工会组织架构图
德国工会的组织架构
德国工会的组织架构
德国工会的组织架构由各个工会和地方工会组成，分为行业部门和地区部门。
德国工会联合会是德国工会组织的顶层组织，下属8个行业工会，包括五金行业工会、服务业联合工会、采矿、化工和能源行业工会、农业及环保行业工会、食品行业工会、铁路行业工会、教育和科学行业工会和警察工会。
德国地区工会联合会在德国境内16个州建立了88个地区工会。
德国工会的最高权力机构是全国代表大会，由各个工会的代表组成。
此外，德国联邦劳工联合会（DGB）是德国的一个工会联合组织，代表着超过600万会员。
DGB的最高权力机构是联邦代表大会，由各个工会的代表组成。
公司组织架构部门分工介绍课件
7
拓展部
2024/7/14
Part2：各部门分工
工部……
开店 新店装修、老店维护
8
投资管理部
Part2：各部门分工
……
对连锁门店进行并购
2024/7/14
9
信息部
2024/7/14
Part2：各部门分工
工部……
保障公司和门店网络、系统和电脑等相关设 备的正常运转 开发制作高效稳定的应用软件，为公司发展 建设安全、稳定、高校的信息平台
13
财务部
Part2：各部门分工
户部……
反应、监督、纳税
确保财务基础数据准确、及时、完整，成本费用控制、 数据分析、资金管理、涉税工作以及预算管理等
2024/7/14
14
财务部
Financial Management Department
总账会计 应付会计
应收会计
出纳 税务会计
2024/7/14
礼部……
负责全公司日常行政事务管理 来宾接待、后勤保障、等工作
2024/7/14
18
综合管理部职能架构
综合服务
证照服务
采购服务
资产服务
费用服务
车辆服务
公文管理/制 度管理/会务 管理/内外接 待/综合协调
证照管理/印 信管理/档案 管理/合同管
理
非经营性集 中采购管理/ 维修维护管
理
资产管理/工 装管理
目录
1
公司组织架构图
2
分述各部门的分工
1
公司组织架构图
总经理
书记
副总经理 质量总监
财务总监 人事总监
工会组织机构设置
工会组织机构设置工会是维护职工权益、促进劳动关系和谐稳定的重要组织。
为了更好地发挥工会的作用，工会组织机构设置显得尤为重要。
下面，我们来了解一下工会组织机构设置的具体内容。
一、工会委员会工会委员会是工会的最高权力机构，由全体会员代表组成。
工会委员会的主要职责是制定工会的工作方针、政策和计划，选举和罢免工会主席、副主席和秘书长，审议和决定工会的重大事项。
二、工会主席、副主席和秘书长工会主席、副主席和秘书长是工会的领导人员，负责工会的日常工作。
工会主席是工会的代表人物，负责主持工会委员会的会议和工会的各项工作。
工会副主席是主席的助手，协助主席处理工会的各项事务。
工会秘书长是工会的行政负责人，负责工会的日常管理和组织工作。
三、工会办公室工会办公室是工会的行政机构，负责工会的日常管理和组织工作。
工会办公室的主要职责包括：负责工会的文件、档案和资料的管理；负责工会的会议和活动的组织和协调；负责工会的宣传和信息发布工作；负责工会的经费管理和财务报告等。
四、工会委员会常务委员会工会委员会常务委员会是工会委员会的执行机构，由工会主席、副主席和秘书长组成。
工会委员会常务委员会的主要职责是负责执行工会委员会的决定和工作计划，协调和指导工会办公室的工作，处理工会的日常事务。
五、工会监事会工会监事会是工会的监督机构，由全体会员代表选举产生。
工会监事会的主要职责是监督工会的财务收支情况和工作执行情况，对工会的工作进行监督和检查，提出建议和意见。
六、工会工作小组工会工作小组是工会的工作执行机构，由工会委员会或工会主席指定产生。
工会工作小组的主要职责是负责执行工会委员会的决定和工作计划，协调和指导工会办公室的工作，处理工会的日常事务。
以上就是工会组织机构设置的主要内容。
通过合理的组织机构设置，工会可以更好地发挥作用，维护职工权益，促进劳动关系和谐稳定。
工会机构设置示意图
权力机构
工会组织的工作机构
工会会员大会（工会会员代表大会）
执行机构
工会委员会
监督机构
经费审查 委员会
女职工 委员会
劳动法律监 督委员会
