关于建筑工程管理的论文
论文工程的施工管理(3篇)
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节,其重要性不言而喻。
本文从建筑工程施工管理的内涵出发,分析了施工管理的关键要素,并提出了相应的优化策略,旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。
关键词:建筑工程;施工管理;关键要素;优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中,对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制,以确保工程项目的顺利进行。
施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障,直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
因此,深入研究建筑工程施工管理的关键要素,并提出相应的优化策略,对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。
二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素,包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。
施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员,确保施工人员具备相应的技能和素质。
同时,加强对施工人员的培训、考核和激励,提高施工人员的责任感和使命感。
2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容,包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。
施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求,确保施工方案的合理性和可行性。
施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况,选用先进、适用、经济的施工工艺。
同时,加强施工技术的创新和应用,提高施工技术水平。
3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节,包括材料采购、储存、运输和使用等方面。
材料采购应遵循市场规律,选择质量优良、价格合理的材料供应商。
材料储存应确保材料的品质和数量,防止材料损坏和浪费。
材料运输应确保运输安全、及时,避免因运输延误导致施工进度受到影响。
材料使用应合理规划,避免浪费。
4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标,包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建设工程项目管理论文(通用11篇)
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文(通用11篇)现如今,大家都尝试过写论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么,怎么去写论文呢?下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文,欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要:随着当今社会现代化进程的加快,人们对建筑工程管理认识程度的提高,建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而,在未来发展中还会有新的问题和挑战,需要不断地发现问题,解决问题,帮助建筑行业健康发展。
关键词:建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念,并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训,虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业,但较西方发达国家而言,我国建筑工程管理起步相对较晚。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。
然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。
2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。
3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。
建筑工程管理施工论文(3篇)
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素,其重要性不言而喻。
本文从建筑工程施工管理的现状入手,分析了施工管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在提高建筑工程施工管理的效率和质量,确保工程项目的顺利进行。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;改进措施一、引言建筑工程施工管理是工程项目顺利进行的重要保障,它涵盖了从项目策划、设计、施工到验收的全过程。
随着建筑行业的不断发展,施工管理的重要性日益凸显。
然而,在实际施工过程中,仍然存在诸多问题,如施工质量不高、安全事故频发、成本控制不力等,这些问题严重影响了建筑工程项目的顺利进行。
因此,对建筑工程施工管理进行深入研究,探讨解决施工管理中存在的问题,具有重要的现实意义。
二、建筑工程施工管理现状分析1. 施工质量管理问题(1)施工人员素质不高:部分施工人员缺乏专业知识和技能,对施工质量的认识不足,导致施工过程中出现质量问题。
(2)施工材料不合格:部分施工企业为了降低成本,使用不合格的施工材料,严重影响工程质量。
2. 施工安全管理问题(1)安全意识不强:部分施工人员安全意识淡薄,对安全操作规程不够重视,容易引发安全事故。
(2)安全管理制度不完善:部分施工企业安全管理制度不健全,安全监管不到位,导致安全事故频发。
3. 成本控制问题(1)施工成本过高:部分施工企业缺乏成本控制意识,导致施工成本过高。
(2)项目管理不善:部分施工企业项目管理不善,资源浪费严重,导致成本失控。
三、建筑工程施工管理改进措施1. 提高施工人员素质(1)加强施工人员培训:定期对施工人员进行专业技能和安全知识培训,提高其素质。
(2)引进高素质人才:招聘具有丰富经验和专业知识的人才,提高施工队伍的整体素质。
2. 加强施工安全管理(1)提高安全意识:加强施工人员安全意识教育,强化安全操作规程。
(2)完善安全管理制度:建立健全安全管理制度,加强安全监管,确保施工安全。
工程施工现场管理论文(3篇)
第1篇摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节,其重要性不言而喻。
