上海虹桥商务区商业市场分析暨虹桥华润万象城推广方案
虹桥商务区实施方案
虹桥商务区实施方案
虹桥商务区是上海市重要的商务中心和国际门户，为了更好地发挥其作用，提升其综合竞争力，我们制定了虹桥商务区实施方案。
首先，我们将加强基础设施建设。
虹桥商务区的交通枢纽地位十分重要，因此我们将加大对交通基础设施的投入，完善地铁、公交等公共交通网络，提高交通运输效率。
同时，我们还将加大对水、电、气等城市基础设施的建设力度，确保商务区的基础设施能够满足日益增长的需求。
其次，我们将优化产业结构。
虹桥商务区将以服务业为主导，发展总部经济、金融业、科技创新等高端产业。
同时，我们还将加大对文化创意产业的扶持力度，打造虹桥商务区的文化IP，提升商务区的软实力和吸引力。
再次，我们将加强对人才的引进和培养。
人才是推动虹桥商务区发展的重要力量，我们将建立完善的人才引进机制，吸引国内外优秀人才来虹桥商务区工作和创业。
同时，我们还将加大对人才培养的投入，建立完善的人才培养体系，为商务区的发展提供持续的人才支持。
最后，我们将加强对环境保护和绿色发展的力度。
虹桥商务区将积极推动绿色能源利用，加大对环境保护的投入，建设更加宜居、宜业的商务区。
同时，我们还将加强对企业的环保督导，推动企业实施绿色生产，共同建设美丽虹桥商务区。
总之，虹桥商务区实施方案将以加强基础设施建设、优化产业结构、加强人才引进和培养、加强环境保护和绿色发展为主要内容，全面提升虹桥商务区的综合竞争力和可持续发展能力，为上海市的经济发展做出更大的贡献。
华润中心品牌推广方案华润万象城合作方案
点击查看演示片 *演示片以格力电器为例
策略四
捆绑频道巩固形象
将华润中心品牌与广西公共频道形象深度捆绑，在频道自身宣传中植入华润中心品牌信 息，使二者品牌形象相关联，以极高的播出频次，在观众中形成品牌联想，巩固华润中 心品牌形象。
你？我知道，听朋友说起过，不知道什么原因，对你印象不错。不过不了 解你，不知道你是个什么样的人。
希望的结果——
啊。原来你是这样一个人，比阿象成熟，比阿航全面，比阿万有内涵……正 是我喜欢的，为什么不早点认识你呢？
品牌传播的制胜关键在于准确把握传 播内容，并在所有形式和手段中以一 致的声音传播。
我们要传播的声音是什么？
再看看我们的项目
人居之新高
“出则繁华，入则宁静”
幸福里，与超五星级酒店、顶级写字楼为邻，伴万象城而居，世界繁华触手 可及，用步行的姿态享受生活，开创了南宁顶级住宅新高度的同时，以其强 大的号召力领演城市变迁。
策略切口
新
以“都市综合体”的新姿态 领演城市新变迁
以“城市中心再造中心”的新理念 赋予南宁一种新生活形态。
幸福新传奇
用一个个故事，书写幸福里“出则繁华，入则宁静”的生活境界，树立南宁顶级生活住宅新高度。
策略四
捆绑频道巩固形象
将华润中心品牌与广西公共频道形象深度捆绑，在频道自身宣传中植入华润中心品牌信 息，使二者品牌形象相关联，以极高的播出频次，在观众中形成品牌联想，巩固华润中 心品牌形象。
1形式 ：战略合作伙伴
再看看我们的项目
邕城之新城
作为都市综合体，万象城在南宁东进浪潮中，择城之最核心，包罗一城精粹， 高度集约了居住、商务、办公、出行、购物、文化、娱乐、社交、休憩等全 部城市功能，用自身巨大的能量，在城市中心再造中心，创城中新城。
2020上海万象城品牌形象整合推广案-126页
>> 线下会员策略
MIXC上海时
会员招募计划
走出去+请进来+一点万象
走出去
MIXC上海时
Smart 万象市集
把项目的六个主力业态呈现到6辆Smart车身 装置上，让Smart代表万象城走出去，走进社 区，走进七宝商圈，走向韩国街区，走进上海 地铁博物馆。让万象市集走向会员身边。
请进来
桃源眷村生活下午茶
在这里，我们为您的下午茶时间加 了点料，让活泼的音乐沙龙与文艺 气息浓厚的桃源眷村结合，会是一 种怎样的都市体验呢，相信你定会 钟情这种生活方式。
名医体检会所
特邀名医做讲座，与你零距离探 讨生活养生秘笈，让你知晓人生 漫长，健康调理要慢慢来。在这 里，懂生活更爱生活。
万象四点半
视频示意
包装
再来一套视觉
我+深圳+上海 走过上海的路
喝过的酒 认识上海的人
失眠的夜 都在案子里
谢谢
！
万象城联手太平洋咖啡，下午四 点半把打动你的小惊喜送给你， 定时放送100杯咖啡券、热门电影 票、新鲜螃蟹兑换券等等，关注 公众号，超多惊喜等你去体验。
>> 回到开业
万象·爱乐之城
上海·万象城跨界整合资源， 作为一个品牌剧场打 造一场独一无二的星空万象音乐舞台剧，激发客群 更多关注度。
整个万象城以爱乐之城的经典场景进行包装布置， 为开业做足准备。开业时邀请上海交响乐团和奥斯 卡巨星强势入驻，举办一场具有万象城特色的音乐 舞台剧。
情话灯工坊
就像毕加索之于西班牙 沃霍尔之于美国
在如今的英国 让人们脱口而出的艺术家 当属，大卫·霍克尼。 他用灯造出了情话，这种事情我想 在上海也可以发生，我们把你对上 海的情话做成灯，去感动这座城市。
华润万象城业态规划【精】PPT课件
.
