医院药品管理精品PPT课件
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药品管理相关知识PPT课件
药品研发的监管机构
国家食品药品监督管理总局负责药品研发的监管工作，各级食品药品 监督管理部门负责本行政区域内药品研发的日常监督管理工作。
国际药品创新合作与交流
1 2 3
国际药品创新合作
各国在药品创新方面开展广泛的合作与交流，共 同推动药品研发进程，分享研发成果和经验。
国际药品创新交流平台
国际药品创新交流平台为各国药学家和企业家提 供了交流与合作的平台，促进了药品创新的国际 合作与共同发展。
药品的生产与流通
药品生产
药品生产是指将原料加工制成适合人类使用的药品的过程， 是药品从无到有的过程。药品生产需要严格遵守国家相关法 律法规，确保产品质量安全有效。
药品流通
药品流通是指药品从生产者到消费者手中的过程，包括批发 、零售等环节。药品流通需要确保药品质量安全可靠，防止 假冒伪劣药品流入市场。
药品创新的意义
药品创新对于提高人民健康水平、推动医药行业发展、增强国家竞 争力等方面具有重要意义。
药品创新的主要领域
新药发现、药物作用机制研究、药物剂型和给药途径改进等。
药品研发流程与政策
药品研发流程
药品研发一般包括药物发现、药学研究、临床前研究和临床研究等 阶段。
药品研发政策
国家制定了一系列政策法规，如药品注册管理办法、药品生产质量 管理规范等，以规范药品研发和生产过程，保障公众用药安全有效 。
药品注册分为新药申请、已有国家标准的药品申请以及进口药品申请等 类别。
03
药品注册的基本流程
申请人提交申请资料，国家食品药品监督管理局进行形式审查、技术审
查、现场核查等程序，最终作出审批决定。
药品生产质量管理
药品生产质量管理的重要性
01
国家食品药品监督管理总局负责药品研发的监管工作，各级食品药品 监督管理部门负责本行政区域内药品研发的日常监督管理工作。
国际药品创新合作与交流
1 2 3
国际药品创新合作
各国在药品创新方面开展广泛的合作与交流，共 同推动药品研发进程，分享研发成果和经验。
国际药品创新交流平台
国际药品创新交流平台为各国药学家和企业家提 供了交流与合作的平台，促进了药品创新的国际 合作与共同发展。
药品的生产与流通
药品生产
药品生产是指将原料加工制成适合人类使用的药品的过程， 是药品从无到有的过程。药品生产需要严格遵守国家相关法 律法规，确保产品质量安全有效。
药品流通
药品流通是指药品从生产者到消费者手中的过程，包括批发 、零售等环节。药品流通需要确保药品质量安全可靠，防止 假冒伪劣药品流入市场。
药品创新的意义
药品创新对于提高人民健康水平、推动医药行业发展、增强国家竞 争力等方面具有重要意义。
药品创新的主要领域
新药发现、药物作用机制研究、药物剂型和给药途径改进等。
药品研发流程与政策
药品研发流程
药品研发一般包括药物发现、药学研究、临床前研究和临床研究等 阶段。
药品研发政策
国家制定了一系列政策法规，如药品注册管理办法、药品生产质量 管理规范等，以规范药品研发和生产过程，保障公众用药安全有效 。
药品注册分为新药申请、已有国家标准的药品申请以及进口药品申请等 类别。
03
药品注册的基本流程
申请人提交申请资料，国家食品药品监督管理局进行形式审查、技术审
查、现场核查等程序，最终作出审批决定。
药品生产质量管理
药品生产质量管理的重要性
01
药品管理法ppt课件
药品管理法的基本原则
保证药品安全有效
药品管理法的首要原则是保证 药品的安全性和有效性，所有 药品必须符合国家规定的标准
。
维护人民健康
药品管理法的根本目的是维护 人民的健康，确保公众能够使 用到安全、有效的药品。
促进合理用药
通过规范药品的研制、生产、 经营和使用，促进合理用药， 提高医疗质量。
加强监管力度
技术创新与应用
随着大数据、人工智能等技术的发展，药品监管手段不断升级。国际药品监管机构正在积 极探索新技术在药品监管领域的应用，以提高药品监管效率和准确性。
中国药品管理法的修订与完善
01 02 03
适应国内药品市场发展
随着国内药品市场的不断发展和壮大，为适应新形势下的 药品管理需求，中国药品管理法正在进行修订和完善。修 订后的药品管理法将更加注重药品质量和安全，加强药品 监管力度，促进药品产业健康发展。
药品管理机构概述
介绍药品管理机构的职责、历 史沿革、组织架构等。
