质量周例会会议纪要
质量专题会议记录
质量专题会议记录阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
培根阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
培根学冋是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
阿卜日法拉兹学冋是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
阿卜日法拉兹工程研究院技术质量会议纪要主题质量及绩效管理办法评审会议纪要一、关于会议时间2月11日2月26日2月28日地点育才园119育才园317主持王倩参会人员蔡小红、胡国强、李玉霞、林小明二、会议议程序号主题会议时间安排1在工程院工作质量管理办法中，增加对质量工作（外质量工作和院内部质量工作）没有按时完成的考核管理办法，批产故障闭环的奖惩管理办法、院质量管理例会组织与参与的管理办法、修订了质量绩效分解原则。
具体内容如下，并从3月1日开始实施。
累计5h三、会议纪要序号学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
一一阿卜日法拉兹学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
一一阿卜日法拉兹阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
一一培根1~~增加了对质量工作任务没有完成的考核管理办法，包含质量部对工程院的考核要求序号项目目标值考核办法（金额）说明1质量工作。
包含通过PMA下达的公司质量线计划任务、专项质量任务、质量问题整改任务、质量线月度计划、生产五层会议、销售技术质量沟通月度（年度、季度）会议任务、院级质量工作）100%考核责任人：1）公司级计划（如：质量线计划、质量部质量专项计划）100元/项?天2）工程院质量工作计划50元/项.天外部门对工程院的考核，直接责任人分解至相关人员，对于金额较大的情况，需要通过院级领导的批准。
由薪酬管理员执行。
工程院内部的质量工作及计划，不按时答复完成情况者，按50元/项.天执行。
涉及到任务不清晰、责任人不准确的情况，需在1个工作日内反馈给下任务者处更改牵涉到工程院内、外部的考核，除了经济考核外，还将在全院范围发布考核通报序号2至序号14,为质量部对工程院考核细则2新品B/C样机升级可靠性试验发现问题。
质量会议记录范文模板(优选6篇)
质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
质量周例会制度范本（2篇）
质量周例会制度范本一、会议目的和背景质量周例会是为了确保公司在质量管理方面的持续改进而设立的常规会议制度。
通过定期召开质量周例会，可以加强团队间的沟通与协作，促进质量管理工作的推进，及时解决存在的问题和障碍，确保产品和服务的质量稳定和提升。
二、会议周期和时间质量周例会以每周一次的频率进行，具体的会议时间为每周周三上午9:00-10:00。
会议地点为公司会议室。
三、会议议程1. 会议开启- 主持人宣布会议开始- 会议纪要记录员确认上次会议纪要是否已经发送并经过确认- 确认本次会议的议程- 介绍新加入人员（如果有）2. 质量绩效报告- 由质量管理部门负责人汇报上周的质量绩效情况- 分析并讨论提出质量改进的建议和方案- 提出需要解决的质量问题和难题，并进行讨论和分析3. 质量改进项目汇报- 各质量改进项目负责人汇报项目进展情况- 分享项目中遇到的困难和挑战，并寻求各部门的支持和帮助- 确定下一步的工作计划和目标4. 质量意识培训- 由质量管理部门负责人或相关专业人员进行质量意识培训- 介绍和讲解与质量管理相关的知识和方法- 回答与质量管理相关的问题和疑惑5. 问题解决和建议收集- 各部门汇报和讨论遇到的质量问题和难题，并寻求解决方案- 收集与质量改进相关的建议和意见- 确定问题解决的责任人和时间节点6. 会议总结- 主持人对本次会议进行总结和梳理- 确认下次会议的时间和议程四、会议纪要与行动计划会议纪要由会议记录员进行记录，并于会后48小时内发送给与会人员，确保与会人员对会议内容有清晰的了解。
会议纪要主要包括会议的主要内容、讨论要点、决策结果、行动计划和下一次会议的时间和议程等信息。
行动计划部分主要记录各部门在会议过程中提出的改进行动和解决问题的责任人和截止时间，确保问题能够及时得到解决和跟进。
五、会议参与和责任质量周例会是全体员工的责任和义务参与的会议，会议必须确保各部门的主要负责人和关键员工的参与。
每周例会周会议纪要
每周例会周会议纪要（周例会2012年第10号）时间：2012年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：—————————————————————————会议内容：本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
每周例会周会议纪要 [篇2]会议地点：五楼会议室参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持：王伟会议记录：王肖会议主题：中盛商贸周例会会议概要：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议；二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议：总经办：针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善，便于下步工作开展。
施工质量会议纪要范文（通用3篇）
施工质量会议纪要范文（通用3篇）施工质量会议纪要范文篇1会议主题：第x次施工例会主持人：出席人：见会议签到表x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：一、工程施工例会根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。
