浅谈输电线路工程施工质量管理

浅谈输电线路工程施工质量管理

发表时间：2018-03-20T11:13:10.350Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：吴晓飞1 冯懋功2

[导读] 摘要：伴随我国能源建设领域的快速发展，电力行业施工建设也呈现蓬勃发展状态。在这种情况下，对工程施工质量的管理，也直接影响到输电线路工程后期运行状况

1、四川蜀能电力有限公司电网运维分公司四川省成都市 610000；

2、国网四川省电力公司检修公司四川省成都市 610000

摘要：伴随我国能源建设领域的快速发展，电力行业施工建设也呈现蓬勃发展状态。在这种情况下，对工程施工质量的管理，也直接影响到输电线路工程后期运行状况。因此，本文章就输电线路工程的施工质量管理问题来进行简要讨论与分析。

关键词：输电线路工程施工质量管理

前言

在电力系统中，最重要的环节就是输电线路。由于我国当前需要大量的电力能源，这种情况下，电力系统中输电压力变的也就越来越大。所以在电力输电线路工程建设中，工作人员对待工作态度要认真，对发现的问题要及时处理。首先施工材料这方面，在电力输电线路工程施工中有许多不合格材料也在进行使用，进而导致输电线路在使用过程中出现质量有问题的情况。其次在工程建设中机械设备不是经常用，放置时间过长，进而不能保证工程施工质量是否有问题。同时由于自然环境的原因，工程施工地大部分都在比较偏远的山区，那里的气候环境时常发生变化，时而晴，时而阴，那么在这种情况下，特别容易造成工程在施工过程中出现很多问题。现场具体施工人员由于技术水平相对较低，导致施工质量频频出错。就上述这些问题，都要引起企业的高度重视。

1目前电力输电线路在工程施工中存在的问题

目前在电力输电线路工程的施工过程中，线路施工所存在的一些问题，主要包括几个方面

1.1 电力输电线路在施工过程中的质量管理

目前，输电线路工程在施工质量管理中，由于受到工程外界的因素比较多，导致质量管理出现很多问题。因此，要特别注意以下两方面，首先，电力输电线路工程施工过程中，工程的施工周期比较长，工程的跨度也非常大，导致在工程施工中质量管理总是在改变的情况，不能够统一标准化；其次，在工程施工时，电力输电线路受到的外界干扰太多，进而导致质量控制管理不能够全方位开展，同时对质量管理的完成工作增加了难度。在实际工程施工中，有些工程已经检测质量没问题，可是经过时间的冲刷与洗礼，该工程质量的技术指标，再次会发生变化，因此，这些问题都要引起企业该部门的相关重视。

1.2 电力输电线路施工质量较差对其影响比较大

电力输电线路工程施工问题的好坏对社会的影响非常大，对这种影响我们要注意几个方面.第一：如果电力输电线路的的质量问题一旦出现状况，就会延长工程施工的周期，进而就会增加工程的施工成本，费时费力。同时，部分配电电力工程质量问题也会影响到一些工厂或者办公楼的电力系统不能正常工作，影响其办公及工厂造成的损失巨大。第二：在电力输电线路施工过程中，线路质量问题特别严重的话还会造成重大的安全事故，还有可能造成人员的伤亡或财产的损失。因此，电力线路质量问题的管理一定要特别的引起重视。

2 电力输电线路工程施工质量管理的解决措施

2.1创建电力输电线路工程施工管理制度

在电力输电线路工程施工中，只有创建完善的施工质量管理制度，才能够保障线路工程的质量。因此，企业在工程施工过程中，要对每一个项目的建设情况制定不同的施工管理制度，进而来提高工程的施工质量。当前，在电力输电线路工程建设中，完善的制度管理和监管部门的监督没有做到位，在工程建设过程中显现出很多问题与漏洞，那么在这种情况下，该施工企业就要建立完善的管理制度，做到责任到位，不定期检查电力线路的施工情况，一旦发现问题，及时做出处理与指导办法，同时，工作人员在管理制度的的制约下，也能够对输电线路的施工质量管理工作高度重视，认真做好自己的本职工作，进而提高工程的质量。

2.2电力输电线路施工现场的质量把控

对电力输电线路施工现场质量管理的把控，一定要派专业的人员去现场查看并给出指导意见。一般的电力输电线路的施工位置都在比较偏远的山区或者丘陵，一旦在工程开发施工中出现任何的质量问题，都会影响其施工出资方的经济损失。同时也会影响到在场的工作人员，产生消极的心里，不能够踏实工作，如果情况严重的话，还会延误工程的施工周期，因此，在电力输电线路工程施工中，不仅要对现场的质量管理实施把控，还要对工作人员实施严格管理及心里疏导。与此同时，要严格执行原材送检制度，确保现场所用原材料均符合规范要求，从源头上杜绝因材料不合格引发的质量问题。

2.3对电力输电线路的施工建设人员开展技能培训

一般电力输电线路工程施工周期都比较长，施工人员没有时间学习，形成散漫意识，工作态度不认真，对工程质量重要性的认识不足，造成对现场质量管控不严。因此不定期的开展施工人员技术培训活动，提升对质量管理的认识，学习安全意识，共同促进现场安全质量管理。建设项目施工管理人员更是要不断学习新知识，新技能，进而降低在施工过程中出现的诸多问题，并能有效的解决问题，才得以保证工程能够顺顺利利的完成。平时，施工人员可以周期性的进行培训考核，对考核没有通过的，要进行公司继续教育，待考核通过之后在继续上岗，那么在这种情况下，电力输电线路的的施工人员在不断提高技能与知识情况下，进而对工程施工质量提高一个档次。

结束语

电力输电线路工程的质量不仅会受到施工质量管理的影响，还会受到施工管理人员的影响，因此质量管理部门的管理人员，把工程的施工质量，放在项目工程建设管理的首要位置，做好安全措施与质量把控，进而来提高电力输电线路工程的质量，对我国电力产业的大力发展起到推动作用，为人们创造更舒适的生活环境。

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