药品注册审批
阐述药品注册审批的流程、技 术要求、审批时限等。
药品生产质量管理
介绍药品生产质量管理的标准 、要求、监督检查等。
药品经营质量管理
阐述药品经营质量管理的标准 、要求、监督检查等。
药品的主要内容、法律依据、执法 队伍等。
药品管理法ppt课件
contents
目录
• 药品管理法概述 • 药品管理法的主要内容 • 药品管理法的实施与执行 • 药品管理法的案例分析 • 药品管理法的未来发展与趋势 • 相关法规与附录
01
药品管理法概述
定义与特点
定义
药品管理法是对药品的研制、生 产、经营、使用和监督管理的法 律规定，旨在保证药品的安全、 有效、可及性。
病区药品管理规范ppt课件
3
严格遵守安全给药原则
严主格题执行一查对制度
熟练掌握正确的给 药方法与技术
按医参与药物管理
减少药物不良反应
完整版PPT课件
4
严格药物查对制度
完整版PPT课件
5
避免不合理配制情况
配伍不当 溶媒选择不当
其他不当 药物的浓度稀释 不当
完整版PPT课件
6
药物浓度稀释不当
病区药品管理规范
三病区
完整版PPT课件
1
大纲
一、 护士在药物治疗中的角色与职责 二 、规范病区药品的管理
完整版PPT课件
2
严格遵守安全给药原则 避免不合理配制情况 控制配伍稳定性关键因素
一、护士 在药物治 疗中的角 色与职责
完整版PPT课件
严格药物查对制度
药物浓度稀释不当 避免药物配伍禁忌的方法
完整版PPT课件
7
控制配伍稳定性关键因素
溶媒的选择
注意避光
控制配伍 稳定性关 键因素
即配即用
注意观察 和记录
完整版PPT课件
8
避免药物配伍禁忌的方法
因为两袋液体之间药品的相互作用，
在静脉输液的过程中，除了遵循先
盐后糖的，先晶后胶等原则外，还
建议
应注意两袋液体在换袋时，在茂菲
氏滴管里的化学反应。并且在使用
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•无过期 •无变质 •无失效
•及时检查 •及时补充
严格遵守安全给药原则
严主格题执行一查对制度
熟练掌握正确的给 药方法与技术
按医参与药物管理
减少药物不良反应
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4
严格药物查对制度
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5
避免不合理配制情况
配伍不当 溶媒选择不当
其他不当 药物的浓度稀释 不当
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6
药物浓度稀释不当
病区药品管理规范
三病区
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1
大纲
一、 护士在药物治疗中的角色与职责 二 、规范病区药品的管理
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2
严格遵守安全给药原则 避免不合理配制情况 控制配伍稳定性关键因素
一、护士 在药物治 疗中的角 色与职责
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严格药物查对制度
药物浓度稀释不当 避免药物配伍禁忌的方法
完整版PPT课件
7
控制配伍稳定性关键因素
溶媒的选择
注意避光
控制配伍 稳定性关 键因素
即配即用
注意观察 和记录
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8
避免药物配伍禁忌的方法
因为两袋液体之间药品的相互作用，
在静脉输液的过程中，除了遵循先
盐后糖的，先晶后胶等原则外，还
建议
应注意两袋液体在换袋时，在茂菲
氏滴管里的化学反应。并且在使用
行业PPT模板：/hangy e/ PPT 素材下载：w w w . 1ppt . co m/suc ai / PPT图表下载：/tubi ao/ PPT教程： /powerpoint/ Excel教程：/excel / PPT课件下载：/kej ian/ 试卷下载：/shiti/
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•及时检查 •及时补充
《医院药品管理》课件
02 药品采购管理
