产业园区运营模式PPT课件

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华夏幸福基业案例分析-产业园ppt课件

华夏幸福基业案例分析-产业园ppt课件
2. 2011 年,公司投资运营的园区新增签约入园企业86 家,新增签约投资额129.78 亿元,单位企业 投资额为1.51 亿元;园区累计签约入园企业 438 家,累计签约投资额489.53 亿元,单位企业投 资额为1.12 亿元。可以看到,固安工业园区新增的单位企业投资额已达2.35 亿元,新投资企业 呈规模扩大趋势。
园区概况-发展成果
1. 2013年,华夏幸福销售额为374.24亿元,同比增长77.07%,超额完成全年280亿元的销 售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元(含园区开发业务结算回款75.77亿 元,产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元),城市地产签约销售额为59.16亿元, 其它业务(物业、酒店)等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元,同比增长52.21%。
5
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2020/4/13
园区概况-园区分布
园区名称 昌黎工业园区 滦平金山岭园区
文安园区 沈北智慧产业园区
广阳园区 于洪园区 青岛城阳区 河北省香河县
地点 河北秦皇岛
河北承德 河北廊坊 辽宁沈阳 河北廊坊 辽宁沈阳 山东青岛 河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
华夏幸福基业案例
投资发展部
1
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2020/4/13
目录
一.园区概况 二.“园区+地产”运营模式 三.园区房地产开发 四.园区示例-固安工业园区
2
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2020/4/13
园区概况
3
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2020/4/13
园区概况-园区业务
成立时间:华夏幸福基业成立于1998 年,拥有房地产开发经营业务一级资 质,早前致力于河北省内的城市住宅开发

贵州产业园区企业化运营PPT课件

贵州产业园区企业化运营PPT课件
2020/3/28
一级指标 园区经济发展
园区管理
园区土地开发 与环境建设
二级指标
园区GDP增长率
园区全员劳动生产率
净利润增长率
人均GDP增长率
资本保值增长率
高层管理团队情况
组织结构的合理性
产权的明晰度
管理制度的健全性
土地开发程度
用地结构情况
用地效益
土地利用监管水平
园区绿化率
环保投资占GDP比重
7
第四章、贵州产业园区企业化运营分析
展实络公

司司有司
有业有司

限有限

公限公

司公司
2020/3/28

8
一个园区正常运营需要
1、能源供给,如水、电、油等 2、市政配套设施,如道路、管网铺设、网络建设、通讯建设等 3、园区在管理服务阶段的物业管理、后勤保障、创业风险管理以及娱乐休闲等 服务
2020/3/28
9
第五章、贵州省产业园区土地开发模式设计
该模式土地所有者依然是国家和村集体,土地使用者是租用土地或厂房的企业。
不适合我园区
2020/3/28
13
第六章、贵州省产业园基础设施投融资模式设计
园区基础设施分类:
按基础设施的公共物品理论分类
分类
项目属性
按基础设施的项目区分理论分类
分类
项目属性
项目实例
纯公共 物品
明显的非竞争性和非排他性
非经营 项目
2020/3/28
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贵州土地开发模式设计
1.村集体组建村办ຫໍສະໝຸດ 业 2.村办企业向农民租用土地(其实是村民通过土地入股企业) 3.村办企业将土地交给政府土地储备机构 4.土地储备机构进行详细规划 5.土地储备机构招标一级开发企业,签订土地开发委托合同 6.开发企业进行土地平整、基础设施建设 7.生地变熟地后投入土地市场进行拍卖(出租土地或厂房)

产业园区的有效运营模式课件

产业园区的有效运营模式课件

产业园区的有效运营模式产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别。

产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别,其管理及开发是一个充满智慧的过程。

1984年我国开始设立第一批经济技术开发区,之后产业园一直作为中国经济的一种特殊的产业形态,成为各地区经济建设的重要支柱。

一、产业园区五种不同的运营模式第一种模式:政府运营模式。

这里的政府运营模式与前面所说的行政主导型园区有关联,但却是不同概念。

政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见,园区由政府投资开发,园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务,然后收取一些服务费用,同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。