注意：①各级工会组织都应当依法设立权力机构、执行机构、监督机构。基 层工会应当在成立后60日内到当地县级总工会进行社团法人核准登记，取得 《工会社团法人证书》后30日内到当地人民政府质量技术监督部门申领《组 织机构代码证》，然后凭《工会社团法人证书》和《组织机构代码证》到银 行开立“基本存款账户”。②由用人单位负责设立的劳动人事争议人民调解 委员会，它不是工会组织的工作机构。由于提请劳动争议是劳动者的重要权 利，而工会是劳动者合法权利的代表者和维护者，所以工会应当积极参与劳 动人事争议人民调解工作。地方劳动人事争议仲裁机构，也应有同级工会的 代表参加。③企事业单位工会设立的女职工委员会及其以上各级工会女职工 委员20会24/，2/1均5 是妇联团体会员，所以不再在企事业单位另设妇联基层组织。
工代会 组织架构
工代会的组织架构包括以下几个主要组成部分：
1职工代表大会：职工代表大会是工代会的最高权力机构，负责审议和通过工代会的各项决议和议案。
2主席团：主席团是在职工代表大会预备会议上选举产生的，负责职工代表大会会议期间的组织领导工作。
主席团成员应包括工人、技术人员、管理人员和领导干部，其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。
3专门委员会（小组）：专门委员会（小组）是为职工代表大会行使各项职权服务的专门工作机构。
根据需要可设生产经营、财务经济、安全劳保、规章制度、生活福利、女工工作、宣传文体和评议监督等常设的专门委员会。
此外，还可以根据需要设置临时性专门委员会。
4联席会议：联席会议是在职工代表大会闭会期间，为解决临时需要职工代表大会审议或审查的某些重要问题，由工会委员会召集的会议，是职工代表大会制度的重要组成部分。
5工会委员会：工会委员会是工代会的常设机构，负责组织和领导工会的工作。
工会委员会在职工代表大会闭会期间，根据职工代表大会的决议进行工作，处理工代会闭会期间需要解决的问题。
以上是工代会的组织架构的基本组成部分，具体的组织架构可能因企业而异。
科室组织架构图
市桥医院管理组织结构图
院长副
院
长
办公室
计划生育管
医务科
护理部
职能科室
院感防保
财务科
总务后勤科
设备科
信息科
病案室
挂号收费组
行政办
临床科室
急诊科
门诊临床
科室
住院部
外科门诊
儿科门诊
妇科门诊
产科门诊
计划生育门
中医科门诊
肛肠科门诊
内科门诊
发热门诊
口腔科门诊
耳鼻喉门诊
中医骨科
康复治疗
120成员单位
内科
财务
临终关怀科
儿科
新生儿专业
小儿内科专业
外科
妇产科
妇科
产科
计划生育专业
分娩室
手术室
医技科
药剂科
药库
西药房
中药房
中心药房
供应室
碎石室
检验科
实验室
血库
病理科
放射科
普通放射
CT室
DR室
胃肠镜
B超室心电图室
党支部
团支部
工会女工委
党支部书记
医保农保
科研教育
人力资源科
医疗质控
医疗纠纷处理
市桥社区卫生服务中心
东环社区卫生服务中心
市桥医院
沙头社区卫生服务中心。
工会组织与民主管理课件
工会组织的重要性
维护工人的权益 工会组织是维护工人权益的重要力量，它代表工人的利益 和诉求，为工人争取更好的工资和福利待遇，提高工人的 生活水平。
促进劳资关系的和谐发展 工会组织在劳资关系中扮演着重要的角色，它可以帮助工 人和资本家之间的沟通和协商，促进双方的合作和共赢。
推动社会进步 工会组织通过组织和动员工人，推动社会的进步和发展。 它不仅为工人争取更好的待遇和福利，同时也为社会的稳 定和发展做出了贡献。
实践经验一
建立员工代表大会制度。该企业建立了员工 代表大会制度，员工代表由员工选举产生， 可以参与企业的决策和监督。同时，该企业 还建立了提案制度，员工可以提出自己的提 案，由企业相关部门审核并实施。
某企业民主管理的实践案例解析
实践经验二
实施公开透明的管理。该企业在管理过程中 注重公开透明，重大事项都会向员工公示， 接受员工的监督。同时，该企业还建立了评 价制度，对员工的工作表现进行评价，并以 此为依据制定相应的奖惩措施。
职工代表大会的决议应当充分考虑职工的利益和诉求，并按照少数服从多数的原则 做出决定。
平等协商与集体合同制度
平等协商是指企业与职工代表在平等、 互利、合作的基础上，就企业内涉及职 工利益的重大问题，如工资、福利、劳 动保护等，进行协商并达成一致意见。
