护士长例会发言稿
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护士长例会发言稿
篇一：5.12护士会议发言稿
各位领导，同仁们：
下午好！
今天是“5〃12”国际护士节，首先我谨代表护理部向到会的护理工作者致以节日的祝贺和诚挚的问候!祝大家节日快乐！向辛勤工作在护理工作第一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理人员及医务工作者表示崇高的敬意！借此机会，请允许我代表华夏医院全体护士向一直以来关怀和爱护我们的各级院领导表示衷心的感谢！
我们相聚在一起，共同庆祝“5.12”国际护士节暨颁奖大会。
我们的护士今后学有榜样，赶有目标。护士把真诚和爱心无私地奉献给了每一位患者，把青春和智慧光荣地贡献给了健康事业。护士在协助诊疗、救治生命、促进健康、减轻
患者痛苦以及增进护患和谐方面发挥着不可替代的重要作用，把“以病人为中心”的服务理念落实在护理服务工作的细微之处，加强与病人的沟通与交流，促进良好医护、护患关系的建立。在这个特殊的日子里，让我们牢记南丁格尔精神，牢记护士的神圣职责，继承和发扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨和护理事业的光荣传统，不断学习业务知识，提高护理技能，为医疗安全，为医院发展做出更大的贡献！
护理工作得以顺利开展要归功于院领导的正确、归功于全体医务人员的支持、归功于大家的辛勤付出；再次感谢大家同我们一起分享我们在过去一年里工作的快乐；在分享成绩的同时我们已觉察到了护理工作存在的不足，在今后的工作中我会告诫自己并带领我们的护士努力学习，加强综合素质的培养，提高专业技术水平，端正工作态度，改善服务态度。为华夏的建设再添新风；一年一度的护士节庆祝及表彰大会，让人感慨和心存感激。我们只有坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务，让白衣天使的微笑成为我们的品牌，让“健康所系、性命相托”成为我们最高的承诺，让卓越的护理技术、护理质量成为我们不懈的追求才能“百尺竿头，更上一层楼”！在以陈总为首的领导班子的正确领导下，让我们在未来的日子里更紧密地团结在一起，用20XX年“５.１２国际护士节”“以营造优良执业环境，提供优良护理服
务”的主题指导和规范我们的护理工作行为；树华夏形象、扬华夏精神、同心协力、携手并肩为华夏的发展共创辉煌。
最后祝大家节日快乐！身体健康！工作顺利！
祝华夏医院在卫生战线上再创佳绩！
谢谢大家！
20XX年5月12日
篇二：护理部主任讲话稿
护理部讲话稿
尊敬的各位领导、各位护理姐妹们：
大家下午好！
今天，我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会，热烈庆祝“5.12”国际护士节。首先我代表医院的全体护理工作者，向在百忙之中来参加我们会议的院领导表示诚挚的感谢，向长期以来重视、关心和支持护理工作的各位院领导表示衷心的谢意！同时，我谨代表护理部向全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿，祝大家节日快乐！
南丁格尔曾经说过这样一句话：“护士其实是没有翅膀
的天使，是真善美的化身。”这既是对护理工作的最高赞誉，也是对护士工作的最高要求。记不清我们失去了多少个和家人团聚的节日；??一天天，一年年，披星戴月、早出晚归。奉上爱心一片，献出真情满怀。正如冰心老人所说“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆
棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”因为护理这个职业，它和爱、和健康、和生命、和神圣始终联系在一起。
回眸悄然而去的20XX年，在各位护士长和全体护理人
员的共同努力下，我们在护理质量管理、护士的培训和考核、创建优质护理病房、推行责任制护理等方面取得了一些成绩。全体护理人员在平凡的岗位上，特别是在病人数量急骤增加和护理人员相对不足的情况下，大家加班加点，团结协作，以自己的实际行动，践行着南丁格尔的誓言，赢得了病人的称赞和领导的认可。长期以来，领导始终关心和支持护理队伍的建设，每当我们取的一点成绩，都会得到领导的充分肯定。但是我们也清楚的认识到我们的差距和不足，特别是在优质护理服务上我们还有许多不足需要我们去改善。
(:护士长例会发言稿)今年是我院的质控年、服务年，
迎接二甲评审年，护理工作将紧紧围绕医院的重点工作安排部署。当然，我们也清楚地认识到，我们面临的困难与挑战！但是面对困难，我们不畏惧；面对挑战，我们不退缩！因为我们有院领导对我们护理工作的大力支持，有一支团结协作、努力拼搏的护1
士长队伍，更有一个朝气蓬勃、积极向上的护理团队。
护士姐妹们，让我们携起手来，在院领导的带领下团结一致，知难而进，转变观念，迎接挑战，以积极的心态投身到迎接二甲复审活动中来！为我院护理工作和医院的发展作
出新的贡献！
最后再次祝各位领导护士姐妹们：节日快乐！身体健康！感谢护士姐妹们在各自的岗位上的奉献和付出。我代表护理部和各位护士长向大家真诚的道一句：你们辛苦了！谢谢大家！
20XX-5-12
2护理部
篇三：护士长在创建三级医院会议上的表态发言稿
护士长在创建三级医院会议上的表态发言稿
加强安全细节管理提升护理内涵质量
今天和大家一起参加主题实践活动动员会，并有幸作为护士长代表站在这里发言，实属无力履职又倍感鼓舞。作为新聘护士长，谈不上任何管理经验。我想，护理安全管理应该是护理管理工作的重点。下面我谈一谈关于加强安全细节管理，提升护理内涵的一点体会。随着人民生活水平的提高和健康意识的转变，人们对医疗服务的需求不断增长，同时也对医疗和护理质量提出更高的要求。作为每天与患者接触最频繁的护理人员，我们的每句话、每一个举止，工作中的每一个细小环节，都关系到护理工作质量的好坏。。在操作中，我们将药物的输入速度控制在30分钟以内，并在长春瑞冰输入前后输入生理盐水加地塞米松，专人守候。这一细节的处理让很多化疗患者减轻了化疗的局部反应，减轻病人