试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
质量会议纪要范文6篇
质量会议纪要范文6篇质量是一切东西的基础，没有质量，就没有品牌、发展、竞争。
本文是店铺为大家整理的质量会议的纪要范文，仅供参考。
质量会议纪要范文篇一：主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：xxx对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
钻机安全质量会议纪要5篇
钻机安全质量会议纪要5篇钻机安全质量会议纪要5篇生命是惟一的，是宝贵的，世界因为有了生命而变得精彩，每个人都要注意安全。
下面是小编为你准备的钻机安全质量会议纪要，快来借鉴一下并自己写一篇与我们分享吧！钻机安全质量会议纪要（篇1）20__年8月21日上午10:00，__公司主持工作副厂长__在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。
各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。
会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，__公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署1、上周各督办项目均已完成。
会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。
质量周例会制度范本(三篇)
质量周例会制度范本为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定周例会制度：一、周例会内容：各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。
（1）每周一次（暂定为每周六下午6。
00），原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。
（2）每周一、三、五各部门负责人早8：10、晚5：00召开碰头会；对部门当日工作情况进行反馈；（3）部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议；（4）员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。
二、工作报告：工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。
以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。
（1）各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15：00，员工的工作报告截止到周五下午17：30。
（2）各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处，由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。
员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。
（3）工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的，可最迟递延到下周一发送，并电话通知收件人，防止遗漏。
三、由办公室文秘做好会议纪要，每周一分发到总经理及各部门负责人手里。
由各部门负责人通知到每个员工，传达会议精神。
平顶山市金澜置业有限公司办公室____年____月____日批准：总经理办公室管理规定随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。
一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。
二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。
质量管理周例会 会议纪要
质量管理周例会会议纪要
日期：[会议日期]
参与人员：[列出参会人员姓名]
主要议题
1. [议题1]
2. [议题2]
3. [议题3]
4. [议题4]
5. [议题5]
议题讨论和决定
[议题1]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题2]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题3]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题4]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题5]
- 讨论内容：[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项：[列出针对该议题所做出的决定，可以包括指派责任人、设定截止日期等]
下一步行动
- [列出下一步需要执行的任务和行动计划，包括责任人和截止日期]
其他事项
- [列出会议期间提出的其他事项和注意事项]
会议记录人：[记录会议纪要的人员姓名]
会议纪要审核人：[审核会议纪要的人员姓名]
*以上纪要供参会人员参考，如有不准确之处，请及时指正补充或更正。
*。
质量会议纪要范文3篇
质量会议纪要范文3篇品质是所有东西的基础，没有品质，就没有品牌、发展、竞争。
本文是学习啦小编为大家整顿的品质会议的纪要范文，仅供参考。