政府运营模式适合于一些规模小,管理简单的园区。

对于一些大型的园区,这样的运营模式无法保证园区的长期运营。

广州天河软件园就属于这类运营模式。

第二种模式:投资运营模式。

投资运营模式是通过政府投资建设园区,然后通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现资产增值并收回投资。

这是一种长期投资的理念,园区在中短期很难有可见的回报,但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用,因为园区的发展是建立在企业投资成功的基础上的。

浦东软件园就属于这一模式。

第三种模式:服务运营模式。

随着经济的发展,只是投资还是不能满足很多企业的需要,很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。

在这个基础上出现了服务运营模式的园区。

园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务,为企业提供更佳的生存发展环境。

服务运营模式强化了园区与企业的合作,增加了园区的收入渠道。

杭州软件园就属于这一类运营模式。

第四种模式:土地盈利模式。

随着近十年中国房地产市场的热起,土地增值的盈利能力远远超过了很多行业的盈利水平。

一些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能,所以一些园区通过控制大面积的土地,在进行初步开发后,短期内提升土地的价值,然后进行地产开发或转让。

跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件

跨境电商产业园运营规划书PPT幻灯片课件

项目本体分析
总规划建筑面积:2万平方米 已建成场馆面积:5000㎡,其中:总建筑面积:20000 ㎡, 第3层商业总建筑面积:6000㎡ 建筑内附设独立消防、独立监控、广播系统 配有大型广场,附设停车位约 个 具备六通条件(通上水、通下水、通路、通电、通气、通讯)
4
集约平台—强强联合 孵化成长
快速Байду номын сангаас型整体解决方案
适用于传统外贸企业,寻求企业整体转型,实习跨越式发展
03
Write words
产品品牌营销推广方案
适用于制造企业及品牌商,希望尝试跨境电商
跨境电商供应链及软件服务方案
适用于电商物流服务商、快递服务商、电商仓储服务商,自有仓储
服务的国内外电商平台商,由传统贸易商转型的电商商
CHINA POST
Embedded (Small 3”)
Embedded (Medium 5”)
Wearable
Phone
Small Tablet
Laptop (small)
Laptop (medium)
Laptop (large)
Desktop
Advertising Display
Device Tailored
集约销售—打造M2C销售模式 全球品质分销
仓储模式B
根据入园企业打造托管入仓、定制入仓的合作模式,其中,托管入仓,可 为企业提供标准化快速入仓管理,定制入仓,可为企业量身打造个性化仓储入 驻方案,例如,小规模待孵化电商企业,可实现办公和仓储一体化模式,更方 便更快捷。
集约仓配—打造订单后一体化解决方案
自主渠道与社会渠道相结合。 整合以国内小包,国际小包为主的寄递渠道,e邮宝等为辅助,同时与社会知 名跨境快递、专线物流公司合作,拥有最低资费标准,优势互补,智能匹配、低 发运成本、提升服务质量,有利于在旺季时进行把控,缓解邮件积压无法送达的 问题。 国际邮件互换局驻局,将开辟多条物流专线。

产业园区招商运营方案PPT

产业园区招商运营方案PPT

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201X
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Job Summary Data Analysis Plan Ppt In The New Year
汇报人:xxx Report Person: xxx
04
融资计划
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the
world of PowerPoint for the very first time.

产业园区发展模式及规划方法PPT培训课件

产业园区发展模式及规划方法PPT培训课件
鼓励企业开展创新创业活 动,激发企业创新活力。
国际合作与竞争
跨国合作
加强与国际先进企业、研 究机构的合作,引进国际 先进技术和管理经验,提 高产业园区国际竞争力。
国际化标准
参照国际标准制定产业园 区规划和建设标准,提高 产业园区国际化水平。
拓展国际市场
鼓励企业拓展国际市场, 提高产品和服务在国际市 场的竞争力。
详细描述
创新驱动型产业园区通常以高科技产业和创意产业为主导,注重创新氛围和创新能力的 培养。这种模式的优点是有利于推动产业升级和转型,缺点是可能存在技术风险和市场
不确定性。
总部经济型
总结词
总部经济在产业园区发展中起关键作用,通过吸引企业总部入驻,推动产业园区的发展。
详细描述
总部经济型产业园区通常以企业总部为主要入驻对象,提供高端商务服务和良好的生态环境。这种模 式的优点是有利于提升区域经济实力和城市形象,缺点是可能存在土地成本高和资源紧张的风险。
02
产业园区发展模式
政府主导型
总结词
政府在产业园区发展中起决定性作用,通过政策引导和资金投入,推动产业园 区的发展。
详细描述
政府主导型产业园区通常由政府投资建设,并制定相应的产业政策和优惠措施, 吸引企业入驻。这种模式的优点是有利于实现国家战略和政策目标,缺点是可 能存在政府过度干预和市场机制失灵的风险。
产业园区通常具有明确的发展定位和产业导向,通过集中资源、优化环境,实现 产业的高效发展。
产业园区发展历程
01
02
03
04
产业园区的发展经历了从传统 工业园区到现代科技园区、再 到创新型产业园区的演变过程

