物流入库流程报告
入库流程策划书范文3篇
入库流程策划书范文3篇篇一《入库流程策划书范文》一、引言入库流程是企业物流管理中至关重要的环节，它直接关系到库存管理的准确性、货物的安全性以及后续的物流运作效率。
本策划书旨在详细规划和优化入库流程，确保货物能够高效、准确地进入仓库，并为后续的仓储和配送工作奠定良好基础。
二、目标1. 提高入库货物的准确性和及时性，减少差错率。
2. 优化仓库空间利用，提高仓储效率。
3. 简化入库操作流程，降低人力成本。
4. 建立完善的入库记录和追溯体系，便于管理和监控。
三、流程描述（一）货物接收1. 供应商按照约定时间和地点将货物送达仓库门口。
2. 仓库收货人员核对送货单与货物的数量、规格、型号等信息是否一致。
3. 如有差异，及时与供应商沟通解决。
（二）货物验收1. 收货人员对货物进行外观检查，确保货物包装完好、无损坏。
2. 进行数量清点，使用合适的计量工具进行准确计量。
3. 对货物的质量进行抽检，根据相关标准进行检验。
4. 验收合格后，在送货单上签字确认，并将货物引导至指定入库区域。
（三）入库登记1. 收货人员将验收合格的货物信息录入仓库管理系统，包括货物名称、规格、数量、批次、供应商等。
2. 系统自动入库单号，并记录入库时间等相关信息。
3. 打印入库凭证，作为货物入库的重要依据。
（四）货物存储1. 根据货物的特性和仓库布局，将货物合理存放于指定货架或仓位。
2. 做好货物的标识和标记，便于后续的查找和管理。
3. 定期对库存货物进行盘点，确保账实相符。
四、流程优化措施（一）信息化管理引入先进的仓库管理系统，实现货物信息的实时录入、查询和统计，提高工作效率和准确性。
（二）优化仓库布局根据货物的种类、数量和周转率等因素，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率。
（三）培训与沟通对收货人员进行专业培训，提高其业务水平和操作技能。
加强与供应商的沟通，确保货物信息的准确性和及时性。
（四）建立应急预案制定入库过程中可能出现的异常情况的应急预案，如货物损坏、数量短缺等，以便及时处理和解决。
物流出入库实训报告总结
一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业作为支撑现代经济发展的重要环节，其重要性日益凸显。
为了提高物流管理专业学生的实践能力，培养具备扎实理论基础和实际操作技能的物流人才，我校特组织开展了物流出入库实训。
本次实训旨在让学生深入了解物流出入库的基本流程，掌握相关操作技能，提高学生的物流管理能力。
二、实训目的1. 使学生了解物流出入库的基本概念和流程，掌握出入库操作技能；2. 培养学生严谨的工作态度和团队合作精神；3. 提高学生解决实际问题的能力，为今后从事物流管理工作奠定基础。
三、实训内容1. 物流出入库基本流程：入库准备、货物验收、入库作业、库存管理、出库作业、配送作业；2. 物流出入库操作技能：货物搬运、包装、分拣、存储、出库、配送等；3. 物流出入库信息化管理：物流管理系统操作、数据统计与分析。
四、实训过程1. 实训前期准备：学生分组，明确各组成员职责，熟悉实训场地及设备；2. 理论学习：教师讲解物流出入库基本流程、操作技能及信息化管理知识；3. 实际操作：学生在教师指导下进行物流出入库操作，包括货物搬运、包装、分拣、存储、出库、配送等；4. 数据统计与分析：学生根据实际操作数据，运用所学知识进行统计分析，提出改进建议；5. 总结交流：各小组分享实训心得，总结实训成果，教师进行点评。
五、实训成果1. 学生掌握了物流出入库的基本流程和操作技能；2. 学生提高了团队合作精神，培养了严谨的工作态度；3. 学生具备了一定的物流管理能力，为今后从事相关工作奠定了基础。
六、实训心得体会1. 物流出入库工作看似简单，实则涉及诸多环节，要求操作人员具备较高的综合素质；2. 团队合作是完成物流出入库任务的关键，每个成员都要发挥自己的优势，共同完成任务；3. 严谨的工作态度是保证物流出入库工作质量的前提，任何环节都不能马虎；4. 物流出入库信息化管理是提高工作效率的重要手段，学生应熟练掌握相关软件操作；5. 通过本次实训，我对物流行业有了更深入的了解，也认识到自己存在的不足，为今后的发展指明了方向。