药品采购流程
需求分析
根据医院临床需求，制 定药品采购计划。
供应商选择
对比市场上的药品供应 商，选择符合资质和信
誉的供应商。
采购谈判
与供应商进行价格、质 量、配送等方面的谈判
，达成采购协议。
合同签订
签订正式的采购合同， 明确双方的权利和义务
。
药品供应商的选择与评估
01
02
03
04
VS
药品监管职责
各级药品监管部门负责对药品的研制、生 产、流通、使用等全过程进行监管，确保 药品的安全、有效、可及。
药品监管的主要措施与手段
药品注册管理
对药品进行注册管理，对新药和仿制 药的注册申请进行审批，确保药品的 安全性和有效性。
药品生产质量管理
对药品生产的全过程进行质量管理和 监督，确保药品生产符合相关法规和 标准。
、付款方式等要素。
合同变更
对于合同执行过程中出现的变 更，如增加品种、调整数量等 ，需进行书面确认。
合同纠纷处理
约定合同纠纷的处理方式和法 律适用，确保双方权益得到保 障。
合同存档
妥善保管采购合同及相关文件 ，以便日后查阅和审计。
药品采购中的质量控制
质量检验
对采购的药品进行质量检验，确保符合国家 药品标准和医院要求。
分类则根据其来源、用途、制备方法等多种因素进行划分。
药品管理的目的与意义
要点一
总结词
阐述药品管理的目的和意义，强调药品管理在医疗体系中 的重要性。
要点二
详细描述
药品管理的主要目的是确保药品的安全、有效、合理使用 ，保障公众健康。通过科学合理的药品管理，可以规范药 品的研发、生产、流通和使用环节，提高药品质量和安全 性，降低药品不良事件的发生率，为医疗事业的发展提供 有力保障。同时，药品管理也是医疗体系中的重要组成部 分，对于维护医疗秩序、保障医疗安全具有重要意义。
医疗机构药事管理ppt课件
20
第一节 医疗机构药事管理概述 第二节 医疗机构药剂科
第三节
调剂和处方管理
21
22
医疗机构药剂科性质
专业技术性 经济性 监督性
7283
门 诊 调 剂 室
24
25
26
27
药剂科的任务
28
药剂科人员配备
29
药剂科人员分为
7309
药剂科专业技术人员
药剂士 药师 主管药师 副主任药师 主任药师等
32
二级以上医院药学部 门负责人
具有高等学校药学专业 或者临床药学专业本科 以上学历，及本专业高 级技术职务任职资格。
除诊所、卫生所、医务室、 卫生保健所、卫生站以外 的其他医疗机构药学部门 负责人应当具有高等学校 药学专业专科以上或者中 等学校药学专业毕业学历， 及药师以上专业技术职务 任职资格。
33
第一节 医疗机构药事管理概述 第二节 医疗机构药剂科
第三节
调剂和处方管理
34
处方管理
2007年5月1日起，全国所有医 疗机构开始施行卫生部发布的 《处方管理办法》。
35
处方（ Prescription ）
是由注册的执业医师和 执业助理医师在诊疗活 动中为患者开具的、由 药学专业技术人员审核、 调配、核对，并作为发 药凭证的医疗用药的医 疗文书。
61
医疗机构制剂配制质量管理规范
机构与人 房屋与设
员
施
设备
物料
卫生
文件
配置管理
质量管理 与自检
使用管理
6825
不得作为医疗机构制剂申请的品种
市场上已有供应的品种； 含有未经SFDA批准的活性成份的品种； 除变态反应原外的生物制品； 中药注射剂； 中药、化学药组成的复方制剂； 其他不符合国家有关规定的制剂。
第一节 医疗机构药事管理概述 第二节 医疗机构药剂科
第三节
调剂和处方管理
21
22
医疗机构药剂科性质
专业技术性 经济性 监督性
7283
门 诊 调 剂 室
24
25
26
27
药剂科的任务
28
药剂科人员配备
29
药剂科人员分为
7309
药剂科专业技术人员
药剂士 药师 主管药师 副主任药师 主任药师等
32
二级以上医院药学部 门负责人
具有高等学校药学专业 或者临床药学专业本科 以上学历，及本专业高 级技术职务任职资格。
除诊所、卫生所、医务室、 卫生保健所、卫生站以外 的其他医疗机构药学部门 负责人应当具有高等学校 药学专业专科以上或者中 等学校药学专业毕业学历， 及药师以上专业技术职务 任职资格。
33
第一节 医疗机构药事管理概述 第二节 医疗机构药剂科
第三节
调剂和处方管理
34
处方管理
2007年5月1日起，全国所有医 疗机构开始施行卫生部发布的 《处方管理办法》。
35
处方（ Prescription ）