传统工业园区以生产制造为主 要功能,注重规模扩张和产能

产业园运营管理情况ppt

产业园运营管理情况ppt

产业园运营管理情况PPT简介本文档旨在描述和分析某产业园的运营管理情况,并提出改进建议。

产业园是一个集中了多个企业的区域,旨在促进合作和资源共享。

运营管理是确保产业园运作顺利的关键因素。

产业园运营管理概述产业园的运营管理涉及多个方面,包括租赁与合约管理、设施维护、安全管理、人力资源管理等。

在这些方面的有效管理能够提高产业园的运营效率和吸引更多企业入驻。

租赁与合约管理租赁与合约管理是产业园运营管理的核心要素之一。

有效的租赁与合约管理可以确保企业有一个良好的办公环境,并保护产业园和企业的权益。

管理人员需要确保租赁合约的合法性和公平性,以及及时处理租金支付和退还等事宜。

设施维护设施维护是产业园运营管理中不可忽视的一环。

设施的良好维护能够确保企业有一个舒适和高效的工作环境。

管理人员需要定期检查和维修设施,以确保其正常运作并满足企业的需求。

安全管理安全管理是产业园运营管理中非常重要的一部分。

管理人员需要制定和执行安全政策,确保产业园内的安全。

这包括防火安全、网络安全和人员安全等方面的管理。

产业园应配备足够的安保人员和设备,以保护企业和员工的安全。

人力资源管理人力资源管理是产业园运营管理中关键的一环。

管理人员需要招聘、培训和管理产业园的工作人员,确保团队的协调运作。

有效的人力资源管理能够提高工作效率和员工满意度,进一步促进产业园的发展。

产业园运营管理问题分析租赁与合约管理问题目前,产业园的租赁与合约管理存在一些问题。

首先,租赁合约的条款不够明确,容易导致纠纷和争议。

其次,管理人员没有建立一个有效的租金支付和退还机制,导致一些企业逾期未付租金或无法及时退还。

设施维护问题产业园的设施维护也存在问题。

一些设施老化严重,需要及时修复和更新。

此外,由于维护人员的不足,维护工作经常延迟或不及时完成。

安全管理问题在安全管理方面,产业园存在一些隐患。

例如,消防设备的维修和检查不及时,网络安全措施不完善等。

这些问题可能会对企业的正常运作产生影响,并造成潜在的安全风险。

产业园区PPP方案与政策以及案例PPT课件

产业园区PPP方案与政策以及案例PPT课件
幸福就邀请了9个国家的40多位规划、城建、环境、产业等不同领域的顶尖专 家来出谋划策,最终确立了“产城融合”整体开发机制,固安县政府采购华夏幸福在产 业新城提供的设计、投资、建设、运营一体化服务。一张科学规划管到底,面对任
何外部挑战都按规划办事,政企双方都足够硬气。
“社区意识”,多照顾到政企双方外的利益群体,就能减少项目实施阻力。(多
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13
2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:园区前期规划必须要让社会资本介入!
1.园区项目具有更强的综合性、系统性,合理的规划是园区未来良性运作、 吸引企业落户的根基,唯有社会资本真正参与到策划和规划环节,才能发挥 其主观能动性,充分利用其专业能力和前瞻眼光,优化产业规划与定位,为 促进园区产业聚集效应、长期可持续发展奠定基础。 2.PPP项目的回报:三种回报方式均包括其中,其中规划咨询、基建及运营、 土地整理等多为政府付费,经营性项目则多采用使用者付费。最为特殊的是 产业招商和企业产业发展服务:未来回报中最大一部分是产业导入、对园区 的提升产生的服务等带来的收益,远远大于土地开发整理、基础设施建设带 来的收入(在园区PPP全生命周期,土地开发整理的回报只占到非常小的一 部分,决非主要收入来源)。
一、区域开发(产业园区)的PPP理解及操作实务 二、区域开发(产业园区)PPP项目的融资模式和要求 三、基金融资方式在PPP项目融资中的应用 四、区域开发(产业园区)PPP项目的风险管理 五、产业园区PPP操作实务方面的答疑交流
