计在0℃-4℃左右,冷冻库则须保持在 -18℃~-24℃之间。
2、光线
阳光直接照射会使食品原料质量下降,因为阳光直接 照射会使食品表面温度上升,所以仓库的照明一般用灯而 不用窗,即使用窗,也应安装毛玻璃。另外,在选用人工 照明时,应尽可能挑选冷灯光,以免使仓库的室温升高。
第三节
• 表5-13
仓库类别 干藏仓库 冷冻库 肉类冷藏库 占总面积百分 比 40% 10% 8% 10% 5% 20% 7% 100%
第五章食品原料的采购库管.pptx
不能再次贮藏; 解冻: ①冷藏解冻:放在冰箱或冷库的冷藏室内,逐渐解冻 ②用冷水冲浸解冻:放入水槽内,用自来水冲浸 ③微波或红外线烤箱解冻:只适用于体积较小且直接进行 烹制加工的冷冻食品
蔬菜、春卷、饺子
➢库房管理-4.库存管理办法
1.掌握和控制好温度 2.适时调节库房湿度 3.原料保存规范 4.搞好库房卫生 5.定期检查以防变质 6.预防细菌繁殖
先市内后市外、先国内后国外、先国有后个体、先比较后决定
货比三家、价比三家 供应商调查报告表
供应商 产品价格 产品质量 财务状况 企业规模 企业位置 供应同等 社会责任 酒店经历
➢做什么?—3.供货单位和采购价格
选择方法
定价周期
寻找供应商 招标
采购人员定价 货源报价 集体竞价
鲜活原料:7天 短期储备:15-20天
➢怎么做?-香格里拉的做法
审批 第一次审批
第二次审批 第三次审批 第四次审批 第五次审批
表 审批程序
审批部门 使用部门经理
使用部门经理 采购部经理 财务总监 酒店总经理
审批内容 材料类型、数量 、必要性 价格 价格 价格大于500 价格大于1500
备注
控制成本 采购员
食品除外 食品除外
采购 采购部
湿度:过高,助长细菌生长,加速食物变质;去湿干燥装置 过低,食品干枯(水果类),加湿器 冷冻库保持高湿度(干冷空气吸收水分)
光线:毛玻璃、冷光灯
货架设计:离墙面5-10cm,离地面10-15cm、高度200-250cm, 间距90-100cm;
➢库房管理-设计要求
冷冻: 降温-冷冻-贮藏(温热的成品和半成品) 冷冻食品一经解冻,特别是鱼、肉、禽类应尽快使用,
➢库房管理-库房分类、设计要求
蔬菜、春卷、饺子
➢库房管理-4.库存管理办法
1.掌握和控制好温度 2.适时调节库房湿度 3.原料保存规范 4.搞好库房卫生 5.定期检查以防变质 6.预防细菌繁殖
先市内后市外、先国内后国外、先国有后个体、先比较后决定
货比三家、价比三家 供应商调查报告表
供应商 产品价格 产品质量 财务状况 企业规模 企业位置 供应同等 社会责任 酒店经历
➢做什么?—3.供货单位和采购价格
选择方法
定价周期
寻找供应商 招标
采购人员定价 货源报价 集体竞价
鲜活原料:7天 短期储备:15-20天
➢怎么做?-香格里拉的做法
审批 第一次审批
第二次审批 第三次审批 第四次审批 第五次审批
表 审批程序
审批部门 使用部门经理
使用部门经理 采购部经理 财务总监 酒店总经理
审批内容 材料类型、数量 、必要性 价格 价格 价格大于500 价格大于1500
备注
控制成本 采购员
食品除外 食品除外
采购 采购部
湿度:过高,助长细菌生长,加速食物变质;去湿干燥装置 过低,食品干枯(水果类),加湿器 冷冻库保持高湿度(干冷空气吸收水分)
光线:毛玻璃、冷光灯
货架设计:离墙面5-10cm,离地面10-15cm、高度200-250cm, 间距90-100cm;
➢库房管理-设计要求
冷冻: 降温-冷冻-贮藏(温热的成品和半成品) 冷冻食品一经解冻,特别是鱼、肉、禽类应尽快使用,