品质会议纪要范文一：主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：品质例会地点：食堂参加人员：一：xxx对品质重要性做阐述二：卢平伟对近期品质情况，不良品质情况形成做阐述并作当前工作要求一)：近期品质情况1塑料管：DN100塑料管粘胶层划伤;:10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，因为挤出模外表毛刺形成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，解决形成。
2复合管：DN32钢塑管3根一端内径外表褶皱较大流入仓库才发现：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表：来料《来料检验报告》，《品质月报》规定27日上报30日才上报：制程塑料管：《首巡检记录》，>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，没有上报前期解决：没有《首巡检记录》，4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良品质情况形成：:制程检验：没按《检验规程》，《品质暂时规定》检验，处治，仓库仓管员：没按品质暂时规定》解决，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《品质暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《品质月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验前期解决：制程检验记录上报《首巡检记录》，4：仓库仓管员：《品质暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待解决品，报废品，退让接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：xxx对品质品质改善《品质暂时规定》执行做强调。
品质会议纪要范文二：时间：20xx年6月23日地点：五楼电教室掌管人：李广田副厂长参加人员：会下品质治理部通报了厂内外典型品质成绩、品质治理体系运转检查状况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的成绩和开具不合格品单状况;各相干部门通报了本部门上次会议安排工作落实状况，提出了本部门需求会议研究确定的成绩。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
2024年质量周例会制度范文（三篇）
2024年质量周例会制度范文一、例会目的1、实现有效的目标管理，促进公司上下的沟通与合作2、提高公司执行力与工作效率，确保其工作进度3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案4、协调公司各部门的工作方法、工作进度及人员的调配二、例会原则例会应本着实事求是、简短务实、解决实际问题为原则三、会议安排(一)会议时间：每周二(上午14：00-15：00)(二)会议主持人：分公司前期负责人(负责人若因公出差无法主持时，则由助理或指定人员代行主持)(三)会议出席人员：各部门经理(四)会议组织负责人：高辉明(五)会议内容：★分公司负责人提报本周工作计划、安排以及公司业务发展情况★分公司负责人对其所在公司需要总部配合协调的工作提出改进意见★对完成有困难的工作集体协商，寻求解决办法★对公司战略性策略，方针进行研讨，以及相关经验的总结★下周工作计划和统筹(六)例会形式：分公司部门会议(七)例会要求：参会人员准时参与会议，会议期间电话调为震动或静音，如遇特殊情况需要请假请提前向会议负责人请假备案四其他说明1.工作总结：分公司负责人于每周一下班前提交一周工作总结以便会议讨论2.会议纪要：会议组织负责人进行会议记录并根据会议中待办事项进行跟踪落实2024年质量周例会制度范文（二）一、制度背景质量周例会是企业内部一种重要的质量管理制度，通过定期召开例会，对企业的质量工作进行总结、评估和改进，促进全员参与质量管理，提升企业的质量水平。
为了适应新时代的需求，我们制定了2024年质量周例会制度，以进一步推动质量管理工作的实施。
二、例会形式与周期1. 形式质量周例会采用线上线下相结合的形式进行。
线上会议通过视频会议软件进行，在全国各地的分公司和部门之间进行远程交流。
线下会议则是由总部组织，召集相关人员在同一地点进行。
2. 周期质量周例会每周召开一次，一次例会的时间为2小时。
会议时间、地点和议程由质量管理部门负责确定，并提前通知参会人员。
周例会会议纪要范文6篇
二、本次例会确定事项:②研发项目：预料下周发标，须要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。
分公司领导全力支持，人员调配方面如有须要，可刚好请示吴经理协调。
（责任部门：市场部）2）评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品3）吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。
其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。
1）《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思索，思索便有所得。
分公司的管理靠大家，希望大家要主动参加到公司的管理中来。
2）《营销高手会夸人》，文章告知大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调，留意说话沟通的方式和效果。
希望大家平常要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
周例会会议纪要范文篇二：会议时间：—年—月—日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。
3、立丰公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物平安。