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【区域开发(产业园区)PPP操作实务及投融资案例解析】
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决:“华夏幸福模式”的经验分享
“产城融合”是固安工业园区PPP项目的主心骨,引来哪些产业?如何让 其做大做强,这是项目可持续盈利的重中之重。

产业园区运营服务课件

产业园区运营服务课件

生活 配套区
配套设施集中区,建设倒班房和职工食堂等,为工 人统一提供住宿、食堂、洗浴、医疗等基本设施, 也设置棋牌、篮球场、羽毛球场等其他设施。解决 企业后顾之忧 。
三位一体占比
商务办公区
占比5%
•修建办公楼、研发中心
占比10% 占比85%
生活配套区
•修建职工倒班楼、员工食堂、篮球场、羽毛球场等
生产加工区
的产业配套和服务,必 将成为投资者重点关注 的因素.
客户关注核心
核心是什么?
产品
客户
服务
运营商
员工
客户关注什么?关注我们产品、关注我们服务、关注我们与他们 打交道的员工,但他们关注的核心是什么?
服务价值
核心是价值
产品
客户
服务
价值
运营商
员工
客户关注的核心是价值。产品的价值是一定的,但服务的价值是无形 的,是通过员工来实现的,客户更关注服务价值。
内容
服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
服务内容
客户服务贯穿整个产业园区运营全过程
前期工作
园区建设
园区招商
接房装修
入驻投产
园区策划 产业定位 园区选址 园区规划 厂房设计 项目报建
道路管网 厂房建设 园林绿化 配套设施 生活配套
按客帕户卡接萨标待准 了审解核客配户套需商求 制定承解诺决进驻方案 提帕供卡客萨户工业服园务 提供按揭支持
▪▪产C业lic园k t区o 客ad户d 服Te务xt
Add yo非ur常te看xt重in here
▪▪产C业lic园k t区o 基ad础d 设Te施xt
Add yo比ur较te看x重t in here
▪▪与C供lic应k t商o 的ad距d 离Text

园区及产业情况介绍PPT

园区及产业情况介绍PPT

❖新能源及新能源装备产业
硅矿
硅料
金属硅生产
多晶硅生产
太阳能利用 电池 太阳能电池生产
硅棒或硅片
光伏组件
光伏发电 光热系统
并网应用
充分利用当地最具优势的光热 资源,规划发展太阳能光伏发电、 太阳能光热综合利用和太阳能光伏 组件、光热装备、风电装备和绿色 照明设备,支持发展常规装备,建 设西部地区最大的清洁能源生产及 新能源装备制造产业基地。
➢ 园区内道路、供排水、学校、宾馆、医院等城镇 基础设施配套完善。有甘肃省农垦农业研究院、 甘肃省药物碱厂、甘肃省农科院粮作所、甘肃省 畜牧工程职业技术学院、武威七中、武威十四中 等科研教学机构。
8
❖甘肃武威黄羊工业园区
➢ 规划
➢ 园区从空间布局上已形成四个版块: 即以原312国道为轴线的面粉工业区; 以特种药业和方便食品为主的绿色 农业科技示范区;以葡萄酒酿造、 啤酒麦芽产业为主的黄羊河实业集 团产业聚集区;以甘肃畜牧工程技 术学院等科研院所和公共服务业为 主的综合服务区。
➢ 以甘肃达利食品有限公司为依托的马铃薯加工及饮料、休闲食品产业 ➢ 以益民食品公司为代表的调味品加工产业 ➢ 以江苏雨润天祥肉类加工公司为代表的畜禽加工产业 ➢ 以新野麦芽、金业麦芽公司为代表的啤酒麦芽产业 ➢ 以德农种业公司为代表的玉米制种产业 ➢ 以天康饲料公司为代表的饲料产业 ➢ 以祁连蔬菜公司为代表的蔬菜加工产业。
1
两个省级工业园区、两个市级工业园区
省级工业园区 位于武威市城东,甘肃省最大的生物化工和农副畜产品 加工基地,是甘肃省循环经济试点园区之一。
省级工业园区 位于武威市黄羊镇,中国西部最大的面粉加工集散地和 绿色食品生产基地,是甘肃省循环经济试点园区之一。

