员工转正申请考核表

员工转正申请表填写

员工转正申请表填写
1.申请人基本信息
•姓名：
•部门：
•入职日期：
•岗位：
2.转正申请理由
请在下面列出您认为自己应该转正的理由（可以是您的工作表现、能力、贡献等）：
(在此处填写)
3.工作计划
请在下面列出您未来半年的工作计划（包括工作目标、计划实施
时间、达成目标所需要的技能等）：
(在此处填写)
4.直接上级评价
请您的直接上级在下面对您的工作进行评价（可以包括您的工作
表现、能力、贡献等）：
(在此处填写)
5.HR评价
请HR在下面对您的综合表现进行评价（可以包括您的绩效、考核等）：
(在此处填写)
6.提交材料
请在下面列出您需要提交的材料：
(在此处填写)
7.申请流程
请在下面列出您的转正申请流程：
(在此处填写)
8.注意事项
请注意以下事项：
•提交申请时请确保所有信息填写准确无误；
•请不要提交虚假信息；
•转正申请结果会在一周内通知您，请耐心等待。

结语
以上就是员工转正申请表的填写内容，请注意提交时填写准确无误，祝您申请成功！。

转正申请考核表(行政人事类)

名词释义：意向客户为正在联系并且有明确意向的客户；
收集客户为真实存在且有客户信息（名评称估、说法明人、注册资金、地址等）；
ABCD 四级为考评要点的符合情况，A 为完全符合，B 为大部分符合，C 为基本符合，D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。阶段二、
理论知识（笔试）
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算，并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作档案资料管理员工档案管理、更新，公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分阶段三、
答辩评占估考说核明得分（权重 35）
答辩要求：1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟，提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正，按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩，应紧扣话题，不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均，按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1（部门领导）
考评内容
答辩问题
总分评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的？
2
2、请简述你对自己的职业规划？
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢？
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议？

试用期员工转正考评表

试用期员工转正考评表
被考评人：工作部门：
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
考核得分
职业
道德
（10）
忠于职守
对本岗位工作的热爱情况
3
职业素养
工作中的职业道德和生活品行
2
团结精神
工作过程作的热心和周到
3
工作
态度
（16）
纪律性
遵守公司规章制度
4
出勤情况
迟到、早退、缺席等综合情况
4
工作积极性
工作中的主动性和对于工作的热情
4
工作责任性
完成本职工作表现的持续性和责任心
4
工作
业绩
（34）
完成任务
完成工作的数量和质量
15
工作效率
完成工作的质量和速度
10
成本意识
完成工作的投入产出情况
5
特殊成果
工作中的突出贡献和特殊成绩
4
工作
能力
（40）
学习、成长能力
对陌生知识或技能的理解和接受水平
10
专业技术能力
工作中表现的专业技术水平
10
协调沟通能力
工作的总体计划和工作中的人际关系
10
创新能力
工作中提出新见解和新方法的适用性和可行性
10
总计
100
部门
负责人
考核
结果
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.该员工应处于的等级是：（选择其一） []A []B []C[]D
A：85分以上 B：75~85分 C：60~75分 D：60分以下
[]同意按期转正。
[]试用期不合格，当即解除聘用关系。