对于已经发生的担心全事务，要主动协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。
品质周例会会议记录
品质周例会会议记录
1、会议主题：国内外商品质周例会
2、会议时间：xxxx年xx月xx日
3、出席人员：xxx（xxx公司质量负责人）、xxx（技术经理）、xxx （xxx公司总经理）、xxx（xxx公司企业安全负责人）
等参会成员
4、会议纪要：
4.1 会议由xxx（xxx公司质量负责人）主持，会议旨在讨论国内外商品质量管理技术发展现状及改进措施，以及未来发展方向，以达成换代更新、改善和提高产品质量的共同目标。
4.2 首先，xxx（技术经理）给大家做了一个详细的商品质量管理技术相关报告，包括商品质量管理技术的概念，基本原理，现有发展状况及其主要现象，未来发展方向等等，以便更好地了解商品质量管理技术的发展情况及发展趋势。
4.3经过大家讨论，大家认为，在产品质量管理方面，应及时引进先进的和成熟的质量管理技术，充分发挥技术的优势，不断改进产品质量管理技术，加大研发力度，提升产品质量，促进市场竞争力，为客户提供优质的产品。
4.4对公司质量管理体系进行评估，根据公司业务发展、服务内容及质量要求，定期更新公司质量管理体系，制定科学合理的技术质量标准，落实各种质量控制措施。
施工安全与质量例会纪要5篇
7、各单位要做好迎峰度夏前的准备工作，要早计划、早安排，以确保迎峰度夏安全可靠供用电。
8、各单位在做好安全生产的同时，也要做好车辆交通和消防、保卫等安全工作。
四、4月份安全重点工作进
会议认为，我县安全生产工作持续保持平稳好转，各类事故指标均在市政府下达的控制范围之内。但是，由于当前受雨、雪、雾等恶劣天气影响，加之春节将至，各行各业生产需求进入旺季，外出务工人员大量返乡，一些行业和领域的安全生产形势严峻。特别是道路和水上交通、消防、食品药品、建筑施工、危险化学品和烟花爆竹等方面存在的问题尤为突出，必须引起我们的高度警惕。
时间1月7日
地点五楼会议室
参加人员医院全体职工
主持人________
会议内容：
1、在新的一年里做到零安全事故发生
2、用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。
3、交通安全方面：开车上班的同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规，要勤做做保养，禁止酒后驾车。
会上有关职能部门和各生产单位汇报了3月份安全生产主要工作开展情况以及存在的问题和__年4月份安全重点工作安排。公司领导对__年度一季度安全生产现状做了分析和评价，并就“三个不发生”百日安全活动和4月份安全工作及世博会保供电工作进行了的部署和安排，现将会议主要内容纪要如下：
一、电网运行及现场安全管理情况：
4、医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作，组成专门的搬迁小组，科主任作组长。
5、解决需要协调的有关事项;
6、其他有关事宜。
施工安全与质量例会纪要【篇
质量周例会会议纪要
*****项目 质量周例会会议纪要
会议时间： 年 月 第 周 （会议每周五定期召开Байду номын сангаас 会议地点： 主持人： 参会人员：
会议内容： 一、 上周例会布置任务落实情况 二、 本周质量管理情况
（1）实体质量：实测实量、观感质量 （2）内业资料：设计变更（是否下发正式版）、技术交底记录（技 术交底应分批次、分楼号进行）、质量验收记录、监理通知单（是否 按时回复）、分公司整改通知单（是否按时回复）、施工日志（是否及 时填写、填写内容是否完善）等 （3）工程质量管理 APP 使用情况 （4） 三、下周质量管理重点
企业周例会会议纪要范文3份
企业周例会会议纪要范文3份企业周例会会议纪要 1时间：__年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会，周例会会议纪要的范文。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：企业周例会会议纪要 2会议时间：__年__月__日16：00-17：30会议地点：__公司新厂区临时会议室主持人：__参会人员：公司部门、工段负责人记录人：__会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。
2)新产品的工装一直跟不上生产要求。
3)模具制作进度缓慢。
4)生产中的问题没有及时反映出来。
5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
3、按排__质量管理体系工作于__年__月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门__。
如前期价值__余元的量具丢失后，部门__不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门__承担__%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对__元和工段长__的'处罚。
6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心__月__日前完成__年__至__月的研发费用。
采购部预付款__月__日前向财务部提交__至__月预付款明细。
销售部__万的回款计划第二天__点前报财务。
生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。
人事部要求今年__月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天__点前分发各个部门(工段)，__月__日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。