仓储出库入库实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的1. 熟悉仓储管理的基本流程和操作方法。
2. 掌握仓储出库和入库的基本操作技能。
3. 培养团队协作和实际操作能力。
4. 了解仓储管理系统在提高物流效率中的作用。
二、实验内容本次实验主要分为两个部分：仓储出库实验和仓储入库实验。
三、实验环境1. 实验地点：某仓储中心2. 实验设备：仓储管理系统、手持终端、条形码打印机、货架、托盘等3. 实验材料：各类货物、仓储管理手册、实验指导书等四、实验步骤（一）仓储出库实验1. 准备阶段- 确认出库订单：根据客户需求，确认出库订单，包括订单号、货物名称、规格、数量、出库时间等信息。
- 打印出库单：使用仓储管理系统打印出库单，并核对信息无误。
2. 出库操作- 扫描出库单：使用手持终端扫描出库单上的条形码，系统自动识别货物信息。
- 货物定位：根据系统提示，找到指定货架和货位。
- 货物出库：从货架上取出货物，放置在指定的托盘上。
- 核对货物：核对出库货物的名称、规格、数量等信息，确保与出库单一致。
- 包装：根据客户要求，对出库货物进行适当的包装。
3. 出库确认- 打印出库凭证：打印出库凭证，作为货物出库的证明。
- 更新库存信息：在仓储管理系统中更新库存信息，确保库存数据的准确性。
（二）仓储入库实验1. 准备阶段- 确认入库订单：根据供应商或内部需求，确认入库订单，包括订单号、货物名称、规格、数量、入库时间等信息。
- 打印入库单：使用仓储管理系统打印入库单，并核对信息无误。
2. 入库操作- 核对货物：核对入库货物的名称、规格、数量等信息，确保与入库单一致。
- 货物上架：将货物按照指定的货架和货位进行上架。
- 标识货物：使用条形码打印机打印条形码，并将条形码贴在货物上。
- 输入信息：使用手持终端扫描条形码，系统自动记录货物信息。
3. 入库确认- 打印入库凭证：打印入库凭证，作为货物入库的证明。
- 更新库存信息：在仓储管理系统中更新库存信息，确保库存数据的准确性。
物流入库流程案例分析
物流入库流程案例：连云港燕菲女士风衣股份成立于2000年，是一家以国际贸易为主，兼营国内贸易和纺织品检验检测等业务的综合性股份制企业。
公司凭借优质的产品、专业的效劳以及十几年来国际化经营过程中积累的经验和优势，与一大批国际知名企业建立起战略合作伙伴关系，赢得了良好的声誉和较高的知名度。
截止到目前为止，此公司的开展趋势在国际的贸易出口和国内的批发。
其主要的工作范围有：货物的入库、仓库的保管、出库等流程。
其效劳中心是以经营本钱为目标，为客户提供平安，方便，满意的效劳。
连云港燕菲女士风衣股份于2011年1月1日收到客户编号为YANFEI001的原材料供给商扬捷贸易总公司的一批货物。
应收货物：01.女士风衣Aa，产品编号TIAN001a，袋货，50件/袋，共计20袋02.女士风衣Bb，产品编号TIAN001b，袋货，50件/袋，共计20袋03.女士风衣Cc，产品编号TIAN001c，袋货，50件/袋，共计20袋04.女士风衣Dd，产品编号TIAN001d，袋货，50件/袋，共计20袋05.女士风衣Ff，产品编号TIAN001f，袋货，50件/袋，共计20袋燕菲仓库保管员田欣收到该批货物入库通知单〔DFGH001〕，编制作业方案单号为RTY001的入库单，将该批原材料存放于编号YU001的仓库，但在入库验收时发现扬捷贸易公司的女士风衣Ff质量未过关，包装出现破损，要求产品编号TIAN001f的女士风衣全部退货，于是田欣于当时编制作业方案为HBM001的退货申请单退货单号是EFG001要求扬捷更换产品编号TIAN001f的女士风衣Ff。
送货单号是QUM001其他合格产品暂放编号CPBM001的仓库暂存区，待货品〔女士风衣Ff〕更换完毕后一起入库。
入库阶段的流程：编制入库方案——入库准备——接运货物——单据审核——初步验收——货物交接——货物验收——办理入库手续——储位分配一、编制入库方案：1、货物名称：女士风衣，数量：100袋，包装形式50件每袋每种货物20袋3、卸货存放地点：连云港燕菲女士风衣股份连云港分公司4、保管员：田欣二、货物入库准备1：在连云港燕菲女士风衣股份内准备搬运人员：4人，卸货人员：4人，验收人员：4人，司机2人，磅秤：2人2：所需工具：叉车、磅秤等3：单据：入库通知单三、接运货物我公司接到货物客户的订单后，对方委托远大物流承运持相关证明送货到我公司。