本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性,并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略,以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。
一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理,以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。
施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败,因此,加强施工现场管理具有重要意义。
二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量:施工现场管理有助于规范施工过程,提高施工人员的技术水平,从而保证工程项目的质量。
2. 保障施工进度:通过科学合理的施工现场管理,可以优化资源配置,提高施工效率,确保工程进度。
3. 降低施工成本:施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题,从而降低施工成本。
4. 保障施工安全:施工现场管理有助于消除安全隐患,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生率。
5. 促进环境保护:施工现场管理有助于规范施工行为,减少施工过程中对环境的污染。
三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理(1)加强施工人员培训,提高其技术水平和安全意识;(2)合理配置施工人员,确保施工现场人员充足;(3)建立施工人员考核机制,奖优罚劣,提高人员积极性。
2. 材料管理(1)制定材料采购计划,确保材料质量;(2)加强材料储存、运输、使用等环节的管理,减少材料浪费;(3)建立材料消耗台账,及时调整采购计划。
3. 机械设备管理(1)合理配置机械设备,提高设备利用率;(2)加强机械设备维护保养,确保设备正常运行;(3)建立设备使用台账,定期检查设备状况。
4. 安全管理(1)加强施工现场安全检查,消除安全隐患;(2)建立健全安全管理制度,提高施工人员安全意识;(3)加强安全事故处理,及时总结经验教训。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文:建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要,它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略,包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外,本文还会强调沟通中常
见的问题,并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文:建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险,如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性,并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外,本文还将提供一些建议和实践经验,帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文:建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中,
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理,包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外,
本文还将探讨一些质量控制的挑战,并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例,分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解,并为他们在实践中提供指导和建议。
建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)
建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
1. 题目:建筑工程管理中的成本控制和优化策略
摘要:本论文研究建筑工程管理中的成本控制和优化策略,通过分析建筑项目的成本组成和影响因素,提出了一系列控制和优化成本的策略,包括合理的材料采购和库存管理、精确的预算编制和执行、合理的人员配置和项目进度控制等。
通过实际案例分析,验证了这些策略的有效性和可行性。
2. 题目:建筑工程管理中的风险管理与应对策略
摘要:本论文研究建筑工程管理中的风险管理与应对策略,通过识别建筑项目中存在的风险,分析其影响和潜在影响,提出了一系列风险应对的策略,包括风险评估和预防、合理的保险选择和合同管理、项目变更和补偿策略等。
通过实际案例分析,验证了这些策略的有效性和可行性。
3. 题目:建筑工程管理中的质量控制和提升策略
摘要:本论文研究建筑工程管理中的质量控制和提升策略,通过分析建筑项目中存在的质量问题和原因,提出了一系列质量控制和提升的策略,包括质量标准的制定和执行、合理的监督和检查机
制、优化的工艺和施工技术等。
通过实际案例分析,验证了这些策略的有效性和可行性。
以上是建筑工程管理论文的三篇精品范文,涵盖了成本控制和优化、风险管理与应对、质量控制和提升等方面的内容,对于研究建筑工程管理具有重要的参考价值。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢?下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】,希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展。
但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义(1)有利于管理观念的转变:管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提,只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化,并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度,有利于健康发展。
(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用,这也是施工管理的根本价值与目的。
例如,针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况,就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
