工完场清标准
工完场清管理规定守则
工完场清管理规定守则集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-工完场清管理制度审批：编制：中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部2016.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、工完场清交接检查制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
1、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。
2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，工程部人员须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工程部人员负责检查，对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
工程部、物资部人员负责检查。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
工程部、物资部人员负责检查。
9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
工完场清做法要求
工完场清做法要求工地清洁作业是指对建筑工地进行清洁和整理，保持干净、整洁的工作环境。
有效的清洁作业能够促进工地的施工效率、安全性和工程质量。
为了确保工地清洁作业的质量和效果，以下是一些工地清洁作业要求的建议：1.清洁管理责任项目经理应负责工地的清洁管理，明确责任分工，确保清洁工作的顺利推进。
项目经理应制定并执行清洁作业计划，包括清洁作业的周期、任务、质量要求和验收标准等。
同时，项目经理应确保清洁作业人员具备相应的培训和技能，能够正确使用清洁设备和工具。
2.清洁作业计划清洁作业计划应结合施工进度和工地状况，合理安排清洁任务的时间和频率。
工地不同区域的清洁难度和要求不同，需要根据实际情况制定不同的清洁作业计划。
清洁作业计划应包括每日清洁、每周清洁、定期清洁以及项目结束后的最终清洁等。
3.清洁区域划分将工地按照不同区域进行划分，明确每个清洁区域的职责和范围。
按照施工进度的推进，合理划分清洁区域，确保清洁作业与建筑施工活动的有效协调。
清洁区域划分可以根据施工作业区、办公区、存放材料区、公共通道区等不同要素进行。
4.强化现场管理清洁作业应与现场管理相结合，形成相互促进的良性循环。
工地应设立明确的垃圾分类和处理区域，配备足够的垃圾桶和垃圾袋。
垃圾分类应根据不同物种进行，如可回收物、有害垃圾、建筑垃圾和一般生活垃圾等。
清洁作业人员应及时清理和更换垃圾桶、垃圾袋，保持清洁区域的整洁和卫生。
5.清洁设备和工具清洁作业需要使用一些清洁设备和工具，如扫地机、吸尘器、拖把、清扫车等。
清洁设备和工具应经过定期检查和维护，确保其正常运行和使用。
清洁作业人员要掌握正确的使用方法，遵循操作规程，确保使用安全。
6.特殊工地清洁要求对于一些特殊工地，如高空作业、危险品存放区、高温作业区等，清洁作业要求更加严格。
在高空作业区，应采取必要的安全防护措施，如悬挂吊篮、固定安全带等。
在危险品存放区，应建立相应的消防设施和安全通道。
在高温作业区，应做好防暑降温工作，提供充足的清洁饮用水。
施工现场工完场清管理规定及办法
施工现场工完场清管理规定及办法公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：一、木工1、木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌明示。
2、木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
3、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
检查中发现除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
4、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。
检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时，不按时，予以处罚。
二、钢筋工1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按指定地点堆放，钢筋机械要保持清洁，每天下班前必须用抹布擦净。
现场的绑扎丝不可乱扔。
检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净。
现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。
2、钢筋材料堆放：材料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
选煤厂工完料尽场地清制度
选煤厂工完料净场地清安全管理制度为了加强机修、电气及各工艺班组现场检修管理，确保现场卫生整洁，做到科学管理、文明检修、不给现场留隐患，特制定本管理制度。
一、目的明确检修前后检修现场卫生标准，做到工完场清，不给现场留隐患的要求，确保检修过程中产生的边角料、配件、积料彻底清理，保障检修后现场绝不存在安全隐患。
二、工完料净场地清的原则1.工完场清的原则检修完毕保证现场无杂物、地面无积煤、无积水、无积尘、设备干净整洁。