痛苦，增加了治疗的安全感。
在护理工作中，我们经常提到要把病人当作亲人来看待。一位晚期肝癌患者的家属曾对我说：“护士长，你们科的护
士态度真好，对病人照顾体贴周到，特别是一位护士说了一句‘没什么，就当是照顾自己的父母’，让我在心情最灰暗
的时候感到特别的温暖。”我至今还记得她说话时那双满含
着感激泪水的眼睛。仅仅一句体贴的话却能给患者及家属带来这样的安慰让我心灵得到了一些感触。
的确，细节决定成败。如果你的服务让一位顾客满意，就会感染8个人，如果你的服务不令人满意，就会影响25
个人，所以你必须重视你的服务、你的质量、重视每一个点点滴滴。正是由于病人对我们医院的信任，即使在病房基础设施设备差的情况下，我们科的病人数从去年的50多人猛
增到今年的110多人，病床从一楼加到三楼，很多以前辗转于长沙、上海、北京的肿瘤患者回到我们医院治疗。
我们已经感到细节管理的重要。今天，医院召开加强细节管理的动员会，我们全科人员将积极投身到此次活动，从以下几个方面开展工作：
一、加强责任心教育
要严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度，竭尽所能确保病人医疗安全。让每位护理人员都深刻体会到做好“细节”的真正意义，具有严肃的工作态度和一丝不苟的
慎独精神。
二、规范医务人员举止行为，从晨会交班医务人员的着装，站立位置、姿势做起，树立良好的科室作风；给病人一张真诚的笑脸、一句亲切的称呼、一个耐心的解释。
三、建立健全科室规章制度，细化工作每一个环节。认真的对待医院的每一次督导检查，对所指出的问题认真分析原因并整改。
四、强化执行力
通过检查、监督、指导等手段，确保各项制度、规程落实到位。利用科室的绩效工资二次分配方案，将各项医疗护理考评标准具体、细化，通过绩效考评充分调动工作人员积极性。每月进行业务知识、规章制度、护理技术操作、应急预案学习，开展月护理质量分析。
五、优化护理服务流程
从患者角度思考问题，找出工作中不合理的细节，加以改进。制定切实可行的人性化护理措施，加强与医院各部门之间的联系与协调。
护士长例会记录范文
护士长例会记录范文 时间：2024年6月15日 地点：医院会议室 主持人：护士长 参会人员：所有护士长和值班护士 会议记录： 一、会议开始 护士长致开幕词，感谢大家出席此次例会，介绍本次例会的目的和议题。强调这是一次重要的例会，旨在总结过去的工作，解决存在的问题，确保病人的安全和舒适。 二、总结过去工作 1.护士长回顾了过去一个月的工作情况，对全院各科护理工作进行了综合评价。肯定了大家辛勤工作和付出的努力，同时也指出了一些问题，如护理记录不规范、药品管理不严谨等。 2.针对问题，护士长提出了管理建议，包括加强对护理记录的监督和培训，提高每位护士的专业素质和责任感，加强药品管理的规范化和标准化。 三、安全问题讨论 1.护士长介绍了最近发生的一起意外事故，提醒大家高度重视患者的安全问题。要求每位护士深入了解患者的病情和需求，确保妥善处理每一
位患者的护理工作，尤其是在给药和执行医嘱时，要严格按照操作规程和安全操作要求，确保患者的生命安全。 2.护士长要求大家对患者的安全问题进行讨论和总结，从而寻找出更好的解决方案。特别是在病人转运和手术室护理等关键环节，严格执行各项操作要求，减少患者的风险。 四、护理质量改进 1.护士长敦促每位护士深入了解护理质量工作的重要性，提醒大家关注护理风险、错误护理和患者投诉等问题。对于已经发生的护理差错，要进行深入分析，追求根本原因，提出解决方案。 2.护士长指出，护理质量的提高需要团队的努力和全面的改进。要求每个护士树立起护理质量监控的意识，建立起自我监督的机制。 五、护理技能培训 1.护士长提醒大家，由于医疗技术和护理研究的不断发展，护士需要不断提升自己的专业技能。因此，将安排护理技能培训课程，提高护士的综合素质和技能水平。 2.护士长鼓励大家参加相关的学习交流活动，主动带领护士队伍向前发展。 六、值班安排与交流 1.护士长通报最新的值班安排，并鼓励护士之间互相交流协作，确保每天的工作顺利进行。 2.护士长鼓励大家充分发挥自己的专业优势，相互学习，共同提高护理质量。
病房护士公休座谈会议记录
病房护士公休座谈会议记录会议时间：2022年10月15日上午9:00-11:00 会议地点：XX医院病房会议室 参会人员：病房护士长、病房护士、人力资源部代表、质控科代表 会议记录： 一、会议开场 1. 护士长致辞 护士长首先对各位护士的辛勤工作表示感谢，并介绍了此次座谈会的目的：讨论并制定病房护士公休制度，以提高护士的工作效率和生活质量。 2. 会议议程介绍 主持人介绍了会议议程，包括公休制度的制定、公休调休流程、公休时的工作安排等。 二、公休制度的制定 1. 护士长发言 护士长提出了公休制度的制定原则：公平、合理、透明。她强调了公休制度对于护士工作积极性和满意度的重要性，并鼓励大家积极提出意见和建议。 2. 护士代表发言 各位护士代表纷纷发言，提出了自己对公休制度的期望和建议。其中包括公休时间的安排、调休流程的简化、公休时的工作安排等方面。 3. 人力资源部代表发言