8
3、万象城年销售额超过10亿元 1、开业一年的万象城全年销售额超过10亿元； 2、二期总投资超过22亿港元，总建筑面积达26万平方米 由超五星级酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场等组成； 3、万象城已成深圳商业名片； 4、万象城接待顾客2000万； 5、商场出租率达97％； 6、商场在顾客中的美誉度不断提升 成为人们眼中深圳最具魅力的购物、休闲、娱乐场所之一； 7、华润大厦：出租率接近100％
.
9
4、深圳休闲娱乐生活领跑者 1、深圳最大、最好的电影城； 2、星巴克在南中国的旗舰店； 3、奥运标准真冰滑冰场； 4、设计理念前卫的美发沙龙； 5、闻名世界的玛花纤体； 6、NOVO的时尚沙龙； 7、除了让人眼花缭乱的时尚品牌；
8、万象城的休闲娱乐组合又将让人眼前一亮。
.
10
圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目； 3、为了更好的吸引人流，华润在政府的支持下将
这个地铁站与万象城地下一层打通，这样大量的
地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。
.
15
.
16
10、市场分析成功前提
1、如何精确把握市场现状，有效预测未来市场； 2、如何有效规避市场风险，体现前瞻性、准确性； 3、这几乎是每一个购物中心发展商关心的问题； 4、而解决这个问题的前提就是进行充分、准确的市场分
析； 5、购物中心的复杂性决定了其市场分析的复杂性； 6、购物中心规划前期的市场分析是一个需要在政治、经
虹桥商务区商业市场调研报告
从售价/供需来看：早期商业南北区均从4-5万元/㎡销售（14、15年），现优质条件餐饮物业均达8-10万元/㎡。 区域一手商铺除我项目外无房可售，二手商铺市场供给较少；
地上1.5，地下面积较大
02
虹源盛世国际文化城
目前已烂尾；1期最大体量最大项目
—
03-1
金臣联美虹桥汇
待开业；自持；写字楼裙楼商业
共6
03-2
万科中心
已开业；自持；自持购物中心
总3.1；地上1；地下2.1
04
万通新地中心
未开业；自持；写字楼裙楼与地下商业
地上3
05
龙湖虹桥天街
已开业自持购物中心 7栋办公销售底商+2栋中岛商业
25 商办共18
06
瑞安虹桥天地
已开业；自持；购物中心+“新天地”街区 购物中心11.0，街区约1.5
07-1
冠捷大厦
已开业；自持；地下商业
体量较小
07-2
兆德西区
未开业；自持；写字楼底商配套商业
总1.3，地下1.2
08-1
绿谷广场
未开业；自持；地下商业
3
08-2
富力广场
在建；前期自持；地下商业
—
09
销售商业—中骏广场
2期自持
1期销售
1#办公底商
体量
详情
商办共18万㎡； 单栋商业面积 300-500㎡
万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)22页word文档
万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心（超市部分）1、业态及功能划分图1：负一层（架空层）业态及功能分布示意图图2：一层业态及功能分布示意图图3：二层业态及功能分布示意图图4：三层业态及功能分布示意图图5：四层业态及功能分布示意图2、规划说明1）概述超市负二层作为停车场使用，规划停车位数量约为250个；停车场由开发商统一经营管理，超市客户凭小票可免费停车或优惠停车；负一层除了功能区以外的其它面积开发商自己持有，进行统一销售或租赁；1-3层作为超市使用面积，引入大型知名品牌超市；4层开发商自己持有或整体销售，拟作为大型娱乐中心用途（如图1-5示）。
2）规划要点⏹客梯：原规划方案中客梯数量为3台，现调整为2台普通客梯，位置如上图示；⏹货梯：在卸货区内设置2台载重为3000kg的独立货梯，每层均可驻停，具体位置见上图所示；⏹消防楼梯：各层均按消防规范设置消防楼梯；⏹卸货区规划：卸货区应该满足同时停放一辆40英尺货柜车和三至五辆普通卡车的条件，同时考虑卸货区与货梯之间的有效联动；⏹层高及承重要求：➢负一层、负二层层高按照原先设计方案执行，1-4层层高均为5米；➢楼板承重800-1200kg/平方米；⏹用电荷载：120伏安/平方米；⏹中央空调：配备中央空调；⏹自持部分规划：通道规划为2.5米，大部分商铺面积控制在15平方米/铺左右，局部铺位面积控制在30平方米/铺左右。
