2018年小企业管理必考题

合集下载

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业?A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案:B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是:A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案:A3. 下列哪项不是小企业的优势?A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案:C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是:A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案:D5. 小企业在人力资源管理中,最常遇到的问题是什么?A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括:A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案:ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括:A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案:ABC3. 小企业在进行市场推广时,可以采取的策略有:A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案:ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括:A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案:ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括:A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案:ABC三、判断题(每题1分,共5分)1. 小企业由于规模小,所以不需要建立完善的财务管理制度。

(错误)2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

(错误)3. 小企业由于资金有限,无法进行有效的市场推广。

(错误)4. 小企业在人力资源管理中,可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

(正确)5. 小企业在发展过程中,不需要关注知识产权保护。

2018年电大小企业管理汇总、简述题

2018年电大小企业管理汇总、简述题

2018年电大小企业管理汇总、简述题三、简述题1.小企业主想要了解企业一定时期的财务状况,比如长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况等等。

他可以主要从哪张财务报表中获取信息?答:资产负债表,它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。

通过资产负债表,小企业主能够简要地了解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。

2.小李创建了一家小企业,好朋友为其投资人民币50万。

这种融资方式是权益融资还是负债融资?它有哪些优缺点?答:好朋友的投资应该是权益融资。

权益融资的优点:资本具有永久性;没有固定的股利负担,融资风险较小;权益资本可以增强企业负债能力;权益融资容易吸收资金。

权益融资的缺点:成本较高;转移企业的控制权。

3.将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等,这种产品定位方法依据什么标准确定的?通常有哪些产品定位方法?答:根据使用者进行产品定位。

产品定位方法:根据产品的属性和效用定位;根据产品的用途定位;根据产品的加工水平和质量定位;根据使用者定位;根据产品独特性定位。

4.有人说外来的和尚会念经,如果你是小企业创业者,你愿意聘用内部人员还是外部人员?答:外来的和尚会念经是民族虚无主义的表现,无所谓,是外来的还是内部的,只要有能力的就可以。

在同等能力和薪酬的条件下,我肯定优先选内部。

(自己写的)5.经营小企业的个人价值。

答:(1)收入回报。

自主创业可以控制自己的收入。

(2)自我满足感。

小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好,做自己喜欢的工作。

(3)工作安全感。

自主创业的人不会下岗,也不会被强制退休。

(4)灵活性。

自主创业独立、灵活,能够自由发挥自己的知识、技能和才干。

(5)社会地位。

自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意,获得一定的社会地位。

6.影响创业团队组建的关键因素。

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案2

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案2

中央广播电视大学2018-2018学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2分,共30分)1.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( )。

A.经济进化论 B.不完全市场理论C.规模经济理论 D.产业分工理论2.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括( )。

A.计划 B.组织C.领导 D.控制3.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院 B.工商行政管理部门C.街道办事处 D.税务部门4.企业抵御和化解风险的途径包括( )。

A.投资主体分散化 B.提高企业管理水平C.增强企业实力 D.减少风险投资规模5.家族企业的特征有( )。

A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.家庭与企业的长远目标和利益的一致性D.管理经营比较规范6.导致创业团队分裂的主要矛盾有( )。

A.有些成员的能力不适应企业的发展B.团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致C.团队成员的性格、个性、兴趣不合D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案7.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是( )。

A.合资企业 B.许可证协议C.多数股权参与 D.研究开发伙伴关系8.商业计划是一份全方位的工程计划,它从企业内部的( )等各方面对即将展开的商业工程进行可行性分析。

A.人员 B.制度C.企业的产品 + D.营销和市场9.小企业分析宏观环境的方法是( )。

A.五种竞争力模型 B.SWOT分析法C.PETS法’ D.BCG法10.小企业常用的经营方式主要有( )。

A.规模化经营,B.利基经营C.差异化经营 D.特许经营11.小企业的内部财务分析包括( )。

A.小企业获利能力分析 B.小企业短期偿债能力分析C.小企业资产管理能力分析 D.小企业长期偿债能力分析12.以下有关产品组合描述正确的有( )。

2018小企业管理必考题

2018小企业管理必考题

小企业管理——必考一、单项选择题1、波士顿矩阵法,也就是(A. BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是(C. 经营概念及实施需求决策)。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(A. 摘要)。