《转正申请考核表》模板

直接主管意见：
签字：日期：
部门负责人意见：
签字：日期：
人事部考核结论
考勤情况
事假
病假
迟到
早退
旷工
人事部意见：
签字：
日期：
转正情况
□提前转正 □按期转正 □终止试用 □调岗试用 □延长试用
转正薪酬：基本薪资元，岗位薪资元，绩效元。
福利补贴：住宿补贴元，交正时间：年月日
总
经
理
审
批
签字：日期：
备注：
1.试用期满前15日由员工本人填写本表→直接主管→部门负责人→人事部→总经理
2.结果反馈：人事部将结果反馈给部门领导
签字：日期：
延长试用月
延长试用原因：
签字：日期：
不予任用
无法达到试用标准原因：
签字：日期：
部
门
考
核
结
论
□提前转正 □按期转正 □终止试用 □调岗试用 □延长试用
转正时间：年月日
转正薪酬：基本薪资元，岗位薪资元，绩效元。
福利补贴：住宿补贴元，交通补贴元，通讯补贴元，
餐饮补贴元/工作日。
其他：。
转正申请考核表
申请人
性别
试
用
计
划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期待遇
入职时间
拟转正时间
部门指导人
工作小结（请附述职报告）
参考内容：
1.正在做的工作；2.试用期突出事件；3.工作改进计划；4.长期打算（在岗职业规划）。
签字：日期：
评估内容
《员工转正标准确认表》
《试用期考核方案》
部门意见请附上
试用合格
应改进之处或需加强何种训练：

人员转正考核表

人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。

表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。

表现优异者可提前转正。

2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。

表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。

表现优异者可提前转正。

2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。

表8 主管转正考核表。

新员工转正考核表

新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。

2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。

3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。

统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，下属经常不服或反抗 7以下策划有系统，有经验，工作能力强 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力称职，工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期，表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低，时有差错 7以下有积极责任心，能完全达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。

员工转正考评表

理解能力迟钝，需要反复指导。 2
理解能力一般，需要加以提示。 4
理解能力
对上级指示、指导的理解能力。
对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。
6
理解能力较高，能够顺利完成工作。
8
理解能力较高，并能在完成工作的同时举一反三。
10
项目
评价要点
评分标准
分值请在你认为符合
的选项后打勾
待人冷漠，不善于与他人交谈。 2
责任心
在实际工作中是否敢于承担责任。
对工作有热情，并能克服困难完成任务。
6
有责任感、工作尽心，敢于承担责任。
8
常常在困难面前退缩。
2
满足现状，不思进取。
4
进取心
不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。能运用所学的知识，做好本职工
作。
6
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。
□ 按期转正分论
试用期不合格，不予聘用
本人确认签字：
备注：转正考评需待考评员工的入职辅导员参加并填写考评意见。
沉默寡言，与他人交谈较少。
4
人际关系
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。
与他人的交往只限于工作关系。
6
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。
8
善于与他人交往，建立良好的人际关系。
10
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。
2
基本了解工作职责和工作程序，是否了解并遵守公司的各能够遵照执行。
8
项目
评价要点
评分标准
分值请在你有困难。
2
合作性
能够与他人合作，不产生摩擦和

员工转正申请表格(可修改格式)

6
责任心：对工作任务、承诺和职责的承担程度。
7
诚实度：评在工作中遵守公司规定、不进行欺骗或欺诈行为。
8
职业精神：工作态度、自律能力、承担压力的能力等。
9
创新能力：在工作中提出新的想法、解决问题的方法和推动工作进步的能力。
10
11
12
13
14
15
总分
转正申请表
申请人：
申请日期：
职位：
所在部门：
申请原因说明：
签字：年月日
主管意见：
签字：年月日
说明：此表应附上“试用期员工考核评分表”。
转正申请表
申请人：
申请日期：
职位：
所在部门：
申请原因说明：
签字：年月日
主管意见：
签字：年月日
说明：此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工考核评分表
姓名
工号
实习部门
评分日期
部门主管
序号
考核评分项目
评分等级分数（0-10分）
1
工作效率、工作态度、团队合作。
2
技能和能力：是否具备完成工作任务所需的技能和能力
3
学习能力：学习能力和成长情况，对新知识的吸收、掌握和运用程度。
4
沟通能力：与同事、上级和下属的有效沟通，以及解决冲突的能力。
5
适应能力：对工作环境、工流程和公司文化的适应程度。