是由注册的执业医师和 执业助理医师在诊疗活 动中为患者开具的、由 药学专业技术人员审核、 调配、核对，并作为发 药凭证的医疗用药的医 疗文书。
61
医疗机构制剂配制质量管理规范
机构与人 房屋与设
员
施
设备
物料
卫生
文件
配置管理
质量管理 与自检
使用管理
6825
不得作为医疗机构制剂申请的品种
市场上已有供应的品种； 含有未经SFDA批准的活性成份的品种； 除变态反应原外的生物制品； 中药注射剂； 中药、化学药组成的复方制剂； 其他不符合国家有关规定的制剂。
《医院药房管理》课件
药品库存管理：定期盘点， 及时处理过期、滞销药品
财务数据的统计与分析
财务数据的收集与整理 财务数据的统计方法 财务数据分析与应用 财务数据安全与保密
药房信息化管理
第六章
药房信息系统的概述与功能
药房信息系统的定义与组成 药房信息系统的功能模块 药房信息系统的优势与特点 药房信息系统的发展趋势与未来展望
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
促进医疗质量：医院药房提供准确的药品信息，协助医生制 定合理的治疗方案，提高医疗质量。
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
提升患者满意度：医院药房提供便捷的药品服务，满足患者 的用药需求，提升患者满意度。
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
明确各项财务 记录和核对药 控制和审批药
规定和流程
品销售收入 品采购等支出
药房财务报表 与分析：定期 编制并分析药
房财务状况
药房财务管理 的改进措施： 持续优化和改 进药房财务管
理流程
药品的进销存管理
药品入库：验收、登记、分 类、存储等环节需严格把控
药品采购：制定采购计划， 确保药品质量与安全
药品销售：遵循处方药销售 规定，确保患者用药安全
满意度。
原则：遵循国家 法律法规和行业 标准，建立完善 的质量管理体系， 加强药品采购、 储存、调配等环 节的管理，确保 药品质量安全。
质量管理体系的建立与实施
质量管理体系的建立：明确质量方针、目标和标准，制定质量计划和流程
质量管理的实施：加强药品采购、储存、发放等环节的质量控制，确保药 品安全有效
医院药房是医院的重要部门之一，负责药品的采购、储存、 调配和发放等工作。
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财务数据的统计与分析
财务数据的收集与整理 财务数据的统计方法 财务数据分析与应用 财务数据安全与保密
药房信息化管理
第六章
药房信息系统的概述与功能
药房信息系统的定义与组成 药房信息系统的功能模块 药房信息系统的优势与特点 药房信息系统的发展趋势与未来展望
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促进医疗质量：医院药房提供准确的药品信息，协助医生制 定合理的治疗方案，提高医疗质量。
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提升患者满意度：医院药房提供便捷的药品服务，满足患者 的用药需求，提升患者满意度。
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明确各项财务 记录和核对药 控制和审批药
规定和流程
品销售收入 品采购等支出
药房财务报表 与分析：定期 编制并分析药
房财务状况
药房财务管理 的改进措施： 持续优化和改 进药房财务管
理流程
药品的进销存管理
药品入库：验收、登记、分 类、存储等环节需严格把控
药品采购：制定采购计划， 确保药品质量与安全
药品销售：遵循处方药销售 规定，确保患者用药安全
满意度。
原则：遵循国家 法律法规和行业 标准，建立完善 的质量管理体系， 加强药品采购、 储存、调配等环 节的管理，确保 药品质量安全。
质量管理体系的建立与实施
质量管理体系的建立：明确质量方针、目标和标准，制定质量计划和流程
质量管理的实施：加强药品采购、储存、发放等环节的质量控制，确保药 品安全有效
医院药房是医院的重要部门之一，负责药品的采购、储存、 调配和发放等工作。
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医院药房管理药品管理课件