产业园运营招商方案介绍动态PPT模板

产业园运营招商方案介绍动态PPT模板
①城市需要混合的基本功用,将人们的出行时间分散到一 天内的各个时间段; ②城市需要小的街块,增加街道的数量和面积,增加人们 接触的机会; ③城市需要不同年代的老建筑,满足经济能力不同的功用 的需要; ④城市需要充分的人口的密集,使各种功用充分发挥经济 效能,增加城市的舒适。
产业园运营实践论
实践论之三 科技创新社区的运营:要有那么一条街,多开几家咖啡馆鼓励陌生人说话
产业园运营方案介绍
XXXX有限公司
01
初期规划
02
实践理论
03
进度指导
第一章
初期规划
产业园运营筹备工作
1.制订园区发展战略,确定产业定位和发展目标
2.对园区进行建设规划,确定规划特色和开发理念
3.设计园区管理运营方案,确定管理模式和运作体系
4.制订园区招商与推广计划,确定目标客商和推广策略
5.制订园区建设实施方案,确定工作推进计划和资源整合方案
要精心设计 "偶遇空间"
通过密集的特色咖啡 店强化"弱关系"
用艺术氛围 营造激发创意
产业园运营实践论
实践论之四 用"策展思维"代替招商思维"来运营项目
1
策展紧紧围绕项目想 要打造的主题,想要 标榜的个性,想要吸
引的人群展开。
2
策展人还有重要的 一个身份,那就是 成功的营销人员。
3
尤其要展示锚点企业机 构,通过锚点企业机构 ",集聚企业、资金、
项目定位要根植于生活方式,服务于产业内涵。
产业园运营实践论
实践论之二
多样性是科技创新社区的天性,多样性是可以被设计的
简·雅各布斯认为∶活跃的城市空间往往具有小尺度、高密度、交往导向的显著特征。她反对那种认为城市多样性是意外的、无秩序和无规律 可循的观点,她认为,有四种情况对于产生丰富的城市多样性是绝对必要的。这四种情况就是∶

产业园区发展模式及规划方法PPT课件

产业园区发展模式及规划方法PPT课件
搭建投融资服务平台:
➢联合银行、证券公司和中小企业创业板等帮助企业上市 ➢设立基地创业投资专项基金 ➢与国内外知名的风险投资机构成员建立联系、开展合作,积极引入国际专业 风险投资机构 ➢开展投融资担保业务:借助国家中小企业转贷款平台,在基地设立中小企业 贷款信用担保业务窗口
2021
讨论
2021
第一个阶段 生产要素聚集
2021
产业园区不同发展阶段解读
第二个阶段 产业主导特征
2021
产业园区不同发展阶段解读
第三个阶段 创新突破阶段
2021
产业园区不同发展阶段解读
第四个阶段 现代科技都市
2021
产业园区发展的几个趋势
趋势一、从注重优惠政策向发展产业集群转变 从世界高新技术产业发展来看,基本经历了由“单个企业→
2021
产业园区的规划方法和新的规划理念
按照企业成长路线,提升创新创业综合服务能力和服务品质
➢规划构建国际高科技企业孵化器,引进国际孵化项目,与基地产业形成互动 ➢设立大学科技园、留学生创业园 ➢建立为高成长企业服务的加速器,建立孵化器和加速器的对接机制, 形成从孵 化器到加速器的企业成长服务体系
园区规划的宗旨是围绕建设一个产业平台或者产业服务平台为核心的,这 就要求在规划的初始,就着重分析和判定,这些平台构建的实际需求和发展 途径,例如:围绕一个产业技术构建的平台,核心能力是研发或技术交易能 力,就需要围绕这个能力去建立一个创新科技服务平台:
2021
产业园区的规划方法
第二、 要围绕构筑高端要素聚集能力为主要目标,包括城市服务功能的 配给以及宜居环境的营造:
复杂性日益加大,从而大规模研发的系统风险大大增加。而随着科 技预测性和可控性的加强,在总体方向下,将研发课题市场化、模 块化、专业化,采用小规模研究,充分利用其灵活性,可有效分散 风险和加快科技研发速度。