4、创业计划的使用者不包括(C. 政府管理机构)。

5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(C. 运营管理)。

7、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B. 撇脂定价)8、购买决策过程的第二个阶段是(D. 信息收集)9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(B. 在职培训)。

10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是(D.企业资源)。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(D. 集中化战略)。

12、面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于(B. 价值活动分析)。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( C. 生存型创业者)。

16、速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在(A. 1)为宜。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为(B. 经营模式特许经营)。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(B. 关键事件法)。

《小企业管理基础(一村一)》2018期末试题及答案

《小企业管理基础(一村一)》2018期末试题及答案

小企业管理基础(一村一)2018期末试题及答案
一、单项选择(请从下列各题四个选项中,选择一个最优答案并将其序号填入括号。

每小题2分,共20分)
1.竞争优势就是( )。

A. -种绝对优势 B.成本领先
C.标新立异 D.相对竞争对手而言的
2.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施,是如下哪种小企业经营战略( )。

A.产业结构导向型经营战略 B.依附型经营战略
C.联合竞争型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略识
3.小企业经营战略开发的第一步是( )。

A.确立经营哲学 B.环境分析
C.形成备择方案 D.确定经营战略
4.日本学者太田一郎认为,像纺织品、副食品、各种零配件等产品生产适合小企业经营,他把这些行业统称为( )。

A.集中型部门 B.分散型部门
C.专业化部门 D.小型化部门
5.我国会计制度规定的利润表采用( )结构。

A.多步式 B.报告式
C.账户式 D.并列式
6.对同一个小企业的长期偿债能力分析中,( )最低。

A.有形净值负债率 B.产权比率
C.资产负债率 D.投资报酬率
7.CRM是指以下哪种电子商务活动?( )
A.供应链管理 B.企业资源计划
C.客户关系管理 D.企业网络营销
8.员工参与管理属于人本管理的( )层次。

A.情感沟通 B.决策沟通。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

小企业管理试题(开卷)

小企业管理试题(开卷)
试卷代号 :1068
国家开放大学(中央广播电视大学 )2018 年春季学期"开放本科"期末考试
小企业管理试题(开卷)
2018 年 7 月
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试
结束后,把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完
考卷和答题纸后才可离开考场。
10. 小企业常用的财务报表包括〈
A. 成本报表 B. 利润表
c. 现金流量表
D. 资产负债表
E. 资产减值准备表
270
三、判断正误题(下列各题有对有错,对的打~,错的打×。每小题 1 分,共 10 分) 11. 目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。(
)
12. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(
A. 一种零库存的生产方式,它以降低成本、有效利用资源为准则,在需要的时间及时生产
出所需要的产品,使生产过程尽可能短。 B. 一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式,反映了其历史、战略、推行战略的途
径以及这些活动本身的经济效益。
c. 一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、
功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入,就必须投巨资去获得规模,但如果投巨资
) )
15. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。(
16. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们 所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。(
)
17. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态 o 一直以来,它都是我国小企业

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案3

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案3

中央广播电视大学2018-2018 学年度第一学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷一、任意选择题(下列各题有1-4 个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2 分,共30 分) 1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( ) 特征。

A.消逝性B .偶然性C .普遍性D .灵活性2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( ) 。

A.服务性产业 B •手工制品业C .大型机械制造业D .原料来源分散的行业3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括( )A •营业登记B •注册资金登记C.经营工程登记 D •企业法人登记4.- 个创业者应该具备( ) 。

A .创新能力B .专业知识C.经营能力 D •心理承受能力5.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( ) 。

A.管理模式 B •技术设备C .经营自主权D .商标6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( ) 。

A.替代性 B .互补性C.交叉性 D .独立性7.小企业法定组织形式有( ) 。

A. 合伙企业B .公司制企业C .集体企业D .个人独资企业8 .摘要是商业计划书的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括( ) 。

A-报价B .企业理念和特征的描述 C.商机和战略 D .竞争优势和盈利能力9.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法( )A.不断创新B •加强人本管理和人力资源开发C.加强外部合作 D •多利基市场营销10.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足丽采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( ) 。