(3)有利于管理技术的进步:创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的,换句话说,创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术,只有管理手段与技术都获得了提升,才能对整个管理水平的提高予以保障,这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分,对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。
本文从建筑工程施工管理的重要性出发,分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略。
一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中,对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。
施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。
因此,加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。
二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。
通过科学合理的施工管理,可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准,从而保证工程项目的整体质量。
2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。
加强施工安全管理,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。
3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。
通过科学合理的施工管理,可以优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。
4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。
通过合理的成本控制,可以降低工程项目的投资成本,提高企业的经济效益。
三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够,导致施工过程中存在质量问题。
2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞,安全事故时有发生。
3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理,导致工程项目延期。
4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格,导致工程项目成本超支。
四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育,提高施工人员对质量的重视程度。
2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度,确保工程按期完成。
建筑管理论文范文精选9篇
建筑管理论文范文精选9篇建筑管理篇一1.1缺乏施工设计的质量监督和检查力度我们国家的大部分建筑工程的施工设计方案都是通过采用招投标的方式获得,然后再由专业的设计组织编制而成的。
可是,有的设计组织在竞争过程中,为了获得工程项目,经常只考虑了建筑的结构样式和外观,反而忽略了施工现场的具体的地理环境和地质情况,导致了一些施工设计方案缺乏科学性,降低了工程施工的安全性。
1.2建筑工程项目的成本核算工作做得不彻底工程项目的各个经济数据的精确性和可靠性直接影响着工程项目的成本核算结果。
工程项目的财务方面的数据主要包括人力物力消耗、施工设备消耗和工程项目的预算成本表等方面,施工企业的财务部门就是根据这些统计资料核算项目成本的。
然而,我们国家的一些建筑企业的统计工作做得并不完善,统计资料的数据缺乏可靠性,有的甚至还出现了本质性的错误,加大了工程管理工作的难度。
2房屋建筑工程管理工作的改进措施目前我们国家在房屋建筑工程管理方面存在的问题严重影响了工程管理工作的进一步发展,我们必须采取有效措施来不断地改进我们的工程管理工作,加快工程管理工作的发展速度,其中比较常用的改进措施主要有树立创新型的房屋建筑工程项目管理观念,加大对房屋建筑工程管理工作的重视,提高房屋建筑工程项目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工单位的施工管理水平四种方法。
2.1树立创新性的房屋建筑工程项目管理观念对于大多数建筑企业而言,如果想改善企业的工程管理工作,企业的最高领导者和管理者就必须要高度重视管理工作,意识到房屋建筑工程管理工作的重要性,加大对管理费用的投资,展开全面的人才培训工作,转变传统的管理方式,树立崭新的管理理念。
另外,建筑企业还应该制定一个合理的管理创新方案,因为房屋建筑管理是一项与时俱进的工作,我们必须要结合实践经验不断更新管理方案,提高管理工作的效率。
2.2加大对房屋建筑工程管理工作的重视我们国家的建筑行业如果想在激烈的国际竞争中永续存在,就应该高度重视房屋建筑工程管理工作。
建筑工程技术管理论文六篇
建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中,更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。
对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必需按规定严峻查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。
图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的,才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。
建设单位与托付的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,毁灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责,消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。
把设计图从纸上精确地实施于建筑现场,是一项简单的工程,譬如说,参加进场材料、半成品的质量掌握,进行测量计算数据的复核等等。
各级各部门要根据责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。
针对存在的问题查漏补缺,快速落实到位。
其次要提高员工的业务素养,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。
在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得非常的重要。
在各级交底状况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。
理论与实践:建筑工程管理毕业论文范文精选