➢库房管理-库房分类、设计要求
原料采购与库存管理培训课程(PPT56张)
海产类的采购规范
1.鱼类 (1)鳞片整齐而完整。 (2)眼睛明亮而呈水晶状。 (3)鱼鳃鲜红,鱼肚坚挺而不下陷,鱼身结实而富弹性。(4)只有正常之鱼腥味而无腐臭味。 2.虾类 (1)鲜虾种类繁多,依其种类各有其应有的色泽。 (2)虾身硬挺、光滑、明亮而饱满。 (3)虾身完整。 (4)具自然之虾腥味而无腐臭味。 3.蟹类 (1)蟹身丰满肥圆。 (2)蟹眼明亮、肢腿坚挺、胸背甲彀结实而坚硬。 (3)腹白而背彀内有蟹黄。 4.蛤蚌螺类 (1)外壳滑亮洁净。 (2)外壳互敲时,声音清脆,而无腐臭味。 5.海参类 (1)肉身坚挺而富弹性者。 (2)洁净而无杂质及腐臭味者。 6.牡蛎类 选择肉质肥圆丰满者。无腐臭味者。 7.墨鱼 其身洁白、明亮、坚挺而富弹性者。 8.鱼翅 翅多,并且光洁滑亮。
乳类采购规范
1.乳粉类 奶粉宜选择乳白色不成块状的粉末,并选罐制或不透明袋装的产品,勿购买透明、塑胶袋装之不合 法产品,外观必须标示清楚。 2.罐头类 (1)标示说明清楚,包括容量、厂牌、厂址及制造日期等。 (2)包装精美完整,两头整不向外凸出。 3.鲜奶类 (1)奶味鲜美,且有乳香,色白。 (2)乳水油腻而不结块者。 (3)注意制造日期、厂商销售期间的存放方式与冷藏温度的控制等情形。 (4)须经卫生检疫机构检验合格者。
水果采购规范
1.苹果:表皮完整无虫害及斑点,具自然颜色、光泽及香味,质重而清脆。
2.橘子:皮细而薄.质重且具有橘味者为佳。 3.柠檬:皮细而薄,质重多汁为佳。 4.杨桃:每瓣果肉肥厚、滑柔、光亮、色泽为佳。 5.柚子:皮细而薄、质重且头部宽广为佳。 6.枇杷:表皮呈金黄、有绒毛为佳。 7.木瓜:表皮均匀无斑点,肉质肥厚者为佳。 8.香瓜:皮薄且具光泽,底部平整宽广,轻压时稍软,摇动时无声响,并具香味为佳。 9.蕃茄:表皮均匀完整,皮薄、具光泽、色泽鲜艳。 10.蕃石榴:表皮有光泽,果肉肥厚,颜色越浅者为上品。 11.香蕉:以肥满熟透,而具香味者为佳。 12.风梨:表皮凤眼越大越好,以手弹之有结实感,质要重,具芳香味,而表皮无汁液流出。 13.西瓜:表皮翠绿、纹路均匀、皮薄、质重、多汁、以手敲之有清脆声者为佳。 14.葡萄:果蒂新鲜硬挺、色浓而多汁者佳。 15.梨子:皮细、质重、光滑、多汁者佳。 16.桃子:表皮完整而有绒毛者较新鲜,果肉则要肥厚颜色浅。 17.李子:表皮有光泽,大而多汁者为佳,红李则色泽越深越好。
食品原料的采购与保管课件
15
食品原料的采购与保管
4、在发货票上签名或盖章,接受送达的货物 5、在货物包装上注明货物信息 6、尽快将到货送库储存 7、填写有关报表 三、验收表单 1、发货票或收货凭证 2、验收记录和验收单
16
食品原料的采购与保管
3、验收日报表 4、验收章 5、冷冻原料存货标签 6、贷方通知单 7、无购货发票收货单 四、验收控制 1、明确验收体系的负责人
(二)掌握科学的存放方法
1、分区分类 2、四号定位
25
食品原料的采购与保管
3、立牌立卡 4、五五摆放 (三)干货原料的储藏管理 见书P175
26
食品原料的采购与保管
27
食品原料的采购与保管
(四)鲜货原料的冷藏管理 见书P176
28
食品原料的采购与保管
29
食品原料的采购与保管
(五)食品原料的冷冻冷藏 见书P177
19
食品原料的采购与保管
(2)酒类饮料库房 (3)非食用原料库房 3、按储存条件分类 (1)干藏库房 (2)冷藏库房 (3)冻藏库房 (二)仓库的面积和位置