产业园区运营模式PPT课件

产业园区运营模式PPT课件

联东U谷模式
已建成产品供选址,1.5年 可按时交付
约定价格,规范交付
企业孤立,周边缺乏氛围 统一品质,有企业集聚氛围
专有性强,难以流通
有投资价值,便于流通转让

专业化运营体系
市场、规划、联东优势相结 合,精确园区产业定位
坚持发现、引爆市场原则, 稳步推进当地产业升级
u谷运营模式介绍客户价值传统模式联东u谷模式土地集约土地高容积率实现高使用率高产出率零星供地容积率低约081整体开发土地集约化利用容积率约15以上产业升级聚集主导产业培育新兴产业集聚上下游形成企业集群产业关联度低企业升级困难企业市场化集聚预留产业升级空间持续税收实现两次税收有建设开发不产业发展税收厂房建设投产前没有税收实现开发不产业两次税收产城融合园区统一规划集中配套提升城市形象产业配套融合发展企业零星配套需政府投入整体配套公共服务退出机制运用市场退出机制实现企业的优胜劣汰区域持续有产出企业退出难度大市场化机制企业退出灵活客户价值传统模式联东u谷模式提高效率快速入驻投产提高运营效率谈判周期长丌可控供地建设要2年以上已建成产品供选址15年可按时交付降低成本配套服务一体化降低运营成本建设丌与业成本丌可控分散精力约定价格规范交付提升形象环境彰显品质集聚提升品牌企业孤立周边缺乏氛围统一品质有企业集聚氛围资产增值持续运营流通物业持续增值与有性强难以流通有投资价值便于流通转让政府产业发展平台企业企业集聚特区联东u谷模式为企业和政府提供客户价值中国产业园区专业运营商wwwliandocn产业精准产品匹配服务升级招商联劢以客户需求为核心?完善配套平台?巩固服务平台?提升增值发展平台?全国项目联合招商?线上线下整合招商?不政府联合招商?以区位匹配产品开发最适合区域持续发展的产品?打造总部综合体科技综合体产业综合体三大产品线?市场规划联东优势相结合精确园区产业定位?坚持发现引爆市场原则稳步推进当地产业升级中国产业园区专业运营商专业化运营体系wwwliandocn市场基础产业规划产业结构调研城市经济调研联东优势壮大强化区域主导产业培养引入新兴发展产业联劢引入联东客户资源产业定位新兴产业市场前景规划新兴产业类型联东优质客户资源联东专业运营优势?项目成功和务实产出?主导与新兴产业结合?大小企业兼顾?内资与外资并丼?产业渐进式发展产业定位因素目标客户载体类型契合市场精准定位产业发展加速器wwwliandocn中国产业园区专业运营商联东产业园区专业化定位精准化wwwliandocn中国产业园区专业运营商联东产业园区专业化产品匹配化区位匹配产品产品对位客户针对性研发持续化升级科技综合体产业综合体区位