员工转正申请表和考核表

员工转正申请表
姓名：
部门：
职位：
年龄：
入职时间：
申请时间
岗位述职（从工作业绩、团队建设、日常行为规范等方面扼要阐述）
自我评价
存在不足
改进方法
说明：
1、转正员工在提交正面申请表同时，须提交个人书写的转正申请书一份。签字确认后，交于行政部归档。
2、人事部门经理（或分管领导）须将对该员工的《员工转正考核表》填妥签字后，交至行政部归档。
3.员工培训10%（）
4.其它5%：.（）
综合决定：
（）同意
（）不同意
签名/日期：
分管领导意见
意见：
签名/日期:
员工确认
（用√标记）
（）本人接受公司决定
（）本人不接受公司决定
签名/日期：
考核
项目
出色
好
较好
一般
较差
综合评价：
签名/日期：
6分
5分
4分
3分
2分
工作品质
工作效率
业务知识
敬业精神
学习能力
管理才能
工作量
主动性
协作性
纪律性
部门经理
（用√标记）
意见：
（）同意按期转正
（）考核不合格，建议劝退
签名/日期:
人力资源部
意见
（40%）
（用√标记）
1.出勤情况10%（）
2.遵守规章和奖惩情况15%（）
分管门
填表时间
岗位/职务
考核期限
年月日至年月日
员工自评
（用√标记）
试用期转正申请表详细见正面
签名/日期：
工作自评
（）不满意（）勉强（）好（）很好（）优秀

(精选)试用期转正考核表

（精选）试用期转正考核表试用期转正考核表姓名：部门：职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力～具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通～促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字： 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门，分公司总经理、人资意见,：总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见：常务副总裁意见：执行总裁审批：注：1。

此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀～可以提前转正～75-90分为良～按期转正～60-75为合格～延长试用期～60分以下为不合格～不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请～经公司领导批准～同意的转正～转正后岗位为：～工资标准为: ～从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表（一)被考核人姓名: 入职时间：部门：晋升岗位：评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法，办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度办事，偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识，并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无进取心15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富，专业知识深厚业专 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识，无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可，执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够，偶尔需要督促态力 2 工作懒惰，满足应付 1 力度较差，需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事，敷衍塞责 0 动作缓慢，效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好，无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好，高于平均水平 4 积极思考，提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差，让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分）: 分注:1。

试用期员工转正审批表

试用期员工转正审批表
目录：
1、试用期员工转正审批表
2、试用期员工转正申请审批表
3、试用期员工转正申请表
4、试用期员工转正考核表
×××有限公司
试用期员工转正审批表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表
备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。

2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。

3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。

MLN-HR-YGGX-003-01 试用期员工转正申请表
申请日期：年月日
MLN-HR-YGGX-003-02附：试用期转正考核表
MLN-HR-YGGX-003-03
试用期员工转正审批表
一、基本情况
二、审批意见
精品文档精心整理
销售团队管理（工具）
人力资源管理实用工具
模块七：员工关系管理
试用期员工转正申请表
精品文档精心整理
试用期员工转正申请表
说明：员工转正申请表适用于试用期员工。

由试用期员工在试用期结束期间填写工作自我评价，之后提交部门负责人，由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正的评定，最后提交人力资源部及总经理进行审批。

部门经理以上级别的试用期员工，则是由主管领导进行转正评定，然后再提交给人力资源部、总经理审批。

试用期员工转正考核表。

试用期员工转正考核表完整

试用期员工转正考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
试用期员工转正考核表
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】：
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；
2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；
3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。

对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；
4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；
5、所有流程文件归为个人档案。

附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
填表日期：年月日
1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；
2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。

个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
总结人：
时间：年月日【直接上级主管评定】：
签字：
时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：
签字：
时间：年月日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单。