入库工作流程完整版
入库工作流程完整版1.采购订单生成：采购部门与供应商进行协商和谈判，确定物品的价格、数量和交付时间等信息，并生成采购订单。
2.供应商交货：供应商根据采购订单的要求，按时将物品和相应的文件（如发票、装箱单等）交付至仓库。
3.检验货物：仓库员工接收到货物后，进行外观检查、数量核对和质量检验等工作。
如有不符合要求的情况，需要及时与供应商进行沟通和处理。
4.货物入库登记：合格的货物将被入库，并进行详细的入库登记。
登记内容包括物品名称、数量、规格、生产日期、供应商信息等。
5.生成入库单：入库员根据入库登记信息，生成入库单。
入库单中包括货物的各项信息和入库时间等。
7.入库单归档：入库单审核通过后，将入库单归档，并将归档位置记录在系统中，以备日后查询和管理。
8.更新库存信息：仓库管理系统根据入库单中的信息，自动更新库存信息。
包括物品数量的增加、库存状态的变更等。
9.生成库存报告：根据库存信息，仓库管理系统可以生成库存报告，包括当前库存量、库存变动情况、库存周转率等。
10.安排上架操作：根据库存报告和销售部门的需求，仓库主管安排仓库员工对货物进行上架操作。
上架时需按照相关规定进行标识、分区和分类等工作。
11.更新库存位置：货物上架完成后，仓库管理系统更新库存位置信息，以便日后出库时能够快速找到货物。
12.入库记录统计：仓库管理系统根据入库单和库存信息，自动生成入库记录统计，包括不同物品的入库数量、入库时间等。
13.备货库存管理：根据入库记录统计和销售需求，仓库主管进行备货库存的管理，及时补充库存以满足销售需求。
14.入库异常处理：如果在入库过程中出现异常情况，如物品损坏、数量不符等，仓库主管需要及时与供应商进行沟通和处理，以保证货物的正常入库。
总结：入库工作流程是一个非常重要的环节，直接关系到物流的顺畅和后续工作的开展。
通过规范的入库工作流程，可以提高物品管理的准确性、及时性和效率，确保库存的准确性和安全性。
物流在库管理流程
物流在库管理流程
1. 物品入库
当商品或者其他物资从供应商处送达时,工作人员需要先对物品进行验收,检查规格型号和数量是否与订单相符。
然后,将物品信息如品名、规格、数量等录入物流管理系统,生成入库单。
,将物品送至指定的货架或者库区,并将货位信息标识入库单,完成入库作业。
2. 库存管理
系统会实时记录各物品的数量,并根据历史数据自动调整安全库存量。
当某物品库存低于安全库存时,系统会自动生成采购需求单或补货通知,启动补货程序。
此外,工作人员还需要定期进行实物盘点,核对系统记录是否准确。
3. 物品出库
客户下单后,系统会自动拣选指定数目的物品,并打印出库单。
工作人员根据出库单从对应的货位处提货,然后进行包装后送出。
同时,系统会自动减少该物品的库存数量。
4. 库存报表总结
仓库管理人员可以查看各物品日入库出库明细,并由系统自动生成月度、季度库存报表。
这有助于了解库存状况,发现问题并及时采取调整措施。
以上就是物流在库管理的主要流程,希望能给大家一个整体的了解。
销售公司第三方物流出入库流程
一、接运、验收入库：
1、物流代接运：公司开具《入库单》提前通知代理物流，工厂到货接运，要求物流无公司《入库单》不得收货入库。
2、仓库代理验收：通知物流严格按照公司《入库单》的商品名称（型号）和送货数量验收商品，拒收多于《入库单》送货数量的型号商品和商品坏机。
3、要求物流将验收完好的商品实入数量填入公司《入库单》，将《入库单》和工厂《发货单》邮寄回公司，负责人根据入库单将库存数量填入《经销库存明细单》和《库存手工记账》。
二、发货出库：
1、业务发货：邮件通知计划，计划开具《出库单》通知物流装货配送
2、回收物流送货回执单，根据回执单填写《经销库存明细单》和《库存手工记账》。
以便月底核对物流费用及盘点物流仓库实物库存。
三、退货入库：
1、公司开具《入库单》提前通知物流到具体门店退机，物流将门店退机拉回入库，填好实入数量，将入库单寄回公司。
2、负责人回收物流寄回退货《入库单》，将好机和坏机数量填入《经销库存明细单》和《库存手工记账》，并标明坏机数量。
物流出入库作业流程
