东财《管理学》单元作业二答案

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东财《管理学》作业及参考答案-大全

东财《管理学》作业及参考答案-大全东财10 秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____ A. 是B. 不是正确答案：A2. __ 又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____ A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____ A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____ A. 正确B. 错误正确答案：A6. __ 也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

_____ A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____ 首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. __ 是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是 A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

___ A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

___ A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

___ A.正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

___ A. 正确B. 错误正确答案：A15. _ 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

东北财经大学《管理学》单元作业二答卷

东财《管理学》单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)1. 下列不属于组织结构特性的是（）。

A. 复杂性B. 分权性C. 规范性D. 集权性答案:B2.（）不是授权过程包括的内容。

A. 分派职责B. 赋予职权C. 确立职责D. 责任下授答案:D3.（）是企业主动采取的维持战略，是一种积极的维持战略。

A. 维持利润战略B. 依附战略C. 转向战略D. 暂停战略答案:D4.当通用电气公司的韦尔奇决定将自己公司下属的各项业务均达到同行业第一或者第二的地位时，他在从事（）管理职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:A5.一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。

A. 领导B. 决策C. 计划D. 组织答案:B6.下列属于内部招聘优点的是（）。

A. 带来组织所需的新鲜血液B. 树立组织形象C. 员工适应比较快D. 招募来源广答案:C7.按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。

A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间答案:C8.下列关于职权与权力的论断中,不正确的是（）。

A. 当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B. 在组织中的地位越高,权力就越大C. 职权是权力概念的一部分D. 不一定是管理者才拥有强制的权力答案:B9.企业计划工作的前提条件分为企业可控的和不可控的。

（）是企业不可控的。

A. 产品投放时间B. 产品试制周期C. 国家财税政策D. 企业人员定额答案:C10.不属于人员规划的原则是（）。

A. A适应组织战略发展B. 适应组织未来变化C. 适应行业内人力资源总体供给和需求D. 确保员工与组织的共同发展答案:C11.迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）。

A. 获取产业优势B. 获取竞争优势C. 获取共同经营主线D. 拟订方案,并选定方案答案:B12.如果一家企业内部经营状况不佳,同时又面临着外部同类企业的威胁,那么该企业此时可采用（）。

东财《管理学》在线作业二(随机)-0018参考答案

东财《管理学》在线作业二（随机）-0018
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）
A.跟踪反馈
B.培育与强化
C.确立与巩固
D.分析评价
答案:D
2.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
答案:B
3.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A.历史研究的方法
B.案例分析法
C.比较研究的方法
D.归纳演绎法
答案:B
4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
5.H型结构主要以产权关系为纽带。

____
A.正确
B.错误
答案:A
6.概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____
A.对
B.不对
答案:B
7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____
A.正确。

20春东财《管理学》单元作业二答案7240

(单选题)1: 根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）
A: 跟踪反馈
B: 培育与强化
C: 确立与巩固
D: 分析评价
正确答案: D
(单选题)2: 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A: 社会属性
B: 自然属性
C: 生产属性
D: 社会属性
正确答案: B
(单选题)3: 权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A: 历史研究的方法
B: 案例分析法
C: 比较研究的方法
D: 归纳演绎法
正确答案: B
(单选题)4: 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A: 否
B: 是
正确答案: B
(单选题)5: H型结构主要以产权关系为纽带。

____
A: 正确
B: 错误
正确答案: A
(单选题)6: 概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____
A: 对
B: 不对
正确答案: B
(单选题)7: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____
A: 正确
B: 错误
正确答案: A。

东财20春《管理学》在线作业二(随机)-0009参考答案

东财20春《管理学》在线作业二（随机）-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

____
A.正确
B.错误
答案:A
2.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.扩大
B.缩小
答案:B
3.管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
答案:C
4.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____
A.正确
B.错误
答案:A
5.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:A
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
答案:A
7.管理审计以（）为评价准则
A.管理方法
B.管理原理
C.管理对象
D.管理职能。

东北财经大学《企业财务管理》单元作业2

东财《企业财务管理》单元作业2
作业成本管理法下成本计算的基本思路是（）。

A:由费用到作业产品
B:由资源到作业到产品
C:由费用到资源到产品
D:由作业到资源到产品
参考选项：B
关于成本，下列说法不恰当的是（）。

A:成本总是越低越好，要发挥降低成本的领导作用
B:微观层次上的作业成本动因是与企业的具体生产作业相关的成本动因
C:战略层次上的策略成本动因是对企业长远发展产生影响的成本动因
D:战略层次上的策略成本动因作用是培养企业长期获利能力
参考选项：A
预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。