20
食品原料的采购与保管
1、仓库的位置 应设在原料验收处和厨房之间
2、仓库的面积
根据餐厅的餐位数和开餐次数来推算仓库面积。 通常每天每个餐位每供应一餐约需仓库面积 0.1平方米
食品原料的采购与保管
(四)库存指标控制
库存短缺率的控制 库存短缺额=账面库存额-实际库存额 账面库存额=月初库房库存额+本月库房采购额-本月库房
发料额
2、库存周转率 库存周转率=月原料消耗额
平均库存额
月原料消耗额=月初库存额+本月采购额-月末库存额 平均库存额=(月初库存额+月末库存额)÷2
食品原料的采购与保管
4、在发货票上签名或盖章,接受送达的货物 5、在货物包装上注明货物信息 6、尽快将到货送库储存 7、填写有关报表 三、验收表单 1、发货票或收货凭证 2、验收记录和验收单
16
食品原料的采购与保管
3、验收日报表 4、验收章 5、冷冻原料存货标签 6、贷方通知单 7、无购货发票收货单 四、验收控制 1、明确验收体系的负责人
(二)掌握科学的存放方法
1、分区分类 2、四号定位
25
食品原料的采购与保管
3、立牌立卡 4、五五摆放 (三)干货原料的储藏管理 见书P175
26
食品原料的采购与保管
27
食品原料的采购与保管
(四)鲜货原料的冷藏管理 见书P176
28
食品原料的采购与保管
29
食品原料的采购与保管
(五)食品原料的冷冻冷藏 见书P177
19
食品原料的采购与保管
(2)酒类饮料库房 (3)非食用原料库房 3、按储存条件分类 (1)干藏库房 (2)冷藏库房 (3)冻藏库房 (二)仓库的面积和位置
20
食品原料的采购与保管
1、仓库的位置 应设在原料验收处和厨房之间
2、仓库的面积
根据餐厅的餐位数和开餐次数来推算仓库面积。 通常每天每个餐位每供应一餐约需仓库面积 0.1平方米
食品原料的采购与保管
(四)库存指标控制
库存短缺率的控制 库存短缺额=账面库存额-实际库存额 账面库存额=月初库房库存额+本月库房采购额-本月库房
发料额
2、库存周转率 库存周转率=月原料消耗额
平均库存额
月原料消耗额=月初库存额+本月采购额-月末库存额 平均库存额=(月初库存额+月末库存额)÷2
第五章采购与库存管理16餐饮原料采购管理
表5-4
品名:西红柿罐头 规格: 单价: 日期 4-26 4-27 345678 订单号
永续盘存卡
编号:3112 最高储存量:250听 订货点量:120听
食品原料永续盘存卡
进货 量/ 听
15
发货量/听
结存量/听 135(承前) 120
4-28 4-29 4-30 5-01 5-02
17 16 17 15 210 16
一
原料采购组织形式
思考:对一个酒店来说,采购管理重要吗? 作答:非常重要。
第一,采购品种合理能及时满足顾客的需求 第二,采购原料价格低,那么酒店利润就大
(一)酒店采购部负责采购
是指由餐饮部提出采购申请和要求,由酒店采购部 统一采购的组织形式。
优点: 不足:
利于专业化管理,便于资金和采购成本料采购控制
总目标: 品种对路、数量适中、质量优良、价格合理、供货及时
(一)采购员(purchaser)的选择
可以为企业节约大量成本。 采购员的重要性:
国外小型饭店: 由企业主或者经理亲自兼任采购员。
1、采购员的职业道德 (1)以国家利益和集体利益为重,不损公肥私 (2)每花一分钱都设法获取最大的价值,不任意挥霍 (3)善于接受建设性意见 (4)不断增进与供货单位之间的友好关系