人力资源部代表介绍了其他医院的公休制度，并分享了一些成功的案例。他还强调了公休制度的合法性和合规性，以及与劳动法相关的注意事项。 4. 公休制度的讨论和决策 预会人员对公休制度进行了深入的讨论，就各方提出的问题和建议进行了逐一回应和解答。最终，达成为了以下决策： - 公休时间：每一个护士每月享受4天公休，具体安排由护士长统筹，尽量满足个人需求。 - 公休调休流程：护士需提前一个月向护士长提出公休申请，由护士长审核并安排调休。 - 公休时的工作安排：公休期间，护士需将工作交接清晰，并提供联系方式以备紧急情况下的联系。 三、其他问题讨论 1. 质控科代表发言 质控科代表就公休期间的质量控制问题进行了发言。他建议建立公休期间的替补护士制度，以确保病房的正常运转和患者的安全。 2. 护士长回应 护士长对于替补护士制度表示认同，并承诺将与质控科密切合作，确保公休期间的病房工作质量不受影响。 四、会议总结 1. 主持人总结发言 主持人对会议的讨论和决策进行了总结，并感谢预会人员的积极参预和建设性意见。
护士长例会内容
护士长例会内容 2014年6月18日的护士长例会主要讨论了四个方面的内容： 一、抓护理安全管理。为了保障患者的安全，护理部门要严格执行各级、各类护理人员的岗位责任制，明确工作分工，每月进行质控检查。护士长每周对科室进行安全护理检查及分析，及时处理事故隐患。同时，要严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度。护士要按时巡视病房，认真观察病情变化，发现问题及时通知医师。此外，要严格执行查对及告知制度，以防止差错事故的发生，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。对于新入院病人，要做好入院评估工作，避免漏评，减少医疗纠纷的发生。每天进行安全评估及检查，悬挂安全标识。对于长期卧床的危重、老年患者应加强护理，必要时加床档、约束带，并做好家属的告知工作，以防坠床，定时翻身，并填写翻身卡，预防褥疮的发生。此外，还要剧、毒、麻、贵重药品专人保管，加锁，账物相符。抢救器材做到四定三及时，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。对科室水、电、气加强管理，避免浪费，保证不漏水、漏电、漏气；
如有损坏及时维修。内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。最后，要做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。 二、护理缺陷高危因素防范要点。护士长要对护理缺陷事故发生的高危因素做好相应的防范措施。高危环节包括治疗、危重患者抢救、患者流动（老年痴呆）管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节等。建立各种药品说明书保存制度，对新药、特效药护士长要组织护士进行研究，使其熟知常用剂量、药理作用、副作用、中毒量、致死量等。在进行各种护理操作时，应严格执行三查七对及不良反应，防止差错事故的发生。在操作过程中要严密观察病情变化，发现问题及时停止操作并通知医师。护士长经常查找不安全隐患，并提出整改建议。高危人群包括新入职工护士，工作时注意力分散、情绪状况不佳、业务能力欠缺者等。护士长要加强对相关护理人员监督和培训，关心护士的工作、身心状况。 三、病历书写规范。病历是医生诊治患者的重要依据，要求护士要认真、准确、规范地书写病历，不得有涂改、错漏等
新任护士长的演讲稿
新任护士长的演讲稿 新任护士长的表态发言 新上任的护理部主任如何“烧三把火”，这是一位新上任的护理部主任请教我的问题，我感觉很直率也很实用的一个话题，我来谈谈关于这个话题，可能对于很多新上任的人可借鉴，新任护士长的表态发言。 关于护理部主任; 我很多次说过，护理部主任是医院最有实力的中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务，您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况，本地区的整体护理状态，你医院护理应当提升发展的空间，从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和知晓的状况下，才能点燃你的新官上任的三把火。 护里部主任素质的一把火： 无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院的整体护士形象。
所以当你上任的第一天，你的着装就应当非常规范，在机关里医务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应该是非常规范严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质，具有最好的影响力，发言稿《新任护士长的表态发言》。 第一次的会议发言，新担任的护理部主任，一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息，前沿管理理念，训练自己良好的语言表达能力，精炼的语言陈述方式，了解医院和外院的专业动态，使你在医院中层会议上的发言中，在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里，得到最完美的展示，让所有比你资格老的管理者，了解一个全新的有水平的你。 第一次的护士长例会中，要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养，和与大家团结合作的愿望，将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家，让大家感受到会在前任主任的基础上，一个全新的，变化的，护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能增加你的亲和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到时代的改革的脉搏为目标，会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉，禁忌在首次会议上建立你的管理权威。 [新任护士长的演讲稿]相关文章：
