风险小册子答案(1)复习课程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《<项目风险管理>过程性考核册》评分标准
第一单元
一、单项选择题
1—5 ADBCB 6—10 DCCBD
二、多项选择题
1 ABE
2 ACDE
3 ABE
4 ACD
5 ABDE
三、填空题
1. 迭代;评估
2. 项目;组织资源;动态创造性
3. 损失发生前的目标;损失发生后的目标
4. 风险核对表;风险管理表格
5. 控制
四、简答题
1. 简述风险管理的基本原则。【本小题共10′】
答:项目风险管理主要遵循以下几个原则:
①经济性原则【2.5′】
②“二战”原则【2.5′】
③满意原则【2.5′】
④社会性原则【2.5′】
2. 简述项目风险管理对于项目组织的现实指导意义。【本小题共10′】
答:项目风险管理的研究和推广应用,对于项目组织具有重要的现实指导意义,其作用体现在以下几个方面:
①项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化,降低决策的风险水平。【2.5′】
②项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境。【2.5′】
③项目风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现。【2.5′】
④项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。【2.5′】
3. 简述识别项目风险的步骤。【本小题共10′】
答:识别项目风险过程一般分为5步:
①确定目标;【2′】
②明确最重要的参与者;【2′】
③收集资料;【2′】
④估计项目风险形势;【2′】
⑤根据直接或间接的症状将潜在的项目风险识别出来。【2′】
五、画图题
试用IDEFO图表示风险规划过程。【本小题共20′】
六、论述题
论述项目风险管理与项目管理的关系。【本小题共20′】
答:风险管理是项目管理的一个有机组成部分,目的是保证项目目标的胜利实现【2′】。风险管理是项目管理的一种手段【2′】;风险管理是一个正式的过程【2′】;风险管理要有前瞻性【2′】;风险管理的目标性【2′】;风险的范围管理【2′】;风险管理的计划性【2′】;风险管理的经济性【2′】;风险的可管理性【2′】。实施风险管理有诸多益处【2′】。
第二单元
一、单项选择题
1—5 BCADC 6—10 ADBCD
二、多项选择题
1 ABDE
2 ACDE
3 CDE
4 ACD
5 BCD
三、填空题
1. 创造性;协作
2. 预防风险;完全放弃
3. 从结果找原因
4. 保守;冒险
5. 完全相关性结构;完全独立结构;混合结构
四、简答题
1. 简述风险评价的准则。【本小题共10′】
答:风险评价应遵循以下基本原则:风险回避原则【2′】;风险权衡原则【2′】;风险处理成本最小原则【2′】;风险成本/效益比准则【2′】;社会费用最小原则【2′】。
2. 简述风险应对的依据。【本小题共10′】
答:风险应对的依据主要有:风险管理计划【2′】;风险排序【2′】;风险认知【2′】;风险主体【2′】;一般风险应对【2′】。
3、简述创造性实现的几种方式。【本小题共10′】
答:人们一般用以下几种方式来实现:视图化【2.5′】;实验【2.5′】;探索【2.5′】;校正【2.5′】。
五、画图题
试用IDEFO图表示风险估计过程。【本小题共20′】
六、计算题
1. 某工业项目年设计生产能力为生产某种产品3万件,单位产品售价3000元,总成本费用为7800万元,其中固定成本3000万元,总变动成本与产品产量成正比例关系,试以产量、生产负荷率、销售价格、单位产品变动成本对该项目进行盈亏平衡分析。 【本小题共6′】 解析:首先计算单位产品变动成本:
4
4
(78003000)*101600/3*10
C T F Q ω--===(元件) 【1′】 根据公式
PQ Q F
ω=+,可得 【1′】
盈亏平衡产量:
4
3000*1021400(30001600
b F Q P ω===--件) 【1′】
生产负荷率
4
4
3000*10()100%100%71.34%()(30001600)*3*10
b t t Q F BEP Q Q P Q ω==⨯=⨯=-- 【1′】
盈亏平衡点的销售价格:
4
*
4
30001016002600(/310
t F P Q ω⨯=+=+=⨯元件) 【1′】 盈亏平衡点单位产品变动成本
4
*
4
30001030002000/310
t F P Q ω⨯=-=-=⨯(元件) 【1′】 2. 有一项目需要购置空气压缩机,向若干厂家询价,报价最低者为80万元,有效期为60天。项目班子从收到报价、编制出项目费用估算到预期购买这种空气压缩机有7个月时间。届时,厂家报价失效,价格可能上涨,尤其是在通货膨胀时期。假设这段时间年通货膨胀率为10%(每月为0.83%)、厂家报价延长期为6个月,试估算空气压缩机价格保护应急费。 【本小题共4′】 解析:空气压缩机价格保护应急费为
0.83%×(7-60/30)×80 【3′】
=3.33(万元)【1′】
3. 某厂有一种新产品,其推销策略有a1、a2、a3三种可供选择,但不同市场情
α=)。
况下的获利不同。如下表所示。用折衷准则进行决策(0.7
解析:U(a1)=0.7×100+0.3×(-20)=64 【3′】U(a2)=0.7×75+0.3×10=55.5 【3′】
U(a3)=0.7×40+0.3×5=29.5 【3′】根据分析结果,应选择推销策略a1。【1′】