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物流管理部货物入库操作程序
物流管理部货物入库操作程序一、货物接收1.货物接收人员在货物到达时与供应商确认货物的数量和外观是否符合要求。
3.确认货物无误后，接收人员与供应商签收货物，并将货物送至指定的收货区域。
二、货物登记1.接收人员将货物交接给物流管理部的货物登记员。
2.登记员根据货物的相关信息，如货物名称、数量、规格、生产日期等，录入到货物登记系统中。
3.货物登记员确保登记信息的准确性，并生成货物入库凭证。
三、货物检验1.检验员根据货物入库凭证的信息，对货物进行检验。
2.检验员核实货物的数量是否与登记信息一致，检查质量是否符合规定标准。
3.如发现货物存在问题，检验员及时与登记员和相关负责人沟通，协商处理措施，并做好记录。
四、货物入库1.检验员将检验通过的货物移交给仓库管理员。
2.仓库管理员根据货物的特点和仓库现状，将货物妥善摆放入库。
3.仓库管理员将货物的存放位置录入仓库管理系统，并与货物登记信息关联。
五、文档准备和管理1.货物登记员将货物入库凭证归档，并保存相应的电子档案。
2.检验员将检验记录和相关沟通记录整理归档，并保存相应的电子档案。
3.仓库管理员将货物存放位置记录整理归档，并保存相应的电子档案。
4.各部门根据需要提取相关档案和信息进行复核和核实。
六、其他操作1.物流管理部根据需要，定期盘点和检查仓库的货物存量情况，确保库存准确。
2.物流管理部根据需求进行货物出库操作，保持货物库存的合理控制。
以上是一个货物入库操作程序的基本描述，具体的操作流程和细节可以根据不同组织和业务的需求进行调整和补充。
通过科学和规范的货物入库操作程序，可以有效管理和控制货物的流动，提高供应链的运转效率和准确性。
入库实训报告流程
一、实训背景随着现代物流业的快速发展，仓储管理作为物流体系中的重要环节，其效率和准确性对企业的运营至关重要。
为了提高仓储管理人员的专业技能，本次实训旨在通过模拟实际工作场景，使学员熟悉入库管理操作流程，掌握商品验收、入库作业、仓储管理软件应用等技能。
二、实训目的1. 熟悉商品入库的完整流程，包括订单处理、收货、验收、入库等环节。
2. 掌握商品验收的标准和方法，确保入库商品的质量。
3. 学会运用仓储管理软件进行入库业务的单证填制和库存管理。
4. 培养学员的团队协作能力和问题解决能力。
三、实训内容本次实训主要包括以下内容：1. 订单处理2. 收货3. 验收4. 入库5. 入库数据填制6. 仓储管理软件应用四、实训流程1. 订单处理- 学员首先通过仓储管理软件接收订单信息，包括商品名称、规格、数量、送货时间等。
- 根据订单信息，打印收货单，准备收货。
2. 收货- 收货员到指定地点接收货物，核对货物与订单信息的一致性。
- 检查货物的包装完好性，如有损坏，及时与供应商沟通。
- 核对货物数量，如有差异，记录差异原因。
3. 验收- 验货员根据收货单和商品规格标准，对商品进行质量验收。
- 验收内容包括商品外观、规格、数量、质量等。
- 对不合格的商品进行记录，并通知供应商处理。
4. 入库- 验收合格的商品，进行入库操作。
- 根据商品特性，选择合适的存储位置。
- 将商品放置到指定位置，并记录商品信息。
5. 入库数据填制- 使用仓储管理软件，填写入库单据，包括商品名称、规格、数量、单价、金额等。
- 核对入库单据信息，确保准确无误。
6. 仓储管理软件应用- 学员通过仓储管理软件进行库存查询、库存调整、库存预警等操作。
- 熟悉软件的操作界面和功能，提高工作效率。
五、实训总结1. 实训收获- 学员掌握了商品入库的完整流程，熟悉了各个环节的操作要点。
- 学员了解了商品验收的标准和方法，提高了商品质量管理能力。
- 学员学会了运用仓储管理软件进行入库业务处理，提高了工作效率。
物流公司仓储作业操作流程,出入库流程与仓储保管规定
仓储作业操作流程说明：1．本流程主要描述我方为客户提供货物的入库、保管、出库操作以及相关管理工作。
2．本流程中的进货与出货的运输可以由我方的合作车队完成，仓库也可以由客户提供。
3．本流程在具体执行过程中，可根据我方与客户提供货物仓储服务以及销售包装、张贴标签等加工活动进行适当增减内容。
