管理哲学形成考核判断题

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零缺陷管理单元测卷

零缺陷管理单元测卷

<<“零缺陷”品质管理>>考核试题一、判断题(15分)姓名:得分:1、业务和关系之间联系不大。

()2、因为我们只看表面,所以这一直阻碍着我们的智慧。

()3、个人的能力强就能第一次把事情做正确。

()4、管理哲学研究的就是做人和做事的道理。

( )5、智力成熟是指拥有结构化的思维,看事情能够看到他背后的东西。

()6、质量是一种态度,你要想获得质量,必须要改变态度。

()7、只要我们有一个完善的控制系统就用不用没关系。

()8、知识必须加上认知,或者是认同才能产生行动。

()9、一个组织所要追求的不仅仅是业务,更重要的是关系。

()10、客户的眼里通常有两类企业:可信赖的组织和有用的组织。

()二、选择题(每题2分,合计52分)1、零缺陷管理的核心是()。

A.没有缺陷B.第一次把正确的事情做正确C.每一次都把事情做对D.不做错事2、以下哪一项是对工作最全面的认识()A.业务B.关系C.业务和关系D.业务或关系3、想要第一次就把正确的事情做正确不需要哪个要素()。

A.完善的控制系统B.完备的保证系统C.业务和关系D.个人的能力4、要想把事情做好最关键的是什么()。

A.认真B.踏实C.负责D.积极的态度5、我们能不能第一次就把正确的事情做正确()。

A.根本不可能B.基本不可能C.只有少数人可能D.只要具备了一定的条件就完全可能6、管理靠的是什么()。

A.人B.沟通C.态度D.做事的方式7、9010讲的是指()。

A.10%知识B.10%客观规律C.90%态度D.90%能力8、零缺陷管理的两个基本点是什么()。

A.有用B.可信赖C.管理好D.积极的态度9、世界上,留存下来最长的是什么组织?()A.宗教B.大学C.家庭D.企业10、组织成功的秘密不包括以下哪一个?()A.关心B.信念C.忠诚D.能力11、现代社会最缺的是公共意识。

()A、对B、错12、工作中的“完整性”概念指什么?()A、较好的工作态度;B、帮助员工成功,帮助客户成功,帮助供应商成功C、较强的集体意识D、较好的沟通能力13、只要把我们的商品做好,不用管谁是客户,我们的业绩都会提升。

管理考试题

管理考试题
4. 有关法约尔生平的是
A.著有《工业管理与一般管理》一书B.1841年出生C.提出管理的十四条原则 D.美国人 E.被称为“组织理论之父”
5. 时间序列分析法一般采用( )
A.移动算术平均法B.指数法C.多元回归法D.一元回归法E.指数滑动平均法
6. 组织变革的动因可能有( )
A.经济体制的改革B.人员条件的变化C.管理条件的变化D.国家产业结构的调整E.组织的外部环境的变化
4. 滚动式计划方法属于
A.战略分析方法 B.长期计划方法 C.中期计划方法 D.短期计划方法
5. 制定战略的实质是要研究如何以弱胜强,以小胜大,发挥优势。该原则被称为
A.满足社会需要原则 B.把握时机原则 C.扬长避短原则 D.出奇制胜原则
6. 组织设计的成果有
四、填空题
1. ( )因素是指组织所处的地理位置、气候条件、资源状况等。
2. 中世纪,意大利的马基雅维利提出管理国家的四条原则是:权力接受论、( )、要有领导方法、要使自己生存下去。
3. 泰罗提出实行刺激性的( )工资制度。
4. 目标是根据组织宗旨而提出的在一定时期内要达到的预期( )。
9. 按照期望理论,影响激励水平高低的因素有( )
A.某一行动的期望价值B.从事特定任务的能力C.达到目标的概率D.实际工作成绩E.实际得到报酬的可能性
10. 根据管理过程中控制工作重点的不同,管理控制的模式有
A.预算控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.实时控制 E.非预算控制
A.生产力方面 B.生产关系方面 C.上层建筑方面 D.历史方面
2. 管理理论形成阶段是在:
A.产业革命前 B.产业革命后到管理运动前 C.19世纪末到二次世界大战前 D.二次世界大战后