集体合同是指企业与职工代表在平等、 平等协商与集体合同制度是保障职工权
• 成功经验三：优化活动策划。该企业工会在活动策划方面非常用心，不仅注重 员工的文化娱乐需求，还关注员工的职业发展需求。通过举办各种形式的活动， 如技能比赛、职业培训、文艺演出等，增强了员工的凝聚力和归属感。
某企业民主管理的实践案例解析
背景介绍
某国有企业近年来在民主管理方面进行了大 胆的探索和实践，取得了一系列成果。该企 业的民主管理主要体现在员工参与决策、监 督和评价等方面。
总工会工作计划PPT
07
总结回顾与未来规划
本年度工作亮点总结回顾
组织建设
成功推动工会组建和会员发 展，加强基层组织建设，提
高工会覆盖率。
1
权益保障
积极维护职工合法权益，参 与劳动争议调解，为职工提
供法律援助。
文体活动
丰富职工文体生活，举办各 类比赛、演出和讲座等活动 ，增强职工凝聚力。
开展职工文体活动、送温暖等活动，增进企业职工之
间的凝聚力和向心力。
02
组织架构与职责划分
总工会组织架构图
01
02
03
04
总工会主席团
负责制定总工会的发展战略、 监督执行各项工作。
常务委员会
协助主席团处理日常工作，对 重大事项进行决策。
专门委员会
负责研究、审议和拟定有关职 工权益、劳动关系等方面的政
诚信体系建设
推进职工诚信体系建设，倡导诚实守信的职 业道德风尚。
先进事迹宣传
宣传先进职工事迹，树立职业道德典范，引 导职工学习。
企业文化建设成果展示
文艺演出与比赛
组织文艺演出和比赛，丰富职工文化生活， 展示企业文化魅力。
企业文化展览
举办企业文化展览，展示企业历史、发展成 果和核心价值观。
企业形象宣传片制作
企业发展支持策略
技能培训与人才储备计划
技能培训项目设计
针对不同行业和工种，设计实用性和针对性强的技能培训项目。
培训机构合作
与优质培训机构建立合作关系，共同开展技能培训和鉴定工作。
人才储备库建设
建立人才储备库，收录具备潜力的技能人才，为企业发展提供稳 定的人才支持。
创新成果展示平台搭建
工会班子架构方案
工会班子架构方案一、前言随着我国经济社会发展的进步，职工队伍规模的扩大以及利益诉求的增加，工会的作用越来越受到重视。
工会作为职工群体的代表，在维护职工合法权益、提高职工福利待遇、促进企业稳定发展等方面发挥了重要作用。
而工会班子作为工会的衍生物，具有领导和管理工会工作的重要职责，因此对工会班子架构的规划和设计尤为重要。
本文将对工会班子的架构方案进行探讨，从管理层面出发，全面分析并提出具体的架构设计及优化建议，以期提高工会班子的工作效率和工作质量，更好地发挥工会的积极作用。
二、工会班子架构的基本概念1. 工会班子的概念工会班子是指由企业工会主席、副主席和委员等职工群众代表组成的班子团体。
班子成员依照工会章程和选举产生方式，共同负责职工工作、职工权益保障和企业和职工关系的协调等工作。
2. 工会班子架构的定义工会班子架构是指工会班子中各职位成员的职责分工和功能设置。
其中，包括主席、副主席和委员等各个职位所承担的具体职责和权责，以及班子成员的合作协调关系等方面的安排。
三、工会班子架构方案的提出工会班子架构方案是依据工会工作的现状、工作定位、工作目标、职责分工等因素的综合考虑，形成合理、科学、有效的班子架构。
基于此，提出以下工会班子架构方案。
1. 工会主席工会主席是工会组织的领导者，主要负责工会工作的统筹、整合以及对外代表工会和职工群体发言等工作。
同时，还承担工会组织的日常管理和督促职工工作的职责。
建议设立1名工会主席。
2. 副主席副主席是工会主席的助手，主要协助主席统筹工会工作，对工会运营进行管理。
同时也是工会全面代表保障劳动者权益的重要成员，可以代表工会主席出面接洽职工权益和政府等利益相关方。
建议设立2名副主席，分别负责不同方面的工作。
3. 工会委员工会委员是职工代表，是工会班子的核心成员。
工会委员应依法参与决策和监督工会工作，维护职工群众的各项合法权益。
建议设立5名工会委员。
四、工会班子架构方案的优化建议1. 考虑到企业规模和实际情况的因素，可适当增加工会主席和副主席的人数，以充分发挥工会管理和领导作用。
公司工会组架构及职责说明
一、公司工会织织架构二、职责说明（一）工会工作职责1、认真贯彻落实《工会法》，开展好本公司的工会工作。