(4) 原料的详细说明。 列出有助于识别合格产品的因素。这些因素包括产地、规格、比重、品 种、份额大小、容器、类型、商标名称、净料率、式样、稠密度、等级 、包装物等 (5) 原料检验程序。 收货时对应该冷藏保管的原料可用温度计测出;通过计数或称重检验数 量
(6) 特殊要求。 明确表明质量要求所需的其他信息,如投标程序、包装要求、交货要求 等
第五章 餐饮原料采购管理
餐饮企业原材料的系统管理PPT课件
一、验收的程序
(1)保证厨房用料供应及时 (2)控制厨房用料数量 (3)正确记录厨房用料成本
二、发放管理的要求
1.直接采购原材料的发放统计
一、储藏和保管的要求
2.存放要求
原材料保管存放应做到“四隔离”“四定位”。 “四隔离” 是指生品与熟品隔离,成品与半成品隔离,性质特殊的原材料与一般原 材料隔离,食物与杂物、药物隔离。 “四定位” 是指定库、定架、定层、定位。 同时库存货物要遵循先进先出循环使用的原则。
一、储藏和保管的要求
3.安全要求
二、储藏和保管的方法
3.冻藏法
冻藏法也叫冷冻法,是采用低温冻结保藏食品的方法。一般将生鲜或经过处理的食品在 冻结装置中使水分大部分冻结,然后在-18℃或更低的温度下进行保藏。这种方法可以有 效地抑制微生物、酶类对食品的腐败分解作用,使食物在数月至一年以上的时间内保持良 好的鲜度和品质。
第四节 原材料发放
餐饮企业原材料的系统管理
原材料管理
第一节 原材料采购 第二节 原材料验收 第三节 原材料储藏与保管 第四节 原材料发放
第一节 原材料采购
一、采购的意义
饮食企业的经营活动是从采购工作开始的。采购为企业经营提供物质基础,保证加工 销售和经营活动的正常进行,从而满足顾客的需要。
采购工作直接影响着企业各项经营活动的质量和开展。采购品的质量好坏,规格、价 格及数量的差异,都在一定程度上直接或间接地影响着企业的产品质量、产品成本、服 务质量以及经济效益和社会效益。
二、采购的基本要求
1.品种必须对路 2.质量必须优良 3.价格必须合理 4.数量必须适当 5.到货必须准时 6.凭证必须齐全
三、采购的程序
四、采购的渠道和方式1.采购的道(1)国营商店 (2)当地食品加工厂 (3)农村集市和城市农副产品交易市场 (4)贸易货栈和贸易中心 (5)农副业生产集体或个体专业户 (6)外地工商企业 (7)饮食行业内部
(1)保证厨房用料供应及时 (2)控制厨房用料数量 (3)正确记录厨房用料成本
二、发放管理的要求
1.直接采购原材料的发放统计
一、储藏和保管的要求
2.存放要求
原材料保管存放应做到“四隔离”“四定位”。 “四隔离” 是指生品与熟品隔离,成品与半成品隔离,性质特殊的原材料与一般原 材料隔离,食物与杂物、药物隔离。 “四定位” 是指定库、定架、定层、定位。 同时库存货物要遵循先进先出循环使用的原则。
一、储藏和保管的要求
3.安全要求
二、储藏和保管的方法
3.冻藏法
冻藏法也叫冷冻法,是采用低温冻结保藏食品的方法。一般将生鲜或经过处理的食品在 冻结装置中使水分大部分冻结,然后在-18℃或更低的温度下进行保藏。这种方法可以有 效地抑制微生物、酶类对食品的腐败分解作用,使食物在数月至一年以上的时间内保持良 好的鲜度和品质。
第四节 原材料发放
餐饮企业原材料的系统管理
原材料管理
第一节 原材料采购 第二节 原材料验收 第三节 原材料储藏与保管 第四节 原材料发放
第一节 原材料采购
一、采购的意义
饮食企业的经营活动是从采购工作开始的。采购为企业经营提供物质基础,保证加工 销售和经营活动的正常进行,从而满足顾客的需要。
采购工作直接影响着企业各项经营活动的质量和开展。采购品的质量好坏,规格、价 格及数量的差异,都在一定程度上直接或间接地影响着企业的产品质量、产品成本、服 务质量以及经济效益和社会效益。