电商产业园建设与运营方案(新)ppt课件

电商产业园建设与运营方案(新)ppt课件
xx电商信息科技有限公司运营的金华电子商务创业园,从运营规模、运营经验、解决 就业、拉动税收、创业创新等方面在全市都处于龙头地位,在全省处于领先。随着园区二 期和园区全国布局战略的逐步实施,将更加巩固了我们在电子商务专业园区运营和管理方 面的龙头地位,力争打造中国新经济园区第一品牌。
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园 区 风 采
6
园 区 风 采
7
领导关怀
商务部电子和信息化司司长李晋奇来园调研
中国工程院院士龚晓南来园调研
浦发银行总行行长朱玉辰来园调研 8
中国国际电子商务中心副总代表郭磊来园调研
领导关怀
xx省委副书记、省长李强来园调研
xx省政协副主席王玉娣来园调研
xx省委组织部副部长姚志文来园调研 9
金华市委书记徐加爱来园调研
2012年园区被国家商务部授予“国家电子商务示范基地“称号,2013年10月在中国 电子商务博览会被评为年度“国家十大电商全托管及代运营服务商”,2014年11月,被 评为中国电子商务百强企业和百强园区。金华电子商务园二期项目(总部)的前期工作已 全面展开,计划在2016年完成建设,接纳中等规模以上的电子商务等企业300余家,园区 总交易额将突破150亿元,提供就业岗位超万个。
电商时代已经来临 191亿:2012年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 5.4%:天猫+淘宝1万亿的交易额占2012年全国消费品零售总额的比重 571亿:2014年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 8%:天猫+淘宝的交易额占2014年全国消费品零售总额的比重 天猫+淘宝 > 云南+贵州+甘肃+新疆+海南+宁夏+青海 各省社会消费品零售总额排名:广东、山东、江苏、xx

产业思维下的园区运营的培训课件

产业思维下的园区运营的培训课件

英文版Training Courseware on Park Operation under Industrial ThinkingIntroduction:In today's rapidly evolving economic landscape, industrial parks are playing an increasingly vital role in driving regional economic development and innovation. To effectively manage and operate these industrial parks, a strategic and forward-looking approach is essential. This training courseware is designed to provide participants with a comprehensive understanding of industrial thinking and its application in park operations.Course Objectives:Upon completion of this course, participants will be able to:Define industrial thinking and its key principlesUnderstand the importance of industrial clustering and specializationDevelop and implement strategies for attracting and retaining businessesDesign and manage infrastructure and facilities that support industrial developmentFoster innovation and collaboration within the industrial parkEvaluate the effectiveness of park operations and make data-driven decisionsCourse Outline:Module 1: Introduction to Industrial ThinkingModule 2: Industrial Clustering and SpecializationModule 3: Business Attraction and Retention StrategiesModule 4: Infrastructure and Facility ManagementModule 5: Innovation and CollaborationModule 6: Performance Measurement and EvaluationTarget Audience:This courseware is designed for professionals in the field of park operations, including:Park managers and administratorsEconomic development professionalsProperty developersBusiness leadersCourse Format:This courseware is available in both online and offline formats. The online format includes interactive lectures, case studies, and discussion forums. The offline format consists of a series of in-person workshops and networking sessions.Benefits of Attending:By attending this course, participants will gain the knowledge and skills necessary to:Enhance the competitiveness of industrial parksAttract and retain businessesDrive economic growth and innovationFoster a supportive and collaborative industrial ecosystem产业思维下的园区运营的培训课件引言:在经济环境快速变化的今天,产业园区在带动区域经济发展和创新中发挥着日益重要的作用。

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产业精准
产品匹配
中国产业园区专业运营商
以区位匹配产品,开发最适 合区域持续发展的产品
打造总部综合体、科技综合 体、产业综合体三大产品线
以客户需求为核心
完善配套平台 巩固服务平台 提升增值发展平台
服务升级
招商联动
全国项目联合招商 线上线下整合招商 与政府联合招商

招商机制创新、招商资源延伸
中国产业园区专业运营商
大企业 20%
中小 企业
80%
让利招商+政策扶持
品牌+税收+产业带动
行业门槛+税收要求
税收+就业+持续升级
全国联动招商
项目联动:全国四十个项目联动 客户联动:十几万家客户积累 产业联动:目标行业的产业链招商 内外并举:租售灵活满足客户
专业招商组织
联东U谷模式
已建成产品供选址,1.5年 可按时交付
约定价格,规范交付
企业孤立,周边缺乏氛围 统一品质,有企业集聚氛围
专有性强,难以流通
有投资价值,便于流通转让