国开电大管理哲学(广东)形考任务1参考答案

国开电大管理哲学(广东)形考任务1参考答案


【答案】:对
16.管理理论的发展大体经过( )个阶段。
a.六
b.四
c.五
d.三
【答案】:五
17.从人类社会产生到十九世纪是()时期。
a.现代管理理论
b.管理理论的萌芽
c.行为科学
d.古典管理理论
【答案】:管理理论的萌芽
18.在管理哲学史上,()把人看成社会人。
a.科学管理学派
b.行为学派
c.马克思主义学派
【答案】:科学管理学派
41.()是哲学人类学的先驱。
a.皮尔士
b.维特根斯坦
c.马克斯.舍勒
d.皮亚杰
【答案】:马克斯.舍勒
42.科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系。


【答案】:对
43.定性思维方法是根据事物的性质来认识事物的思维方法。


【答案】:对
44.墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是()。
c.以市民管理为对象
d.基本上仍属于经验性管理
【答案】:具有阶级统治的本质;以国家管理为对象;基本上仍属于经验性管理
25.管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。


【答案】:对
26.()是分析哲学主要代表人物之一。
a.皮尔士
b.詹姆士
c.维特根斯坦
d.杜威
【答案】:维特根斯坦
d.具有较强的观察力、记忆力和逻辑思维能力
【答案】:具有控制和自制能力;具有较强的决策能力和创新应变能力;具有协调组织能力;具有较强的观察力、记忆力和逻辑思维能力
7.19世纪未至20世纪初是()时期。
a.管理理论的萌芽

管理哲学答案

管理哲学答案

《管理哲学》形成性考核册(作业)答案作业1 (结论—第三章)填空题:1.新兴交叉 2.世界观 3.19世纪 4.礼 5.法6.个别到一般,一般到个别 7.权威 8.人、财、物 9.人10.需要二、选择题:1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.BCD5.ABCD三、名词解释:1.P12.P523.P704.P123四、简答题:1.P1-22.P23.P24.P155.P79五、论述题:1.P36-492.P92-983.P95-98作业2(第四章-第八章)填空题:1.战略决策、管理决策、业务决策2.计划、组织、控制3.社会属性4.人际关系5.矛盾的同一性6.真善美二、选择题:1.ABCD P1322.ABCDE P1323.ABCDE P160-1734.ABC P1825.ABCD P215三、名词解释:1.P1282.P1463.P1464.P220四、简答题:1.P1472.P1493.P157-1584.P174-1755.P222-224五、论述题:1.P1612.P184-185 P241-243作业3(第九章—第十三章)填空题:管理者必须成为哲学家 2.七分管理 3.看得见的手看不见的手 4.对立统一 5.道德原则,物质利益 6.热岛 7.跨度思维,顿悟思维,严密逻辑思维方式二、选择题:1.ABC2.ABCD3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE三、名词解释:1.P2652.P3523.P3534.P305四、简答题:1.P249-2502.P2523.P258-2594.P2715.P273-274五、论述题:1.P246-2472.P257-2583.P346-347作业四(参考)小论文:对比中、美、日的管理哲学中、美、日的管理哲学是美国人整理出来的。

美国曾经是管理的最大输出国,然而,日本在管理上却比美国还成功,为什么?因为日本人除了管理科学以外,还十分重视经营理念。

一、中国人的常规。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1 题目1 权威包括〔〕。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反应 The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反应正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反应正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反应正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反应题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜〞,主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反应题目7 〔〕是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反应题目8 从人类社会产生到十九世纪是〔〕时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d. 行为科学反应题目9 〔〕提出了“镜像阶段〞理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反应题目10 管理理论的开展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反应题目11 〔〕是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反应题目12 经验管理时期的特点〔〕。

a. 根本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反应题目13 实用主义的主要代表人物是美国的〔〕。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反应题目14 道家的管理思想主要是“自然无为〞。

代表人物是孔子。

对错反应题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其开展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。

对错反应题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反应题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术〞,代表人物是管子。

管理学基础判断题87150

管理学基础判断题87150

1.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的.( ×)2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性.(× )3.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。

(√ )4.事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动.( × )5.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

(√ )6.从教材给“管理”所下的定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。

(× )7.组织是由目标、结构和关系这三个基本要素构成的。

( × )8.处在不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。

(×)9.对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

(√)10.管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。

(×)11。

人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力.掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。

(√ ) 12. —般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多.( √ )1.泰罗的科学管理理论既重视技术因素,也重视社会因素。

(× )2.正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效率逻辑为其行动标准。

( × )3.权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论.采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。