二、采购的基本要求
1.品种必须对路 2.质量必须优良 3.价格必须合理 4.数量必须适当 5.到货必须准时 6.凭证必须齐全
三、采购的程序
四、采购的渠道和方式1.采购的道(1)国营商店 (2)当地食品加工厂 (3)农村集市和城市农副产品交易市场 (4)贸易货栈和贸易中心 (5)农副业生产集体或个体专业户 (6)外地工商企业 (7)饮食行业内部
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12.青椒:外观平整均匀,表皮滑亮,色绿而坚挺。
13.茄子:表皮光滑呈深紫色,茄身粗细均匀、瘦小、坚挺,而蒂小者为佳。
14.包心菜:外层翠绿,里层纯白,叶片明亮滑嫩而硬挺,包里较宽松。
15.莴蒿:叶片肥厚、嫩滑、硬挺但完整而无虫害。
16.空心菜:茎部要短,叶片肥厚、完整而无虫害。
17.芋头:表皮完整丰厚肥嫩,头部以小刀切开呈白色粉质物质佳。
✓ 应认识到采购食品原料的关键是为了生 产和销售,所采购的原料应符合本企业 的实际需要;
✓ 严守财经纪律,遵守职业道德,不以职 务之便假公济私。
✓ 应熟悉采购业务,熟悉各类食品原料名 称、规格、质量和产地;
✓ 应重视食品原料价格和供应渠道,善于 市场调查和研究,关心各种食品原料贮 存情况;
✓ 应具备良好的英语阅读能力,能阅读进 口食品原料说明书;
9
海产类的采购规范
1.鱼类
(1)鳞片整齐而完整。
(2)眼睛明亮而呈水晶状。
(3)鱼鳃鲜红,鱼肚坚挺而不下陷,鱼身结实而富弹性。(4)只有正常之鱼腥味而无腐臭味。
2.虾类
(1)鲜虾种类繁多,依其种类各有其应有的色泽。
(2)虾身硬挺、光滑、明亮而饱满。
(3)虾身完整。
(4)具自然之虾腥味而无腐臭味。
3.蟹类
(1)蟹身丰满肥圆。
(2)蟹眼明亮、肢腿坚挺、胸背甲彀结实而坚硬。
(3)腹白而背彀内有蟹黄。
4.蛤蚌螺类
(1)外壳滑亮洁净。
(2)外壳互敲时,声音清脆,而无腐臭味。
5.海参类
(1)肉身坚挺而富弹性者。
(2)洁净而无杂质及腐臭味者。
6.牡蛎类 选择肉质肥圆丰满者。无腐臭味者。
7.墨鱼 其身洁白、明亮、坚挺而富弹性者。 .
.
6
蔬菜类采购规范
1.胡萝:头尾粗细均匀,色红而坚脆,外皮完整光洁,并具充足水分者。
2.白萝:头尾粗细均匀,色白表皮完整细嫩,用手弹打具结实感。
3.马铃薯:表皮洁净完整,色微土黄,水份充足无芽眼。
4.笋:笋身粗短,笋肉肥大,肉质细嫩。
5.茭白笋:色白,光滑肥嫩,切开后没有黑点。
6.洋菇:蒂与基部紧锁而未全开放者,呈自然白色,若过分洁白,则可能添加莹光剂
10
8.鱼翅 翅多,并且光洁滑亮。
水果采购规范
1.苹果:表皮完整无虫害及斑点,具自然颜色、光泽及香味,质重而清脆。
蛋类采购规范
1.鲜蛋类
(1)新鲜蛋外壳粗糙,并且清洁无破损,形状圆滑。
(2)以灯光照射,其内应透明,无混浊或黑色。
(3)蛋气量要小,用手摇之而无震荡的感觉。
(4)放入盐水中会沉下去。
(5)蛋打开后,蛋黄丰圆隆挺,蛋白透明坚挺包围于蛋黄四周而不流散。
2.皮蛋类
外壳干净无黑点,手拿两端轻敲时,有弹性震动. 感。
(2)牛肉则瘦肉部位为桃红色,肥肉呈白色,但牛筋则为浅黄色。
2.家禽类
(1)活的家禽类,头冠鲜红挺立,羽毛光洁明亮,眼睛灵活有神,腹部肉质丰厚而结实,肛门洁净 而无污物黏液。
(2)杀好的家禽类,外皮完整光滑,整体型肥圆丰满者为佳。
3.内脏
(1)肝应选灰红色、筋少、有弹性、无斑点者。 .