理论与实践:建筑工程管理毕业论文范文精选前言建筑工程管理是一个实践性很强的专业领域,它要求学生不仅掌握深厚的理论知识,还要具备实际操作能力。
本篇毕业论文范文精选旨在为建筑工程管理专业的学子提供一个理论与实践相结合的参考模板,以帮助他们更好地完成自己的毕业论文。
范文一:建筑工程安全管理体系研究摘要本文从建筑工程安全管理的现状出发,分析了建筑工程安全管理中存在的问题,并借鉴国际先进的安全管理体系,提出了一套适用于我国建筑工程安全管理体系的构建方案。
引言随着城市化进程的加快,建筑工程的安全问题日益凸显。
为了提高建筑工程的安全管理水平,有必要对建筑工程安全管理体系进行深入研究。
建筑工程安全管理现状分析(此处详细分析当前建筑工程安全管理存在的问题,如安全意识不强、管理制度不完善等。
)建筑工程安全管理体系构建(此处介绍构建建筑工程安全管理体系的思路,包括组织结构、管理制度、技术支持等方面。
)结论本文提出了一套适用于我国建筑工程安全管理体系的构建方案,对提高建筑工程安全管理水平具有一定的指导意义。
范文二:建筑工程成本控制策略研究摘要本文分析了建筑工程成本控制的重要性,探讨了当前建筑工程成本控制中存在的问题,并提出了一系列针对性的改进策略。
引言建筑工程成本控制是保证项目顺利进行、实现项目目标的关键环节。
然而,当前建筑工程成本控制中存在诸多问题,如成本估算不准确、成本控制手段单一等。
建筑工程成本控制现状分析(此处详细分析当前建筑工程成本控制存在的问题。
)建筑工程成本控制策略(此处介绍改进建筑工程成本控制的策略,如完善成本估算体系、采用多种成本控制手段等。
)结论本文提出了一系列针对性的建筑工程成本控制策略,对提高建筑工程成本控制效果具有一定的参考价值。
范文三:建筑工程质量管理研究摘要本文从建筑工程质量管理的现状出发,分析了建筑工程质量管理中存在的问题,并借鉴国际先进的质量管理理念,提出了一套适用于我国建筑工程质量管理的改进方案。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理是一门需要高度专业化和技术化的学科,在当今社会中建筑工程管理人才需求越来越多。
为了培养更多优秀的建筑工程管理人才,毕业论文是一项非常重要的评价标准。
下面本文将为大家提供建筑工程管理毕业论文范文,以供大家参考。
一、《基于BIM技术的建筑工程管理研究》该论文通过对BIM技术的研究和实践,探讨如何将BIM技术运用到建筑工程管理中。
该论文介绍了BIM技术的概念、特点、发展历程等基本知识,从建筑设计、施工、运营等方面分别提出了BIM技术在建筑工程管理中的应用,并分析了BIM技术在提高工程质量、优化工程进度、降低工程成本等方面的优点和局限性。
该论文结合一个实际案例,详细阐述了BIM技术在工程管理中的应用实践,并给出了相应的建议和措施。
该论文从研究内容、实践案例、应用建议等方面具有一定的实用性和操作性,能够为建筑工程管理人员提供有价值的指导和帮助。
二、《建筑工程商务管理研究》该论文主要研究建筑工程商务管理中的一些关键问题,如商务谈判、合同管理、工程款收取等。
该论文系统梳理了建筑工程商务管理的基本理论和方法,分析了当前建筑工程商务管理中存在的问题和挑战,并提出了相应的解决策略和措施。
该论文的研究方法不仅包括文献资料分析,还涉及实地调研和案例分析,更符合实践的需要。
该论文研究的主题具有广泛的实际意义,可以为从事建筑工程商务管理工作的人员提供有益的参考和借鉴,对推动建筑工程商务管理的现代化也有着积极的促进作用。
三、《建筑工程质量管理实践研究》该论文主要探讨建筑工程质量管理的实践问题,包括质量控制体系的建立、质量检验要求的制定、质量监督的实施等。
该论文通过一些实践案例的分析和总结,提出了一套可行的建筑工程质量管理模式,并阐述了这种模式在实践中的应用效果和具体的操作方法。
该论文的研究设计比较实用和操作性强,给出了一些符合建筑工程实践的建议和方法,对提升建筑工程质量管理水平具有一定的指导意义。
四、《建筑工程施工规划与实施研究》该论文主要研究建筑工程施工规划的原则、方法和实施过程,采用文献资料调研和案例分析相结合的方法,对建筑工程施工规划的各个环节进行了详细的阐述和梳理。
建筑工程项目管理论文通用3篇
建筑工程项目管理论文通用3篇建筑工程项目管理论文篇一(1)工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。
对于建筑工程来说,工程施工过程中逐步形成了工程实体质量,工程实体质量为工程技术资料所反映。
(2)施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。
在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料,施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来,这属于施工单位直接成果之一。
完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助,通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。
(3)施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。
由于工程交付使用后,由于多种原因都会导致存在各种质量问题,需要进行修复,此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要,尤其是所涉及到的室外管网配套工程,技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局,相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。
(4)施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。
如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善,那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。
所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。
2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况,工程项目施工技术资料有以下几点要求:及时准确、真实全面、规范系统。
(1)工程技术的核心就在于及时准确性,只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来,及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好,并及时的进行归类存档,保证施工技术资料同工程同步进行,真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。
(2)真实全面是施工技术资料的重要支撑,真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据,如果做不到这一点,施工技术资料将是徒劳的、无意义的。
虚假片面的施工技术资料会极大的误导建筑施工单位质量评价,导致工程的后续扩建遭遇很多麻烦,对于工程质量状况施工以及过程的全面了解都是极为不利的因素。