2、组织职工学习公司相关政策，及公司方针政策，提高职工的自身素质。
3、围绕公司的中心工作和上级工会组织的部署，深入细致地做好员工的思想政治工作，调动广大员工参与各项工作的积极性和创造性。
4、充分发挥工会本身的作用，为员工做一些力所能及的服务工作，维护员工的合法权益，做好员工的困难补助工作。
5、组织员工开展业余文艺、体育活动，丰富员工的业余生活。
6、充分发挥工作组织在公司领导和员工间的桥梁作用，加强工会组织自身建设。
7、合理使用工会费，努力完成公司领导交办的其他任务。
（二）主席岗位职责1、负责主持工会的日常工作。
2、负责召集工会委员会议，讨论工作，做出决定。
3、根据上级工会的布置，主持制定工会工作计划和工会总结。
4、经常深入员工工作生活，了解其愿望和要求，为员工排忧解难。
5、抓好工会会员的政治、业务学习，关心他们的思想、工作、学习和生活。
6、完成上级工会组织交办的其他任务。
（三）副主席岗位职责1、根据上级工会组织和党校领导的指示，结合公司实际，制定工会的工作计划，搞好民主管理，更好地为员工说话、办事，充分调动广大员工的积极性。
2、认真学习、传达、贯彻上级工作的有关指示、文件，加强工会组织建设、作风建设和队伍建设。
3、发挥工会组织作为公司、员工联系的桥梁和纽带作用，密切联系全体职员。
4、结合公司中心工作，在会员中积极开展各种形式的思想政治工作，开展丰富多彩的业余文体活动，陶冶员工的情操。
（四）经费审查委员会工作职责1、依照《工会法》的有关规定，监督校工会收好、管好、用好工会费，监督校工会认真执行党和国家的有关方针、政策、财经法纪，以及工会的有关规章制度。
2、审查工会的财务预算、决算。
3、督促工会发扬财务民主，定期报告财务工作，公布工会帐目，检查工会委员会对会员大会或会员代表大会关于财务工作决议的贯彻执行情况。
企业事业单位工会劳动保护组织建立
工会劳动保护组织建立
工会劳动保护组织建立
什么是工会劳动保护组织
工会法规定中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益.《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等国家法律法规，也从法律上对工会维护职工在劳动安全卫生方面的合法权益作出了规定，并明确了相应的职责。 维护职工在生产劳动过程中的安全健康合法权益，既是党和国家赋予工会的一项重要职责，同时也是工会履行维护职能的一项基本职责。
工会法
第二条中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益. 第六条维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。 第二十条工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。工会代表职工与企业以及实行企业化管理的事业单位进行平等协商，签订集体合同。 第二十三条工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改选工程中的劳动条件和安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督。对工会提出的意见，企业或者主管部门应当认真处理，并将处理结果书面通知工会。
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安全生产法
第七条工会依法组织职工参加本单位安全生产的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益. 第五十二第工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。 工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，有权要求纠正；发现生产经营单位违章指挥、强令冒险作业或者发现重大事故隐患时，有权提出解决的建议，生产经营单位应当及时研究答复；发现危及从业人员生命安全的情况时，有权向生产经营单位建议组织从业人员撤离危险场所，生产经营必须立即作出处理。 工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员责任。