A .联合竞争型经营战略B .依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略 D •“夹缝”发展型经营战略11.衡量小企业短期偿债能力的比率包括( - 。

A.资产负债率B •流动比率C-产权比率 D •速动比率12.促销组合包括( ) 。

2018年小企业管理网考题库(附答案)

2018年小企业管理网考题库(附答案)

2018年小企业管理网考题库(附答案)2018年小企业管理网考题库及答案单选题(共10题,共20分)1.小企业的经营理念确定以后,是(B)的。

A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是(C)。

A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。

A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。

A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C)项不属于审查范围。

A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指(B)。

A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B)特征。

A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)。

A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。

A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题(共15题,共45分)1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE)。

A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D 替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中,(CD)属于研究创业机会。

A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE)。

A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)。

A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。

小企业管理形性考核册2018

小企业管理形性考核册2018

小企业管理形成性考核册小企业管理作业1一、单项选择1-5 CBDBC二、多项选择1、ABCDE 2.ABD 3.ABCD 4.ABCDE 5.CE三、判断1-10 x√xxxx√x√√四、配伍题 1-5 CAEBD小企业管理作业2一、单项选择1-5 DCDCB二、多项选择1、ACE 2.ABCDE 3.ABC 4.BCD 5.ACE三、判断1-10 √√√√XX√XX√四、配伍题 1-5 CBEDA小企业管理作业3一、单项选择1-5 ACCCC二、多项选择1、BCD 2.AC 3.ABD 4.ABCDE 5.ABCDE三、判断1-10 XXXX√XX√X√四、配伍题 1-5 CADBE试分析:工匠的理想案例1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。

2、你人为他会成功吗?这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。

他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。

这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些经营管理方面的知识,就有可能成功。

3你愿意对他的新企业投资吗?他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。

而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。

格兰仕案例问题: 2.格兰仕采取的是哪种竞争战略?(5分)这种战略有几种方式?(5分)2.格兰仕采取的是低成本战略,是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

它有三种方式:同样的质量较低的价格,同样的价格更好的质量,更好的质量较低的价格。

2018年电大小企业管理期末复习题(己分栏、排序)全

2018年电大小企业管理期末复习题(己分栏、排序)全

2002年6月,《中小企业管理条例》正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。

×《中华人民共和国中小企业促进法》A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元×A公司的市场价值就是1500万元按照企业内部导致危机得因素,企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

√B编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

× 应当仔细研究现有竞争企业,作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价。

避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。

错误,节税不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等 XC产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一×是造成技术风险的原因之一产品创新分为两个阶段,即技术化阶段和产品化阶段。

错误,产品化阶段和商业化阶段从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

√成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。

(√)成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

√成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.× 要支付特许经营费。

创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行( )(最终的决策由自己来作出,尽管寻求别人的建议和咨询是必要的)创业就是指创立自己的新企业(×)企业创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业,特许经营,继承家族企业等方式产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。

(X)正:任何一种产品都可以根据其功能、外形等特征划分为核心层、形式层和延伸层。

产品的核心层、形式层构成了产品的实体,产品的延伸层就是产品的售后服务。

2018年电大《小企业管理》期末考试资料两套汇编附答案

2018年电大《小企业管理》期末考试资料两套汇编附答案

2018年电大《小企业管理》期末考试资料两套汇编附答案试题一单项选择1.(D企业登记注册)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

2.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B偶然性)特征。

3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在(C 2002年)通过的。

4.ERP 发展的第一个阶段是(A早期MRP 阶段)。

5.ERP 指以下哪种电子商务活动(B企业资源计划)。

6.爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。

这次危机属于(B供应危机)。

7.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B制定一份完美的商业计划)。

8.编制(C商业计划)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

9.波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

10.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C市场调研)。

11.不完全市场是指(D垄断竞争市场)。

12.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B改进型)。

13.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是(C深度)。

14.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(C.摘要)。

15.创业团队的组成模式有多种,其中,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。

16.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B特许经营)。

17.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是(C引进消化型)。

18.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。

19.对于小企业而言,创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D全新型)产品创新。

中小企业管理试题(A、B)试卷及答案

中小企业管理试题(A、B)试卷及答案

卷号:3492 座位号宁夏广播电视大学2018-2018学年度第二学期考试《中小企业管理》试卷 A卷2018年5月一、名词解释1.极具吸引力的小企业2.小猎头企业3.现金流量评估法4.背景式特许经营5.所有者权益6.企业扶植机构7.风险报酬8.不细分战略二、判断题(正确打“√”,错误打“×”,)1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