质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量周例会会议纪要【篇一：公司周例会会议纪要范文】公司周例会会议纪要范文公司周例会会议纪要xx年第37期签发人：会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。
现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门xx公司综合管理部xx年xx月xx日纪要整理：***、***、***【篇二：周例会纪要】中国储能大厦工程项目周例会纪要（第23次）会议时间：2013年07月16日下午15：00 会议地点：中国储能大厦工程项目工地会议室深圳科能：邹小平、杨名成、黄彬中建二局：李奇志、张勇、谭本武、王旭松银建安监理：丁猛、孙晓珂、丁立贺、张宝军深圳勘察研究院（第三方勘测单位）：付安一、本周完成情况1、工程桩施工已完成6根。
二、下周工作计划1、工程桩施工（12根）。
2、南侧4-4剖面第五道锚索施工。
三、本周监测情况2、现场建筑材料远离基坑边缘堆放。
四、上周施工情况及施工单位意见1、上周工程桩施工延后原因：。
2、上周质量情况：有水泥进场，均已送检。
3、备选的天地保创商品砼搅拌站，正在审核。
4、基坑南侧第5道锚索，腰梁降低标高，同设计协商中。
5、已经有1根桩完成浇注、2根桩成孔，但是暴露出前期工作准备不足，争取时间尽快使桩基施工进入正常运转状态。
6、基坑安全大检查已经开始，基坑部分锚索设计变更正在协调办理。
7、塔吊基础专项施工方案已经上报。
8、坑中坑支护专项施工方案是否需要准备？9、钢结构图纸请业主尽快沟通出图。
10、142#桩钢筋笼安放不到位，距孔底相差约4m，桩位下方土质含沙量高，已经出现塌孔现象。
五、安全文明施工1、上周对宏业基施工人员进行了现场安全交底。
2、《关于做好建筑工地围挡刊载“讲文明树新风”公益广告工作的通知》，其中围挡面积不小于30%的公益广告内容，施工单位尽快落实。
3、基坑内消防逃生梯尽快施工。
4、现场电焊工操作证、司索工上岗证、动火证尽快办理备案，同时将备案资料报送监理。
六、监理单位提出如下要求1、工程桩钢筋笼过长，吊装过程中有钢筋笼变形现象，为保证工程桩施工质量建议在制作中缩短钢筋笼长度、确保吊装过程中钢筋笼不变形。
2、现场泥浆池容积不能满足施工用量，建议在增设第二个泥浆池。
定期检测泥浆质量，当泥浆质量不符合施工要求及时刚换泥浆确保工程质量。
3、为确保工程桩垂直度，现场施工管理人员要上机检查确认桩垂直度机械数据要符合规范要求。
4、下周计划未定工程量，无法对周计划量进行监控。
5、银建安监理公司将对本项目进行消防安全检查（检查包括现场、办公区、生活区），请施工单位配合完善现场、办公区、生活区的消防设备。
6、锚索变更手续及时补充完善。
7、准备第三台桩机进场，做好前期准备工作。
8、旋挖钻机及其他设备进场要按程序进行设备进场报审，经甲方、监理审核完毕并签字确认后桩机方可进场使用。
9、加强现场集水井的抽、排水。
10、质监站组织的质量大检查即将开展，施工单位要重新整理施工资料以备检查。
11、吊车司机、司索工要配合好，对吊装物的绑扎方法、吊点位置要控制好，使吊装作业安全、顺利进行。
七、业主提出要求1、工程桩施工前期准备工作略显不足，加强质量与安全监控，现场落实细节化管理。
2、现场施工要做好衔接顺畅互相配合加强沟通协调。
3、完善工程桩施工原始资料及报审资料同步。
4、钢筋笼制作质量要满足要求，班组要加强交底，达不到要求坚决返工确保工程质量，钢筋焊工要配齐。
5、南侧锚索要加紧施工，尽快按照设计变更要求施工。
6、现场要加强排水与降水。
7、桩土要及时运出去，确保场地工作面。
八、总包方需业主解决的问题及协调结果1、南侧临时占道手续请尽快完善，现南侧腰梁、喷锚材料无法进场。
回复：在办理之中，在办理之前施工方应按合同要求做好材料进场等相关工作，不能影响工期。
2、请业主尽快提供底板地下室图纸及塔楼施工图纸，以便前期技术准备工作开展。
回复：已在落实之中。
若对本会议纪要有异议，请在收到后24小时内书面向监理部反馈。
深圳市银建安工程项目管理有限公司中国储能大厦工程项目监理部2013年07月16日星期二【篇三：工程周例会纪要】中国黄金集团建设有限公司甲玛二期项目总包部周工程例会会议纪要2012年第11 期总第 11 期工程计划部 2012年9月29日 2012年 9月 29日由工程计划部组织在总包部会议室召开二期工程例会, 对近期工作进行安排，形成会议纪要如下：一、上周计划完成情况1. 九分公司1.1 方形水池底板浇筑完毕。
1.2 方形水池底板模拆完。
2. 六分公司2.1 皮带廊土方开挖完。
2.2 塔吊安装完成。
2.3 4个沉降缝钢筋绑扎基本完成。
2.4 b-d轴浇筑2-11轴垫层。
3. 八分公司（磨浮车间及浓密池）3.1 a.b轴挡土墙全部完工。
3.2 d轴多余土方外运。
4. 安装二分公司4.1 人员已经到位，材料没运过来，抓紧联系。
二、未完成原因分析原矿堆场a轴底板钢筋绑扎基本完成，混凝土未浇。
主要原因：由于电缆故障造成停电,已处理。
三、安全文明施工1. 双节期间，安全生产和文明施工应引起高度重视。
2. 施工现场的安全生产，各施工单位负责人要负起责任。
3. 防护用品一定要到正规劳保商店购买。
4. 双节期间，严禁酒后上岗。
5. 各施工单位要搞好现场文明施工，现场垃圾及时填埋处理。
6. 各施工单位现场临时用电要规范统一。
7. 各施工单位施工现场的物料一定要摆放整齐。
8. 双节期间，不要在山上滥挖滥伐。
9. 施工现场氧气瓶和乙炔瓶不要混放在一起。
四、本周质量控制情况1. 原矿堆场b.c.d轴验槽质量合格。
五、下周进度安排1. 九分公司1.1 圆形水池到10月2号全部结束。
1.2 方形水池池壁钢筋绑80％。
2.六分公司2.1 皮带廊垫层混凝土浇筑完毕。
2.2 a轴挡土墙钢筋绑扎完。
3.八分公司3.1 c轴土方开挖完，垫层浇完。
3.2 a轴、b轴土方回填完。
3.3 d轴挡土墙完成25％。
六、其他事项1. 各施工单位漏电保护措施限令一周之内整改完毕，否则按双倍罚款。
2.各施工单位根据现有图纸编写施工方案。
3. 施工现场环境要保持好，各种材料要摆放整齐到位。