科室护士长表态发言稿
科室护士长表态发言稿科室护士长表态发言稿1 新上任的护理部主任如何“烧三把火”，这是一位新上任的护理部主任请教我的问题，我感觉很直率也很实用的一个话题，我来谈谈关于这个话题，可能对于很多新上任的人可借鉴。 关于护理部主任; 我很多次说过，护理部主任是医院最有实力的中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务，您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况，本地区的整体护理状态，你医院护理应当提升发展的空间，从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和知晓的状况下，才能点燃你的新官上任的三把火。 护里部主任素质的一把火： 无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院的整体护士形象。 所以当你上任的第一天，你的着装就应当非常规范，在机关里医务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应该是非常规范严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质，具有最好的影响力。 第一次的会议发言 新担任的护理部主任，一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息，前沿管理理念，训练自己良好的语言表达能力，精炼的'语言陈述方式，了解医院和外院的专业动态，使你在医院中层会议上的发言中，在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里，得到最完美的展示，让所有比你资格老的管理者，了解一个全新的有水平的你。 第一次的护士长例会中 要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养，和与大家团结合作的愿望，将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家，让大家感受到会在前
质控会护士长发言
质控会护士长发言 一、引言 质控会是医疗机构中非常重要的部门，负责监督和改进医疗质量，保障患者的安全和满意度。作为质控会的护士长，我很荣幸能在此发言，与大家分享一些关于质控工作的思考和经验。 二、质控会的职责和作用 2.1 职责 质控会负责监督和改进医疗质量，确保医疗服务的安全性、有效性和合理性。具体职责包括： - 制定和实施质量管理制度和流程； - 审核和评价医疗行为和结果；- 提供质量管理指导和培训； - 组织和推进质量改进活动。 2.2 作用 质控会在医疗机构中发挥着重要的作用： - 保障患者的安全和满意度； - 提高医疗质量和服务水平； - 优化资源利用和管理效率； - 促进医疗机构的可持续发展。 三、质控会护士长的角色和责任 3.1 角色 作为质控会护士长，我们既是医护人员的代表，也是质控工作的管理者。我们需要充当以下角色： - 沟通者：与医护人员、管理者和患者进行沟通，促进信息交流 和问题解决； - 领导者：组织和指导质控工作，推动质量改进； - 教育者：提供培训和指导，提高医护人员的质控意识和能力； - 监督者：监督医疗行为和结果，确保质量管理制度的有效实施。 3.2 责任 作为质控会护士长，我们有以下责任： - 制定和实施质量管理制度和流程； - 监督和评价医疗行为和结果，发现问题并提出改进措施； - 组织和推进质量改进活动，促进医疗质量的持续提升； - 提供质量管理指导和培训，提高医护人员的质 控意识和能力； - 与其他部门和机构进行合作，共同提高医疗质量和服务水平。 四、质控会护士长的工作方法和技巧 4.1 工作方法 质控会护士长需要灵活运用各种工作方法，包括： - 数据分析：通过分析医疗数据，发现问题和趋势，为质量改进提供依据； - 会议讨论：组织和参与质控会议，
护士长在创建三级医院会议上的表态发言稿
护士长在创建三级医院会议上的表态发言稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好。我是骨科护士长xx，很荣幸能够代表护理队伍站在这里发言。三级医院创建是发展之需，是民生之要，关系到医院的长远发展，是加强内涵建设、提高管理能力、提升服务水平及社会影响力的必由之路，推行卓越服务建设更是关系人民群众切身利益的重要举措，对促进医院高质量发展具有重要意义。为此，我将提高认识、统一思想、坚定信念，紧紧围绕三级医院等级评审、卓越服务评审的重点工作，分阶段、分步骤、分重点扎实推进各项工作规范、有序、科学地进行。 一是坚持以身作则，释放工作激情。 作为护士长，在工作中我将首先做到以身作则，特别是急危险重情况，更要身先士卒，无论白天黑夜，无论身处何地，只要有需要，我将第一时间到场。在日常工作中，我将带领科室成员不断加强新技术、新理论的学习，熟练掌握骨科护理知识和基础理论，依靠娴熟的护理技术以及对患者无私的爱心，赢得他们的认可和好评。护理工作是平凡而又忙碌的，不仅需要坚持，更需要不懈的激情，这就需要我做好沟通协调，充分激发姐妹们的激情，以积极团结的精神风貌共同完成护理目标。 二是坚持以人为本，展现满腔热情。