( √ )4.从19世纪末到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。

在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。

( × ) 5.韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。

( × )6.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”.(× )7.古典管理理论把人当成“经济人",行为科学家提出了“社会人”的观点。

管理学期末多选题

管理学期末多选题

管理学(多选)1、管理学研究方法主要包括()A、归纳法B、分析法C、试验法D、演绎法2、管理哲学主要有以下几方面构成()A、管理辩证法B、管理认识论C、管理文化D、管理的科学价值观3、下列内容属于“泰罗制”管理思想的是()A、管理的标准化、制度化、规范化B、采取有差别的计件工资制C、主张对工人进行岗前培训D、主张建立管理的参谋机构4、梅奥学说的主要观点是()A、企业的职工是“社会人”B、满足工人的社会欲望,提高工人士气C、企业中存在着一种“非正式组织”D、企业应采用新型领导方式5、法约尔把权力分成两类()A、法定权力B、职务权力C、奖惩权力D、个人权力6、责任原理要求()A、职责、权限、利益是相等的,能力略大于职责B、奖惩分明、公正而及时C、职责、权限、利益是相等的,能力略小于职责D、职责明确7、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是()A、劳动工具落后B、工作分配不合理C、劳动方法不正确D、生产组织与管理不科学8、与其他方法相比,经济方法具有()特点A、利益性B、关联性C、灵活性D、平等性9、管理方法一般分为()A、管理的法律方法B、管理的经济方法C、管理的行政方法D、管理的教育方法10、()三者构成了管理能力A、科学知识B、组织才能C、管理艺术D、实践经验11、人本原理主要包括的主要观点为()A、职工是企业的主体B、职工参与是有效管理的关键C、使人性得到最完美的发展是现代管理的核心D、服务于人是管理的根本目的12、下列哪些观点属于系统原理()A、整体性原理B、动态性原理C、责任原理D、开放性原理13、“决策理论”学派的主要观点是()A、管理就是决策B、依靠电子计算机进行各项管理C、特别强调使用先进的科学理论和管理方法D、决策分为程序性决策和非程序性决策14、人类活动的三个基本特点为()A、目的性B、依存性C、知识性D、技术性15、管理学的特性为:管理学是一门综合性学科及系统观念外,还有()A、管理学既是科学又是艺术B、管理学是一门不精确的学科C、管理学是一门软科学D、管理具有二重性16、古典管理理论的代表人物为()A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德17、组织价值观的基本特征为()A、目的性B、调节性C、评判性D、驱动性18、塑造组织文化的主要途径是选择价值标准和()A、强化员工认同B、提炼定格C、巩固落实D、丰富发展19、法约尔的管理职能为计划、组织和()A、指挥B、领导C、协调D、控制20、1994年7月1日起施行的《公司法》规定,( B C )是我国公司制企业的法定形式。

江开 管理学原理 考题

江开 管理学原理 考题

江苏开放大学管理学原理第一部分总体说明一、考核方式及计分方法本课程采用“形成性考核+终结性考试”的方式进行考核。

成绩构成项目有形成性考核(40%)、纸笔考试(60%)。

形成性考核包括:过程性考核+学习测试考核过程性考核包括:学习情况、BBS论坛参与情况等。

学习测试考核为3-4次形成性考核作业,根据完成情况以及是否按时提交等给出成绩。

纸笔考试,满分100分,采取开卷考试形式,90分钟。

合成后的成绩为学员最终成绩,且需达到及格线60分。

二、考试题型1、考试时间长度为90分钟、开卷形式;2、考试题型:判断题(每小题2分,共24分)、单项选择题(每小题2分,共30分)、案例选择题(每小题4分,共16分)、论述题(12分)、案例分析题(18分)三、各题型复习要点1、判断题和单选题主要考核学生对管理学基本概念、理论的认知。

为方便复习判断题和单选题,提供了《管理学原理2020秋春判断、选择复习范围》文档供大家复习时参考。

2、案例分析题主要考核学生的综合应用能力和理论联系实际能力,无明确范围。

3、论述题的复习范围见本复习指南第二部分。

4、案例选择题本复习指南第三部分提供参考样题(非考试原题),考核学生的综合应用能力和理论联系实际能力,无明确范围。

第二部分复习要点一、管理者的角色、素质与技能管理者角色是指管理者在组织体系内从事各种活动时的立场、行为表现等的—种特性归纳。

管理者的基本素质包括政治与文化素质、基本业务素质和身心素质。

管理者的技能是指管理者把各种管理知识和业务知识用于实践中所表现出来的能力。

通常而言,管理者应该具备的技能包括技术技能、人际技能、概念技能三个方面。

以上三种技能对任何管理者来说都是应当具备的,但是不同层次的管理者,由于所处的位置、作用和职责不同,对管理技能的需要也有差异性。

对高层管理者而言,由于其面对的问题是全局性的,更具有复杂性,牵扯的因素多、范围广,所以更需要概念技能,而对技术技能的要求就相对低一些。

管理哲学形成性考核册答案(2)