工会领导架构方案
工会领导架构方案背景介绍工会作为维护职工权益的组织，具有十分重要的作用。
然而，不同企业的工会组织形式和职能设置却有所不同。
因此，设计一个合理的工会领导架构方案，对于保障职工权益、提升企业管理水平、促进企业和谐稳定，都具有十分重要的意义。
工会领导架构方案的目的本方案旨在设计一个合理的工会领导架构，明确工会各级组织职能和分工，规范工会领导机构的运作和管理，提高工会的服务水平和维权能力，进一步保障职工权益，促进企业和谐稳定。
工会领导架构方案的内容一、工会组织设置根据职工人数和管理层次不同，工会分为企业总工会、分工会和基层工会。
企业总工会是所属各级分工会和基层工会的总机构，负责统筹和协调工会工作。
分工会是以冶炼、机械、电气、材料等专业区域为单位组建的工会机构，负责落实本专业区域职工的权益保障和服务。
基层工会是依照企业规模和管理层次的不同，设立的工会组织，负责落实本企业职工的权益保障和服务。
二、工会领导机构设置1.企业总工会领导机构企业总工会设主席团和秘书处，主席团的职责是研究决定企业总工会工作方针、政策和重大事项；秘书处的职责是协助主席团落实决策，负责企业总工会日常工作的组织实施。
2.分工会领导机构分工会设主席、副主席、秘书长，由专业区域内的300人以上职工选举产生。
分工会主席是本专业区域职工代表，负责指导和组织区域内的工会工作；副主席是主席的助手，协助主席开展工作；秘书长则是具体负责组织和实施工会的日常工作。
3.基层工会领导机构基层工会设主席、副主席、秘书长，由本企业职工选举产生。
主席是本企业职工代表，负责指导和组织本企业的工会工作；副主席是主席的助手，协助主席开展工作；秘书长则是具体负责组织和实施工会的日常工作。
三、工会职能分工1.企业总工会职能企业总工会职能是贯彻落实党和政府的方针、政策和法令；协调各级工会关系，组织指导企业工会代表大会和工会委员会的工作；指导分工会和基层工会，落实工会活动经费。
此外，还需要积极参与社会公益事业、职工文化建设和职工培训等工作。
事业单位工会组织架构调整
事业单位工会组织架构调整随着时代的发展和工会组织的壮大，事业单位工会组织架构往往需要不断调整以适应新的需求和挑战。
本文将探讨事业单位工会组织架构调整的必要性、调整的具体内容以及调整带来的挑战与机遇。
一、调整的必要性事业单位工会组织作为职工的代表和维护者，应当与时俱进，不断调整和改革自身的组织架构，以适应新的时代要求。
一方面，随着事业单位规模的扩大，工会组织面临的工作任务也会越来越复杂。
原有的组织结构可能无法有效应对这些挑战，需要进行调整以提高工作效率。
另一方面，随着社会的进步，职工对工会的期望也在不断提高。
他们希望工会组织能更好地代表他们的利益，提供更多的服务和支持。
为了满足职工的需求，工会组织也需要通过调整组织架构来提升自身能力。
二、调整的具体内容在进行事业单位工会组织架构调整时，可以从以下几个方面进行考虑：1. 优化机构设置：根据事业单位的具体情况，合理划分工会组织的部门和岗位，确保各部门之间的职能分工明确，避免工作重叠和信息滞后。
2. 强化决策层和执行层：设立决策委员会和执行团队，加强决策能力和执行力度。
决策委员会负责制定工会组织的发展方向和重大决策，执行团队则负责具体的工作推进和落实。
3. 加强沟通与协作：设立信息交流平台和合作机制，促进各部门之间的沟通与协作。
通过信息共享和资源整合，提高工作效率和综合竞争力。
4. 建立培训机制：为工会组织成员和工作人员提供必要的培训和学习机会，提升他们的业务水平和综合素质。
培训内容可以包括组织管理、谈判技巧、法律知识等方面。
三、调整带来的挑战与机遇调整事业单位工会组织架构不仅是一项挑战，也是一项机遇。
在调整的过程中，可能会面临以下几个方面的挑战：1. 人员适应问题：组织架构调整可能导致部分人员变动或职位调整，一些人可能需要重新适应新的工作环境和职责。
因此，在调整过程中，需要关注人员的培训和激励，提高他们的工作积极性和满意度。
2. 工作协调问题：调整后的工会组织架构涉及到不同部门和岗位之间的协作和配合。