03 药品使用管理
处方审核与调配
处方审核
药师应对医生开具的处方进行审 核，确保药品名称、剂量、用法 等准确无误，并符合国家相关法 规和医院规定。
处方调配
药师根据审核通过的处方，按照 规定的操作流程，准确、迅速地 调配药品，确保药品质量和用药 安全。
药品发放与核对
药品发放
药师应按照处方或医嘱，将药品发放 给患者，并确保药品发放的准确性和 及时性。
。
价格与成本分析
对比不同供应商的报价，结合 药品成本和医院预算，选择性
价比高的供应商。
交货与配送能力
评估供应商的物流配送能力和 交货准时率，确保药品及时供
应。
药品采购合同管理
合同内容审查
仔细审查采购合同条款，确保 合同内容与采购计划一致，明
确双方权利义务。
合同执行与监控
监督供应商按照合同约定履行 义务，确保药品按时、按质、 按量供应。
药品管理制度建设
药品采购制度
确保药品来源合法、质量可靠，严格遵守药 品采购流程。
药品验收制度
对采购的药品进行严格验收，确保药品质量 符合规定。
药品储存制度
制定药品储存标准，确保药品在规定的温湿 度条件下储存，防止药品变质。
药品发放制度
根据医生处方和患者需求，准确、及时地发 放药品。
药品管理法律法规遵守
系统安全概述
访问控制与权限管理
介绍药品信息系统面临的安全威胁和风险 。
阐述如何设置合理的访问控制和权限管理 ，防止未经授权的访问和数据泄露。
数据加密与传输安全
安全审计与监控
介绍如何对药品信息数据进行加密和保证 数据传输的安全性。
介绍如何进行安全审计和监控，及时发现 和处理安全问题。
药品卫生管理PPT课件
规范药品零售企业的经营 行为，确保药品零售企业 的合规性和服务质量。
药品追溯管理
建立药品追溯体系，实现 药品从生产到流通的全过 程可追溯，保障药品安全 。
药品使用管理
医疗机构药品管理
规范医疗机构药品的采购 、储存、使用等环节，确 保药品质量和安全。
药店药品管理
加强药店药品的监应监测方法
总结词
介绍药品不良反应的监测方法，包括自 发呈报、重点医院监测和重点药物监测 等。
VS
详细描述
自发呈报是指药品不良反应的报告主要依 靠各级医疗卫生机构的医务人员在日常工 作中发现并报告。重点医院监测是指对特 定医院进行重点监测，以了解药品不良反 应在该医院的发生情况。重点药物监测是 指对特定药品进行重点监测，以了解该药 品不良反应的发生情况。
药品卫生管理ppt课 件
目 录
• 药品卫生管理概述 • 药品生产质量管理 • 药品流通与使用管理 • 药品不良反应监测与报告 • 药品卫生安全管理 • 药品监管与政策发展
01
CATALOGUE
药品卫生管理概述
药品卫生管理定义
药品卫生管理是指对药品的研制 、生产、流通、使用等环节进行 全面监管，确保药品的安全、有
。
质量控制
GMP强调对药品生产过程的 质量控制，包括对原料、中间 品、成品的检验和质量保证。
记录管理
GMP要求对药品生产过程进 行详细的记录，以便追踪和审
查。
药品生产质量检验
检验标准
依据国家药品标准和注册要求 ，制定详细的检验标准和方法
。
检验流程
建立科学的检验流程，确保每 批药品都经过严格的质量检验 。
为。
药品召回制度应遵循及时、透明、科学的原则，召回的原因、范围和结 果应及时向公众公布，同时政府部门应对召回过程进行监督和指导。
药品追溯管理
建立药品追溯体系，实现 药品从生产到流通的全过 程可追溯，保障药品安全 。
药品使用管理
医疗机构药品管理
规范医疗机构药品的采购 、储存、使用等环节，确 保药品质量和安全。
药店药品管理
加强药店药品的监应监测方法
总结词
介绍药品不良反应的监测方法，包括自 发呈报、重点医院监测和重点药物监测 等。
VS
详细描述
自发呈报是指药品不良反应的报告主要依 靠各级医疗卫生机构的医务人员在日常工 作中发现并报告。重点医院监测是指对特 定医院进行重点监测，以了解药品不良反 应在该医院的发生情况。重点药物监测是 指对特定药品进行重点监测，以了解该药 品不良反应的发生情况。
药品卫生管理ppt课 件
目 录
• 药品卫生管理概述 • 药品生产质量管理 • 药品流通与使用管理 • 药品不良反应监测与报告 • 药品卫生安全管理 • 药品监管与政策发展
01
CATALOGUE
药品卫生管理概述
药品卫生管理定义
药品卫生管理是指对药品的研制 、生产、流通、使用等环节进行 全面监管，确保药品的安全、有