说明：图中虚线表示库存信息反馈给客户。
仓储作业操作流程图转王物流有限公司2012.12.09.仓库物资管理制度一、物资的验收入库流程1、物资到库后仓库管理员依据申购清单上所列的品种、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验员对质量检验合格后，方可入库。
如物资出现损坏，可根据损坏情况决定是否退货，不能确定的联系领导，确定需要退货的，写清退货原因、品种、规格、数量、日期等，一式两份，一份交与送货人。
2、对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经使用人、仓库管理员、送货员签字后，仓库、财务部各持一联做账，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：①．未经总经理级或部门主管批准的采购；②．与合同计划或请购单不相符的采购物资；③．与要求不符合的采购物资；4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，仓库管理员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。
二、物资保管规范1、物资入库后，登记物资台账，同时需按不同类别、性能、特点和用途分类分区域码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
①．二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；②．三清：材料清、数量清、规格标识清；③．四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发出库流程1、仓库管理员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理级未签字、字据不清或涂改的，仓库管理员有权拒绝发放物资。
物流工作流程及出入库管理流程图
物流工作流程及出入库管理流程图|物流工作流程及流程图进出境管理系统1。
货物入库相关制度:(1)货物采购后，首先办理入库手续，采购人员将货物逐一移交给库管员。
库管员应根据采购计划中的项目，认真清点入库货物的数量，检查货物的规格和质量，确保数量、规格和品种价格准确、质量良好、配套设施齐全，并在收据上签字(或在入库登记簿上一起签字确认) (2)境外加工的货物，应认真清点入库货物的数量，检查货物的规格和质量，确保数量、规格和品种准确，质量完好，配套设施齐全，并签署收货清单。
(3)进入仓库的货物应根据采购货物的条款和条件以及货物的质量标准进行验收，并根据入库单和现场交接在仓库登记。
(4)项验收合格后应及时入库。
(5)物品应根据不同的主机型号、材料、规格、功能和要求分类存放在货架上相应的位置。
在储存过程中，应注意防锈和防潮处理，以确保货物的安全。
(6)项在数量和价格上都是准确的账户、标志和商品是否一致问题不能随意改变，原因应查明，是否有漏入库，多入库(7)应小心处理精密、易碎和贵重物品。
严禁挤压、碰撞和倒置，并妥善保存。
贵重物品应该存放在公司的小仓库里，以防被盗。
(8)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关人员进入仓库(9)仓库应保持通风和整洁。
由于仓库容量有限，货物应整齐紧凑放置，不得有任何遮盖。
标志应醒目且易于识别。
二。
货物出库相关规定:(1)货物出库由库管员记录，领用人签字(2)交货数量应准确(账面交货数量应与实际交货数量一致)账户、标志和商品是否一致问题是不能随意改变的，原因应该找出，无论是有任何遗漏的问题还是更多的问题。
(3)库管员严格按照发货单发货，无订单不发货，内容填写不准确不发货，编号有涂改标记不发货。
出现上述问题时，库管员应及时与相关责任人核对货物，确保交货的正确性，及时解决问题，及时供货，确保合同的完整履行。
(4)保管员应做好出库登记，并定期向主管部门报告入库情况(5)为了防止货物交付中的错误，应严格遵守交付系统。
物流入库操作流程
物流入库操作流程朋友们！今天咱们来唠唠物流入库这个事儿。
这流程说简单也简单，说复杂呢，要是不注意点小细节，也会有点小麻烦。