派遣员工转正申请表

派遣员工转正申请表申请人信息•姓名：•工号：•部门：•职位：•入职日期：申请理由尊敬的领导：我是公司派遣部门的一名员工，现在向您提交转正申请。

我非常感谢公司给予我这个机会，让我能够在派遣期间接触到各种不同的工作岗位和项目，积累了丰富的经验。

通过这段时间的努力和学习，我深刻体会到了自己在公司中的价值和发展潜力。

1. 工作表现在派遣期间，我始终以积极的态度对待工作，认真完成每一项任务。

无论是面对困难还是压力，我都能够保持良好的心态，并主动寻求解决方案。

通过与不同部门的合作和沟通，我学到了很多新知识和技能，并将其应用到实际工作中。

我的工作得到了上级领导和同事们的一致好评。

2. 能力提升在派遣期间，我主动参加了公司组织的培训课程，并取得了相应证书。

我还积极利用业余时间进行自我学习，提升了自己的专业知识和技能。

这些努力不仅帮助我更好地完成工作任务，还使我能够更好地适应公司发展的需求。

3. 团队合作作为一名派遣员工，我经常需要与不同部门的员工合作完成任务。

通过与他们的合作，我学会了倾听、沟通和协调。

在团队中，我能够充分发挥自己的优势，并且愿意分享自己的经验和知识，帮助团队取得更好的成果。

4. 对公司的认同和忠诚度在派遣期间，我深刻认识到公司对我的培养和关怀。

公司提供给我一个良好的学习和发展平台，让我有机会不断提升自己。

因此，我对公司怀有深厚的感情，并且愿意为公司的发展做出更大的贡献。

转正期望如果我的申请获得批准，我将继续努力工作，并进一步提升自己。

以下是我的转正期望：1.继续学习：持续关注行业动态和技术发展，通过参加培训和自主学习，不断提升自己的专业知识和技能。

2.承担更多责任：在工作中，我希望能够承担更多的责任和挑战，积极参与项目，并为公司的发展做出更大贡献。

3.团队合作：继续加强团队合作意识，与同事们共同努力，实现团队目标。

4.提高工作效率：通过学习高效工作方法和工具，提高工作效率，并保持良好的时间管理能力。

试用期(转正、辞退)考核表

试用期（转正、辞退）考核表
编号：生效日期：
姓名:
部门：
岗位：
试用期限：天
入职日期：年月日
转正申请
（员工完成）
申请人签名：日期：
工作评估
（直属上级完成）
说明：该项由直属上级就下属试用期的工作进行评估，评估范围包括：工作质量、专业知识、工作能力、工作主动性、判断能力、团队合作精神、如为管理职位须评估领导才能。
建议提前个月转正同意转正
建议延长试用期个月建议辞退
直属上级签字：日期：
人事行政部
意见
试用期月薪/：转正后月薪：
生效日期：其他福利Biblioteka 遇：人事行政部经理签字：日期：
总经理
意见
总经理签字：日期：

招聘人员转正申请考核表

招聘人员转正申请考核表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘人员转正申请考核表姓名：申请部门：职位：工作时间：____年____月____日至____年____月____日一、岗位情况评价1. 工作态度：（1）工作是否认真负责，遵守公司制度和规定？□是□否（2）是否积极主动，热心帮助同事，乐于合作？□是□否（3）对工作是否有热情，能在压力下保持良好心态？□是□否3. 专业知识与技能：（1）是否具备岗位所需的专业知识和技能？□是□否（2）是否不断学习、提升自己的专业水平？□是□否（3）是否能独立解决工作中遇到的问题，具备解决问题的能力？□是□否二、自我评价1. 个人优点：___________________________________________三、部门主管评价4. 对申请人是否适合在公司长期发展的评价：____________________四、职场推荐信（由部门主管开具）经过以上的评估，我认为该员工表现积极主动，工作态度端正，专业知识与技能娴熟，具备较强的团队合作精神和领导潜力。