预计可划分出200多个独立店面（如图1示）;⏹其它：超市的规划应在确定了商家之后，根据商家的要求进行更为详细的规划。
二、商业步行街（万象新街）1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街，在业态布局上，充分考虑餐饮业态对人群的拉动性，以及各业态之间的互相合作。
图1：商业街一层业态分布示意图图2：商业街2层业态分布示意图1）特色美食街（见图1、2）：餐饮对人流的拉动最为明显，对于商业街来说，西侧人流相对缺乏，而且项目西侧为回迁的农贸市场，环境较差，考虑设置南北排布的美食一条街，用于经营南北小吃。
华润中心万象城招商发布会策划方案
华润中心万象城招商发布会策划方案一、背景华润中心万象城是广东省内规模最大的商业综合体之一，坐落于广州市天河区黄埔大道西，占地面积达20万平米，包括了购物、美食、娱乐、文化、艺术等多种元素，是体验商业、感受城市文化的理想场所。
本次华润中心万象城招商发布会将于2022年9月举办，意在向合作伙伴展示万象城优越的区位、先进的设施和成熟的商业模式，并增强和维护万象城与合作伙伴的关系。
作为一场良好的商业推广活动，该发布会的策划方案至关重要，目的在于将万象城推向更高峰。
二、目标1.展示华润中心万象城的各项优势，包括地理位置、规模、品牌积累、知名商户等。
2.加强对合作伙伴的联系和维系，以吸引优质的商户进驻万象城。
3.扩大万象城在市场中的品牌影响力，提高市场占有率。
三、目标人群分析1.招商人群：来自不同行业、有意向合作的各种商家，需对万象城的规划和定位有清晰的认识，愿意加入其中。
2.媒体人群：来自全国各大新闻机构、行业杂志、网络媒体等，报道此次活动，扩大万象城的品牌影响力。
四、策略1.活动主题：万象城——城市生活中心，表达了华润中心万象城作为城市生活场所的精神内涵，旨在为消费者提供全方位的购物、餐饮、娱乐、文化等多重体验，以及为商家提供强大的宣传和销售支持。
2.活动流程：时间活动流程9:00-9:20 嘉宾入场签到、自由交流9:20-9:30 主持人开场、介绍嘉宾9:30-9:45 华润中心万象城发展历程介绍9:45-10:00 华润中心万象城区位和设施介绍10:00-10:30 商家代表发言10:30-11:00 合作伙伴签约仪式3.活动亮点：（1）现场嘉宾红毯签到，增加活动的礼仪气氛。
（2）发布会设置互动环节，与商家代表近距离交流。
（3）适当安排娱乐性质的小型演出，丰富活动内容。
（4）现场设置科技展示区，展示万象城的智能生活，引导消费者更多地接触万象城。
（5）邀请知名媒体，对发布会进行全面报道，扩大覆盖面。
五、营销推广方案1.线上：（1）利用华润中心万象城多个社交平台境内境外优势无缝连接，进行宣传推广。
虹桥商务区商业分析
虹桥商务区商业分析第一章虹桥商务区当前现状描述第一节虹桥商务区规划简介上海虹桥商务区东起外环高速公路S20，西至沈阳海口高速公路G15，北起北京上海高速公路G2，南至上海重庆高速公路G50，占地面积86平方公里，其中虹桥商务区主功能区东起外环高速公路S20，西至现状铁路外环线，北起北翟路，南至上海重庆高速公路G50，占地面积26.3平方公里。
在26.3平方公里范围内，规划总建设规模，约1100万平方米，其中对外交通规划设施约300万平方米，商务办公等公共设施约490万平方米。
在26.3平方公里里面，有一个商务功能核心区，约1.4平方公里。
核心区的开发总规模约170万平方米，其中商务办公占57%，商业约12%，文化娱乐约5.5%，酒店约为6.5%，会展约10%，2010年核心区商业地块已开始对外拍卖，目前核心商务期一期土地已出让完毕，其中虹桥商务区核心区一期06（虹桥天地）、08（虹桥绿谷）地块已进入开工建设阶段。
预计两年内开发建筑面积170万平方米，完成核心区一期建设。
五年内开发建筑面积450万平方米，全面完成核心区建设。
第二节虹桥商务区当前的交通网络建设情况虹桥综合交通枢纽将建设成为世界最大的铁路客运中心——京沪（2011年7月1日已开通）、沪杭（2010年10月19日已开通）、沪宁城际高速铁路（2010年7月1日已开通），浦东国际机场—虹桥国际机场城市高速；虹桥国际机场——已开通日本东京、韩国首尔直飞航线，第二条跑道（2010年1月15日试飞）和第二航站楼（2010年3月16日），逐步扩容国际航班；轨道交通——地铁2号线（虹桥枢纽—浦东机场）【2010年3月16开通】、10号线（虹桥枢纽—外高桥）【2010年11月30日全线贯通】、17号线（虹桥枢纽—军工路）【规划中】、5号线（虹桥枢纽—闵行开发区）【规划中】和青浦线【规划中】；高速巴士中心——枢纽衔接沪宁、沪杭、沪嘉、A9高速公路等通往长三角地区的交通要道，30余条公交巴士专线汇聚于此。