首先呢，货物到了仓库附近呀，得有人去接收。
这个接收的人可不能马虎！要大概看一下货物的包装有没有破损啥的。
我觉得这一步挺重要的，要是包装破了，里面的东西可能就有损坏，那可就不好了。
当然啦，如果只是一点点小擦痕，可能问题不大，不过还是要记下来哦。
接下来呢，就是清点货物的数量。
这可不能瞎数，要按照送货单或者清单来仔细核对。
有时候货物可能很多，这时候可别嫌麻烦。
刚开始可能会觉得这是个大工程，但习惯了就好了。
要是发现数量不对呢？这时候就得赶紧和送货的人沟通啦。
这一步千万要仔细呀！再然后呀，就是把货物搬到仓库里合适的位置。
这个位置怎么选呢？这就根据仓库的布局和货物的类型来决定啦。
比如说，容易受潮的货物就别放在靠近水源或者湿度大的地方。
这是常识对吧？不过有时候仓库空间有限，可能就需要灵活安排一下。
我觉得这一步可以更灵活一点，只要保证货物安全、方便后续查找就行。
之后呢，要对货物进行登记。
登记啥呢？像货物的名称、数量、规格，还有存放的位置这些信息都要记录下来。
这就像是给货物在仓库里安了个家，有了自己的户口一样。
这一步可不能偷懒哦，因为这些记录在后面查找货物、盘点库存的时候都非常有用。
还有哦，在这个过程中，如果发现货物有一些特殊情况，比如有些货物是易碎品，或者是有保质期的，那就要特别标注出来。
这是为啥呢？你想啊，如果不小心把易碎品碰坏了，或者让有保质期的货物过期了，那可就亏大了！小提示：别忘了最后一步哦！最后呢，就是检查整个入库的流程有没有什么遗漏的地方。
再看看货物是不是都摆放整齐了，记录是不是都完整了。
这就像是做完作业检查一遍一样，虽然可能有点啰嗦，但很有必要呢！。
物流集团入库流程
物流集团入库流程：
1，商务要已邮件形式通知入库管理员所到商品型号、规格、数量及预计到达时间。
2，库管接到商品到货通知要求仓储员清理货位。
到货商品顺利入库。
3，审核商品到货通知明细单，商品信息是否准确
4，商品信息有差异及时反馈给商务部
5，审核完成要以邮件方式传递给物流接口人。
6，承运商送货专车靠到库房平台物流接口人要通知入库管理员。
7，入库管理员接到通知要及时到卸货平台查验商品工作
8，首先要查验商品外包装箱有无破损，型号是否与装箱清单一致。
9，要安排外包接口人抽查商品数量是否与外箱数量是否
一致
10，要安排物流接口人按公司分拣商品及扫SN码
11，物流接口人要以邮件形式传递商品SN码、到货明细单
12，库房管理员接到SN号要做好备份后及到货清单转发入库商务
13，登录公司系统审核商务系统入库数据是否与实际到货明细单一致。
14，审核系统入库单
15，制作入库明细表记录手工明细账
16，每月要制定盘库表，与物流定制盘库日
17，库房经理组织分配人员，进行短期培训。
18，盘库期间物料保持静止状态
19，与第三方物流库管进行逐项逐类进行核对
20，有差异要找出原因分析细节落实责任.
21，库房差异商品做出赔偿，责任人进行处理，严重者直接开除。
入库-在库、出库流程
相符后签字确认。盘点发现品种数量短缺、串货、超期、变质等情况
应及时在系统中做帐务处理并上报主管领导和通知相关部门。养护环
节中，要根据气候特点、供电规律，合理安排各种养护设备的使用时
间，并按规定做好温湿度、设备运行记录；执行先进先出，必要时进
行翻仓作业；罚没烟、残损烟、促销品等应分库（区）存放，并做好
集中型
适用于因储存特性将订 单分割在不同区域拣取 后作集货的作业
卷烟在库保管作业管理
卷烟在库保管的主要目的是加强卷烟养护，确保卷烟质量安全。
同时还要加强储位合理化工作和储存卷烟的数量管理工作。在库保管
作业管理包括装卸搬运、盘点、养护等活动。在装卸搬运中，要科学
合理作业，减少卷烟的操作损耗，认真核对，按要求存取，按规定线
➢ 熟悉入库货物 ➢ 了解仓库库场情况 ➢ 制定仓储计划 ➢ 妥善安排货位 ➢ 作好货位准备 ➢ 准备苫垫材料、作业用具 ➢ 验收准备 ➢ 装卸搬运工艺设定 ➢ 文件单证准备
货物的接运
Hale Waihona Puke 二、货物接运的方式：自提：门到站或站到 站
送货上门：门到门或 站到门
比较
自提费用低，范围大， 仓库需要组织车辆
出库
接到出库通知单 审核出库凭证 出库准备、备货、理货
复核验收
核对后的货物出库
库存检查,缺货, 发订货请求,转
订货流程.