。
质量控制
GMP强调对药品生产过程的 质量控制，包括对原料、中间 品、成品的检验和质量保证。
记录管理
GMP要求对药品生产过程进 行详细的记录，以便追踪和审
查。
药品生产质量检验
检验标准
依据国家药品标准和注册要求 ，制定详细的检验标准和方法
。
检验流程
建立科学的检验流程，确保每 批药品都经过严格的质量检验 。
为。
药品召回制度应遵循及时、透明、科学的原则，召回的原因、范围和结 果应及时向公众公布，同时政府部门应对召回过程进行监督和指导。
相关主题
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Ø商业库存与医院库存资源 共享
Ø在商业公司中根据医院15 天的药品消耗量设定属于 该医院的虚拟库存
医院虚拟药库-
Ø将商业公司库存作为医院 虚拟药库
Ø虚拟库存量以内的药品优 先保证该医院的供应
同城订单响应速度- 减少医院资源占用-
Ø正常采购订单在8小时内药品 送到指定药房
Ø减少药库面积
Ø紧急采购订单2小时内药品送 Ø减少院内药品管理成本
新的医院药品物流模式
HIS系统
医
院
内
部
院内物流
管理系统
包药机
摆药机
院内ERP系统
ORION数据交换平台
仓库管理
作业管理
报表分析
医 院 外 部
配送商一
医药供应链协同服务平台
配送商二Βιβλιοθήκη 配送商三院内物流系统架构示意图
配送商四
药品配送商遴选
药品物流一体化管理模式
物流一体化方案，实现医院药品零库存管理
供应链库存优化-
通用名：复方乳酸菌胶囊
v 药品信息 规格：0.33g×12粒/盒 n 药品基本情贮医保存况属条件性（：：遮 甲品光类种、，密限、封门、诊剂在使型凉用暗、处（剂避光量、、不超操过2作0摄、氏度辅）保料存、储存、 指南中地位零日售费…价用（（…元元）））： ：2173..379 n 新提品取技方术法参及调书我注研院数辅明意现，见况（料可：：与本 消含）抗品 化量菌为 科药活 现测物菌 有同制 床定服剂 位、。， 数我含 ：检院乳40现酸张验有乳，杆2月方个菌门活法、诊菌嗜量（制酸：剂乳5同和0杆01人批菌个次、死次乳菌酸制厂链剂球检。菌和，说省明 检） n 物价批文、我乳院酸招已菌有素标类片似1结.2品g果×种330等种，：9.49/盒，月用量100余盒
核实 口岸检验报告书 《进口药品注册证》 《生物制品批签发合格证》
核实 口岸检验报告书 《进口药品注册证》 《麻醉药品进口准许证》
验明药品合格证明-进口药品
验明药品合格证明-进口药品
v 临床应用性 双歧杆菌三联活菌胶囊（培菲康）210mg×36，41.74/瓶，月用量500余瓶 地衣芽胞杆菌活菌（整肠生）0.5g×20，26.64/盒，月用量700余盒
-本院基本药物供应目录中同类药品情况、新品优势、可替代 性
-申请科室业务量（门诊量、床位数）及已有品种 n 储存条件
医院药品价格管理
到指定药房
Ø药师保障患者用药安全
Ø减少医院资金占用
合理布局
门
诊
药
房
智
能
自动化药
化
房设备匹
管 理
配，优化 流程
优化患者 等待时间 大屏幕叫 号系统
病区药品调剂， 实现智能化设备管理
在医院病区设立美国智能药柜，规范药品、 耗材的使用和管理: •根据处方提示规范护士取药过程，跟踪患 者每次用药记录 •从医生开出处方到患者服药的时间缩短， 首次医嘱从2-3小时缩短到10分钟以内 •药品存放在各病区药柜中，每周补货，节 省护士每天往返药房取药的时间，有更多时 间照顾患者 •药品、耗材使用可追溯
XX
新时期医院药学模式的变化
药事管理与药物治疗学委员会
静脉药物配置
临床药师
药学科研
自动化调剂
信息化
自动化
程度
技
药
术
品
服
保
务
障
药学层次
服务模式
但是——药品管理仍然是医院最基础的工作
❖ 管好药（数量、质量）——最基础的工作 发好药（效率高、差错少） 用好药？（医、护、患）
医院药品管理
质量管理
生产质量
保存
1、生产企业“三证” 2、经营企业“三证” 3、业务员资质 4、质量协议 5、入库、验收、 出库凭证
保存
1、入库、验 收凭证 2、保存处方 3、调剂处方
使用
信息反馈
5
医院药品流通管理关键
❖ 规范的管理制度与实施 ❖ 品种遴选 ❖ 供应商遴选 ❖ 采购量(上月销售量x2-库存量=月采购量) ❖ 周转与供应保障（库存量vs使用量） ❖ 入库验收及全程质量监控 ❖ 临床使用管理（包括麻醉药品、高危等）