华润中心品牌推广方案--华润万象城合作方案共29页
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
上海虹桥商务区核心区城市综合体开发对策与建议
上海虹桥商务区核心区城市综合体开发对策与建议-企业管理论文上海虹桥商务区核心区城市综合体开发对策与建议陈争霞文一、虹桥商务区核心区开发范围和发展现状虹桥商务区是上海“十二五”期间重点发展的区域，东起外环高速公路S20，西至沈阳一海口高速公路G15，北起北京一上海高速公路G2，南至上海一重庆高速公路G50，位于上海中心城区西侧，紧邻江浙两省，总占地面积86.6平方公里，其中主功能区面积27平方公里。
虹桥商务区的综合开发建设将依托虹桥综合交通枢纽，国家大型会展项目等重大功能性项目，带动上海经济发展方式转型，促进城市空间布局调整，助推上海国际贸易中心建设，更好地服务于国家长三角一体化发展战略。
目前，虹桥商务区重点开发的是核心区4.7平方公里，包括1平方公里的国家会展中心项目。
核心区开发规模约为地上500万平方米，地下280万平方米。
根据现有规划，虹桥商务区核心区一期东侧紧邻虹桥综合交通枢纽本体，西至嘉闵高架，南至建虹路，北至扬虹路，面积约1430公顷。
北片区东至申贵路，南至扬虹路，西至沪杭铁路外环线一兴虹路一申滨路一润虹路一申长路，北至天山路一申虹路一申贵路，面积约144公顷。
南片区东至申贵路一申长路，南至沪青平公路，西至沪杭铁路外环线，北至建虹路，面积约80公顷。
截至2013年底，虹桥商务区核心区一期11幅土地、核心区南片区5幅土地、北片区13幅土地均已出让完成。
已出让开发用地包括商务办公用地、商业用地、酒店用地、会展用地、文化用地和住宅用地等，且从已让地块的规划要求和功能组合来看，很多拟建或在建的项目都将是城市综合体项目。
瑞安、龙湖、瑞桥、众合、嘉捷、恒骏、协信、新华联、万科、丽宝等诸多企业在虹桥商务区核心区获得土地，并已投资开发各类综合性项目。
目前，按照出让要求，有些项目已经完成竣工备案并开始招商入驻，大部分项目已逐步完成建筑设计并陆续开工建设，少量项目尚处于概念设计和配套手续办理过程中。
由于城市建设和发展的过程性和渐进性，虹桥商务区核心区的开发建设不可避免的存在交通枢纽导向型新城综合体开发建设中普遍遇到的困难和问题。
虹桥商业步行街项目推广方案
虹桥商业步行街项目推广方案Modified by JEEP on December 26th, 2020.虹桥商业步行街项目开盘前期推广方案（8月28日——9月31日）一、前期工作总结经过前期的工作准备和推广宣传，虹桥商业步行街在8月28日当天开始进行公开派筹，派筹情况不容乐观，经过分析，有如下几点原因：1.推广方式上形式单一，渠道窄。
所采用的惯用宣传手法（如：报纸、夹报、户外广告）不能发挥作用，宣传的诉求点空洞，没有实质性的内容能有效吸引客户群的关注。
在SP活动的时间选择上有失误，未造成轰动性的效果。
2.没有一个充分的理由能让客户产生购买欲望，缺少能有效吸引人气的理由与卖点。
3.街景工程和推广宣传严重脱节，项目派筹准备不足，比较仓促。
4.推广中没有注重推广的执行监督力度，使推广方案不能有效的传达到客户手中，降低了信息发布的有效受众面。
5.项目硬件准备上不足，现场没有达到预期的商业氛围的效果，现场销售氛围较差，这也是造成项目现场冷清的重要原因。
6.销售方式单一，相关问题（如：优惠政策、销售模式等）没有及时解决，对客户没有吸引力，造成了咨询客户和下单客户比例的严重失调。
7.广告设计的表现立意不足，画面单一，色彩昏暗，没有充分表现出虹桥商业步行街的时尚、休闲、地方特色的三大主题。
8.江油市同质产品过多，分流了相当一部分客户，造成了每个项目都“吃不饱”销售不畅的现象。
二、后期宣传推广安排江油市是一个经济较发达的二级地市，但市民获取信息的渠道比较单一，传统的宣传手法不能达到宣传的目的，故而，我们必须及时调整推广方式，采用一些通俗并行之有效宣传手法。
●现场包装销售现场是客户最终达成成交的最后地点，现场氛围的营造直接关系到客户对虹桥商业步行街未来发展的信心，和嘉公司认为现有销售环境还有待完善，具体要求如下：1.街景的环境的完善，灯光、休闲设施、景观设施、广告宣传设施必须在九月十日前全面完工，争取在项目正式开盘销售日完成整体销售环境的营造。