护理工作是光荣而伟大的，光荣在于奉献，伟大在于平淡。谁都知道，护理工作在整个医疗工作中，既普通，又平凡，但却十分重要。特别是骨科患者卧床时间长、容易发生褥疮、坠积性肺炎，日常护理工作十分繁琐。如今，随着以人为本的优质护理逐渐成为护理发展的趋向，我将切实加强服务意识，提高个人素质，努力将温馨和高质量的服务渗透到每一个护理环节。我将带领骨科护理团队始终保持热情和爱岗敬业的专业精神，即使加班加点也毫无怨言，用耐心和爱心努力创造零褥疮记录。 三是坚持高效管理，确保齐心协力。 没有规矩不成方圆，科室的管理是成功与否最重要的部分，作为护士长，我将耐心细致做好病区管理和人员管理，做好与家属的沟通，制定完善的陪护制度，保证病区的安静和舒适，督促保洁人员将病区清洁到位，提供给每一位患者一个温馨、干净的就医环境。对于科室护理人员，我将积极地关注她们的工作和生活动态，尽自己所能为她们着想，让我们团结一致、携手前进，共同成长、共同进步。 开展卓越服务、创建三级医院既是顺势而为，也要乘势而上。在这样的背景之下，医院人人都将是医者仁心的践行者、人民健康的守护者、高质量发展的推动者。我们都要进一步坚定信心，求真务实，敢于实践，敢于创新，全力以赴地投入到活动中去，努力将优质护理服务活动发展成为点、线、面，创
护理质量会议讨论发言稿
护理质量会议讨论发言稿 大家好！我是××医院的护士长，今天非常荣幸能够在这次护理质量会议上发表演讲。 首先，我想说明这次会议的意义和目标。作为一家优秀的医疗机构，我们一直致力于提高 护理质量，为患者提供更安全、高效、优质的护理服务。这次会议是一个交流学习的平台，旨在分享经验，总结成功，发现问题，提出解决方案，以实现我们的目标。通过这次会议，我们希望能够推动护理质量的持续改进，提高患者满意度和医院的声誉。 我想先谈一下护理质量的重要性。护理质量是评判一家医疗机构综合实力和专业水平的重 要指标之一。患者对医疗机构的满意度和评价很大程度上取决于护理质量。一流的医疗设 备和技术无法弥补护理缺陷造成的不良影响。因此，我们必须重视护理质量，不断改进护 理服务，提高患者的生活质量和治疗效果。 接下来，我想分享一些我们医院在护理质量方面的经验和措施。首先，我们注重护士的培 训和教育。护士是直接与患者接触的主要人员，他们的专业素质和服务态度直接影响到患 者的体验和治疗效果。我们为护士提供定期的培训，包括新技术、新设备的使用方法，以 及患者管理和护理质量的相关知识。此外，我们还鼓励护士参加学术会议和研讨会，提高 他们的专业水平。 其次，我们注重护理质量的评估和监控。在每个病区，我们建立了一套护理质量评估体系，定期对护理质量进行评估和监控。通过评估和监控，我们可以及时发现和纠正问题，提高 护理质量。同时，我们还开展了护理手册的修订工作，确保护士们按照标准操作流程进行 护理工作，提高工作的规范性和一致性。 另外，我们还采取了一系列措施来改善患者的护理体验。我们提供了人性化的护理服务， 例如开展患者心理援助工作，关注并满足患者的基本需求，提供温馨的环境和舒适的住院 体验。我们还加强了护士与患者之间的沟通，提高了患者参与医疗决策的权益，促进了医 患关系的良好发展。 最后，我想重点谈一下护理质量的挑战和解决方案。随着医疗技术的不断发展和日益增长 的医疗需求，护理工作面临着前所未有的挑战。护士们工作强度大，压力大，缺乏时间进 行深入的护理工作。另外，护理质量的评估和监控工作也存在一定的困难，需要借助信息 化技术来提高效率和准确性。 针对以上问题，我们提出了一些解决方案。首先，我们提倡护理人员之间的合作和团队工作，充分发挥各自的专长和优势。通过合作，可以提高工作效率和质量，减轻个别护士的 工作压力。其次，我们积极引进和应用信息化技术，提高护理工作的效率和准确性。例如，我们引进了电子护理记录系统，实现了护理信息的实时共享，提高了护理质量的评估和监 控工作的效率。 尊敬的各位领导、专家和同仁们，护理质量是一项复杂而细致的工作，需要我们共同努力，共同提高。希望通过这次会议，我们能够相互交流经验，推动护理质量的改进和提高。同
护士大会总结演讲稿(3篇)
护士大会总结演讲稿 ____全体护理人员在院领导重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下： 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;（2）护理操作时要求三查七对;（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月____日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，医学教。育网搜集整理并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，
并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：____月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于____月份、____月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
2020护士长年度总结会议个人总结发言稿4篇
2019护士长年度总结会议个人总结发言稿【1】 一、基本情况 本人于2019年任手术室护士长。 一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、工作情况 (一)完善了科室质量监控体系。 针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心，开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。 常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
护理质控会议护士长总结发言