2、工完场清的内容（1）清理因检修过程中产生地面积水、积煤、积油、废絮凝剂等，边角料（钢管、钢材、螺丝、铁皮、焊条等）、废油桶、废棉纱、废手套和检修专用工具等。
（2）恢复因检修过程中拆除的安全设施（栏杆、防护罩、防护网等）。
（3）检修后做到试车正常，杜绝因检修给现场留下安全隐患。
三．工完场清交接检查制度及管理职责1.工完场清要作为检修合格完成的衡量指标，不能做到“工完场清”视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
2.机修工要做到每次检修完毕后，清理好检修现场遗留物，如电焊条、电焊头、边角料、废油桶、废棉纱、废手套等物品，其物品要堆放整齐，并对电焊机、氧气瓶、乙炔瓶收拾到合适的位置。
班组长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3.电工要坚特每次检修完毕后，及时清理现场检修过程中产生的废料如线头、管线、胶布、保险丝，插座等电器用具，做到检修完毕，现场整洁，电气工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
4.生产岗位检修工要做到每次检修完毕后，清理彻底现场遗留物，如旧托辊、旧挡皮、旧清扫器、废手套等物品，并对现场机修班组检修过程中产生残留积煤、积水、杂物清扫干净。
当班班长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
5.所有现场检修人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
生产区要规整、清洁，生产区由当班班长每日进行检查，并安排专人落实整改。
6.材料和工具及时回收利用或归库，做到工完料净场地清，不给现场留隐患。
施工现场工完场清管理制度
施工现场工完场清管理制度一、目的和原则1.目的：为了保障施工现场的整洁、安全，提高工作效率，防止环境污染和事故发生，制定本管理制度。
2.原则：科学合理、规范有序、安全环保、全员参与、持续改进。
二、适用范围本管理制度适用于所有施工现场的工完场清工作，包括施工单位及其工作人员、监理单位及其工作人员、业主代表及其工作人员等。
三、工作职责1.施工单位的职责：（1）指派专人负责工完场清工作，制定工完场清计划，并组织实施，做好相关记录。
（2）制定工完场清的作业流程和操作规程，并进行培训，提高作业人员的操作技能。
（3）将施工场地划分为不同区域，并标明清理责任；明确垃圾分类要求，提供相应的垃圾分类设施。
（4）配备必要的清洁工具和设备，确保其正常使用和维护，定期检查清洁工具和设备的状况，及时修理或更换。
（5）定期检查工完场清情况，确保每个工作面的清理工作到位，及时处理发现的问题。
（6）保持现场清洁、整齐，随时清理工作面周围的积尘，保持施工现场环境整洁。
2.监理单位的职责：（1）对施工单位的工完场清工作进行监督和检查，确保工作符合规定要求。
（2）定期检查清理情况，及时发现问题并提出整改要求，追踪整改情况。
（3）提供必要的技术指导和培训，确保施工单位及其相关人员具备清理工作的必要知识和技能。
3.业主代表的职责：（1）监督施工单位和监理单位的工完场清工作，确保施工现场达到卫生与安全要求。
（2）定期检查施工现场的清理情况，与监理单位共同协调解决存在的问题。
（3）提供必要的支持和资源，推动工完场清工作的顺利进行。
四、工完场清的具体要求1.清理垃圾：施工单位应按照垃圾分类要求，将垃圾进行分类收集，分别投放到相应的垃圾容器或区域。
定期清理垃圾容器，并派人负责运送和处理。
2.清扫道路：保持道路干净整洁，及时清理道路上的泥土、木屑等杂物，防止杂物对施工作业产生影响。
3.清理施工设备：施工设备在使用完毕后应立即清理，将油污等污物清除干净，储存或放置到指定的区域。
工完场清管理制度
工完场清管理制度审批：编制：中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部2016.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、工完场清交接检查制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
1 、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。
2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，工程部人员须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工程部人员负责检查，对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
工程部、物资部人员负责检查。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
工程部、物资部人员负责检查。
9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
施工现场工完场清管理规定
施工现场工完场清管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。
现场木方堆码整齐，并挂标现场木方堆码整齐，并模版内衬按型号堆放整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
支模现场模版、工具到处都是没有及时清理进场的模板涂刷脱模剂，并5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。
根据现场平面布置图堆放整齐。
