目标管理制度与流程(1)

目标管理制度与流程

目录

目标…………………………………………………………………

流程图………………………………………………………………

目标管理规程………………………………………………………

1、目标的制定……………………………………………………..

2、目标执行……………………………………………………….．

3、目标完成情况评估……………………………………………．. ４、评估结果的兑现………………………………………………..

5、对目标监督人的监督…………………………………………．．附件1、季度目标书……………………………………………….

附件２、目标完成报告…………………………………………….

附件３、绩效观察期管理办法……………………………………．.

目标

1、明确工作目标,提高工作效率。

2、对员工工作进行及时考核,以改进员工的工作绩效,提高员工工作技能。

３、促进上下级之间的沟通,使上级经理及时了解下属的工作状况,下属员工及时发解经理对自己工作的评价。

4、为员工的工作调整提供依据。

5、为员工的待遇调整提供依据。

流程图