我诚意推荐该员工正式转正，并在公司内部晋升。

希望领导能够给予此员工更多的关注和支持，共同推动公司的发展。

五、公司意见公司决定：□同意转正□暂缓转正□不同意转正备注：对于暂缓或不同意转正的员工，应当明确指出原因，并提出下一步的工作改进计划。

以上为【招聘人员转正申请考核表】，请各位相关人员认真填写，如有疑问或补充信息，请及时与人力资源部联系。

感谢您的配合和支持！第二篇示例：招聘人员转正申请考核表考核对象：招聘人员姓名：_________ 申请转正部门：_________转正日期：_________一、工作表现及业绩考核1. 工作态度（包括认真负责、配合度、团队精神等）：2. 工作效率（包括工作能力、时间管理、处理问题速度等）：3. 专业知识掌握程度（包括专业技能、业务知识掌握情况等）：4. 业绩表现（包括完成工作任务、达成工作目标、带来的效益等）：五、个人素质及能力考核1. 沟通能力（包括口头表达、书面表达、团队协作等）：2. 学习能力（包括吸收新知识、应变能力、自我提升计划等）：3. 抗压能力（包括工作压力处理、适应能力、抗挫折能力等）：4. 职业操守（包括遵纪守法、廉洁自律、稳重可靠等）：六、对转正的看法及建议1. 自我评价（对自己的工作表现及发展状况进行自我评价）：2. 对转正的期望（对自己未来的工作和发展方向进行展望）：3. 其他建议（对公司在培养和管理招聘人员方面的建议）以上评分栏目综合评分：评分人签字及日期：总结：本考核表主要对招聘人员在试用期内的工作表现和能力进行综合考核，旨在帮助公司全面了解招聘人员的工作情况，对于确定是否转正具有重要参考意义。

试用期员工转正申请及考核表

超量
非常饱和
基本饱和
不饱和
很闲
工作效率
非常高
比较高
一般
差
很差
完成质量
非常高
比较高
基本合格
欠佳
很差
工作方法
很得要领
能简化
一般
欠佳
很差
能力
执行力
非常强
良好
尚可
差
很差
创新能力（意识）
积极创新
良好
有意识
欠佳
不愿动脑
理解能力
非常强
较强
一般
欠佳
很差
判断能力
果断准确
良好
一般
欠佳
很差
应变能力
灵活机警
良好
一般
欠佳
很差
员工签字：
试用期员工转正考核表
姓名
部门
入职日期
考核项目
内容
标准
分数
5分
4分
3分
2分
1分
品德
服从性
绝对服从
较好
一般
差
很差
协调性
很好
较好
一般
差
很差
对公司态度
高度忠诚
比较忠诚
一般
不够忠诚
很不忠诚
组织纪律性体荣誉感
非常强
较强
尚可
差
很差
工作
主动性和积极性
积极主动
良好
尚可
差
很差
工作量
分管领导意见
总经理意见
员工转正申请表
填表日期:
姓名
入职日期
年月日
部门
岗位
直属上级
试用期开始时间
试用期终止时间

新员工转正答辩考核表(行政类)

2
5
回答问题的准确性及应变能力
◆回答问题准确并能指出关键点；
◆有较强的现场应变能力。
1
总分
二、评委意见：□通过□不通过
优点：
不足：
考核人：日期：
新员工转正答辩考核表（行政类）
转正申请人：加权总分：
一、评价分数
序号
评价要素
评价要求
加权
分数（1-10）
1ห้องสมุดไป่ตู้
工作流程理解与执行
掌◆把握基础工作流程；
能◆能够抓住工作重点；
对◆对工作流程有正确的理解及执行；
对◆对管理的事务有清晰的认识；
4
2
企业文化认可度
◆较强的服务主动性及奉献精神；
◆对公司政策正确理解及执行。
1
3
工作中的问题及解决方案
◆对工作流程较为熟悉，并能指出自己的想法及思路；
◆能够抓住工作重点；
◆工作规划切实可行，有创新。
2
4
演讲能力
◆口齿清楚、表达流利、描述明白、介绍大方；◆谈吐思路清晰、有条理，具备较好的分析、推理、判断能力；
◆能够很好地准备并且作结构流畅、富有效率的演讲，在演讲中观察听众的行为，并且根据来自听众的口头或非口头信息来调整演讲过程或方式。