专业化运营体系
市场、规划、联东优势相结 合,精确园区产业定位
坚持发现、引爆市场原则, 稳步推进当地产业升级
500多名专业招商人员 严格的培训体系 激励性的招商机制 全国招商网,线上线下资源整合
大企业、产业链 产业集群

联东产业园区专业化——服务升级化
中国产业园区专业运营商
三大平台服务持续升级提升园区吸引力
商业配套 员工餐厅 员工宿舍 文体娱乐
配套平台
完善配套设施 促进产城融合
园区统一规划、集中配套,提升城 市形象,产业、配套融合发展
运用市场退出机制,实现企业的优 胜劣汰,区域持续有产出
零星供地, 容积率低约0.8-1
产业关联度低、 企业升级困难
整体开发,土地集约化利用 容积率约1.5以上
企业市场化集聚, 预留产业升级空间
厂房建设投产前没有税收 实现开发与产业两次税收
企业零星配套,需政府投入
中国产业园区专业运营商
壮大强化 区域主导产业
培养引入 新兴发展产业
联动引入 联东客户资源
目标 客户
产业 定位
载体 类型

THANK YOU
SUCCESS
2019/6/21
联东产业园区专业化——产品匹配化
区位匹配产品,产品对位客户
— 针对性研发、持续化升级 —
产业综合体
科技综合体
联东产业园区专业化——定位精准化
契合市场、精准定位——产业发展加速器
市场基础
城市经济调研 产业结构调研
产业 定位因素
项目成功和务实产出 主导与新兴产业结合 大、小企业兼顾 内资与外资并举 产业渐进式发展
产业规划 联东优势
规划新兴产业类型 新兴产业市场前景
联东专业运营优势 联东优质客户资源
总部综合体
中国产业园区专业运营商
区位: 城市的开发区或产业新区 价值: 支持区域重点发展第二产
业,形成发展高端制造、 研发设计的规模化集群平 台。 业态:标准厂房 |定制厂房 |研 发楼宇 |商业配套
区位: 城市的开发区或产业新区 的成熟区
价值: 形成支持区域实现二、三 产业的融合升级,发展科 技研发、工业设计为特色 的智力型企业集群平台
业态: 科技研发楼 | 科技总部 | 科技产业大厦 | 商业配 套
区位: 城市中心或副中心 价值: 支持区域发展第三产业,
培育和运营总部经济,形 成发展总部经济的规模化、 现代化的集聚平台 业态: 总部独栋办公 | 高层办 公 | 商业配套
联东产业Βιβλιοθήκη 区专业化——招商联动化SUCCESS
2019/6/21
整体配套,公共服务
企业退出难度大
市场化机制,企业退出灵活
企业
企业集聚特区
客户价值
提高效率 快速入驻投产,提高运营效率 降低成本 配套服务一体化,降低运营成本 提升形象 环境彰显品质,集聚提升品牌 资产增值 持续运营流通,物业持续增值
传统模式
谈判周期长不可控,供地建 设要2年以上
建设不专业,成本不可控, 分散精力
基础物业 手续代办 统采统购 人才招聘
服务平台
满足共性需求 提高运营效率
银行融资 法律援助 政策咨询 风险投资
发展平台
引进专业服务机构 集聚生产性服务业
物业服务
满意度95%
园区文化
30场联谊会 4000人参加
人才招聘
20场招聘会 输送1000人
统采统购
2000万办公 用品采购额
手续代办
已服务入园 企业1200家
政策扶持
400家企业 所得税减免
金融服务
投融资260万 企业按揭300亿

联东产业园区模式总结
中国产业园区专业运营商
城市
+
联东
资源、政策优势
专业运营优势
构建差异、独特的产品和服务 整体开发、立体推广 发现、引爆市场 形成高端产业集聚高地

THANK YOU
联东投资集团暨联东U谷 运营模式介绍
联东U谷模式为企业和政府提供客户价值
中国产业园区专业运营商
政府
产业发展平台
土地集约 产业升级 持续税收 产城融合 退出机制
客户价值
传统模式
联东U谷模式
土地高容积率,实现高使用率、高 产出率
聚集主导产业,培育新兴产业,集 聚上下游,形成企业集群
实现两次税收,有建设开发与产业 发展税收
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