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关于建筑工程管理的论文
1.1建筑工程管理体系的不完善
就我国目前建筑行业的状况而言,存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善,这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展,我国内部的建筑工程管理中,主要以节省人员开支为目的,大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入,从而使其部门人员职能混乱,导致建筑工程管理工作上的不足,随着这一问题的长期发展,将会打消建筑工程管理人员的工作积极性,无法真正落实建筑工程管理工作,使建筑工程管理工作成为一种摆设,无法发挥其自身的管理作用。
1.2重视建筑工程的管理工作
随着越来越多行业基础设施工程的开展,建筑工程企业也有着良好的发展前景。
但是,建筑工程项目增加同时,对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求,并需要相关部门的高度重视与配合,真正落实建筑工程的管理工作,使建筑工程质量水平得到保障。
现在,仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标,并不重视建筑工程的管理工作,从而造成管理工作混乱,建筑工程质量较低且建设资本增大,这直接影响了整个建筑工程的追平水平,并阻碍了建筑工程企业的经济效益。
因此,建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程
的管理工作,从而才能在保证建筑工程质量的同时,又可以为企业带来可观的经济效益。
1.3重视建筑工程的核算工作
在实施建筑工程建设时,核算工作的不重视也是建筑工程管理中所存在的问题之一,某些建设企业在施工建设工程以后,只注重执行工程施工和施工进度的按时完成,从而就忽略了工程预算这一点,影响了整个建筑工程的完成效率和建设效益,因此,建筑工程企业要高度重视建筑工程的核算工作
1.4加强对建筑工程的质量管理
建筑行业作为一个新兴的行业,其行业的竞争非常激烈,建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,就要全方位的提升自身实力,树立良好的企业形象,从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。
某些建筑企业为了赶施工进度,对整体建筑工程的质量并不关心,使工程质量无法得以保障,这样不仅破坏建筑企业的名誉形象,甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。
2.1建立完善的建筑工程管理体制
俗话说的好“无规矩不成方圆”,建筑企业想要稳定发展,就要建立完善的建筑工管理体制,也是建筑工程顺利实施的保障。
要想建立完善的建筑工程管理体制,就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置,确保充分发挥管理体制的作用,人员齐全。
随时根据实际工作需要,对管理制度及人员进行调整,从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。
2.2建筑工程管理理念的创新发展
面对不断变化发展的建筑行业需求,传统的建筑工程管理理念日益显现出不足,难以适应建筑行业的高速发展。
针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。
在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上,结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。
2.3重视建筑工程的核算
建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容,具体的核算工作应该注意以下几点。
一是要建立科学合理的工程核算管理体系;二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程,将财务管理工作位置前移,紧密联系工程建设过程;三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。
建立完善合理的工程核算管理体系,针对企
业实际和现实要求及时进行必要的创新发展,才能保障工程核算效果,促进建筑企业的发展。
2.4高度重视建筑工程的质量管理
建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉,
甚至关系到社会群众的人身安全,不利于社会建设的长期发展,这在建筑行业管理中占有很高的地位,建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平,真正做到不偷工减料,从而保证整体工程质量的过关,又能够为人们的生活带来便利。
2.5加强工程项目管理的内部控制
内部控制是指为保证企业的基本目标实现,企业各级董事会、
管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。
当前,很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制,有效加强了企业内部的工程管理效果。
企业经营管理中,内部控制可以有效维护企业的财务安全,降低工程成本及管理成本等企业投入,有助于实现企业资产损失的最小化,提高企业经营管理效率和经济效益。
作为企业管理的有效手段,内部控制具有以下几种功能:a.防
护功能,内部控制是根据计划目标的一种控制方式,内部控制将会对
计划进行鉴定和分析,保证计划的可靠与准确性,这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。
b.调节功能,内部控制作为管理人员的一种责任,内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约,控制的工作内容方面包括:设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面,使这些方面在执行的结果能够达到标准,从而实现监督考核和制约的目标。
c.反馈功能,内部控制通常采用的是闭环控制的手法,使得各种管理信息能够及时的反馈,管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓,使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。
建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用,也促进了建筑行业的可持续发展。
加强对建筑工程体系的改进与实施,完善建筑工程管理方面的相关规章制度,做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平,结合国内外企业,向其学习先进的管理理念和技术,通过所学的技术与理念,从而更加完善自身的不足之处,提高自身竞争优势,使企业长期稳定的发展。
内容仅供参考。