管理哲学形成性考核册答案(2)

管理哲学形成性考核册答案22009-04-15 18:30一、填空题1、对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。

2、管理活动的共同特点,都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。

3、人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性。

4、协调的主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个方面。

5、协调的主要哲学依据是矛盾的同一性。

6、管理更深层的目的在于追求“真、善、美”。

二、选择题1、决策的基本特征如下(ABCD)A、决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化C、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D、决策具有可行性E、决策具有随意性2、决策的基本类型可分为(ABCDE)A、根据决策目标,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策。

B、根据其重要程度,决策可分为战略决策和一般决策。

C、按决策的目标要求,决策可划分为理想决策和满意决策。

D、按决策范围,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。

E、按总决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型。

3、组织中的矛盾关系包括(ABCDE)A、个人与组织的矛盾关系B、平衡与不平衡的矛盾关系C、集权和分权的矛盾关系D、稳定和变革的矛盾关系E、“宽”与“严”的矛盾关系4、协调的类型可分为(ABC)A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、临时性协调5、广义的管理具有如下特点(ABCDE)A、管理是面向集体的B、管理的主要任务是假造和保持一种环境C、管理的主要目的在于使命和目标D、管理的核心在于决策E、管理的最终目标在于获得社会经济绩效三、名词解释1、决策:一般是指为了达到一定的目的,对遇到的情况和问题,从两个以上方案中选择一个有效方案(或手段)的过程。

2、决策科学化:是指决策符合客观事物的发展规律,能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程,使决策符合实际。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1题目1 权威包括()。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反馈The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是()。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反馈正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是()。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反馈正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是()。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反馈正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反馈题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜”,主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反馈题目7 ()是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反馈题目8 从人类社会产生到十九世纪是()时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d.行为科学反馈题目9 ()提出了“镜像阶段”理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反馈题目10 管理理论的发展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反馈题目11 ()是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反馈题目12 经验管理时期的特点()。

a. 基本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反馈题目13 实用主义的主要代表人物是美国的()。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反馈题目14 道家的管理思想主要是“自然无为”。

代表人物是孔子。

对错反馈题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。

对错反馈题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反馈题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是管子。

(9013)《管理哲学》网上作业题及答案

(9013)《管理哲学》网上作业题及答案

[9013]《管理哲学》第一次作业[论述题]题目:2.论述真、善、美的管理价值要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。

参考答案:⑴真的管理价值真的管理价值,就是人们按照事物的客观规律,应用科学真理来进行管理活动,从而实现管理目的的结果。

①实现真的管理价值,是管理的中心任务,它贯穿于管理活动的各个方面和全部过程。

②真理的价值在管理中实现的程度取决于管理活动中人们对真理认识和把握程度,取决于人们把普遍性的真理与具体管理实践相结合的程度。

③真理都是具体的,任何科学理论知识都是在一定空间、时间条件上,关于某一层次,某一方面、某种属性的反映,它必然受到客观存在的无限性和在具体历史条件下人的主观认识的有限性这两方面的限制。

⑵善的管理价值善对于管理具有极为重要的作用,它主要表现在以下几个方面:①道德在组织中的导向功能。

②道德在组织中的凝聚功能。

③道德在组织中的激励功能。

⑶美的管理价值美的管理价值主要表现在以下几个方面:①指引正确的决策方向。

②激发强大的组织力量。

③启示最优的活动途径。

④促进人的全面发展。

[论述题]题目:1.利用系统论、信息论原则谈管理时空结构的优化要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。