护理质控会议护士长总结发言 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！首先感谢各位能够出席本次护理质控会议，我作为护士长，今天将为大家总结一下本次会议的主要内容和要点。 本次会议围绕护理质控的重要性展开讨论，通过交流和分享，我们对护理质控有了更深入的认识和理解。在会议中，我们就以下几个方面进行了重点讨论和总结。 我们强调了护理质控在提高护理质量、保障患者安全方面的重要性。护理质控是护理工作的重要环节，通过建立科学的质控体系，可以及时发现问题、解决问题，确保患者的安全和满意度。 我们讨论了护理质控的具体方法和手段。在会议中，我们分享了一些有效的护理质控方法，如规范护理操作、制定操作规范和流程、建立护理质控指标等。这些方法和手段可以帮助我们提高护理操作的准确性和一致性，降低错误发生的风险。 第三，我们重点强调了护理质控与团队合作的重要性。在会议中，我们强调了团队合作对于护理质控的影响和作用。作为一个团队，我们需要相互合作、相互支持，共同努力达到护理质控的目标。只有形成良好的团队合作氛围，才能有效地进行护理质控工作。
我们还总结了本院护理质控工作的成绩和不足之处。在总结中，我们发现我们在某些方面做得很好，如护理操作规范化程度较高、护理质量监测手段较完善等。但同时，我们也存在一些问题和不足，如质控指标的制定不够科学、质控工作的宣传不够到位等。这些问题需要我们进一步改进和完善。 本次护理质控会议是一次极为成功的会议。通过会议，我们对护理质控有了更深入的认识和理解，也找到了一些问题和不足。我相信，在各位的共同努力下，我们一定能够进一步提高护理质量，为患者提供更安全、更有效的护理服务。 我谨代表全体护理人员向各位领导和同事表示衷心的感谢和诚挚的敬意！也希望大家能够将本次会议的成果转化为具体的行动，共同推动护理质控工作的不断发展和进步！ 谢谢大家！
全院护士大会表态发言稿
全院护士大会表态发言稿 召开护士大会的目的是整治病房管理与护理安全管理，进一步提升护士的素质，那么你想知道全院护士大会上表态发言要说些什么吗？下面就由小编为你分享全院护士大会表态范文，欢迎欣赏。 全院护士大会表态发言稿篇【1】 20XX年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20XX年度的工作任务。具体情况总结如下： 一、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。 二、思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间
2021年护士长发言稿(精选5篇)
2021年护士长发言稿（精选5篇） 护士长发言稿1 尊敬的各位领导，评委、同事们： 大家下午好！ 此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。知人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多位优秀的同事一同走上今天这个竞聘的讲台，才疏学浅、资历平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是：物竞天择、适者生存。作为一名年轻人，我乐于展示，渴望竞争。 我叫____，今年__岁，大专学历、护师，在本院工作已__个年头。曾先后到精神科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作，本人工作认真、踏实肯干，不断钻研业务，曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理知识竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏、奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是
为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。 我之所以参与竞聘副护长这个职位，因为我有如下优势： 1、我具有正直的人品、完善的工作作风 我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作，在工作作风中，能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽工、与人争利。 2、具有熟悉各科具体业务和具有一定理论专业知识，各部门业务和人员都比较熟悉，可以轻松的应对自如。 3、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力，做工作、办事情，能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。 4、我年轻力壮，无家庭负担，可全身心投入工作。 经过近20__年护理工作，我对护理事业产生了深厚的感情，也积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。 如果我竞聘成功，我将从如下几方面去做好：
护士长简短发言重点
护士长简短发言重点 1.护士长管理重点都有哪些 为您粘贴以下内容： 1树立护士长良好的自身形象：能提高对护士的激励作用随着护理学科的不断发展及护理知识的不断更新及学历层次的不断提高，护士们对护士长的衡量标准也在不断更新和提高。护士长良好的自身形象，不仅能对护士产生潜移默化的激励作用，也是提高管理工作效能的有效途径。作为护士长，不仅要以身作则，还必须不断学习，使自己适应护理学科的发展，不断提高自己的思想水平、管理水平和专业水平。在工作中有所创新，从而提高自己持久的吸引力，努力使自己成为护士心目中效仿的偶像。 2充分发挥护士的个人潜能：用其所长实践使我们体会到，护士积极性的高低，一定程度上取决于自身的特长，及自身价值能否得到大家的认可，来自同事方面的议论和评价，也是决定工作积极性的重要因素。护士长在管理过程中，要注意挖掘每个护士的潜力，发挥每个护士的个体优势，并能用其所长，调动护士的积极性和创造性，从而有效地激励护士为科室的共同目标而各显神通。如对于爱学习、工作中有创新精神的护士，让其参加护理技术操作比赛；对于记忆力好，语言表达能力强的护士，让其参加护理知识竞赛等。当护士的个人潜能得到充分发挥时，也为科里争得了荣誉，同时培养了护士的参与意识与竞争意识，树立“院兴我荣，院衰我耻”的荣辱与共思想，形成你