8
(2)猪肚应选肥厚、色白、表面光亮、无积水者。
.
4
三、餐饮原料采购运作程序
7.发放申领食品
5. 食品转送
3.运送食品发票
餐饮部
仓库
6.食品领料票
4.订购单验签发票
验收
采购部 供应商
2.订购单
2.订购单
1.采购申请单
.
4.订购
单验签
发票 5.
付
财务部
款
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四、餐饮原料采购质量和规格控制
食品原料质量指食品的新鲜度、成熟度、纯 度、质地、颜色等标准。 食品原料规格指原料种类、等级、大小、重 量、份额线纹为上品菇,里侧越白越新鲜。
19.甘蓝菜:叶片呈暗绿色、肥厚嫩滑而无虫害,茎部肥嫩者为佳。
20.豇豆:粗细均匀而肥嫩。
21.四季豆:粗细均匀而滑嫩。
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22.豌豆:肥嫩坚挺而完整。……
大米采购规范
1.米粒均匀饱满、完整、坚实。 2.光洁明亮,无发霉、石粉、砂粒、虫等异物。 3.愈精白,维他命8愈少,故宜选用胚芽米则营养高。
乳类采购规范
1.乳粉类 奶粉宜选择乳白色不成块状的粉末,并选罐制或不透明袋装的产品,勿购买透明、塑胶袋装之不合 法产品,外观必须标示清楚。 2.罐头类
(1)标示说明清楚,包括容量、厂牌、厂址及制造日期等。 (2)包装精美完整,两头整不向外凸出。 3.鲜奶类 (1)奶味鲜美,且有乳香,色白。 (2)乳水油腻而不结块者。 (3)注意制造日期、厂商销售期间的存放方式与冷藏温度的控制等情形。 (4)须经卫生检疫机构检验合格者。
7.洋葱:表皮有土黄色薄膜,质地结实者为佳。
8.菠菜:叶片呈深绿色、肥厚滑嫩,茎部粗大硬挺,基部肥满而呈红色者。
9.丝瓜:表皮瓜刺挺立而带绒毛,瓜身粗细均匀、硬挺且重量重者为佳。
10.小黄瓜:头尾粗细均匀,表皮瓜刺挺直、坚实、碧绿而带有绒毛,瓜肥肉厚。
11.大黄瓜:头尾粗细均匀,表皮光洁平滑,瓜肉肥厚、坚脆、水分充足。
面粉采购规范
1.粉质干松、细柔而无异味者。 2.依蛋白质含量之不同,而区分如下。 3.低筋:蛋白质含量低,颜色最洁白,紧握后较易成团,宜做小西点及蛋糕之用。 4.中筋:蛋白质介于高、低筋之间,宜做面条之用。 5.高筋:蛋白质含量最高,其色微黄,紧握不易成团,专做面包之用。
肉类采购规范
1.家畜肉类
(1)品质好的猪肉其瘦肉部分为粉红色,肥肉部分为白色且清新,硬度适中,无不良颗粒存在,肉 质结实,肉层分明,质纹细嫩,指压有弹性,表面无出水现象。
一、餐饮原料采购组织形式及利弊分析
1.餐饮部负责食品采购
优点:根据业务情况,灵活、及时的采购,便于控制质量和数量 缺点:缺乏制约,容易出现财务漏洞
2.采购部负责食品采购
大型饭店食品原料采购工作常由采购部统一采购和管理。
3.餐饮部和财务部合作管理
采购员由餐饮部门选派,并受财务部管理。
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二、餐饮原料采购人员的确定
1 原材料采购管理
2 原材料验收管理
3 原材料库存管理
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需先明确的几个问题:
1.餐饮原料采购与库存管理的核心:
成本管理
2.餐饮原料采购与库存管理的主要对象:
食品原料
3.餐饮原料采购与库存管理的基本目标;
通过管理干预,使相关成本指标控制在设 定的范围之内。
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第1节 原材料采购管理
食品原料采购管理是餐饮成本控制的首要环节,它直接影响 餐饮经营效益,影响餐饮成本的形成。