( )2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

( )3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

( )4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

( )5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

( ) 6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

( )7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

( )8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

( )9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

( )10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

( )三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是()、合伙制和公司制。

2.企业选择城市时,必须根据()条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的()和转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,()的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的()对企业行为品格的影响是相当大的。

6.小企业基本的法律文件主要有()、代理协议和可转换票据等。

7.企业发展资金的主要来源是()。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供应功能和()功能。

9.适当的资本化比率是以()和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。

10.对于多数企业家的成功来讲,()和经历是其关键的因素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

a.“外在控制中心”b.良好授权能力c.“内在控制中心”d.过份的自信心2.成为企业家的途径不包括____________。

《小企业管理》2018-2019期末试题及答案

《小企业管理》2018-2019期末试题及答案

《小企业管理》2018-2019期末试题及答案
一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。

每小题2分,共20分)
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( )。

A.绝对性原则 B.相对性原则
C.主观性原则 D.客观性原则
2.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为 ( )
A.排序考评法 B.评级量表法
C.关键事件法 D.文字叙述评价法
3.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容( )等。

A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道
C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制
E.行业发展前景黯淡
4.创业团队的组成模式有多种,其中,( )的团队模式是最完美的组合。

A.资金主导型 B.技术主导型
C.平等型 D.资本技术联合型
5.常见的创业计划格式包括如下内容:( )。

A. 封面 B.扉页
C.内容 D.目录
E.附录
6.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( )。

A.资产需求预测 B.生产成本预测
C.销售预测 D.销售增长预测
7.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:( )。

A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
D.具有家长的示范效应
E.更加注重企业眼前的发展
8.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是。

2018年1月小企业管理基础试题及答案

2018年1月小企业管理基础试题及答案

2018年1月小企业管理基础试题及答案试卷代号:2734国家开放大学(中央广播电视大学)2017年秋季学期“开放专科”期末考试小企业管理基础试题2018年1月一、单项选择(请从下列各题四个选项中。

选择一个最优答案的序号填入括号。

每小题2分。

共20分)1.竞争优势就是()。

A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D. 相对竞争对手而言的2.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。

A.劳动密集型B.生产型C.资本密集型D.贸易型3.下列哪一种经营者属于“创业家型”()。

A. “技术专家型”经营者B.“独立型”经营者C.“战略家型”经营者D.“鼓动家型”经营者4.日本学者太田一郎认为,像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营,他把这些行业统称为()。

A.集中型部门B.分散型部门C.专业化部门D.小型化部门5.对于一个小企业的长期偿债能力分析指标中,()是最低的。

A.资产负债率B.产权比率C.有形净值负债率D.投资报酬率6.小企业可以获得的商业信用有许多种,其中,()是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。

A.应收账款B.预收账款C.商业票据D.应付账款7.CRM是指一下哪种电子商务活动?()A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8.员工参与管理属于人本管理的()层次。

A.决策沟通B.情感沟通C.自主管理D.人才开发9.对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有()。

A.企业扩张战略B.产业化发展战略C.紧缩性战略D.国际化战略10.产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。

A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型二、多项选择(下列各题选项中有2—5个是正确的。

请将正确选项的序号填入括号。

每小题3分,共30分。

多选或少选均不得分)11.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。

2018年小企业管理必考题5篇

2018年小企业管理必考题5篇

2018年小企业管理必考题5篇第一篇:2018年小企业管理必考题小企业管理——必考一、单项选择题1、波士顿矩阵法,也就是(A.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是(C.经营概念及实施需求决策)。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(A.摘要)。