追我赶积极向上的氛围，涌现出一批爱岗敬业的好护士，这有利于护理质量的提高，更有利于护理队伍的全面建设。 3关注激励后的“公平效应”：处事公道正派公平固然是相对的，但这决不意味着管理者在公平上无所作为。管理者应该把工夫放在实现相对的公平上。护士长待人处事是否公道正派，会对护士的积极性产生直接或间接的影响。一个成功的护理管理者，首先要处事公道正派，一视同仁，而且要特别注意团结那些与自己意见不一致的同志，为护士创造一个公平竞争的环境。护理部抽调专业技术过硬、责任心强的护士长，组成医院护理质控组。质控组分成5个小组，包括基础护理组、消毒隔离组、护理病历书写组、技术操作组、门诊综合组。每个质控小组每月2次对护理工作进行督促检查，发现缺点及时批评处罚，发现优点给予表扬奖励，使科室及护士的质量意识不断强化，它是一个提高基础护理质量的过程，也是一个使管理者水平在不断循环检查中上升的过程。当奖惩实施之后，护士长要广泛听取群众意见，重视结果的反馈，及时发现问题，及时纠正，敢于正视自己工作中的失误，从中吸取教训，获得经验，以便更好地工作。 4做好心理沟通：创造良好的人际关系环境护士长应经常与护士进行心理沟通，对护士做好心理方面的指导，使其保持健康的心态。护士长要做护士的知心朋友，与护士真诚相处，护士才能愿意向你吐露心声，心理上产生信任感、安全感，同时能调动护士的工作积极性，为护士创造和维持一种有利于调动工作积极性的工作环境，如护士病了，要及时关心和探望；天气凉了，可提前给护士准备好棉大衣，家中有
创建三级医院会议护士长表态发言稿
创建三级医院会议护士长表态发言稿 创建三级医院会议护士长表态发言稿第1篇 加强安全细节管理提升护理内涵质量 今天和大家一起参加创建三级甲等医院活动动员会，并有幸作为护士长代表站在这里发言，实属无力履职又倍感鼓舞。作为新聘护士长，谈不上任何管理经验。我想，护理安全管理应该是护理管理工作的重点。下面我谈一谈关于加强安全细节管理，提升护理内涵的一点体会。随着人民生活水平的提高和健康意识的转变，人们对医疗服务的需求不断增长，同时也对医疗和护理质量提出更高的要求。作为每天与患者接触最频繁的护理人员，我们的每句话、每一个举止，工作中的每一个细小环节，都关系到护理工作质量的好坏。我们科是医院的一个综合性科室，有一、二、三层楼三个住院病区和一个放疗室，担负着全市癌症患者和血液患者的救治。“健康所系、性命相托”，面对着这些拿着死亡通知书，忍受疾病折磨的病人，容不得我们医务人员有半点马虎。 我刚到血液肿瘤科不久，发生了这样一件事，一天夜里值班护士打电话给我“护士长，不好了，4床家属把我们的玻璃门撞破了。”我立即赶到现场，在了解事情发生经过并查看现场后，我发现我们科大厅的玻璃门上没有任何标识，而当天大门口的灯也坏了，晚上值班护士又将门锁上了，4床患者病危，家属从外地赶来，情急之中，没留意把玻璃门撞了。事后我们主动给伤者赔了医药费，而家属主动给我们修了玻璃门。可是我心里却觉得非常的愧疚，为什么我们平日进进出
出大门这么多趟，都没有注意到这个细节，透明玻璃门没有标识，灯坏了也没有及时维修。 肿瘤科病人治疗以放化疗为主，为保证患者治疗的准确执行，我们护理人员应该从治疗的每一个环节着手，加强与医生的沟通，了解病情、用药目的、注意事项，制定合理输液顺序及速度，正确选择溶媒，输液工具、耐心用药指导，细致观察病情，并在操作中严格三查七对、无菌操作，才能让患者得到规范化的放化疗护理。 很多化疗药物都有很强的局部刺激性，特别是长春瑞冰输入后可引起严重的静脉炎，疼痛难忍，甚至渗漏引起皮肤坏死。在操作中，我们将药物的输入速度控制在30分钟以内，并在长春瑞冰输入前后输入生理盐水加地塞米松，专人守候。这一细节的处理让很多化疗患者减轻了化疗的局部反应，减轻病人痛苦，增加了治疗的安全感。 在护理工作中，我们经常提到要把病人当作亲人来看待。一位晚期肝癌患者的家属曾对我说：“护士长，你们科的护士态度真好，对病人照顾体贴周到，特别是一位护士说了一句‘没什么，就当是照顾自己的父母’，让我在心情最灰暗的时候感到特别的温暖。”我至今还记得她说话时那双满含着感激泪水的眼睛。仅仅一句体贴的话却能给患者及家属带来这样的安慰让我心灵得到了一些感触。 的确，细节决定成败。如果你的服务让一位顾客满意，就会感染8个人，如果你的服务不令人满意，就会影响25个人，所以你必须重视你的服务、你的质量、重视每一个点点滴滴。正是由于病人对我们医院的信任，即使在病房基础设施设备差的情况下，我们科的病人数从去年的50多人猛增到今年的110多人，病床从一楼加到三楼，很多
护士大会护士长发言稿
护士大会护士长发言稿 1. 护士长年终开科会怎样讲话 工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关材料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，
扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展健康训练，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对退职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
护士长年度总结会议个人总结发言稿5篇