将备送货物 传送到加工
中心 采用适合的方 式进行组合或
包装
数量,包装,品 质,产地等
交接
登帐
清理
指仓库根据使用单位或业务部门开出的商 品出库凭证
提货单
凭证 领料单
调拨单等
按其所列的商品名规格、数量、时间、地点 等项目，组织出库;包括（备货、理货、复 核、点交、送货）等一系列环节。
仓储物流公司进货入库作业流程
仓储物流公司进货入库作业流程1.采购订单确认：在进货入库作业开始之前，仓储物流公司需要核对采购订单，并确保订单中的物品信息与实际采购的物品相符。
3.入库登记：物品验收合格后，仓储物流公司需要进行入库登记。
入库登记是将物品信息录入系统的过程，包括物品名称、规格、数量、生产日期等。
登记过程需要仔细核对物品信息，确保数据的准确性。
4.分类存放：根据物品的性质和特点，仓储物流公司需要对物品进行分类存放。
将相似的物品放在一起，方便后续的仓库管理和取出操作。
同时，需要注意不同物品之间的隔离存放，避免交叉污染和损坏的发生。
5.码放上架：在分类存放完成后，仓储物流公司需要将物品码放到相应的货架上。
这里需要注意在货架上标示物品的编码和位置信息，以便后续的查找和取货操作。
6.安全防护：在物品入库作业过程中，仓储物流公司需要对物品进行安全防护措施。
例如，对易碎品、危险品等进行特殊处理，避免损坏和安全事故的发生。
7.入库质检：为了确保物品的质量，仓储物流公司需要对部分或全部物品进行入库质检。
质检的目的是检查物品是否符合质量标准和要求。
通过质检，可以发现并及时处理不合格品，以避免不必要的损失。
8.入库报告：对于已完成入库作业的物品，仓储物流公司需要生成入库报告。
入库报告包括物品名称、规格、数量、入库时间等信息。
入库报告有助于管理人员掌握实时的库存情况，并进行后续的仓库管理和调度工作。
9.后续处理：物品入库作业结束后，仓储物流公司需要进行后续处理工作。
包括对相关文件和账目的整理和归档，定期进行库存盘点和调整，并进行库存信息的更新和维护。
以上是仓储物流公司进货入库作业流程的主要步骤。
通过规范的作业流程，可以提高作业效率，减少错误和损失，并确保物品能够及时供应给客户。
货物入库作业(物流作业流程)
(2)抽验。对于大批量、同包装、同规格、信誉较高的
存货单位的物资可采用抽验的方式检验。
２、检验内容。 （1）数量：检斤 、计件、检尺求积 （2）外观质量检验：包装、物资外观 、物资的重量尺寸 、 标签、标志，气味、颜色、手感 ，打开包装检验。 （3）内在质量检验
验收中发现和处理问题
(1)数量方面的问题 (2)质量方面的问题 1)凡物品质量不符合规定要求时，应及时向供货单位 办理退货、换货。 2)物品规格不符或错发时，应将情况做成验收记录交 给主管部门办理退货。 (3)资料方面的问题 入仓物资必须具备入仓通知单，订货合同副本，供货 单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细 表以及承运单位的运单等资料。 凡资料未到或资料不齐的，应及时向供货单位索取。 该物品则作为待验物品堆放在待验区，待与物品相关 的资料到齐后再验收。
【知识要点】
入库作业的概念 入库作业是指物资进入仓库储存时所进行的检验 和接收等一系列技术作业过程。包括物资的接收、 装卸、验收、搬运、堆码和办理入仓手续等技术 作业，是仓储业务管理的开始。
入库工作的好坏将直接影响物资的保 管和销售！
一、传统手工仓储入库作业流程
入库前的准备 仓库管理人员根据仓储合同、入库单或入库计划 及时进行库场准备，保证物资按时入库。入库准 备通常由仓库主管、仓管员和搬运设备作业人员 分工合作，共同做好。 主要准备工作：熟悉各种需入库物资的现状，全 面掌握仓库库场情况，妥善安排货位，合理组织 人力，苫垫材料、作业用具的准备，准备好验收 工具，装卸搬运工艺设定，文件单证准备。
填制教材Ｐ９１页送货单、到接货交接单、入库单。
二、基于ＲＦＩＤ技术和机械化设备仓储入 库作业流程
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物流入库流程
案例：
连云港燕菲女士风衣股份有限公司成立于2000年，是一家以国际贸易为主，兼营国内贸易和纺织品检验检测等业务的综合性股份制企业。
公司凭借优质的产品、专业的服务以及十几年来国际化经营过程中积累的经验和优势，与一大批国际知名企业建立起战略合作伙伴关系，赢得了良好的声誉和较高的知名度。
截止到目前为止，此公司的发展趋势在国际的贸易出口和国内的批发。
其主要的工作范围有：货物的入库、仓库的保管、出库等流程。
其服务中心是以经营成本为目标，为客户提供安全，方便，满意的服务。
连云港燕菲女士风衣股份有限公司于2011年1月1日收到客户编号为
YANFEI001的原材料供应商扬捷贸易总公司的一批货物。
应收货物：
01.女士风衣Aa，产品编号TIAN001a，袋货，50件/袋，共计20袋