上海商场市场营销策划方案
上海商场市场营销策划方案第一部分：市场分析和定位1. 目标市场：上海市区内消费者群体，特别是年轻人和中产阶级客户。
2. 市场规模：根据数据统计，上海市区内拥有庞大的消费人群，对时尚和品质有着较高的追求。
3. 竞争对手分析：分析竞争商场的定位、产品、定价策略和市场份额。
4. 市场定位：以提供高品质、多样化的购物和娱乐体验为主打，吸引具有消费能力的年轻人和中产阶级客户。
第二部分：产品策划1. 产品定位：定位为时尚、高品质的购物中心，提供多样化的商品选择和独特的购物体验。
2. 商品种类：结合市场调研和消费者需求，精选时尚服饰、家居用品、美容护肤、珠宝首饰等种类。
3. 商品质量保证：与国内外知名品牌合作，确保供应商以及产品的质量。
4. 多元化体验：设立品牌体验馆、美食街、儿童娱乐区等，为消费者提供更多选择和购物之外的乐趣。
第三部分：市场推广策略1. 品牌宣传：通过广告、户外媒体、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和形象。
2. 促销活动：在特定节假日或促销季节，举办折扣、买赠、赠品等促销活动，吸引消费者增加购买需求。
3. 会员制度：设立会员制度，为会员提供独家优惠和个性化服务，增加会员忠诚度。
4. 电子商务渠道：与电商平台合作，开设电子商务渠道，满足消费者线上购物需求，拓展销售渠道。
5. 公关活动：通过公关活动，与时尚界、娱乐圈等明星或意见领袖合作，增加品牌曝光度和影响力。
6. 线上推广：通过社交媒体、博客、微信小程序等渠道，发布时尚资讯、潮流搭配等内容，吸引目标消费者。
第四部分：市场营销预算1. 市场调研和数据分析费用：雇佣市场调研机构，并进行数据收集和分析，以便更好地了解消费者群体和市场动态。
2. 品牌宣传费用：广告投放、媒体合作等费用。
3. 促销活动费用：折扣、买赠、赠品等促销活动的成本。
4. 会员制度费用：会员卡制作、兑换礼品、会员活动等费用。
5. 电子商务渠道费用：网站建设、运维、物流等费用。
6. 公关活动费用：活动策划、明星合作费用等。
虹桥实施方案
虹桥实施方案
虹桥实施方案是指在上海虹桥综合交通枢纽周边地区进行综合规划和建设，旨在打造国际一流的商务、休闲、文化和生活综合体，提升虹桥地区的国际化水平，为城市发展注入新的活力和动力。
首先，虹桥实施方案将充分整合虹桥枢纽的交通资源，优化交通布局，提升交通运输效率。
通过规划建设便捷的地铁、高铁、公交等交通网络，打通各交通枢纽之间的联系，实现无缝对接，为人们提供便利快捷的出行体验。
其次，虹桥实施方案将注重提升虹桥地区的商业和文化氛围。
规划建设高端商务办公区、商业购物中心、文化艺术展示区等，吸引国内外优质商家和文化机构入驻，打造具有国际竞争力的商业和文化品牌，为虹桥地区注入新的商业活力和文化魅力。
再者，虹桥实施方案将重点打造宜居宜业的生活环境。
通过规划建设高品质住宅区、生态公园绿地、便民服务设施等，为居民提供舒适宜居的生活环境，满足人们对美好生活的向往和追求。
此外，虹桥实施方案还将加强生态环境保护和资源利用，注重生态绿化和节能减排，打造宜居宜业的生态环境，实现城市发展和生态
保护的有机结合。
总的来说，虹桥实施方案是一项综合性、系统性的城市发展规划和
建设工程，旨在推动虹桥地区的城市转型和升级，提升城市的国际
竞争力和吸引力，为城市可持续发展注入新的活力和动力。
通过实
施方案，虹桥地区将成为一个集交通便利、商务繁华、文化精彩、
生活宜居于一体的国际化城市新地标，展现出城市新的活力和魅力。
虹桥中心营销策划方案市场篇
虹桥中心营销策划方案-市场篇1. 引言随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对购物中心的需求也越来越高。
作为一家新兴的购物中心，虹桥中心希望通过精确的市场营销策划，吸引更多的消费者，并树立自己在市场中的品牌形象。
本文将从市场篇的角度出发，提出一些营销策划方案，以帮助虹桥中心实现其市场目标。
2. 定位和目标受众在制定市场策划方案之前，首先需要明确虹桥中心的定位和目标受众。
虹桥中心将定位为高档购物中心，主要面向具有一定消费能力和追求品质生活的消费者。
目标受众包括中高收入的白领人群、旅游人群以及附近居民等。
3. 市场调研在制定营销策划方案之前，我们需要进行充分的市场调研，了解目标受众的需求和偏好。