A:行业平均值
B:同业先进值
C:历史同期值
D:预算值
参考选项：D
下列做法中，不符合现金池管理原则的是（）。

A:各子分公司户从财务中心取得借款时，要支付利息
B:各子分公司向资金中心发放贷款时，要收取利息
C:各子分公司及财务中心之间借贷无需支付利息
D:各子分公司及财务中心的借贷利息之代数和为零
参考选项：C
（税后净利润销售收入）×（销售收入总资产）×（总资产股东权益）等于（）。

A:财务杠杆
B:总资产周转率
C:总资产净利率
D:股东权益报酬率
参考选项：D
目前利用杜邦方程式尚不能分解到（）。

A:成本和净利润率
B:经济附加值
C:成本、收入的绝对值
D:资产报酬率
1。

东财《管理学》单元作业二答案

东财《管理学》在线作业二（随机）-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。

A.系统原理B.整分合原理C.弹性原理D.能级原理答案:A2.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员答案:C3.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机答案:D4.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系答案:C5.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A.计划B.运行C.决策D.组织答案:A6.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织答案:C7.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统答案:C8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境B.组织外部环境答案:B9.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案:A10.分立化是在产权关系上进行的变革。

____A.正确B.错误答案:A11.十大条件理论是由（）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙答案:A12.结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。

____A.是B.不是答案:B13.组织文化建设程序的最后阶段是（）A.确立与巩固B.跟踪反馈C.分析评价D.培育与强化答案:B14.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误答案:A15.____是进行战略管理的起点。

A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.“途径─目标”理论将领导方式分为（）A.以成就为目标型B.创新型C.支持型D.指导型E.参与型答案:ACDE17.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____A.避免进行轻率判断B.用最短的时间完成工作C.减少迟滞和等待时间D.减少误工损失答案:BCD18.安绍夫战略构成要素包括____A.产品与市场范围B.战略思想C.增长向量D.竞争优势E.协同作用答案:ACDE19.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案:ABCE20.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____A.水平多样化B.垂直多样化C.整体多样化D.品种多样化E.同心多样化答案:ACE21.管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A.业务性质B.管理制度C.人事D.业务操作程序E.领导关系答案:ABCDE22.比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____ 发展阶段A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段E.缓冲阶段答案:ACD23.由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。

20春东财《管理学》单元作业二答案105

(单选题)1: 组织文化的本质属性是组织文化的（）
A: 创新型
B: 排他性
C: 适应性
D: 实践型
正确答案: C
(单选题)2: 统一指挥原则最早由____提出。

A: 霍桑
B: 泰罗
C: 梅约
D: 法约尔
正确答案: D
(单选题)3: 产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。

____
A: 正确
B: 错误
正确答案: A
(单选题)4: 网络计划技术利用（）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系
A: 网络图
B: 甘特图
C: 比较法
D: 职务系数法
正确答案: A
(单选题)5: 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A: 有效的沟通
B: 有效的领导
C: 有效的组织
D: 有效的控制
正确答案: A
(单选题)6: 跨文化研究有利于消除（）
A: 民族冲突
B: 文化差异
C: 组织冲突
D: 工作障碍
正确答案: C
(单选题)7: 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____
A: 正确
B: 错误。

1409东财《管理学》第二套作业答案(内有3套随机)

答案
《成功之路》
【16】
组织文化强调的管理方法是（）。
回答错误
A:科学管理
B:目标管理
C:质量管理
D:人本管理
答案
人本管理
【17】
跨文化管理要求管理者提高文化的（）。
回答错误
A:适应性
B:敏感性
C:识别性
D:包容性
答案
敏感性
【18】
感染法的目的是（）。
回答错误
A:转变价值观念
B:灌输文化目标
C:创造价值观念氛围
回答错误
A:灌输法
B:感染法
C:激励法
D:定向引导法
答案
定向引导法
【19】
跨文化管理最实用和有效的方法是（）。
回答错误
A:国土本位主义
B:种族中心主义
C:文化融合法
D:地方狭隘主义
答案
文化融合法
【20】
企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）。
回答错误
A:习俗仪式
B:价值观
C:文化网络
D:企业环境
回答错误
A:作用范围
B:时间长短
C:重复程度
D:时态
E:目标与使用方法
答案
·作用范围
·时间长短
·重复程度
·时态
·目标与使用方法
【2】
战略阶段的划分，或者叫作战略步骤的划分，实际上是对（）的分割。
回答错误
A:战略目标
B:战略思想
C:战略周期
D:战略重点
E:战略对策
答案
·战略目标
·战略周期
【3】
安绍夫战略构成要素包括（）。
B:职务轮换
C:提升