库管提出采购计划
组长审核
临床科室申请 临时采购用药
药剂科主任审批
医务处/主管院长 批准
采购员执行
生产企业/供货商
药剂科主任审批
PATC批准/备案
提供证明 调整供应商、生产企业
对临时申请购入药品和调整药品生产 企业等有相应的管理制度和审批流程
新药审核与药品遴选
v 厂家资质 n GMP、生产许可证、药品注册证（进口药品注册证）、供 货商资质、申请是科室否：消有化不科 良记录
流通质量 调剂质量 使用质量：效期、储存、安全用药等
药品管理
数量管理
账务
金额管理：粗、滞后、
不便于查找原因
数量管理：精细、即
时、便于查找原因
一级库：药库 分库管理 二级库：药房
三级库：病区
药品供应链管理
v 生产企业 经营企业 药库 药房 临床
提供
1、“三证” 3、业务员资质 4、质量协议
提供
1、“三证” 3、业务员资质 4、质量协议
药品价格差异——价格体系、进货渠道、财务制度…… 政策依据——国家定价、政府招标、就低不就高…….. 药品价格管理流程——勾标、复核、进入HIS系统、调价？ 临时购进？ 供应困难的药品？
药品入库验收
检查验收 流程
确认合法购药渠道
验明药品合格证明
中标目录与实际配送 药品的一致性
药品标识、包装及外 观性状
通过指纹或口令确认药品/耗材的使用， 可追溯到护士、病人 •加强对特殊药品管理：全程记录跟踪毒、 麻药品的领取、使用情况，确保安全 •流程优化，符合JCI标准：病区的药品调剂 流程改变为以患者为中心，符合国际JCI标 准
14
药品采购供应
《基本药物供应目录》常规供应 使用情况及库存量
药剂科主任定期检 查，必要时报告 PATC
新的药品供应模式
药房托管？
新的药品 供应核心
内容
两个转移
n 院内药品所有权转移给医药商业公司，成 本也转移给供应商；
n 院内药品物流运行职责转移给遴选出来的
院内药品物流服务商。
三个不变
- 医院原有药学人员人事关系不发生改变 - 医院原有药品核心管理权不变 - 医院现有药品品种原则上不做大的改变
新的医院药品供应模式
数量与票据相符
药品的检查验收包括购进药品和退货药品的检查验收， 检查验收不合格的药品不得入库使用。
确认合法购药渠道
生产企业 供应商
《药品生产许可证》 《药品经营企业许可证》
进口药品需验证
进口药品
进口生物 制品
进口麻醉、 精神药品
核实 口岸检验报告书 《进口药品注册证》（或《医药产品注册证》） 《进口药品通关单》注明“已抽样”并加盖公章的复件
Ø在商业公司中根据医院15 天的药品消耗量设定属于 该医院的虚拟库存
医院虚拟药库-
Ø将商业公司库存作为医院 虚拟药库
Ø虚拟库存量以内的药品优 先保证该医院的供应
同城订单响应速度- 减少医院资源占用-
Ø正常采购订单在8小时内药品 送到指定药房
Ø减少药库面积
Ø紧急采购订单2小时内药品送 Ø减少院内药品管理成本
新的医院药品物流模式
HIS系统
医
院
内
部
院内物流
管理系统
包药机
摆药机
院内ERP系统
ORION数据交换平台
仓库管理
作业管理
报表分析
医 院 外 部
配送商一
医药供应链协同服务平台
配送商二Βιβλιοθήκη 配送商三院内物流系统架构示意图
配送商四
药品配送商遴选
药品物流一体化管理模式
物流一体化方案，实现医院药品零库存管理
供应链库存优化-
通用名：复方乳酸菌胶囊
v 药品信息 规格：0.33g×12粒/盒 n 药品基本情贮医保存况属条件性（：：遮 甲品光类种、，密限、封门、诊剂在使型凉用暗、处（剂避光量、、不超操过2作0摄、氏度辅）保料存、储存、 指南中地位零日售费…价用（（…元元）））： ：2173..379 n 新提品取技方术法参及调书我注研院数辅明意现，见况（料可：：与本 消含）抗品 化量菌为 科药活 现测物菌 有同制 床定服剂 位、。， 数我含 ：检院乳40现酸张验有乳，杆2月方个菌门活法、诊菌嗜量（制酸：剂乳5同和0杆01人批菌个次、死次乳菌酸制厂链剂球检。菌和，说省明 检） n 物价批文、我乳院酸招已菌有素标类片似1结.2品g果×种330等种，：9.49/盒，月用量100余盒
核实 口岸检验报告书 《进口药品注册证》 《生物制品批签发合格证》
核实 口岸检验报告书 《进口药品注册证》 《麻醉药品进口准许证》
验明药品合格证明-进口药品
验明药品合格证明-进口药品