4、创业计划的使用者不包括(C.政府管理机构)。

5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(C.运营管理)。

7、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B.撇脂定价)8、购买决策过程的第二个阶段是(D.信息收集)9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(B.在职培训)。

10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是(D.企业资源)。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(D.集中化战略)。

12、面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于(B.价值活动分析)。

14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(C.生存型创业者)。

16、速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在(A.1)为宜。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为(B.经营模式特许经营)。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(B.关键事件法)。

2018年电大小企业管理汇总,配伍题

2018年电大小企业管理汇总,配伍题

2018年电大小企业管理汇总、配伍题配伍题一.配伍题1、小企业经营的经济价值答:1、国民经济的重要组成部分。

2、促进市场竞争和市场经济的基本力量。

3、保证经济增长及稳定的重要来源。

2、小企业经营的社会价值 P4答:1、增加就业的主要渠道。

2、培育企业家的摇篮。

3、引发技术创新的动力。

3、价值链法 P34答:是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的,他认为一个企业的价值链和他所从事的单个活动的方式,反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。

事实上,价值链就是一个由产品设计、生产、营销、服务以及对经营起辅助作用的各种活动的集合。

4、SWOT分析法答:SWOT分析法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势及核心竞争力所在。

5、创业资源答:指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产,包括有形与无形的资产。

6、个人独资企业答:也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人一其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。

7、合伙企业答:是指有两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

8、特许经营答:是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。

被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营人支付相应的费用。

9、家族企业答:在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的部分股权(有人认为这个临界股权至少应为20%~30%),拥有公司的所有权并且参与管理,这样的企业就是家族企业。

10、低成本战略答:也称成本领先战略,是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略,低成本战略可以使企业凭借其低成本优势,在激烈的市场竞争中获得有利于自身企业生产和发展的竞争优势。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

小企业管理——必考一、单项选择题1、波士顿矩阵法,也就是(A. BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

2、创业团队组建的第一步是(C. 经营概念及实施需求决策)。

3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(A. 摘要)。

4、创业计划的使用者不包括(C. 政府管理机构)。

5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C. 差异化战略)。

6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(C. 运营管理)。

7、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B. 撇脂定价)8、购买决策过程的第二个阶段是(D. 信息收集)9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(B. 在职培训)。

10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是(D. 企业资源)。

11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(D. 集中化战略)。

12、面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于(B. 价值活动分析)。

14、S WOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( C. 生存型创业者)。

16、速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在(A. 1)为宜。

17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为(B. 经营模式特许经营)。

18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(B. 关键事件法)。

19、为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(D. 渗透定价)20、“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于(C. 附加产品)21、下列不可用作小企业界定标准的是( C. 生产产品的类型)。

22、下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B. 向金融机构借款)23、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是(C. 启动资金)。

24、下列适用于小企业的设施布置类型是(B. 工艺专业化布置)。

25、下列不是利润表组成要素的是(A. 资产)26、下列不属于小企业常用财务报表的是(D. 资产减值准备明细表)27、新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C. 销售预测)。

28、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(B. 最佳资本结构原则)。

29、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是(D. 流动资产与固定资产投资比例失调)30、小企业分析宏观环境的方法是(B. PETS法)。

31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是(A. 更好的质量,较低的价格)。

32、小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务,在这种条件下,适合于该小企业选择的战略是(C. 集中化战略)。

33、小企业运营管理的关键目标是(C. 降低成本,实现产出的价值增值)。

34、小企业财务状况分析不包括(D. 运营能力)35、小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为(D. 结构化面试)。

36、小企业选聘人才的首要原则是(C. 德才兼备)。

37、小企业在市场中不需要承担的风险有(A. 反垄断风险)38、小企业风险的主要特点不包括(D. 可测可控性)39、小企业诚信缺失的原因之一是(C. 制度缺陷),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。

40、需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是(B. 抵押贷款)。

41、一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的(D. 相对性原则)。

42、一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的(C. 初级应用)阶段。

43、一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,在以下融资成本最高的方式是(B. 股票融资)。