参考答案:⑴系统:含义、特征⑵管理系统⑶管理时空结构:⑷信息⑸管理的信息结构:研究管理系统的空间结构和时间结构,目的是为了实现管理活动中时空的最佳组合。

从管理的空间结构看,是为了实现管理层级和管理职能的最优配置。

从管理时间看,是为了达到组织目标在实现过程中,各层级的职能发挥在时间上的最优分配和时序上的最佳选择。

管理职能之间不是截然分开的独立活动,它们相互渗透并融为一体。

从管理职能在时间方面的逻辑关系看,它们通常按照一定的先后顺序发生,一般先决策计划,再组织结构,再领导,最后控制。

2023年电大行管本科管理哲学形成性考核册答案最全最新

2023年电大行管本科管理哲学形成性考核册答案最全最新

《管理哲学》形成性考核册答案《管理哲学》作业1一、填空题1.管理哲学属于(新兴交叉)学科, 正在形成和发展中。

2.管理哲学是从(世界观)高度, 对管理旳本质及其发展规律所作旳哲学概括。

3、经验管理是管理理论旳萌芽时期, 重要指从人类社会产生到(19世纪)。

4.中国古代儒家旳孔子、孟子主张以(礼)治国。

5.中国古代法家提出以(法)治国。

6、人们对客观世界旳认识总是从(个别到一般), 又从(一般到个别)。

7、要成为管理主体, 除了具有管理素质和管理能力之外, 还必须拥有对应旳(权威)。

8、管理客体重要由(人、财、物)三种基本要素构成。

9、人是管理客体系统旳中心。

10、重视人旳需要是管好人旳关键。

二、选择题1.管理哲学旳产生来源于如下几种方面旳思想理论基础(ABCDE)2.管理主体必须具有旳条件有(ABCD3.、、、马斯洛有关人旳需要理论包括如下几种方面(ABCDE)4、在管理领域, 影响较大旳西方几种人性假设理论重要有(ABCD)5.辩证逻辑旳思维措施重要包括(ABCD)三、名词解释1.管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和措施论意义旳基本理论、基本措施旳学问。

2.管理主体—是指在管理活动中具有一定旳管理素质, 有一定权威, 肩负管理工作旳人。

3、管理客体—即管理对象, 是指进入管理主体管理实践活动领域, 接受管理主体协调和组织、指挥、使用旳客观对象。

重要由人、财、物三种基本要素构成。

4.定性思维措施—是指根据事物旳性质来认识事物旳思维措施。

四、简答题1. 管理哲学和一般哲学旳关系答: 两者既有区别又有联络。

(1)区别: 一般哲学要概括自然界、人类社会和思维旳一般规律, 这些规律虽然也存在于管理领域中, 但没有反应管理活动旳特点。

管理哲学是从世界观旳高度, 对管理旳本质及其发展规律所作旳哲学概括, 带有管理领域旳特点。

(2)联络: 管理哲学受一般哲学观点旳指导和影响。

管理哲学在建立自己旳概念、范围、基本理论时, 要在一般哲学观点指导下进行, 要吸取一般哲学旳合理成分和有益旳原因。

《管理哲学》综合练习一

《管理哲学》综合练习一

综合练习一参考答案:B13 、王夫之提出“理势合一”管理思想。

A、正确B、错误参考答案:A三、多项选择题1、管理理论的发展大体经过以下几个阶段()。

A、经验管理B、古典管理理论C、“人际关系-行为科学”理论D、现代管理理论E、马克思主义的管理理论F、近代管理理论参考答案:A, B, C, D, E2、经验管理时期的特点()。

A、具有阶级统治的本质B、以国家管理为对象C、基本上仍属于经验性管理D、以市民管理为对象参考答案:A, B, C3、泰罗科学管理的基本原理主要包括()。

A、工时定额原理B、标准化原理C、职能化原理D、提出差别计件资制E、提出组织机构上的管理控制原理F、系统性原理参考答案:A, B, C, D, E4、现代管理理论指第二次世界大战后出现的各种管理理论。

影响较大的是()。

A、社会系统统派B、管理科学学派C、环境科学学派D、自然科学学派E、生态科学学派参考答案:A, B5、实证主义的创始人和主要代表是()。

A、罗素B、孔德C、穆勒D、斯宾塞第2章、矛盾统一体中的管理客体A、权利B、威力C、权力D、威望参考答案:C, D9、管理主体系统各要素之间的关系具有()。

A、对立统一关系B、量变质变关系C、一般与个别关系D、整体与部分关系参考答案:A, B四、案例分析管理的统一指挥原理要求,上级指示从上到下逐级传达,不得发生越级指挥的现象,下级只接受一个上级的领导,只向一个上级汇报并对他负责,这样可以避免多头领导、政出多门;但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷,在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权,其依据的原则是什么?请分析之。

