圆通物流成本控制

本科生毕业论文学院经济管理学院

论文题目圆通快递公司物流成本控制

本文通过从运输成本、流通加工、配送成本、包装成本、利润中心来阐述企业物流成本控制

关键词：物流成本、成本控制、圆通快递公司

目录

1引言

1.1研究的背景和意义

1.2文献综述

3

4

4.1运输成本分配不合理，工资与同行业相比偏低4.2流通加工管理不完善，空车现象严重。

4.3配送费用不合理，投诉现象偏高

4.4包装成本管理不完善，污染现象严重

4.5利润控制不完善，利润偏高

5关于企业降低物流成本提高利润。的相关建议

5.1提高企业员工工资，完善奖励机制

5.2减少运输车辆，严格控制运输成本

6

1

在市场竞争中，来满足客户多样性、个性化、消费性的需求。以传统的、机械的、复制的已经很难在市场立足。需要一种开拓创新得发展模式来实现低投入且获得较好收益的新型定位。在传统思维中，对其进行改造一般是从产品的角度出发，即更新产品技术和提升制造效率，但此类方法提升效果有限，为了真正实现物流行业的转型与发展，提升市场经济运行能力，必须立足于公司自身，找到新的发展方向。

据网上2016年12月20日国家邮政局统计，我国快递行业业务量已突破300亿件，我国快递业延续“十二五”时期高速发展的势头，并呈现稳中有进、进中向好的趋势。数据显示，今年1-11月，全国快递服务企业业务量累计完成278.9亿件，同比增长52.8%;业务收入完成3544.1亿元，同比增长44.3%。其中，11月份快递业务量完成37.6亿件，同比增长44.5%，成为史上“最忙快递月”，日均快递业务量超过1.25亿件，是去年同期的1.4倍。

（1）刘莹杨明（2010）《采购管理.拿来即用.案头手册》中详细地阐述了采购管理工作中涉及采购预算、管理的流程方法。利用流程图为企业采购提供理论专业性的指导，极大地提高采购人员的工作效率

（2）胡建淼（2015）《成本与管理会计》本书围绕物流成本管理的理论与方法，重点阐述了物流成本的构成以及分类、采购物流成本管理、运输物流成本管理、库存成本管理、

仓储物流成本管理、物流配送中心成本管理、流通加工成本管理等内容

（3）关高峰（2014）《物流成本管理》将公司作为研究对象，全面分析了如今物流行业的运行模式及其所运用的管理手段，再综合时代主流意见，融合各类专家学者的不同观点，将供应链成本与物流服务成本纳入其中，深刻剖析了物流行业的现状及行业未来预估，且通过特点鲜明的讲述方式，体例层次化，案例新颖，使得全书所阐述的观点深入浅出，

刊不仅实时性强，对我国物流成本降低起到很好的指导作用。这不仅仅是一个部门系统的事情,在降低流通成本方面必须要有全局意识.物流成本作为流通成本最重要的组成部分,应予以特别关注.按照其他行业已有的改造模式，物流行业在进行改造时，也应选取合理的改造目标。

（8）Charles T.Horngren,Srikant, M.Datar,George Foster, Madhav

V.Rajan,Christogher Ittner(2010)《Cost Accounting:A Managerial Emphasis》(13th Edition)本文借鉴欧美管理会计的发展变革，应用到我国管理会计上，突破传统管理会计体系，将现有的技术条件、环境因素、信息系统应用到管理会计中，企业内部机制被外部市场竞争激活，使经济体制改革和企业经营管理现代化结合，为企业管理会计的研究和实

2

成本的概念包括两个部分，一个是在产品的制造与销售过程中所需要的原材料，另一个是在此过程中所需要的人力资本，将这两个部分之和用货币来进行衡量，即为成本。在马克思《资本论》里提出产品的价值由（商品的成本）；C+V+M组成

（1）C是产品制造与销售过程中所需要的原材料，包括制造原料、燃料及其他各类用

到的原材料。

（2）V是产品制造与销售过程中所需要的人力资本，指的是人们工作的过程付现为工资的部分。

（3）M是产品制造与销售的过程中属于社会部分的那部分经济收入，即税金、利润等[1]

按经济用途分类可以分为

1）运输成本，这部分成本可以具体细分为：人工费用，如职工薪酬、加班费、分红、补助等。营用费用，如车料的燃料费、折旧费、维修费、租赁费、车辆检查费等。

2）物流加工成本，这部分成本的构成较为复杂，主要是在加工与流通的过程中所产生

的附加成本，诸如可计量的燃料费等实体成本，还有管理过程中出现的不可实时计量的人力管理成本等。

3）配送成本，物流运输的目的是将产品发往全国各地有需要的地方，因而需要配送成本，其构成通常是实行运送工作的职工薪酬与运送过程中的运送费用（如汽车燃料等）。

及其

3

圆通公司初创于21世纪的第一年，通过这十几年的变迁，圆通公司已经取得了喜人的成果，不仅充分发挥了本公司的优势，将自身打造成一个符合客户预期、适应市场需求的大公司，而且在稳定发展的同时寻求创新，努力跟上时代的潮流，追随主流经济，不断拓宽公司的业务领域。这其中，其旗下的蛟龙投资公司是一大跨越式进步，其投资公司积极

顺应经济市场的发展，将发展目光不仅仅局限于物流行业，使整个圆通集团在主营物流方面的同时，实现更多经济收益。

圆通公司在物流行业的发展与其对自身的严格要求是分不开的，圆通物流的主要经营市场还是短途运输，主要是各类小型物件，因此该公司可以实现小件快递迅速送达，在时间上大大满足顾客对于物流行业的需求，保持顾客的信任与信心。除了最常见的运送短途

表4

，操

，话

险，因此要执行合理的运输计划

近年来快递行业迅速发展，带动交通运输行业不断发展壮大。圆通快递作为一家民营企业发展也不例外。

1）过度浪费严重