如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。
施工现场和作业面不留任何杂物。
木工班组长负责落实专人清理，每天检查。
2 、架子工 1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。
2). 施工中保证不乱割乱截钢管。
3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。
施工现场工完场清管理制度及办法(20200515202940)
下班前用抹布擦净。做好防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌
明示。
2、木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整
齐。 3、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施
工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具
前必须用抹布擦净。现场的绑扎丝不可乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净。
现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。
2、钢筋材料堆放：材料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持
外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
3、钢筋安装现场：成品料不得一次堆放过多，要保持现场通道畅通，钢筋绑扎、安装完毕后，
四、砼工 1、现场的落地砼要及时清理，搭架用的架板、马凳要及时拆除，运到存放地点。 2、墙面、防护网、架管上的污染物要及时清理干净。
五、架子工 1、堆料现场的架管要归类堆放整齐。 2、施工中保证不乱割乱截钢管。 3、施工后，剩余钢管必须送回材料堆放区。 4、安全网要随时检查整理、修补。
六、机修工、电工 1、现场电线不可乱拉乱接； 2、保持机械设备整洁卫生； 3、所使用机具必须按序摆放整齐； 4、保持现场整齐卫生； 5、保持配电室、电闸箱内的清洁卫生。
楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。现场的拆除垃
圾要及时清理运出， 要求时间为模板拆除后 5 小时。检查中发现钉子未拔， 材料方木现场清理不及
时，不按时，予以处罚。
二、钢筋工
1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。下脚
关于工完场清的若干规定
关于工完场清的若干规定
一.班组使用的架子车、灰车不得无气使用。
当车用完后必须清洗
干净，违反任何一条，罚款10元/辆次。
二.砌体结束后，不得留有砖或半载砖，要及运走，否则材料上派
专人上去清理，且要扣该班组5元/块。
三.落地灰要先过筛，之后把没有用的于天晚上下8：00点前倒入
垃圾台。
若违反任何一条罚款50—100元。
四.每日作业完，要及时清理堆放整齐，违者罚款20—100元/日次。
班组若把未用完的砂浆或半载砖倒入垃圾台（其它地方），发现一次罚款100—200元。
五.班组不得把竹胶板当灰盘用，若发现罚款100元/张次。
六.班组所领水泥，水泥袋当天必须交还材料部门，不得把水泥袋
捣烂，若发现罚款10元/个水泥袋。
七.班组作业时，当天和好的砂必须用完，若不及时使用，造成失
效的，处原砂浆10倍罚款。
八.搭设架子结束后，多余材料必须及时收回，若不及时收回，材
料上派专人清理，且罚该班组10元/个扣件，5元/米钢管。
以上规定望各作业班组认真学习，严格遵守。
陕建五公司直属项目部。
建筑工程工完场清标准做法(现场张贴宣传牌内容)
工完场清标准做法1、目的保持施工现场整洁，材料堆放有序，避免各工序由于垃圾没有及时清理而造成交叉污染及安全隐患，树立安全文明施工形象，达到公司、区域、集团要求。
2、适用范围适用于本项目建筑安装工程。
3、编制说明本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。
4、工完场清交接检查制度及管理职责4.1工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
4.2每个工种施工人员要在每天施工时，随时清理施工所遗留的各种建筑垃圾，并将现场物品堆放整齐。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工长对当日情况进行工完场清检査，并落实专人清理。
4.3所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
生活区要规整、清洁，生活区由项目安全员每日进行检查，并安排专人落实整改。
4.4材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
4.5周转材料按进度及周转方案要求应及时拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
4.6施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好无损，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人；各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