44、一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B. 天使投资)。

45、一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的(相对性原则)。

46、有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(B. 市场缝隙理论)的主要观点。

47、以采取的战略是(C. 增长型战略)。

48、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(D. 扉页)中。

49、以下不属于特许人向受许人提供的支持是(C. 经营自主权)。

50、以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(C. 公司制企业)。

51、以下表述中,不构成小企业退出障碍的是(C. 组织障碍)52、以下计算方法中,不属于企业价值评估的常用方法是(D. 政府评估法)53、税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于(A. 核定征收)54、在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C. 定价)55、在创业计划中,(摘要)是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。

56、在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?(先进先出法)二、多项选择题1、按照创业动机的不同可以将创业者分为(生存型创业者、机会型创业者)。

2、常用的风险识别方法有(环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法)。

3、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括(A. 法律与政策环境C. 技术环境D. 经济环境E. 社会文化环境)。

4、创业设计的内容包括(B. 人员选择C. 项目选择D. 资金来源E. 地点选择)。

5、创业板与主板市场的根本区别在于(B. 交易制度不同 C. 上市标准不同D. 服务对象不同)。

6、创业团队有(A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队)等模式。

7、创建新企业的必备条件有(A. 拥有一定量的客户群B. 拥有工作经验 D. 获得充足的创业资金E. 拥有专利技术)。

8、产品的整体概念分为(A. 形式产品B. 潜在产品 C. 核心产品 D. 附加产品E. 期望产品)层次。

9、促销组合包括(B. 公共关系 C. 销售促进D. 广告E. 人员推销)10、当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(B. 产品改进D. 营销组合改进E. 市场改进)。

11、对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?(A. 可以获得一定的社会地位 B. 可以相对独立,具有一定的灵活性C. 获得工作安全感 D. 获得自我满足感E. 得到收入回报)12、服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(A. 顾客的数量和质量C. 周边的商业氛围E. 交通是否便利)。

13、负债融资的主要渠道有( A. 商业信用 C. 银行贷款 D. 政府资金支持)。

14、根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据(A. 营业收入D。

资产总额E. 从业人员)等指标,并结合行业特点制定。

15、根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有(B. 合伙企业C. 个人独资企业D. 公司制企业)等。

16、根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A. 竞争对手的现行战略B. 竞争对手的潜在能力D. 竞争对手的未来目标E. 竞争对手的自我评价和产业的评价)17、家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A. 经营管理成本低D. 融资成本低E. 用人成本低)。

18、家族企业的优势包括(A. 更加注重企业的长期发展 B. 企业内部易于建立较高的信任度C. 创业者是企业的主要管理者,对核心技术和核心业务较熟悉D. 创业成本较低)。

19、竞争对手的自我评价和产业的评价竞争对手的现行战略竞争对手的潜在能力可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有(啄食理论代理成本理论企业持续增长理论企业财务理论)。

20、行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A. 对专有技术的控制C. 较难开拓分销渠道E. 难以获得必要的原材料)等。

21、衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(A. 现金比率B. 速动比率C. 流动比率)22、目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(B. 集权式的组织模式C. 具有家长的示范效应D. 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理)。

23、美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(欲望能力学历气质)。

24、权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有(A. 合伙人投资B. 风险投资公司投资C. 发行股票D. 个人积蓄E. 亲朋好友的资助)。

25、权益融资的特点有(A. 转移企业的控制权B. 容易吸收资金C. 资本具有永久性D. 没有固定的股利负担E. 融资成本较高)。

26、企业市场营销组合的内容包括(A. 产品B. 促销C. 价格D. 分销)。

27、企业价值评估的常用方法有( A. 市场法 D. 收益法 E. 重置成本法)。

28、企业移交创业设计的内容包括(人员选择资金来源地点选择项目选择)。

29、适合小企业的创新战略主要包括(B. 产品创新C. 工艺创新D. 思想创新E. 服务创新)几方面。

30、现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(银行存款库存现金其他货币资金现金等价物可支付的定期存款)。

31、小企业经营的经济价值体现在(A. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 国民经济的重要组成部分)几个方面。

32、小企业发展电子商务可采用的途径有(A. 开展商务应用与组织市场推广,宣传推广企业网站C. 建立企业网站 D. 加盟中小企业网站及综合性网站E. 成为互联网的用户)。

相关文档
最新文档