02.女士风衣Bb，产品编号TIAN001b，袋货，50件/袋，共计20袋
03.女士风衣Cc，产品编号TIAN001c，袋货，50件/袋，共计20袋
04.女士风衣Dd，产品编号TIAN001d，袋货，50件/袋，共计20袋
05.女士风衣Ff，产品编号TIAN001f，袋货，50件/袋，共计20袋
燕菲仓库保管员田欣收到该批货物入库通知单（DFGH001），编制作业计划单号为RTY001的入库单，将该批原材料存放于编号YU001的仓库，但在入库验收时发现扬捷贸易公司的女士风衣Ff质量未过关，包装出现破损，要求产品编号TIAN001f的女士风衣全部退货，于是田欣于当时编制作业计划为HBM001的退货申请单退货单号是EFG001要求扬捷更换产品编号TIAN001f的女士风衣Ff。
送货单号是QUM001
其他合格产品暂放编号CPBM001的仓库暂存区，待货品（女士风衣Ff）更换完毕后一起入库。
入库阶段的流程：
编制入库计划——入库准备——接运货物——单据审核——初步验收——货物交接——货物验收——办理入库手续——储位分配
一、编制入库计划：
1、货物名称：女士风衣，数量：100袋，包装形式50件每袋每种货物20
袋
2、到货时间：2011.01.01
3、卸货存放地点：连云港燕菲女士风衣股份有限公司连云港分公司
4、保管员：田欣
二、货物入库准备
1：在连云港燕菲女士风衣股份有限公司内准备搬运人员：4人，卸货人员：4人，验收人员：4人，司机2人，磅秤：2人
2：所需工具：叉车、磅秤等
3：单据：入库通知单
三、接运货物
我公司接到货物客户的订单后，对方委托远大物流有限公司承运持相关证明送货到我公司。
四、单据审核
单据审核人员审核到货通知单，送货单，货物明细表等单据，主要审核单据中的货物名称、规格、价格与总额等，送货单中是否有不良批注等。
经审核此单据都是正确的，真实的，有效的，单据符合。
五、初步验收
保管员田欣首先查验外包装是否有破损等情况，再查验货物的数量及相关单据。
案例的货物名称：女式风衣数量：100袋
由20袋的女士风衣Ff货物外包装破损，现放入暂存区，经查核20袋的女士风衣Ff的责任由扬捷贸易公司负责，持货运记录进行索赔20袋的女士风衣Ff
六、货物交接
对单据，货物的交接。
单据符合，但货物有20袋的外包装破损，此批货物
七、货物验收
对到货通知单、货物明细表、合同、装箱单、货运单等单据进行核对，此案例的单据均符合、有效、合格。
但是货物并不完善，有20袋的外包装破损由扬捷贸易公司更换产品。
八、办理入库手续
暂不办理，等待扬捷贸易公司更换产品，因为此案例中，货物未进行入库，只是在入库仓库YU001进行暂存，所以无需办理未入库的相关手续。
10日产品编号产品编号TIAN001f女士风衣Ff送到后，将所有货物存放在仓库YU001 的相应储存，保管员田欣编制储位分配单CWFB001，当时仓库YU001的储位情况如下：
HW123的货位（空），HW124的货位（空），HW125的货位（空），HW126的货位（空），HW127的货位（空）,其中距出库理货区由近及远为：HW127、HW126、HW125、HW124、HW123每个储位最多放20袋，女士风衣Aa、女士风衣Bb、女士风衣Cc、、女士风衣Dd女士风衣Ff依次出入库频率降低，田欣
通过以上案例总结如下：以上是我对服装企业的入库流程所做的报告，仓库的入库准备需要由仓库的业务或保管员，管理，设备作业等部门分工合作，共同做好以下工作：
1、熟悉入库计划
仓库业务。
管理人员应认真查阅入库货物资料，掌握入库货物品种、规格、数量、包装状态、单件体积、到库时间、存期、理货特性、保管要求等。
2、掌握仓库情况
了解货物入库期间和保管期间仓库的库容、设备、人员的变动情况，以便安排入库工作。
必要时对仓库进行清查，清理货位，以便腾出仓容。
3、制定仓储计划
仓库业务部门根据货物情况、仓库情况、设备情况，制定仓储计划。
并将任务下达各相应的作业单位，管理部门。
4、妥善安排货位
仓库部门根据入库货物的性能、数量、类别，结合仓库分区分类保管的
要求，核算货位大小，根据货物使用原则，妥善安排货位，确定堆码方法、苫垫方案等准备工作。
5、准备苫垫材料，作业工具
仓库员要及时进行货物准备，如发现货位的货架损坏应用时通知修理或重新安排货位。
6、验收准备
仓库理货人员根据货物情况和仓库管理制度，确定验收方法。
准备验收所需的点数、称量、测试、开箱、装箱、丈量。
移动照明等工具和用具。
7、装卸搬运工艺设定
根据货物、货位、设备条件和人员等情况，合理科学的制度货物装卸搬运工艺，保证作业效率。
8、文件单证准备
对货物所需的各种报表、单证、记录薄等，如入库记录、理货检验单、料卡、残损等预填妥善，以备使用。
即，有不足之处还望老师谅解！
连云港女士风衣股份有限公司
物
流
报
告
姓名：田艳
班级：08高职报关三班
系部：经贸系
日期：2011.12.25。