4.7加强机械设备的保养维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。
经常保持机身及周围环境清洁。
保证各种机械设备的标志明显，编号统一。
现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。
4.8建筑废料、建筑垃圾要及时清理到固定存放点，分类堆放并及时清运，不得长期堆放在作业区或施工现场内。
5、强制条文在各工序班组交底时，同时明确各工序班组专人负责工完场清，设置安全文明、成品保护专职小组，当天完工当天完成工完场清工作。
施工现场工完场清管理制度
施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。
现场木方堆码整齐，并挂标识牌现场木方堆码整齐，并挂辨识牌模版内衬按型号堆放整齐进场的模板涂刷脱模剂，并堆码整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
支模现场模版、工具到处都是没有及时清理4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
模版拆除后堆码成型5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。
根据现场平面布置图堆放整齐。
如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。
施工现场和作业面不留任何杂物。
木工班组长负责落实专人清理，每天检查。
模版拆除后清理干净，运至指定位置堆码整齐2 、架子工1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。
现场钢管涂刷色杆、并堆码整齐2). 施工中保证不乱割乱截钢管。
3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。
剩余扣件必须送回堆放区分类堆码4). 安全网要随时检查整理、修补。
“工完场清”管理制度[1]
![“工完场清”管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e8cf5848312b3169a451a435.png)
工程部“工完场清”管理制度1 目的为进一步加强安全文明施工管理，减少和降低安全事故。
为生产提供工程保障的同时，不影响正常的生产和工作秩序为目的。
2 概念所谓“工完场清”管理是指当天施工结束后离场、本工程中途停工、工程完成（含分项）完工离场时“每个工位”现场状态的管理。
3 适用范围利尔化学股份有限公司所有工程项目4 管理标准工完场清的管理“每个工位”严格执行“三断”、“三清”、“三规整”管理标准，具体如下：4.1“三断”：断水、断电、断气：断电位置为我公司配电箱，若无法在我公司配电箱断电的，需在施工用电总配电箱进行断电；必须关闭施工气瓶主阀；4.2 “三清”：清理建筑或生活垃圾、清理边角余料、清理施工区域内部及周边粉尘：建筑垃圾、边角余料等指定地方堆放，定期转移；易燃物必须及时转移；施工区域内部、施工区域周边（门前三包）都应该具有有效的“三清”管理痕迹。
4.3 “三规整”：4.3.1规整材料A.甲供材料必须入库或进入相对封闭的施工区域内部管理B.临主干道材料必须清理，没有清理的，由甲方门卫或相关人员负责每天晚上清理至库房，按价赔偿。
C.螺栓、垫片、管件（小于等于200）等小件材料或极其容易丢失材料，每天下班全部规整至材料货架、库房或装箱。
且不低于乙方自有材料同等管理水平。
.D乙供材料整齐有序，防护措施到位，如砂石周边采用砖围。
4.3.2规整器具A.施工区域内部器具规整整齐，有序堆放，符合安全管控状态要求。
B.施工区域外部不得存放器具（配电箱除外）。
确有必要，必须完全符合现场管控要求。
4.3.3规整安全措施A.五图一排、临边防护的安全措施处于有效状态（所有主干道周边的施工，均需要做有效的打围，但因实际需要在现场预制管道的，仅需做安全警示隔离即可）。
B.特别是生产区域、公共场所、道路周边等非封闭区域的施工场所，施工孔洞的安全措施是有效的、通道是畅通的、车辆是没有占道停放的、人员是全部撤离公司了的。
C.专人复核“三断”、“三清”、“三规整”。
工完场清管理制度
工完场清管理制度第一章总则为规范工厂清洁管理工作，提高工厂卫生环境，保证员工健康，提高生产效率，特制定本制度。
第二章管理责任1、工厂经理是工厂清洁管理的责任人，负责制定和组织实施本制度。
2、生产部门负责生产现场清洁管理工作，质量部门负责产品卫生管理，后勤部门负责厕所、食堂和办公区域的清洁管理。
3、所有员工都有保持工作环境整洁的义务，必须严格遵守本制度和相关规定。
4、工厂清洁管理工作纳入公司绩效考核。
第三章清洁管理要求1、厕所清洁管理（1）定期对厕所进行清洁消毒，保持通风良好。
（2）保持洁净的地面、马桶、池子和洗手台。
（3）保证洗手液、洗手纸及时供应，定期更换垃圾袋。
2、食堂清洁管理（1）厨房定期消毒，保持食材新鲜，保证餐具、桌椅、地面的清洁卫生。
（2）食堂每日清洁打扫，定期消毒，保持通风良好。
3、生产现场清洁管理（1）生产现场每日定期清扫，保持地面整洁，设备无积尘、积污。
（2）定期对生产设备进行彻底清洁和消毒，确保产品卫生安全。
4、办公区域清洁管理（1）办公区域每日保持清洁整洁，无明显垃圾，无杂物堆积。
（2）定期对办公桌、椅、文件柜进行清洁和消毒，保证员工办公环境卫生。
第四章清洁管理制度1、每周制定定期清洁计划，并通知相关部门负责人执行。
2、对于日常保洁工作，应由专人负责定期检查，确保清洁管理工作得到贯彻执行。
3、对于厕所、食堂、生产区域和办公区域，应建立台账，记录每天的清洁情况和消毒情况，并按照相关要求保留清洁记录。