A、灵活性原则B、目标之上原则C、法约尔原则D、霍桑效应参考答案:C。

管理学判断题精华

管理学判断题精华

判断精华1、管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

()2、组织的物质资源包括运转的金融资本。

()3、管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此,任何社会的管理性质都是相同的。

()4、大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。

()5、非盈利组织中的管理技能不需要非常岀色。

()6、基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。

()7、高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。

()8在制定了切实可行的计划之后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。

9、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。

()10、在马克思所述的管理二重性论述中,指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性。

11、领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。

()12、管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导和控制,去实现组织目标。

13、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

()14、企业以盈利为惟一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

()15、业务管理人员的工作包括制度产品、提供服务、市场调查、产品调拨与销售等()16、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。

()17、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。

()18、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。

()19、计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。

()20、管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。

()21、管理的对象是组织的全体成员。

()22、管理学研究的是管理活动的普遍规律性,是各专业管理的基础理论。

()23、企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。

()24、基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。

()25、部门经理属于高层管理人员。

()26、管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。

管理学基础判断题

管理学基础判断题

判断题(考试时请根据要求填写,我是为了简便用FT表)1、F管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的2、F管理的艺术性就是强调管理的复杂性3、管理是一种有意识有组织的群体活动,是一个动态的协作过程4、F事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动5、控制的裨是使实践符合于计划,计划就是控制的标准6、F从教材给管理下的定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源7、F组织是由目标、结构和关系这三个基本要素构成的8、F处在不同管理层次上管理者,其改选的管理职能也是不同的9、对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的10、F 管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织工作与外部环境因素的关系11、T 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力,掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性12、T一般来说组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多13、F泰罗的科学管理理论既重视技术因素,也重视社会因素14、F正式组织工作是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构它以效率逻辑为其行动标准15、T权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定16、F从19世纪末到20世纪初欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。

在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论17、F韦伯是德国古典管理理论的代表队人物,他对管理理论的贡献力量是提出来了理想的行政管理体系,他的代表作是《行政组织体系理论》18、F 法约尔是西方古典理论在法国的杰出代表,他提出来的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响被誉为“一般管理理论之父”19、T古典管理理论把人当作经济人,行为科学家提出了社会难的观点20、F梅奥认为在共同的工作过程中人们相互之间必然趋势发生器联系点,产生感情,开成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织21、T企业精神是企业文化的核心层是呈观念形态的价值观,信仰及理想等,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面22、F彼得。

管理学基础形考一20秋

管理学基础形考一20秋

题目1基层管理者是最低层的管理人员,他们管理者非管理员工所从事的工作,亦称为第一线的管理者,如生产线工长、基层主管等。

选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目2中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》。

选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目3韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式,它只是一种理想的组织状态。

()选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目4从人事评价和选拔的角度来看,科举制度在以下几方面具有管理心理学的意义:(1)公开申报与竞争;(2)综合评价与考核;(3)多层筛选与录用。

选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目5管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目6管理学作为管理的理论学科,与其他纯理论科学相比较,又显示出很强的实践性。

选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目7计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目8罗马天主教有等级森严的层级管理制度,宗教著作《君主论》中体现的管理思想对后世的影响很大。

选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目9亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一,是一位杰出的管理先驱者。

于1800~1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验,并先后发表《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍,引发了社会的广泛关注。

他被人们称为现代人事管理之父,人本管理的先驱选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目10“积著之理”强调预测市场物资的需要和价格的变化,以有利可图。

选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目11任何组织在一定程度上都是无法独立存在的。

选择一项:错反馈正确的答案是“错”。

题目12“积著之理”则注重于猎取利润的方式,主张经营高质量物品,促进货币流动运行,并以存货多寡预测价格贵贱。

管理基础知识

管理基础知识

一、单项选择题1.管理盼基本职能主要指:计划、组织、领导( )。

A.沟通B.协调C.控制D.指挥2.在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和( )。

A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理3.管理者面临的内部环境,是指组织性质、( )。

A.人员状况B.生产力水平C.制度D.法规4.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。

A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员5.群体决策的缺点主要体现在消耗时间长,少数人说丁算,屈从压力( )等方面。

A.责任不清B.方案太多C.意见太多D.认知能力差距大6.根据计划内容明确性标准,可将计划分为具体性计划、( )。

A.业务计划B.指导性计划C.财务计划D.程序计划7.决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力。