东财《管理学》在线作业二(随机)-0015参考答案

2660
5
超过35000元至55000元的部分
30
4410
6
超过55000元至80000元的部分
35
7160
7
超过80000元的部分
45
15160
答案:A
13.社会系统学派的创始人是（）
A.巴纳德
B.法约尔
C.纽曼
D.明茨伯格
答案:A
14.沟通网络形式有几种____
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
15.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A.正确
B.错误
答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分)
16.审计调查法具体方法包括（）
A.考察分析
B.教育培训
C.目标管理
D.组织引导
E.考评奖惩
答案:ABCDE
24.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A.因素分析
B.数据采集
C.建立模型
D.实际应用
E.参数估计
答案:ACDE
25.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
答案:ACE
2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
A.查询法
B.观察法
C.专题调查法

东财《管理学》在线作业二答案

东财《管理学》在线作业二（随机）-0018试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）A.跟踪反馈B.培育与强化C.确立与巩固D.分析评价答案:D2.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性答案:B3.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）A.历史研究的方法B.案例分析法C.比较研究的方法D.归纳演绎法答案:B4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是答案:B5.H型结构主要以产权关系为纽带。

____A.正确B.错误答案:A6.概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____A.对B.不对答案:B7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A.正确B.错误答案:A8.培训工作必须与组织____相结合。

A.目标B.结构C.宗旨D.性质答案:A9.战略管理一词最初是由____ 提出的。

A.安德鲁斯B.安绍夫C.明茨博格D.魁因答案:B10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A.错误B.正确答案:B11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

____A.是B.不是答案:A12.跨文化管理要求管理者提高文化的（）A.适应性B.敏感性C.识别性D.包容性答案:B13.以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（）A.P型B.M型C.PM型D.pm型答案:B14.管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A.是B.不是。

[答案][东北财经大学]2021春《管理学》单元作业二

1.下列不属于组织结构特性的是()。

A.复杂性B.分权性C.规范性D.集权性答案：B2.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”()。

A.是一种企业战略B.是一项重大决策C.是一种企业文化D.是一种规章制度答案：C3.我国制订的五年计划属于()。

A.战略决策B.战术决策C.风险决策D.非程序决策答案：A4.市场补缺者的核心竞争力是()。

A.更创新B.更有成本优势C.更专业化D.更高效答案：C5.决策方法中的“软技术”是指()。

A.定量决策方法B.盈亏分析法C.定性决策法D.决策树法答案：C6.()是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。

A.组织结构B.组织手册C.职位说明书D.组织树答案：A7.()不属于工作规范的基本内容。

A.工作职责B.工作经验C.工作年限D.工作资格证书答案：A8.通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法通常称为()。

A.PEST分析B.PESTIN分析C.迈克尔·波特五种力量分析D.SWOT分析答案：D9.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为()。

A.个人管理B.委员会制C.集权D.分权答案：D10.不属于市场追随者的是()。

A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者答案：C11.有限理性决策模式的提出者是()，他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。

A.彼得·徳鲁克B.赫伯特·西蒙C.哈罗德·孔茨D.A.F.奥斯本答案：B12.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是()。

A.计划工作普遍存在B.计划工作居首要地位C.计划是一种无意识形态D.计划工作要讲究效率答案：C13.组织文化的隐性内容包括()。

A.价值观念B.规章制度C.道德规范D.企业哲学E.组织精神答案：ACDE14.制约组织文化形成的因素有()。

东财《管理学》单元作业二答案

东财《管理学》作业及参考答案-大全

东北财经大学《管理学》单元作业二答卷

东财《管理学》在线作业二(随机)-0018参考答案

20春东财《管理学》单元作业二答案7240

东财20春《管理学》在线作业二(随机)-0009参考答案

最新奥鹏东财《项目管理》单元作业二-正确答案

东北财经大学《企业财务管理》单元作业2

东财《管理学》单元作业二答案

20春东财《管理学》单元作业二答案105

1409东财《管理学》第二套作业答案(内有3套随机)

东财《管理学》在线作业二(随机)-0015参考答案

东财《管理学》在线作业二答案

[答案][东北财经大学]2021春《管理学》单元作业二

最新奥鹏东财《管理学》单元作业二-正确答案