4、对于厕所、食堂和生产区域，应定期进行空气检测和细菌培养，确保卫生环境符合相关标准。
5、所有清洁工作应按照规定的程序和方法进行，确保达到卫生标准。
第五章清洁管理监督1、由生产部门设立清洁管理督查组，负责对清洁管理工作进行检查，对发现的问题及时督促整改。
2、定期召开清洁管理例会，审核清洁管理工作的整改情况，提出相关改进建议。
第六章奖惩制度1、对于认真履行清洁管理职责的员工进行表扬，对于擅自改动清洁管理流程和不按规定执行清洁管理制度的员工进行批评教育。
工完场清制度
关于工完场清的若干规定为了使现场有一个整洁干净的环境，为工地创建文明工地打好基础，特制定以下管理措施：所有进入现场的施工物资均应按施工平面布置图分类堆放整齐，并标识清楚。
1.钢筋制作工在钢筋加工完毕后，当天应把工作面清理干净，将成品料和废料分类堆放整齐，成品料牌标识清楚并与钢筋绑牢，禁止乱拉钢管和用钢管垫钢筋，否则罚款20元/根。
2.木工支模结束后，及时将剩余的扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸等交回库房；剩余钢管、模板、木方在设施料堆场分类摆放整齐，违章者按扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸10元/件处罚；钢管、模板、木方20元/件处罚。
木工在配模时，严禁大材小用，竹胶板禁止他人挪用，违者每次处罚20元；当班配完后，把所有元钉收回工具房，现场若有遗漏元钉，按5元/枚对木工队处以罚款。
3.钢筋绑扎工在施工完后，应将剩余钢筋下运至钢筋料场并摆放整齐，剩余扎丝收回库房，违章者按钢筋20元/根，扎丝10元/股处罚。
4.砼工在施工完后，应将泵管冲洗净并堆放整齐，施工机械收回库房，楼层上散落的石子、砂浆清理干净并运下至指定地点，施工道路上洒落的砼及杂物清理并用水冲洗干净，违章者20元/处处罚。
5.架子作业队，搭拆完架子后，现场若有遗漏扣件，按每个扣件10元对架子队处以罚款，乱扔安全网，每张罚款20元。
6.班组使用的架子车、灰浆车不得车胎无气使用，当班车辆使用完后必须清洗干净，归类摆放整齐，违反任何一条，罚款10元/辆次。
7.落地灰要先过筛并清理干净，班组若把未用完的砂浆或半截砖倒入垃圾堆中，发现一次罚款式100-200元。
8.班组不得用竹胶板当灰盘用，否则将按原价赔偿。
9.班组所领水泥，水泥袋当天必须交还材料部门，不得把水泥袋捣烂乱扔，白灰袋用完后，应堆放整齐，不得随地乱扔，若发现将罚款10元/个。
10.班组作业时，当天和好的砂浆必须用完，若不及时使用，造成失效的，处以所浪费砂浆材料费10倍的罚款。
选煤厂工完料尽场地清制度
选煤厂工完料净场地清安全管理制度为了加强机修、电气及各工艺班组现场检修管理，确保现场卫生整洁，做到科学管理、文明检修、不给现场留隐患，特制定本管理制度。
一、目的明确检修前后检修现场卫生标准，做到工完场清，不给现场留隐患的要求，确保检修过程中产生的边角料、配件、积料彻底清理，保障检修后现场绝不存在安全隐患。
二、工完料净场地清的原则1.工完场清的原则检修完毕保证现场无杂物、地面无积煤、无积水、无积尘、设备干净整洁。
2、工完场清的内容（1）清理因检修过程中产生地面积水、积煤、积油、废絮凝剂等，边角料（钢管、钢材、螺丝、铁皮、焊条等）、废油桶、废棉纱、废手套和检修专用工具等。
（2）恢复因检修过程中拆除的安全设施（栏杆、防护罩、防护网等）。
（3）检修后做到试车正常，杜绝因检修给现场留下安全隐患。
三．工完场清交接检查制度及管理职责1.工完场清要作为检修合格完成的衡量指标，不能做到“工完场清”视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
2.机修工要做到每次检修完毕后，清理好检修现场遗留物，如电焊条、电焊头、边角料、废油桶、废棉纱、废手套等物品，其物品要堆放整齐，并对电焊机、氧气瓶、乙炔瓶收拾到合适的位置。
班组长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3.电工要坚特每次检修完毕后，及时清理现场检修过程中产生的废料如线头、管线、胶布、保险丝，插座等电器用具，做到检修完毕，现场整洁，电气工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
4.生产岗位检修工要做到每次检修完毕后，清理彻底现场遗留物，如旧托辊、旧挡皮、旧清扫器、废手套等物品，并对现场机修班组检修过程中产生残留积煤、积水、杂物清扫干净。
当班班长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
5.所有现场检修人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
生产区要规整、清洁，生产区由当班班长每日进行检查，并安排专人落实整改。
6.材料和工具及时回收利用或归库，做到工完料净场地清，不给现场留隐患。
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每日工完场清标准
1、每层楼完工后做到材料收检干净并回收利用。
2、收检清除建渣、材料、工具时，必须装袋打包从楼梯或机械调运至楼下甲方指定堆
积地点按文明施工要求堆放，严禁往外或楼下抛掷。
3、所有管理人员必须持证上岗，每天进行安全生产和文明施工检查，包含宿舍和厕所
卫生及环境卫生，检查结果报甲方备案。
4、每天下班时间必须将施工场地打扫干净，所有建筑材料包含但不限于建筑施工用钢
管、扣件、模板、木方，袋装水泥、砌块必须堆码整齐。
5、包含但不限于在业主销售开放日及业主公司集团进行安全检查时对现场进行彻底的
现场卫生打扫。