A.双趋冲突B.双避冲突C.得失冲突D.趋避冲突8.择案规则就是( )选定最终决策方案的程序和方法。

A.主要部门B.上级领导C.决策个体D.决策群体9.组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构、( )。

A.组织机梅B.组织类型C.组织原则D.组织文化10.物质文化是组织文化的( )。

A.表层B.中间层C.核心D.灵魂11.制度文化是组织文化的( )。

A.表层B.中间层C.核心D.灵魂12.组织成员自主意识强,组织沟通良好,较易得到满意感,这是( )的优点。

A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正式组织13.正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运柞基础是( )。

A.兴趣B.爱好C.法律D.制度、规范14.组织结构的( )是网络经济下企业组织最显著的特征。

A.平面化B.扁平化C.金字塔式D.命令链15.精神层文化是组织文化的( )。

A.表层B.中间层C.最高层D.核心和灵魂16.力图以最少付出获得最大报酬的人是( )。

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三、判断题
1管理主体所具备的条件和素质多方面的,这些方面是密切联系相互作用的(D )
2综合分析能力不是一种思维能力(C )
3管理者可以不建立良好的人际关系,只需要下属的服从(C )
4把政治错误也归咎于哲学,这种观点是错误的(D )
5管理的主体是人,但不是抽象的纯粹生物学上的人。

(D )
6在管理领域,管理主体并不能作为认识主体( C)
7社会主体是指活动着的个体和集团的简单相加(C )
8人、财、物作为一个有机的整体接受管理主体的管理。

(D )
9宇宙中的所有星体都可被称为管理客体( C)
10“没有需要,就没有生产”是恩格斯提出的(C )
11管理主体尽量满足被管理的人的需要后,可以调动他们工作积极性,提高工作效率(D )
12“大棒加胡萝卜”是指惩罚与奖励双管齐下的办法(D )
13好的管理者应使被管理者看到自己的愿望实现的最好途径是为实现企业的目标而努力(D )
14管理哲学不属于部门哲学(C )
15管理主体和管理客体是绝对统一的(C )
16参与型领导方式相比命令型领导方式,更有利于提高企业生产效率。

(D )
17管理实践不需要管理哲学的指导(C )
18管理哲学的产生是管理理论发展的必然结果( D)
19部门学科的建立把人们的眼界束缚在具体学科里。

(C )
20“实证”就是指实在、有用、精确、肯定、相对、可度量和检查等意义( D)
三、判断
1按管理决策的范围,可分为理想决策和满意决策( C)
2决策活动是一项没有意识的改造客观世界的实践活动。

(C )
3现代社会的重要特点是,社会现象具有越来越大的确定性,局部真实可折射出全部真实。

(错)
4管理决策是一种创造性的思维活动。

(D )
5历史方法是按照事物的自然进程来揭示事物发展规律的方法。

(D )
6管理实践不能作为检验管理决策是否正确的标准(C )
7国家是一个复杂的社会系统,它有众多子系统,所以计划就不是那么重要。

(C )
8计划过程也是一个坚持唯物论和辩证法相统一的过程。

(D )
9技术革命是技术发展的量变(C )
10对一个企业来说,组织文化就是企业文化。

(D )
11大量事实证明,管理实践中的主要矛盾和次要矛盾不会相互转化(C )
12在现代管理中不存在矛盾运动(C )
13企业文化作为组织文化的一种,对企业的发展起到很小的作用。

(C )
14监督和调节的功能相同处在于他们都是为了纠正在实施计划过程中所出现的偏离目标的现象,实现控制作用,并找出偏差原因以纠偏。

(D )
15管理中的不稳定因素也是可以在管理者的合理利用下向稳定转化。

(D )
16企业文化有辐射作用,会通过各种渠道对社会文化产生影响。

(D )
17在管理过程中,只要给予极大的物质奖励,可以更有效的替代精神激励。

(C )
18分析法是思维把认识对象分解为各个部分进行研究,并进一步找出决定事物本质的因素方法。

(对)
19信息论是由美国贝尔电话研究所数学家C.E.申农创立的。

(C )
20定量分析法是对食物进行规定来分析。

(D )
21集权在一定程度上会缩小管理的幅度,增加管理的层次。

()
三、判断题
1管理价值是人们从管理学角度,以提高和改善管理水平为尺度来衡量客观对象或人们行为的价值。

(D )
2任何价值观也只有在人们所处的特定社会文化环境也有意义(D )
3发达国家比中国先进则可以说明发达国家的管理比中国更加有效(C )
4管理价值一旦确定,在任何时间段都是有价值的。

(C )
5即使一个企业生产的产品销售不出去,也能实现效率到效能的转化。

( C)
6经济活动属于经济领域,不需要哲学。

( C)
7计划经济是人为因素干扰经济规律的作用。

( D)
8可持续发展观的文化持续原则反映了人们对发展问题认识的多角度化。

(D )
9协调和发展可以离开公平和效率而顺利前行。

(C )
10现场协调是一种经常无效的协调方式(C )
11奖励和惩罚都是激励因素。

(D )
12市场经济是竞争经济,也是道德经济(D )
13道德不是意识形态( C)
14在企业管理中,应用最多的协调手段是激励(C )
15协调与发展的关系是相辅相成的关系(C )
16人天生懒惰,不愿负责,只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作(C )
17企业间效率的提供与员工之间信任度,无多大关联(C )
18“工业人道主义”要求关心人、尊重人,要求重视社会因素,尤其是道德因素的作用。

(D )
19行为科学在管理上强调人的需求,从人的需求方面来探索影响人的劳动态度和工作效率的因素。

(D ) 20管理伦理能激发人的主观能动性。

(D )
三、判断题
1城市土地分类对城市土地管理并没有多少关系。

(C )
2乡镇行政领导的职权,依法来自于其行政领导职位上的权利。

(D )
3第一产业包括农业、重工业和服务业。

(C )
4调整乡镇产业结构具有重要意义。

(D )
5乡镇的第三产业包括商业和服务业。

(D )
6乡镇政务管理是乡镇行政管理部分对乡镇政治、经济、文化等各方面事务的管理。

(C )
7再好的城市规划,都不能作为时期内城市工作的依据。

(C )
8市人民政府是市人大的执行机关。

( D)
9“人民城市人民建,人民城市人民管”这是我们很好的学习了先进资本逐国家后,制定的方针。

( C)10只有搞好城市规划,才能保证城市发展和国民经济的健康发展。

(D)
11工程规划是研究城市各项专业工程问题。

(D )
12城市的详细规划很重要,但是即使没有详细规划,城市的总体规划一样可以落实。

(C )
13大城市集中人口速度大大快于中小城市。

(D )
14城市发展的最初阶段是奴隶制社会时期。

(D )
15城市功能是指国家或地区的经济、政治、文化生活中所发挥的作用。

(C )
16城市是一个社会的缩影。

( D)
17迪尔凯姆是孔德和斯宾塞实证主义哲学和社会有机理论的批判继承者。

(D )
18孔德提出的著名价值中立原则和理性型的研究工具。

(C )
19通过价格并不能调节产品的供求关系。

(C )
20价格管理手段是城市经济管理常用方法之一。

(D )
三、判断题
1.经济管理不会涉及到非经济因素。

( C)
2.很多经济管理活动中都蕴含着伦理道德因素。

(D )
3.不同的文化环境会造就不同的经济管理思想。

(D )
4.东方文化注重个体,强调个人主义,而西方文化强调群体,注重整体。

( C)
5.管理活动一样可以用“美”的价值观来衡量。

(D )
6.为了使城市土地的使用合理化,对土地利用监督十分必要。

( D)
7.西周的法律对城市建筑规模做出了规定。

(D )
8.管理哲学属于具体科学范畴。

( C)
9.一个城市状况的优劣,通关居民物质生活是否丰厚和舒适就可以判断。

(C )
10.可利用数学模式来考察城市区域内环境污染因素对环境的影响。

(D )
11.中国传统文化重要组成部分的学说如道家、法家学说都是为人民大众服务的。

(C )
12.税收通过对各个企业的调节作用,促进经济发展。

( D)
13.我国高等院校98%以上集中在城市。

(C )
14.获得金钱的能力是评价或衡量一个人是否成功的重要标准。

(C )
15.威信和管理者的才能、知识水平、人品密切联系,有权利的人一定就有威信。

(C )
16.我国国内商品市场,假冒伪劣产品横行,是因为厂商的管理价值目标出现了严重的定位错误。

(D )17在管理决策中,如果目标错了,只要之后的管理跟进也是有意义的管理活动。

(C )
18孔德所创立的社会学理论基础是他的实证论哲学观。

(D )
19.以人为本就是要关心人的温饱问题。

( C)
20.噪声污染是城市居民最感烦恼的环境问题。

(D )。

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