v 临床应用性 双歧杆菌三联活菌胶囊（培菲康）210mg×36，41.74/瓶，月用量500余瓶 地衣芽胞杆菌活菌（整肠生）0.5g×20，26.64/盒，月用量700余盒
-本院基本药物供应目录中同类药品情况、新品优势、可替代 性
-申请科室业务量（门诊量、床位数）及已有品种 n 储存条件
医院药品价格管理
到指定药房
Ø药师保障患者用药安全
Ø减少医院资金占用
合理布局
门
诊
药
房
智
能
自动化药
化
房设备匹
管 理
配，优化 流程
优化患者 等待时间 大屏幕叫 号系统
病区药品调剂， 实现智能化设备管理
在医院病区设立美国智能药柜，规范药品、 耗材的使用和管理: •根据处方提示规范护士取药过程，跟踪患 者每次用药记录 •从医生开出处方到患者服药的时间缩短， 首次医嘱从2-3小时缩短到10分钟以内 •药品存放在各病区药柜中，每周补货，节 省护士每天往返药房取药的时间，有更多时 间照顾患者 •药品、耗材使用可追溯
XX
新时期医院药学模式的变化
药事管理与药物治疗学委员会
静脉药物配置
临床药师
药学科研
自动化调剂
信息化
自动化
程度
技
药
术
品
服
保
务
障
药学层次
服务模式
但是——药品管理仍然是医院最基础的工作
❖ 管好药（数量、质量）——最基础的工作 发好药（效率高、差错少） 用好药？（医、护、患）
医院药品管理
质量管理
生产质量
保存
1、生产企业“三证” 2、经营企业“三证” 3、业务员资质 4、质量协议 5、入库、验收、 出库凭证
保存
1、入库、验 收凭证 2、保存处方 3、调剂处方
使用
信息反馈
5
医院药品流通管理关键
❖ 规范的管理制度与实施 ❖ 品种遴选 ❖ 供应商遴选 ❖ 采购量(上月销售量x2-库存量=月采购量) ❖ 周转与供应保障（库存量vs使用量） ❖ 入库验收及全程质量监控 ❖ 临床使用管理（包括麻醉药品、高危等）
库管提出采购计划
组长审核
临床科室申请 临时采购用药
药剂科主任审批
医务处/主管院长 批准
采购员执行
生产企业/供货商
药剂科主任审批
PATC批准/备案
提供证明 调整供应商、生产企业
对临时申请购入药品和调整药品生产 企业等有相应的管理制度和审批流程
新药审核与药品遴选
v 厂家资质 n GMP、生产许可证、药品注册证（进口药品注册证）、供 货商资质、申请是科室否：消有化不科 良记录
流通质量 调剂质量 使用质量：效期、储存、安全用药等
药品管理
数量管理
账务
金额管理：粗、滞后、
不便于查找原因
数量管理：精细、即
时、便于查找原因
一级库：药库 分库管理 二级库：药房
三级库：病区
药品供应链管理
v 生产企业 经营企业 药库 药房 临床
提供
1、“三证” 3、业务员资质 4、质量协议
提供
1、“三证” 3、业务员资质 4、质量协议
药品价格差异——价格体系、进货渠道、财务制度…… 政策依据——国家定价、政府招标、就低不就高…….. 药品价格管理流程——勾标、复核、进入HIS系统、调价？ 临时购进？ 供应困难的药品？
药品入库验收
检查验收 流程
确认合法购药渠道
验明药品合格证明
中标目录与实际配送 药品的一致性
药品标识、包装及外 观性状
通过指纹或口令确认药品/耗材的使用， 可追溯到护士、病人 •加强对特殊药品管理：全程记录跟踪毒、 麻药品的领取、使用情况，确保安全 •流程优化，符合JCI标准：病区的药品调剂 流程改变为以患者为中心，符合国际JCI标 准
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药品采购供应
《基本药物供应目录》常规供应 使用情况及库存量
药剂科主任定期检 查，必要时报告 PATC
新的药品供应模式
药房托管？
新的药品 供应核心
内容
两个转移
n 院内药品所有权转移给医药商业公司，成 本也转移给供应商；
n 院内药品物流运行职责转移给遴选出来的
院内药品物流服务商。
三个不变
- 医院原有药学人员人事关系不发生改变 - 医院原有药品核心管理权不变 - 医院现有药品品种原则上不做大的改变
新的医院药品供应模式
数量与票据相符
药品的检查验收包括购进药品和退货药品的检查验收， 检查验收不合格的药品不得入库使用。
确认合法购药渠道
生产企业 供应商
《药品生产许可证》 《药品经营企业许可证》
进口药品需验证
进口药品
进口生物 制品
进口麻醉、 精神药品
核实 口岸检验报告书 《进口药品注册证》（或《医药产品注册证》） 《进口药品通关单》注明“已抽样”并加盖公章的复件