护士长年度总结会议个人总结发言稿5篇 护士长年度总结会议个人总结发言稿 (1) 尊敬的各位领导，各位科室室负责人及职工代表： 大家下午好! 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同 事对我的帮忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随 着20__新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以 患者为中心，以质量为核心，为患者带给优质服务"的宗旨，用自我的爱心、热 心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自我满意” 的科室室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了 各项任务。现将20--年工作总结如下，敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好，遵纪守法，严于律己。 关心病人疾苦，及时为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬于心，身先 士卒，以身作则。老老实实做事，恭恭敬敬做人。 二、针对科室内工作的重点，也就是护理质量与护理安全。 定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有总 结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作，认真完 成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理安全管理，加强重点时段、 重点员工、重点患者的管理，为患者带给优质、安全、有序的护理服务。实行弹 性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定具体护理重点，主次 分层安排，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录，恪守“客观、真实、 准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，尊重 患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。加强护患沟通，提高病人满意度， 避免护理纠纷。 三、针对科室内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改善，促进了保姆 素质的提高。
新上任护士长发言
新上任护士长发言(多篇) 第一篇:新上任护士长发言 新上任护士长发言 新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。 关于护理部主任; 我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质､能力､专业知识､掌握国内的最新管理摸式､本院护理整体状况,本地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。 护里部主任素质的一把火: 无论你原来是什么样的职业形象,只要成为了护理部主任,你的形象和地位就发生了变化,从你的着装举止,到行为语言,都要考虑对全体护士的影响,都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响,你代表着医院全体护士的最高水准,在这一点上护理部主任不同与其它中层,无论是在本院还是卫生系统,你就能代表医院的整体护士形象。 所以当你上任的第一天,你的着装就应当非常规范,在机关里医务科和护理部是着工作装的,无论是否工作装,你的着装和行为都应该是非常规范严谨的,再不能像普通的护士长那样以管理为主了,而应当以影响力加管理。新上任的护理部主任良好的个人素质,具有最好的影响力。 第一次的会议发言
新担任的护理部主任,一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息,前沿管理理念,训练自己良好的语言表达能力,精炼的语言陈述方式,了解医院和外院的专业动态,使你在医院中层会议上的发言中,在观念､信息前沿､表达能力､团队合作意识能在短暂的时间里,得到最完美的展示,让所有比你资格老的管理者,了解一个全新的有水平的你。第一次的护士长例会中,要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养,和与大家团结合作的愿望,将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家,让大家感受到会在前任主任的基础上,一个全新的,变化的,护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌､虚心､尊重､具有良好新思想的､朝气蓬勃的护理部主任。以你的讲话能 增加你的亲和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到时代的改革的脉搏为目标,会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉,禁忌在首次会议上建立你的管理权威。 第二篇:新上任护士长发言 新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。 关于护理部主任; 我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质､能力､专业知识､掌握国内的最新管理摸式､本院护理整体状况,本地区的整体护理状态,你医院护理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任的三把火。 护里部主任素质的一把火: