企业岗位分类表
某商贸公司分类岗位职责大全
某商贸公司分类岗位职责大全一、销售岗位1. 销售经理- 负责制定销售策略和计划，完成销售目标 - 管理团队，分配任务，培训员工- 跟进客户关系，解决问题- 分析报告，提出改进建议2. 销售代表- 搜集市场信息，寻找新客户- 负责销售产品和服务，与客户沟通洽谈- 跟进订单进度，解决售后问题3. 销售助理- 协助销售团队处理日常工作- 编制销售报告，整理客户信息- 联系客户，安排销售活动二、市场营销岗位1. 市场营销经理- 研究市场情况，分析竞争对手- 制定营销策略和计划- 负责广告投放和促销活动- 管理市场营销团队2. 市场分析师- 收集市场数据，进行分析和预测- 撰写市场调研报告，提出市场推广建议 - 跟进市场活动效果，调整策略3. 市场推广专员- 策划和执行市场推广方案- 组织促销活动和公关活动- 管理社交媒体和线上营销渠道三、进出口贸易岗位1. 进出口贸易经理- 负责公司进出口业务，开拓新市场- 签订合同，协调物流，跟进订单进度 - 处理进出口贸易文件和报关手续2. 进出口业务员- 负责外贸业务的开发和维护- 联系海外客户，报价谈判- 跟进订单生产和物流安排3. 海外销售代表- 开拓海外市场，寻找新客户- 协助海外客户解决售后问题- 跟进订单进度和物流安排四、采购供应链岗位1. 采购经理- 研究市场价格和供应商情况- 筛选供应商，签订采购合同- 管理采购团队，控制采购成本2. 供应链主管- 负责供应链规划和执行- 管理库存和物流运输- 跟踪供应商，确保供货及时3. 采购助理- 协助采购团队处理日常工作- 联系供应商，跟进采购订单- 编制采购报告，整理供应商信息以上是商贸公司常见的分类岗位职责大全，总结起来就是销售、市场营销、进出口贸易和采购供应链四大类工作职能，每个工作岗位都有不同的职责和要求，需要有相关的专业知识和工作经验。
商贸公司是一个经济发展的重要组成部分，需要不同类型的人才共同努力，才能保持竞争优势并持续发展。
职级岗位分类表
D
非生产部门
主管
工程师 工程师、设计
D
师
一级职员 E
保安队长、会计、出纳、 专员、业务员、销售员、 高级文员、经理助理
中级技工 D
5
基层组长 生产组长、
E
非生产组长
助理工程师 E
助理工程师、 助理设计师、 质检组长
二级职员 保安班长、保安、中级文
E
员、主管助理
初级技工 E
仓管、电工、厨师、司机
6
பைடு நூலகம்
基层普通级 F
序
管理类
号 职级
岗位
技术类
职级
岗位
职级岗位分类表
行政职能类
职级
岗位
职级
作业类 岗位
1
董事会 董事长、董
A
事
2
高层管理 B
总经理、副 总经理、总 助、总监
技术专家 B
总工程师
3
中层经理 部门经理、 高级工程师 高级工程师、
C
副经理
C
高级设计师
高级职员 总账会计、市场专员、业
C
务专员
主任、生产
4
中层主管 管理主管、
技术员 工程技术员、
F
质检员
三级职员 F
初级文员
产线/非产 线辅助人员
F
普工、清洁工、厨工、搬运 工
编制：
审核：
批准：
优秀民营企业公司职等职级表(职位管理)
10%
立解决
班、活品暂养领班、护
海领班、加工领班
技术员
对专业领域的科学理论和原则基本理 解，能够按照指令在业务工作或研究任 务中完成一个或几个环节的工作； 大学本科毕业，在公司工作1年以上； 经公司职称评定委员会确认。
员工级
按照指令完成流程 上的一项或多项工 84.90% 作 ，并对结果负责
劳资员、体系员、安全
分类职级
工勤技能系列 分类描述
岗位举例
分类比例
专家级高 级工程师
高级工程 师
精通理论，原则和综合技术，在综合技 术领域成为公认的专家； 担任高级工程师5年以上；获得国家级 以上技术创新成果奖励； 经公司职称评定委员会确认。 对专业领域的科学理论和原则全面理 解，能承担全面的工作协调和业务指导 能力； 担任中级工程师3年以上；获得市级以 上有关技术创新成果奖励； 经公司职称评定委员会确认。
长助理、捕捞船长、护
5%
海船长
助理工程 师
对专业领域的科学理论和原则基本理 解，能够协助主管对工作进行一定的协 调和业务指导； 担任高级技术员2年以上；经公司职称 评定委员会确认。
20%
中级技师
通过对某一领域的深入实践而掌握了相关 知识和全面的技术应用，对该领域的工作 能够提供全面、及时、准确的指导； 在公司工作10年以上或经公司职称评定委 员会确认。
客运及国际货运大 副、大管轮、轮机 长；护海船、捕捞 船等船长；潜水船 轮机长；尾挂机生 产船船长
3%
初级
负责协助经理开展某一业务领域 的管理，或负责一个城市业务的 开拓与市场管理。须对业绩负责
城市经理 、助 理经理
高级
能够运用较复杂的系统和技术处理问 题，并能在工作中持续性改进
财务岗位分类及岗位职责
财务岗位分类及岗位职责财务岗位可以划分为以下几类：会计岗位、财务分析岗位、内控岗位和税务岗位等。
一、会计岗位：1. 会计师：负责企业财务会计核算工作，包括编制会计凭证、记录账簿、编制财务报表和财务分析报告等。
同时也要负责与税务机关的对接和税务业务的办理。
2. 凭证员：负责凭证的审核、登记、编制和归档等工作，确保企业财务数据的准确性和完整性。
3. 核算员：负责企业财务数据的统计、分析和核算，编制相关财务报表和分析报告，为管理层决策提供参考。
4. 银行结算员：负责企业银行账户的日常结算工作，包括与银行、客户和供应商的对账、资金调拨和结算准备工作等。
5. 应收/应付会计：负责企业应收账款和应付账款的管理与核算，包括对账、账款的收付款工作和相关报表的编制等。
二、财务分析岗位：1. 财务分析师：负责企业财务数据的分析和解读，包括财务比率分析、财务模型建立和财务预测等，为管理层提供决策参考。
2. 资金分析师：负责对企业资金状况进行分析和评估，包括现金流量预测、资金规划和投资决策等。
3. 资产负债管理师：负责企业资产负债状况的管理和优化，包括资产负债表的分析、债务管理和资本结构调整等。
4. 利润管理师：负责企业盈利能力的管理和提升，包括利润表的分析、成本管理和利润测算等。
三、内控岗位：1. 内部审计师：负责对企业内部控制制度的评估和审核，发现并预防潜在的风险和问题，保障企业财务运作的合规性和有效性。
2. 风险管理师：负责企业风险管理体系的建立和运作，包括风险评估、风险预测和风险应对措施的制定等。
3. 合规专员：负责企业合规性管理工作，包括合规政策的制定、合规培训和合规检查等，确保企业财务活动符合法律法规要求。
四、税务岗位：1. 税务经理：负责企业纳税申报和税务筹划工作，包括税务审核、退税申请和税务优惠政策的申请等。
2. 税务会计：负责企业税务核算和税金的计提，编制税务报表和纳税申报表，与税务机关保持沟通和协调。
有限公司职位序列层级划分与职位管理办法
第一章总则第一条目的：职位序列、层级划分与职位管理是根据公司内部员工所从事的工作内容不同，将不同岗位进行归类管理，从而形成不同的“岗位序列”或“岗位族”等。
通过工作分析的方式对职位进行定义，目的是将职位聘任、职位定薪、职位考核、职业拓展结合起来，以达到配合公司人力资源战略发展需要，打造一支技术设计领先、生产营销反应快速和拥有高效、专业化的管理团队及一支专业能力强、传授意愿高、技巧好的教练队伍。
第二条适用范围温州瑞明工业股份有限公司（以下简“公司”）各类岗（职）位。
第三条职位层级划分温州瑞明工业股份有限公司专业职位设置层级分为：1.规划控制层：管理、指导多个专业团队，对整体产出负责。
制订、实施、监控专业领域内的发展规划。
2.组织实施层：管理指导专业团队，对团队的产出负责，设计、改进、监控作业流程并制订团队规划。
3.操作层：按照有明确定义的作业流程来操作，需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。
第四条术语与概念4.1职位序列：按照不同的职位特性将职位进行分类而形成的职位“簇”或“群”；4.2职等：由于职位的责任与要求的差异性而在职位序列内产生的高低层次；4.3职级：将企业内最高与最低薪酬之间的差额人为划分而形成的级别，它是薪酬体系中加（减）薪的基本单位；第五条职位序列设计职位序列的划分是将公司所有职位根据工作性质，分配方式等不同而划分为不同的几个类别，对公司职位系列的设计是结合公司实际而进行。
5.1职位系列及职等的划分（职位系列划分见附表）5.2五大职位系列的特性：5.3 各序列职等说明5.3.1管理序列：指科级和科级以上的管理层级职位，从事管理工作并拥有一定职位，主要职责是决策，对下属进行业务指导、综合管理和沟通协调。
一般以所谓的“中层和高层”为区分概念。
4.2技术序列：主要指技术和工艺研发职位，是以运用特定专业技术知识为主要工作内容，其技术知识应高于普及水平，通常要经过专业培训获得。
企业付薪的主要依据是该岗位所具备的专业技能。
邮储分行岗位职级分类表
9
27 一级分行 计划财务部
资金管理 负责资金计划、资金头寸、利率等管理工作
专业类
9
28 一级分行 计划财务部
投资管理
负责资本性支出计划、投资管理、资产管理、采购管理等 工作
专业类
8
29 一级分行 计划财务部
财务核算 负责具体财务核算相关工作
专业类
8
30 一级分行 计划财务部
综合统计 负责综合性统计工作
出纳管理
负责出纳制度、现金管理、金库管理、反假币等相关管理 工作
专业类
6
38 一级分行 办公室
综合秘书
负责行领导日常安排、政策研究、工作督办、综合性文字 材料、综合协调等工作
专业类
10
39 一级分行 办公室
宣传管理
负责企业文化建设、对外宣传、媒体管理、对外宣传、信 息管理等工作
专业类
9
40 一级分行 办公室
专业类 6
59 一级分行 审计部
审计督导 负责对审计工作和审计人员履职情况进行督促与指导
专业类 10
60 一级分行 审计部 资产业务审计 负责资产业务审计工作
专业类 9
61 一级分行 审计部 财务会计审计 负责财务会计审计工作
专业类 9
62 一级分行 审计部
现场审计
负责业务审计、财务审计、工程审计、经济责任审计、内 控评价等工作
专业类 10
48 一级分行 人力资源部 薪酬管理 负责薪酬分配制度、薪酬发放、薪酬监督检查等工作
专业类 9
49 一级分行 人力资源部 高管管理 负责高管人员考核、聘任等管理工作
专业类 9
50 一级分行 人力资源部
员工管理
负责机构编制、劳动力计划、人员招聘与配置、劳动关系 管理等工作
企业岗位职级及分类
企业岗位职级及分类一、管理岗位管理岗位是指在组织中担负领导职责或管理任务的工作岗位。
根据职责和权限的大小，管理岗位可以分为高层管理、中层管理和基层管理三个职级。
高层管理包括公司领导、部门经理等；中层管理包括项目经理、科室主任等；基层管理包括班长、组长等。
二、专业技术岗位专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位可以分为初级技术、中级技术和高级技术三个职级。
初级技术包括技术员、助理工程师等；中级技术包括工程师、高级工程师等；高级技术包括教授级高级工程师等。
三、销售岗位销售岗位是指从事商品或服务的推广、销售工作，完成销售任务，提高销售额的岗位。
根据销售任务的难易程度和完成情况，销售岗位可以分为初级销售、中级销售和高级销售三个职级。
初级销售包括销售代表、客户经理等；中级销售包括区域经理、大区经理等；高级销售包括销售经理、销售总监等。
四、生产岗位生产岗位是指从事产品生产、制造、加工等工作，保证生产计划和产品质量顺利完成的岗位。
根据生产任务和技术要求的不同，生产岗位可以分为初级生产、中级生产和高级生产三个职级。
初级生产包括操作工、检验员等；中级生产包括技师、班组长等；高级生产包括车间主任、工艺工程师等。
五、客服岗位客服岗位是指提供售后服务、客户咨询等工作，维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度的岗位。
客服岗位可以分为初级客服、中级客服和高级客服三个职级。
初级客服包括客服代表、咨询员等；中级客服包括客服经理、客户主管等；高级客服包括客服总监、客户关系管理师等。
六、行政岗位行政岗位是指从事组织内部行政管理、服务保障等工作，确保组织正常运转的岗位。
行政岗位可以分为初级行政、中级行政和高级行政三个职级。
初级行政包括行政助理、文秘等；中级行政包括行政专员、秘书等；高级行政包括行政经理、办公室主任等。
七、财务岗位财务岗位是指从事组织内部财务管理、会计核算等工作，负责资金运作和资产管理的岗位。
职业分类及代码表
职业分类与代码表
说明：1.本调查主要使用“小类”，即背景为红色的职业；2.请使用“查询” 工具，检索到本企业相关岗位/工种，再匹配到相关的小类（该岗位/工种上边 最近的一个小类）。如“营业员”，对应“营业人员”小类，请填写“ 4010100”。
大类
中类
2040000 2060000
小类 2030200 2030300 2030400 2030500
2020600 2020700 2020800
职业名称
大地工程测量技术人员 工程测量工程技术人员 摄影测量与遥感工程技术人员 地图制图与印刷工程技术人员 海洋测绘工程技术人员 其他测绘工程技术人员 矿山工程技术人员 采矿工程技术人员 选矿与矿物加工工程技术人员 其他矿山工程技术人员 石油工程技术人员 石油开采工程技术人员 石油储运工程技术人员 其他石油工程技术人员 冶金工程技术人员 冶炼工程技术人员 轧制工程技术人员 焦化工程技术人员 金属材料工程技术人员 耐火材料工程技术人员 碳素材料工程技术人员 冶金热能工程技术人员 其他冶金工程技术人员 化工工程技术人员 化工实验工程技术人员 化工设计工程技术人员 化工生产工程技术人员 调香师 化妆品配方师 其他化工工程技术人员 机械工程技术人员 机械设计工程技术人员 机械制造工程技术人员 仪器仪表工程技术人员 设备工程技术人员 医学设备管理师 其他机械工程技术人员 兵器工程技术人员 装甲车辆工程技术人员 火炮枪械工程技术人员 弹箭工程技术人员 火炸药工程技术人员
2020000
小类
1050101 1050102 1050103 1050104 1050105 1050106 1050107 1050108 1050109 1050110 1050111 1050112 1050113 1050114 1050199 1059900
水务局岗位工种分类表
水务公司岗位职责泵房：1、每个星期擦洗泵房一次，保持地面干净，管道、泵体、配电柜无灰尘污垢，并清洁空气压缩机和气罐。
2、熟练泵房的操作步骤，保证气动开关的开闭状态。
3、每月1号和15号保养设备，例如：紧固螺丝，加注黄油等，做好保养记录。
4、保持工艺池的正常运行及清水池水位饱和的状态。
5、定时的查看压力表，流量表，做好记录。
6、注意供水泵供水时的间歇性轮换。
加药间：1、试剂盛放的地方应保持干燥、低温。
每天未用完的药剂应妥善保管。
2、每天用完药剂后，应清洗设备，以免腐蚀。
3、运输试剂，不得洒落地面4、每天下班前，应冲洗地面。
5、加药间严禁烟火。
风机房：1、房内要保持卫生，防止灰尘和其他细小的碎物被吸入风机内，最好做到一星期清洁两次，每天保持通风。
2、鼓风机运行时，定期检查鼓风机进、排水的压力和温度，冷却用水或油的液位、压力与温度，空气过滤器的压差等，做好日常的读表记录，并进行分析对比。
污泥提升泵房：1、污泥间内的恶臭气体，除影响身体外，还腐蚀设备。
工作时应打开窗户，加强空气流通。
2、及时处理、运送泥饼，不得散落地面。
同时冲洗设备、工具和地面。
3、定时对污泥间的卫生进行清洁，每周一次。
配电室：1、对电机、电柜定期进行除尘，保持地面清洁，每周一次。
2、发动机每半个月运行一次，保证发电机电瓶有点。
维修车间保持车间内的地面清洁。
3、工具摆放到位，做好领用记录。
监控室：1、各类仪表的传感器要按要求定期清污除垢，发现异常及时处理。
2、监控仪表的各部门应完整、清洁、无锈蚀，表盘标尺刻度清晰，铭牌标记铅封完好。
3、定期检修仪表中各类元器件，转换器和变压器等二次仪表。
4、对计算机进行安全检测、线路维护和巡查、系统的温湿度进行调节，电源电压的净化、静电防护、雷电雷击防护等。
5、对于计算机的工作日志、重要的生产数据进行定期备份，保证计算机系统软件的正常运行。
化验室：1、严格执行化验室的各种安全操作制度。
2、严格执行试剂配制规范。
部门职能及各岗位职责划分
药企营销职能部门一.市场部、销售部、商务部旳职能划分（一）市场部职能市场部是医药企业旳重要营销职能部门，波及销售旳方方面面,包括销售前,中,后旳市场调查、营销方案旳制定、产品定位和品牌推广方案、价格制定、渠道开发和促销旳政策制定、后服务政策等等，是全局统筹旳工作,重要分为如下几大职能：1.建立和完善营销信息搜集、处理，做好市场情报工作：外部环境分析，对消费者购置心理和行为旳调查，对竞品旳信息搜集、整顿和分析，对竞品广告方略、竞争手段旳分析；内部环境分析，做出销售预测，为企业产品方略、营销方略等决策提供数据支持；2.制定年度营销目旳计划；3.制定产品方略：包括产品营销方案、营销周期，包装设计、价格制定、新品规划、公众号运行等；4.营销方案旳筹划及组织实行；5.合理进行广告媒体和代理旳挑选及管理，制定及实行市场广告推广活动和公关活动，实行品牌规划和品牌旳形象建设；6.负责学术组织和学术推广；7.对市场营销活动开展状况旳监察和分析；（二）销售部职能销售部旳工作目旳是怎样把产品送到消费者旳面前，并成功旳收回资金，其重要工作是将市场部研究规划出旳产品按设计好旳渠道和价格以及促销宣传方式详细实行，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通，重要分为如下几大职能：1.管理营销单元执行企业年度营销计划；2.监督各营销单元按企业既定旳市场方略执行，到达目旳；3.分解企业年度整体目旳，根据各区域旳市场、团体状况，因地制宜旳把整体目旳分解到详细旳销售区域市场，详细旳个人和岗位；4.合理分派人力和资源，通过销售指标制定和销售区域管理来实现各层级销售目旳科学划分，并实时追踪完毕状况；5.在合理旳销售预算内有效旳使用资源，督导市场销售并完毕销售指标；6.管理市场销售行为，防止损害企业利益行为发生，保障企业资产安全，维护企业信誉；7.负责产供销旳协调工作。
（三）商务部职能商务部是从系统层面规划和构建起企业旳交易体系，根据企业经营模式选择、建立对应旳配送渠道，商务系统决定了企业物流、资金流、信息流旳健康运行，其重要职能有：1.建立企业与医药配送商业之间交易实现与完毕旳商务体系；2.构建起能支撑企业产品所有目旳终端无缝覆盖旳高效配送商网络；3.建立经销商信用管理，对商业企业管理，保证回款周期和企业资金安全；4.供应链管理、销售渠道分布管理和物流管理，保证企业产品能迅速、安全抵达市场；5.负责产品流向管理，维护价格秩序；6.库存管理、效期货管理、退换货管理；二.各部门旳岗位和职责（一）市场部：市场总监、市场经理、产品经理、市场专人、产品专人、学术经理、设计岗位1).市场总监职责：1.协助董事长制定、执行和修改企业旳营销方略；2.负责指导销售部门制定整体营销方略下旳详细营销计划；3.负责行业动态旳信息采集、分析，做好内外部环境旳分析和研究，提出未来市场旳分析、发展方向和规划；4.发现和挖掘产品旳治疗潜力，对产品医学研究、临床治疗经验旳总结；5.负责产品旳定位，处理产品旳身份与形象问题；6.对市场状况旳检查和总结，发现问题所在并及时予以纠正，保障市场方略旳方向性和有效性。
岗位分类表
务
高级
销售主管、采购主管、报关主管
中级
销售专管、外销专管、发货专管
初级
外销专管助理
事
务
高级
中级
警卫班长、出纳员、人事管理员、质量统计员、资料管理员、工卡管理员、人事培训员、设备库管理员、文件管理员、资料审核员、成品管理员、全检外观检验员、统计员
初级
警卫员、接待员
续表
职类
职级
岗位
操
作
高级
中级
专职司机、厨师长、锅炉班长
岗位分类表
公司岗位分类表
职类
职级
岗位
领
导
总经理级
总经理
副总经理级
副总经理、总工程师
管
理
部门经理
行政部经理、财务部经理、品保部经理
主管级
行政主管、人事保卫主管、计划主管、信息中心主任、办公室主任
专管级
计划级
计划员、销售计划员
监督级
工艺监督、层压工艺监督、工艺监督、质量监督、卫生监督
专
业
专家级
副总工程师
管理级
QA主管、QM主管、技术改造主管、QC主管、工程主管、工艺主管、维修工程师主管
主事级
安技环保工程师、产品开发工程师、工艺工程师、软件工程师、质量工程师、设备管理工程师、备件开发工程师、电气维修工程师、资料管理工程师、采购工程师
辅级
产品审核员、质量管理员、工艺员抽样检验员、过程控制实验员、过程控制员、税务会计、往来核算会计、成本会计、物理测试员
初级
光板测试操作工、胶片检验操作工、曝光操作工、行政维修电工、层压操作工、维修电工、暗室操作工、板镀线操作工、镀金操作工、湿膜操作工、图形转移操作工、制板操作工、仓库运输工、层压操作工、插针操作工、电气维修工、夹具操作工、丝印刷片操作工、贴膜操作工、图转显影操作工、总检水冲洗操作工、钻头修磨操作工、V槽操作工、水处理操作工、黑化操作工、铣床操作工、板材开料下料操作工、包装操作工、编程操作工、沉镍金操作工、沉铜操作工、电镀操作工、浮石操作工、腐蚀揭膜操作工、机械维修工、磨边操作工、配钻头操作工、热风整平操作工、数控钻操作工、显影操作工、制板操作工、字符操作工、酸蚀操作工、热固操作工、上销钉操作工、碱蚀操作工
各行业工作岗位分类名称一栏表
01－－－－－经营管理类－－－－－0101 总裁/总经理/CEO0102 行政总监0103 技术总监CTO/总工0104 人力资源总监0105 财务总监CFO/总会计师0106 首席信息官CIO0107 首席运营官/COO0108 市场/营销总监0109 联盟经理02－－－－－公关/市场营销类－－－－－0201 公关经理0202 公关专员0211 市场经理/营销经理0212 渠道经理0213 产品/品牌经理0214 市场助理/专员0215 市场营销/推广/合作0216 客户代表/营销代表0217 市场策划0218 市场分析/调研0221 CI设计与策划0222 广告文案/媒体策划/设计03－－－－－贸易/销售/业务类－－－－0301 国内贸易0302 国外贸易/涉外业务0303 跟单员0304 报关员0311 销售经理/区域经理/商务经理0312 销售工程师/销售代表0313 销售助理/业务员0314 商务代表/商务助理/业务助理04－－－－－财务类－－－－－0401 财务经理/主任0402 会计主管0411 注册会计师0412 会计0413 出纳0421 审计经理/主管/专员0422 注册审计师0431 统计0432 计划0433 稽核0434 财务分析0435 成本分析/核算05－－－－－行政/人力资源管理类－－－0501 行政经理/主管0502 行政专员/行政秘书/助理0503 办公室主任0511 人力资源经理/专员/助理0512 培训经理/专员/助理0513 招聘经理/专员/助理0514 薪酬福利经理/专员/助理0515 绩效考核经理/专员/助理06－－－－－文职类－－－－－0601 图书情报/资料/文档管理0602 文秘/高级文员0603 资料/文档撰写/编辑0611 计算机操作员/打字员/文员/校对0612 前台/接待员/礼仪0613 收发员/话务员/后勤0621 英语翻译0622 日语翻译0623 法语翻译0624 德语翻译0625 韩语翻译0626 其它语种07－－－－－客户服务类－－－－－0701 客户服务经理0702 技术支持/客户培训0703 售前/售后服务0704 热线咨询0705 客户关系处理0706 客户分析0707 投诉处理08－－－－－工厂类－－－－－0801 厂长/副厂长0802 厂务管理0803 车间主任/拉长0811 产品开发0812 品质管理0813 采购管理0814 仓储管理0815 物料管理0816 设备管理0817 安全管理0821 配色美工0822 计划/调度/协调员0823 PMC/SMT技术员0824 生产控制文员09－－－计算机/互联网类－－－－0901 技术主管/项目经理0902 信息经理/内容主管/栏目主持0911 程序员/软件工程师0912 系统集成/支持0913 系统分析员0914 硬件开发工程师/硬件工程师0921 软件测试工程师0922 硬件测试工程师0931 网站/电子商务开发0932 网络工程师0933 网站策划0934 网页设计与制作0935 网站美工/电脑美工0936 网站编辑0941 数据库开发与管理0942 系统/网络管理及维护0943 系统/网络/信息安全0951 多媒体设计与开发0952 计算机辅助设计与绘图10－－电子/通讯类－－1001 技术主管/项目经理1011 电子工程师1012 无线电工程师1013 电子元器件工程师1014 电路设计/电子测试/半导体技术1015 单片机/DSL/DSP/底层软件开发1016 广播视听设备工程师1017 电子/电器维修工程师1018 电子测试工程师1019 电子技术员1021 工艺工程师1021 仪器/仪表/测量工程师1022 绘图工程师1031 通讯/通信工程师11―――机械类―――1101 机械工程师/模具设计1102 机械制图工程师1103 机械制造工程师1104 机电工程师1105 结构工程师1106 注塑/电镀工程师1111 机电技术员12－―规划/建筑/建材类――1201 城镇规划设计1202 风景园林规划设计1203 园艺工程师1211 建筑设计1212 土木建筑/工民建1213 绘图/建筑制图1214 结构工程师1215 测绘工程师1221 施工管理1222 工程监理1223 工程预决算1231 装饰/安装工程师1232 道桥设计与施工1233 港口与航道设计与施工1234 水电/管道工程师1235 给排水工程师1236 制冷暖通工程师1237 智能楼宇设计与施工1238 岩土工程师/地下工程1241 安全注册主任1242 安全员1251 建材13―――房地产/物业管理类――――1301 房地产开发/策划1302 房地产经纪1303 房地产评估/交易1304 房地产销售1311 物业管理经理/主管/主任1312 物业管理员/助理14――――金融/经济――――1401 银行会计1402 储蓄员1403 信贷/信贷风险控制1404 银行国际业务1405 投资银行1406 外汇1407 建筑审计1411 证券经纪人1412 证券投资顾问1413 操盘手/交易员1414 行业分析1415 股评1416 期货/股票经纪1421 投资管理/顾问1422 资产评估1423 融资1431 保险经纪人/保险业务员1441 拍卖师15―――设计类―――1501 平面设计1502 动画设计1511 产品外观设计1512 装璜美术设计/室内外设计1513 服装设计1514 广告设计1515 珠宝设计1516 展览设计1517 家具设计1518 工艺品设计1521 形象设计16―――法律类―――1601 律师1602 法律顾问1603 法律助理17－－－－－酒店/餐饮类－－－－－1701 酒店经理/餐馆经理1702 大堂副理/楼面经理1711 领班1712 厨师1721 服务员1722 咨客18－－－－－物流/交通运输类－－－－－1801 物流经理/主管1802 货运仓储经理/主管1811 船务1821 运输管理/调度19―――――商场类―――――1901 商场经理/主管1902 业务经理/主任1911 店面设计/陈列1912 店长1913 营业员/导购员/店员1914 收银员1915 促销员1921 物价员20―――电气/电力类―――2001 电力拖动与自动控制2002 电机与电器2003 电力工程师/电气2011 电路布线设计2012 智能大厦/综合布线/弱电2013 灯饰研发工程师2014 光源/照明2015 变压器/磁电工程师2021 家用电器研发2022 家用电器维修21―――咨询/顾问类―――2101 企业管理咨询2102 企业管理顾问2103 信息咨询/中介2104 培训师22―――化工/生物类―――2201 化工生产工程师2202 精细化工工程师2203 高分子材料工程师2204 化工制药2211 化验员/检验员2212 化工生产技术员2221 生物工程23―――文化/教育/体育类/艺术类―――2301 图书情报/资料/文档管理2311 高等教育2312 中等教育2313 小学教育/幼儿教育/保育员2314 职业教育/培训/家教2321 体育教练/健美教练2331 模特2332 舞蹈2333 声乐2334 器乐24―――医疗卫生/护理/保健类―――2401 西医2402 中医2403 心理医生2404 兽医/宠物医生2405 医疗技术/医学检验师2406 药剂师2407 麻醉师2411 护理人员/护士2421 卫生防疫2422 妇幼保健2906 环境保护/监测/治理类2423 针灸推拿25―――新闻/出版/传媒类―――2501 总编/主编2502 文字编辑2503 美术编辑/美工2511 记者/新闻采编2512 摄影录制2521 节目主持/DJ/播音2522 演员2523 影视策划/制作2524 音效师26―――公众服务类―――2601 保安/消防员2602 快递员2611 旅游/导游2612 声讯2621 按摩师/美容/美发2622 家政2623 裁缝2624 环卫工27―――印刷/染织类―――2701 印刷主管2702 印刷技工2703 版房制版师傅2704 晒版师2711 染织类28―――技工类―――2801 机器冷加工/车、铣、刨、磨、镗、锯等2802 机器热加工/铸、锻、冲压、焊、金属热处理、注塑等2803 装配工2804 叉车工2805 汽车修理工2811 司机2821 水/木/漆工2822 电工2823 空调工/电梯工/锅炉工29―――其他专业类――――2901 食品类2902 造纸类2903 家具制造类2904 农林牧渔/水利类2905 地质/矿产类。
中石化的岗位分类
中石化的岗位分类
中石化的岗位分为技术岗位和管理岗位两大类别。
技术岗位主要负责石油化工生产过程中的技术操作和设备维护，而管理岗位则负责企业的各项管理工作。
下面将详细介绍这两大类别下的一些具体岗位。
一、技术岗位
1. 生产操作工：负责炼油、化工等生产工艺的操作，保障生产流程的稳定和安全。
2. 设备维修工：负责石油化工设备的维修与保养，确保设备的正常运行。
3. 质量检测员：负责对生产中的产品进行质量检测，确保产品符合标准要求。
4. 环保工程师：负责石油化工生产过程中的环境保护工作，确保企业的生产活动符合环境法规。
5. 安全工程师：负责石油化工生产过程中的安全管理工作，确保生产安全。
6. 工艺设计师：负责石油化工生产过程中的工艺设计工作，优化生产工艺，提高生产效益。
二、管理岗位
1. 生产主管：负责组织和协调生产工作，确保生产计划的顺利执行。
2. 人力资源经理：负责企业员工的招聘、培训、绩效考核等工作，
确保企业人力资源的合理配置。
3. 财务经理：负责企业的财务管理和资金运营，确保企业财务的稳健运作。
4. 市场营销经理：负责企业产品的市场推广和销售工作，提高企业产品的市场占有率。
5. 供应链经理：负责企业供应链的管理和优化，确保物流运作的顺畅和成本的控制。
6. 研发工程师：负责新产品的研发和技术创新，提高企业的竞争力。
以上只是中石化岗位分类中的一部分，不同岗位有不同的职责和要求，但都是为了确保企业的正常运营和发展。
中石化的员工们在各自的岗位上努力工作，为国家的能源事业和经济发展做出了重要贡献。
岗位的分类
岗位的分类岗位的分类：一、销售岗位销售岗位是企业中非常重要的一类职位，其主要职责是推广和销售企业的产品或服务。
销售岗位可以细分为内销和外销两类。
1. 内销岗位内销岗位是指将产品或服务销售给国内市场的职位。
内销人员需要通过电话、邮件、面谈等方式与客户进行沟通，了解客户需求并提供解决方案。
他们需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够有效地与客户建立信任和合作关系。
此外，内销人员还需要与内部团队合作，协调各个环节，确保订单的顺利执行。
2. 外销岗位外销岗位是指将产品或服务销售给国外市场的职位。
外销人员需要具备较强的国际市场意识和跨文化交际能力，能够根据不同市场的特点制定销售策略，并与客户进行谈判和合作。
外销人员还需要关注国际贸易政策和市场动态，及时调整销售策略，以提高销售业绩。
二、技术岗位技术岗位是指从事技术研发、技术支持和技术服务等工作的职位。
技术岗位可以细分为研发岗位和应用岗位。
1. 研发岗位研发岗位是指从事新产品研发和技术创新的职位。
研发人员需要具备扎实的专业知识和创新能力，能够通过研究和实验，提出新的产品设计和技术解决方案。
研发人员还需要与其他部门合作，确保产品的技术可行性和市场竞争力。
2. 应用岗位应用岗位是指将已有技术应用于产品生产和服务过程中的职位。
应用人员需要根据客户需求和市场需求，将技术应用于产品开发和生产过程中，提高产品质量和生产效率。
应用人员还需要与客户和供应商进行沟通，解决技术问题，提供技术支持。
三、市场营销岗位市场营销岗位是指从事市场调研、市场推广和品牌管理等工作的职位。
市场营销岗位可以细分为市场调研岗位和市场推广岗位。
1. 市场调研岗位市场调研岗位是指进行市场调查和数据分析的职位。
市场调研人员需要通过各种调研方法和工具，了解市场需求和竞争情况，为企业的产品和市场策略提供支持和决策依据。
市场调研人员还需要分析和解读市场数据，提出市场营销建议。
2. 市场推广岗位市场推广岗位是指制定和执行市场推广计划的职位。
岗位分类及岗位说明书
选编公司职务说明书具体职位名称一览表（3）
选编公司职务说明书具体职位名称一览表
附录二：某公司职务说明书样例（部分）
董事长职务说明书
副董事长职务说明书
董事办主任职务说明书
董事长助理职务说明书
总经理职务说明书
副总经理职务说明书
财务中心总监职务说明书
行政中心总监职务说明书
人力资源总监职务说明书
生产中心总监职务说明书
质量中心总监职务说明书
研发中心总监职务说明书
营销中心总监职务说明书
供应链中心总监职务说明书。
岗位职责表格
岗位职责表格
岗位名称，市场营销经理。
岗位职责：
1. 制定市场营销策略和计划，确保公司的市场份额和销售目标
的达成。
2. 负责市场调研和分析，了解市场动态和竞争对手的情况，为
公司制定营销策略提供数据支持。
3. 管理市场营销团队，制定团队目标和计划，并监督团队成员
的工作进展和绩效。
4. 策划和组织营销活动和推广活动，提高公司品牌知名度和产
品销售量。
5. 管理市场营销预算，确保预算的合理分配和有效利用。
6. 与销售团队合作，制定销售策略和促销计划，达成销售目标。
7. 协调市场营销与其他部门的合作，确保各项营销活动的顺利进行。
8. 跟踪市场营销效果，分析销售数据和客户反馈，及时调整营销策略和计划。
以上岗位职责仅供参考，实际工作中还需根据公司具体情况进行调整和补充。
企业岗位分类表
企业岗位分类表一、销售类岗位销售类岗位是企业中非常重要的一类岗位，主要负责产品或服务的销售工作。
销售类岗位可以分为以下几个子类：1. 销售代表：销售代表是企业与客户之间的桥梁，负责与客户进行沟通、推销产品或服务，并完成销售目标。
2. 销售主管：销售主管负责管理销售团队，制定销售策略和目标，监督团队成员的销售进展，并提供销售指导和培训。
3. 区域销售经理：区域销售经理负责统筹管理一定区域内的销售工作，包括招募和培训销售团队，制定销售计划和预算，协助销售主管完成销售目标。
4. 大客户经理：大客户经理负责维护和拓展重要客户关系，了解客户需求，提供解决方案，并与其他部门合作实施销售计划。
二、市场类岗位市场类岗位是企业中负责市场调研、品牌推广和市场营销策划的岗位。
市场类岗位可以分为以下几个子类：1. 市场调研员：市场调研员负责进行市场调研，收集和分析市场信息，评估市场需求和竞争情况，为企业制定市场营销策略提供依据。
2. 品牌经理：品牌经理负责品牌策划和推广，包括品牌定位、形象设计、市场推广等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 市场营销经理：市场营销经理负责制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以实现销售目标。
4. 市场部经理：市场部经理负责整个市场部门的管理，包括团队建设、预算管理、市场战略制定等。
三、人力资源类岗位人力资源类岗位是企业中负责招聘、培训、绩效管理和员工关系的岗位。
人力资源类岗位可以分为以下几个子类：1. 招聘专员：招聘专员负责招聘流程的执行，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等，以满足企业的人力资源需求。
2. 培训经理：培训经理负责制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、职业发展培训等，提升员工能力和素质。
3. 绩效评估师：绩效评估师负责制定和执行绩效评估制度，收集和分析员工绩效数据，为企业提供绩效改进建议。
4. 劳资关系经理：劳资关系经理负责管理和维护企业与员工之间的关系，处理员工投诉、纠纷等问题，并确保企业遵守劳动法律法规。
岗位类别等级名称
岗位类别等级名称
在组织架构中，岗位类别等级是一个重要的概念，它反映了岗位的职责、要求、地位和薪酬水平。
以下是岗位类别等级名称的一些示例：
核心管理岗：这一类岗位通常负责制定和执行组织的战略目标，包括CEO、CFO等。
专业技术人员岗：这类岗位专注于特定的技术或专业领域，如软件开发、会计、律师等。
销售与市场岗：主要涉及组织的销售和市场营销活动，如销售经理、市场经理等。
客户服务岗：专注于为客户提供优质的服务和支持，如客户经理、售后服务专员等。
运营与支持岗：负责确保组织的日常运营顺畅，包括人事、行政、采购等职位。
初级岗位：为新员工或经验较少的员工提供的岗位，如实习生、助理等。
临时岗位：为特定项目或任务而设立的短期岗位，任务完成后即终止。
兼职岗位：通常工作时间有限，适合学生或寻求灵活工作的人。
高级管理岗：负责重大决策和管理高层团队，如高级副总裁、首席运营官等。
项目管理岗：负责协调和管理多个项目，确保其按时和按质量完成。
这些只是一些常见的岗位类别等级名称，实际上组织可能还有更多具体的分类方式。
岗位类别等级的设计应与组织的文化和战略相一致，以确保员工明确自己的职责和职业发展方向。
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********（企业岗位序列表）根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、生产操作、后勤等四大岗位类别，即：岗位序列。
岗位类别（岗位序列）管理序列
具有行政管理职责的各级岗位，包括
公司子公司层面：党支部书记、经理、副经理
公司领导班子成员（含同等待遇）、各部门部长或经理、车间主任及其副职、助理等专业序列
从事专业工作的技术辅助人员岗位，包括
办公室、人力资源、安全保卫、宣传、共青团、财务审计、品控研发等
提供后勤服务的岗位，包括保安、保洁工、办公用车司机、厨师、门卫等
后勤序列
生产操作序列
在职能部门从事生产操作的岗位，包括司机、仓库管理员、设备维修工等
在生产车间从事生产加工的岗位，包括一线生产工人等
精品
其中：管理序列又分为三个子序列
管理序列
指分公司领导班子成员，包括
党支部书记、经理、副经理、助理（含同等待遇）等
中级管理子序列
在分公司某专项领域工作中承担管理职能的各级岗位，包括
分公司各部部长或经理、车间主任及相应副职、各部门一般管理人员、各班班长等初级管理子序列
精品
精品 专业序列又分为五个子序列
从事人力资源、行政管理等工作的非管理类岗位，包括 劳资、安全保卫、后勤管理（非物业管理企业）等 人事行政子序列 从事党务、干部、宣传、纪检、工会、共青团等工作的非管理类岗位，包括 党务干事、干部人才、宣传干事、工会干事等 党干工团子序列 从事财务、审计等工作的非管理类岗位，包括 审计、会计、出纳、结算员等 财务管理子序列 从事经营计划、采购、物流管理、品牌营销、项目管理等工作的非管理类岗位，包括采购员、调度员等 经营管理子序列 从事信息化管理等工作的非管理类岗位，包括
信息化管理员等
信息子序列 专
业
序 列
主要从事课题研究、质量管理、产品研发、工艺技术等工作的非管理类岗位，包括
工程师、技术员、质检员、化验员、品控员等
技术研发子序列。