可以通过开展问卷调查、参观竞争对手的购物中心、分析消费数据等方式获取相关信息。
3.1 目标受众的消费习惯和偏好通过市场调研，我们发现目标受众对购物中心有以下主要方面的需求和偏好：•舒适的购物环境：目标受众更加倾向于去环境优雅、光线明亮、宽敞舒适的购物中心。
•多样化的商品和服务：目标受众希望能够在购物中心找到各种类型的商品和服务，以满足不同的需求。
•高品质的商品：目标受众对商品的质量和品牌有一定要求，倾向于购买高品质的商品。
•优惠和促销活动：目标受众对价格敏感，更加关注购物中心的优惠和促销活动。
•娱乐和休闲设施：目标受众希望购物中心提供娱乐和休闲设施，如电影院、儿童游乐区等。
3.2 竞争对手分析通过参观竞争对手的购物中心，我们可以了解他们的特点和优势，从而更好地制定自己的市场策划方案。
竞争对手分析主要包括以下几个方面：•定位和品牌形象：竞争对手的定位和品牌形象是其差异化的重要策略。
•商户和租金情况：了解竞争对手的商户情况以及租金水平，为制定自己的租金策略提供参考。
•营销活动：分析竞争对手的营销活动，了解他们的促销策略和效果，为制定自己的营销策略提供参考。
•客户评价和口碑：通过查阅客户的评价和口碑，了解竞争对手在消费者心目中的形象和地位。
虹桥商圈调研报告
虹桥商圈调研报告虹桥商圈调研报告一、引言虹桥商圈位于上海市闵行区，是上海的一个繁华商业区。
虹桥商圈周边有虹桥火车站、虹桥机场等重要交通枢纽，吸引了大量国内外游客和商务人士前往。
本次调研旨在了解虹桥商圈的商业形势、消费人群特点以及未来发展趋势，以便为商业企业提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
我们随机选择了虹桥商圈的几个高频游客流动区域进行实地观察，并在现场进行了问卷调查。
三、调研结果1. 商业形势分析：虹桥商圈拥有众多知名的商业建筑和商场，如虹桥天地、虹桥商城等，各类商店和品牌汇聚其中，形成了一个集购物、休闲、娱乐等多功能于一体的商业综合体。
商圈内还有许多高级写字楼和五星级酒店，吸引了大量商务人士前往，商业活动非常活跃。
2. 消费人群特点：虹桥商圈的消费人群以年轻白领和旅游人士为主。
年轻白领购物时更加注重时尚和品质，他们喜欢购买潮流服饰、品牌化妆品以及高端电子产品。
而旅游人士则经常购买特色纪念品和地方特产，对于当地的传统文化和美食也非常感兴趣。
3. 未来发展趋势：随着虹桥综合交通枢纽的不断发展，虹桥商圈的发展前景非常广阔。
预计未来，虹桥商圈将进一步吸引国内外知名品牌入驻，同时提升服务质量和消费体验，推动虹桥商圈向更高端和国际化的方向发展。
四、建议1. 加强品牌建设：虹桥商圈应该引进更多知名品牌，提高商圈的品牌知名度和影响力，吸引更多消费人群和商务人士。
2. 提升服务质量：商圈内的商店和商场应该加强对员工的培训，提高服务质量和专业水准，为顾客提供更好的购物体验。
3. 与当地特色相结合：商圈可以加强与当地特色文化的结合，推出更多具有吸引力的活动和商品，增加消费者的兴趣和耐心。
4. 加强安全防范：商业区要加强对安全问题的防范措施，保持商圈的安全和秩序，提高消费者的安全感。
五、结论虹桥商圈作为上海的一个繁华商业区，在经过多年的发展后，已经形成了一个完善的商业体系。
虹桥商圈的SWOT分析
了 国际 知名 品牌 ．这 势 必 对 虹桥 定 位 于 高 端 市 场 的商 家 有很 大 的 影 响 。高 端 客户 群 是 一 定 的 ： ３ 内部 的优 势 、 （） １ 虹桥是上海唯一的 以贸易为主 的国家级经济技术开发 区 虹 桥涉 外 贸 易 中心 拥 有 涉 外 经 贸 、 务 、 展 、 馆 、 业 商 会 宾 商 娱 乐 等 多元 化 综 合功 能 ， 目前 已形 成 以 涉外 经 贸 、 务和 现 代 商 业 态 商 业为 主导 功 能 （ ）虹桥 是 上 海 三大 会 展 集 聚 区之 一 宾馆 设 施 完 备 、 ２ 档 次齐 全 ， 流 量 大 客 虹 桥 还集 中 了一批 月 租 金 在 ８ ０ ２ ０ ０ － ０ ０美 元 区 间 的外 向 型 服务 式公 寓 ， 虹桥 地 区住 宿业 的结 构 具有 明显 高 星 级 、 端 高 商 务特 点 ．世界 十 大 国 际酒 店 管 理 集 团 已进 入 驻 虹 桥 地 区形 成 高星 级 宾 馆 的 品牌 效应 。 ｆ 虹 桥 是 国 际城 区 ， 大 量 消 费能 力 强 的外 籍 常 住人 士 ３ １ 有 区域 内人驻有 外事 领事 馆 １ ９家 ， 内 外 资 企 业 及 机 构 ３０ １０多 家 ． 中 外 资 企 业 及 机 构 占 ５ ％ 以上 ， 域 内拥 有 虹 其 ０ 区 桥 路 沿 线 １０ ６ ０多 幢 高 级别 墅 以 及 成 熟 的 涉 外 居 住 社 区古 北 新 区 ， 海 ５ ％外 交 官 的 官 邸 、 分 之 一 的 领 事 馆 、 分 之一 上 ０ 三 的 境外 人 士 人住 生活 在 虹 桥周 边 地 区 。 ｆ 商务 楼 规 模较 大 ， 聚大 量 白领 ４ ） 集 在 ３１ 方 公 里 范 同 内 ． ． ５平 已建 成 的 商 务 办 公 、 馆 、 宾 展览 设 施 、商 场 及 高级 公 寓 等各 类 经 济 楼 宇 总 建筑 面积 达 ２ ５万 １ 平 方 米 ， 中商 务 、 公 、 场 等设 施 １ ７万 平 方 米 其 中 ， 其 办 商 ６ 核 心 区 已建 有 各 类 经 济楼 宇 １４万 平 方 米 ， 中商 业 、 公 ５ ３ 其 办 ０ 万 平 方 米 。 中心 区 和 延 伸 区 已 建 有 各 类 经 济 楼 字 ８ １万 平 方 米 ， 中商 业 、 公 ５ 其 办 ９万平 方 米 。 ４、 内部 劣势 （ ） 域交 通 不 合 理 １区 区 域 内 部 不 便捷 ， 交 、 车 场 的 规 划 布 合 理 ， 要 干 道 公 停 主 过于狭窄。 （ ） 板 块之 间割 裂 ， 动 效应 不 强 ２各 联 各 购物 中心 过 于分 散 ， 使 客 源 流 失 ， 能 发 挥 虹桥 商 圈 致 不 的整 体 联动 效 应 。通 过 地 下 通道 可 以将 各 独立 的 ： （ ） 端 休 闲娱 乐 设 施较 少 ３高 休 闲娱乐设施 是一种很强 的吸引力 ． 可以留住 消费者 ， 保证客 流。晚上 和周末 这种 消费时段巾 。 娱乐休 闲消费占据了很大 比例。 （ 商 业 用地 开 发 难 度较 大 ４ １ 虹桥 周 围是 七 宝古镇 ， 虹桥 四周 已经 是综 合交 通枢 纽 ， 在 以 及 绿地 和学校等无 法用 于商业 的地段 ． 导致虹桥 商业 用地 开发 困 难， 而且 以前 的居 民楼建造 过 多 ， 是商业 用处很 大的地 段。 且 三 、 论 结 为 了 在 激烈 的环 境 中生 存 和 发 展 ， 须 时 刻保 持 创 新 ， 必 而 建立 在 自身 的全 面分 析 的基 础 上 ，制定 符 合 虹 桥 商圈 的 发展 规 划 ，作 为 唯一 的国 家级 涉 外 贸 易 区 的虹 桥 一 定 会 获 得 的长 足 的发 展 。 参考文献 ：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1：中山公园商圈 2：曹家渡商圈 3：静安寺商圈 4：淮海中路商圈 5：新天地商圈 6：人民广场商圈 7：南京东路商圈 8：城隍庙商圈 9：徐家汇商圈 10：世纪大道商圈 11：陆家嘴商圈 12：张杨路商圈 13：新客站商圈 14：四川北路商圈 15：大宁商圈 16：五角场商圈 17：世纪大道商圈
大虹桥。区域辐射大广度。
大虹桥。新商圈隐现。
大虹桥商圈沿北线天山路、东线遵义路和伊犁路、南线虹桥路、西线娄山关路所组 成的环线形成面积3.15平方公里的商业布局。
在该区域内，除了已开业的虹桥百盛、友谊商城等，将新增14幢商业大厦。
竣工的有：汇金百货虹桥店、长房国际 广场、鸿鑫广场、虹桥天都、古北大厦、 东银中心、嘉顿广场等。
金虹桥国际中心
位于茅台路以南，娄山关路以西，紫云西路以 北，总建筑面积26万平方米，商务办公11万平 方米、商业设施7万平方米，配套设施8万平方 米。建成后集国际甲级6E标准办公楼、酒店、 商业、下沉式生活广场一体化的综合楼宇。其 商业空间以高级连锁商店、高档店铺及餐饮为 特色。
延伸区
延伸功能区为古北商务区。古北板块以高 档商业布局为主，集聚购物、休闲、娱乐、餐 饮等业态。该板块主要商业项目有已建黄金城 道商铺和在建古北财富中心二期（高岛屋）， 以及拟建商业项目古北5－2地块。
华润.万象城
上海万象城MIXC项目推广思考
潮流
南宁
一城精粹
IMAX影院
室内真冰场
城市地标
行业领跑者
永不落幕的都市时尚舞台。
HOPSCA
缤纷生活
中国最具示范效应
一站式
郑州 杭州
大连 深圳
重庆
包罗万象
购物休闲娱乐中心
国际化生活方式
商业巨无霸
华润商圈
沈阳
大虹桥
双引擎
高能级城市中心
时尚中心
外资密集
大虹桥枢纽
上海 西南 地区 超区域 都市综合体
以*虹桥-古北为圆心，辐射徐家汇 /中山公园/七宝/松江直至*长三角
万象城*HOPSCA模式复制， 一站式综合MALL多元业态
上海，虹桥
大区域 未来价值磁场
引力
大区域。 大虹桥。
“大 虹 桥”
大虹桥，是一个综合概念，包含交通、商业/商贸、空间布局等多方面。
国际社区 交通枢纽
涉外
集聚区 战略要点 多元
一头是浦东，另一头是虹桥。
东有浦东
西有虹桥
都市副中心 未来。 虹桥大商圈
现代服务业
高端商务
辐射长三角 外籍人士区
高档住宅区
黄金西大门
国际贸易
大上海
接轨国际
商业荟萃
世界博览会
航运中心
会展之都
金融中心 贸易中心 东方明珠
中国第一大城市，全球瞻望。
经济龙头城市
田子坊
大气的看外滩，小资的看新天地，旧时里弄风情当属田子坊，而今化身为艺术坊，弄堂聚满了外国人 和寻找创意灵感人士。
八号桥
曾是旧属法租界旧厂房，现已焕发为创意发布的平台，有工作区、生活区、展示区和休闲区，是外籍 人士在上海的主要娱乐、休闲和社交场所之一。
陆家嘴
与外滩隔江相望，主要发展金融、贸易、商业、房地产、信息和咨询等第三产业，是上海未来发展 商务区CBD的主要组成部分。拥有可与香港媲美的成熟商业配套，如IFC。
最具价值城市
十里洋场
海派
海纳百川
中国发达指标
万国都会
时尚之都
星罗璀璨
中国之最
中西合璧
大华东
人才
改革前沿
交通枢纽 高科技
经济繁荣
文化多元
发达城市密集，深蕴无限商机。
带动内陆 七省一市 长三角
东部龙头 沿海
发展重心
物华天宝 经济风向标
四通八达
广阔天地， 大有作为。
上海。繁荣商圈云集。
陆家嘴金融贸易圈 淮海路商圈 南京西路商圈 徐家汇商圈 人民广场-南京东路商圈 五角场商圈 四川北路商圈 曹家渡商圈 ……
其中尚嘉中心为核心，它将集聚ＬＶ等国 际顶级品牌和目录店业态。周边业态将以 此为标杆，形成高中低错位经营。
尚嘉中心
由澳门首富何鸿燊和法国路威酩轩集团主席贝尔纳• 阿诺联手投资打造，紧邻虹桥友谊商城、虹桥万都 中心，总建筑面积14万平方米，高134米，地面28 层地下4层，4.7万平方米超甲级写字楼，4.9万平方 米商业设施，其余为配套设施用房。预计2012年开 业。将开出汇聚ＬＶＭＨ旗下奢侈品品牌的集成店， 吸引国际一线品牌入驻，将成为虹桥商圈又一地标 性建筑。
如图所示，上海主要CBD商圈分布：
东部较密， 西部较疏 。
国际化生活商圈 & 万国友邻聚集地
下图标示出外 籍人士于上海 的出没地及聚 集地。
新天地
“城市起居室，上海新天地。”外国人最热衷的上海石库门建筑休闲聚集地。
苏州河园区DOHO
位于长宁区周家桥，中山/虹桥/天山/曹家渡四大商圈环绕，是上海涉外写字楼群、高端人群最集中区。
配套区
配套功能区为娄山关路、天山路板块，以休 闲、娱乐、餐饮功能为主，购物功能为辅，同 时集聚文化艺术空间，成为虹桥消费文化、时 尚文化的引领者。已建有长房国际广场、虹桥 天都、泓鑫时尚广场、汇金百货虹桥店和在建 的金虹桥国际中心等项目。
其中以金虹桥国际中心为核心。该项目以其 7．2万平方米的体量，集聚时尚、休闲、娱乐、 餐饮、文化等业态。
虹桥-古北
位于西区，上海人公认的高端住宅密集区，居住社区非常成熟，外籍人士 居住首选之地，高收入人群和商界精英密集。
资源齐备，商圈未成， 目指大虹桥先机在谁？
华润·万象城，上海西， 意图何为？
精准出招， 百试百胜。
上海 华润·万象城定位
上海西南地区超区域都市综合体
万象城首次落户上海 选址西南坐处*大虹桥核心，毗邻*虹桥枢纽
在建的有：金虹桥国际中心，古北财富 中心。
陆续开建：虹开发商业楼、虹桥上海城 三期、尚嘉中心（LV大厦）、洲际假日 酒店商业裙楼等项目。
大虹桥。商圈三大功能区。
大虹桥商圈的功能分区规划，可大致分为三大功能区域：
配套区 核配心套区区 延伸区
核心区
核心功能区为遵义路、仙霞路板块，汇 集奢侈品跨国公司区域总部，商业项目有 已建的虹桥友谊、虹桥百盛、万都中心和 在建的尚嘉中心、上海城三期、C-13（天 山路遵义路口）地块等。
上海后世博重要经济亮点： 东有“大浦东”，西有“大虹桥”双引擎格局。
随着虹桥国际枢纽、地铁2号线延伸段、10 号线等推进，规划面积86万平方公里的“大虹 桥商务圈”逐渐浮出水面，这一区域的形成涉 及到长宁、闵行、青浦、普陀、嘉定、松江六 个区。
大虹桥是一个功能区域，根据规划和功能定位， 将建设成为现代服贸易 中心的核心功能区之一。