(山西省)50864-现代管理专题第一次形考测试-正确答案

国开（吉林）50864《现代管理专题》形成性考核四复习资料答案

国开（吉林）50864《现代管理专题》形成性考核四复习资料
答案
现代管理专题-形成性考核四作业资料答案
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【题目】
人本管理的主体是（）。

a. 组织内外的利益相关者组织目标
b. 非营利性组织
c. 企业的全体员工
d. 顾客
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：企业的全体员工
【题目】组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。

这是人本管理的（）基本原则。

a. 人与组织共同成长原则
b. 个性化发展原则
c. 引导性管理原则
d. 环境创设原则
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：环境创设原则
【题目】组织中人与人之间以引导来代替权威和命令，由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完成组织既定的目标。

这是人本管理的（）基本原则。

a. 环境创设原则
b. 人与组织共同成长原则
c. 个性化发展原则
d. 引导性管理原则
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：引导性管理原则。

现代管理原理形成性考核作业1答案 (1)

现代管理原理形成性考核作业1答案一、理论分析题（40分)关于管理的含义不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。

这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。

他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明除在职能的提法上有所增减外总的来说仍是正确的并成为管理定义的基础。

2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。

这是彼得·德鲁克教授提出的观点。

他认为1管理与所有权、地位或权力完全无关2管理是专业性的工作与其他技术性工作一样有自己专有的技能、方法、工具和技术3管理人员是一个专业的管理阶层4管理的本质和基础是执行任务的责任。

显然德鲁克淡化了管理的社会属性而片面地强调了管理的自然属性。

3、管理就是决策。

这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。

他把决策过程分为四个阶段1调查情况分析形势搜集信息找出决策的理由2制订可能的行动方案以应付面临的形势3在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择确定比较满意的方案付诸实施4了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况作出评价制定新的决策。

二、综合实践题60分项目查阅资料并进行评论要求通过上网、去图书馆等各种手段搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料.完成下列内容1为文章撰写摘要2列出文章的主要观点3分析文章对管理思想的贡献及其局限性效率管理1、文章摘要效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论它和其他任何管理理论的不同之处在于它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。

管理活动源远流长人类进行有效的管理活动已有数千年的历史本书通过对管理学理论的形成和发展作概略的分析和探讨得出了“管理理论丛林”存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理每个学派都侧重于管理的某个方面对管理的真正实质却未能正确揭示在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误指出不统一管理学的研究内容片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。

国开学习网《现代管理专题》形考任务参考答案

一、判断题：判断对错，正确的选“对”，错误的选“错”，每题1分，共9分题目1正确获得1.00分中的1.00分题干ERP只是一套先进的计算机管理系统。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

评论写评语或修改得分题目2正确获得1.00分中的1.00分题干ERP管理是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

评论写评语或修改得分题目3正确获得1.00分中的1.00分题干JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

评论写评语或修改得分题目4正确获得1.00分中的1.00分题干MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

评论写评语或修改得分题目5正确获得1.00分中的1.00分题干OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

评论写评语或修改得分题目6正确获得1.00分中的1.00分题干产业革命即第一次生产管理革命。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

评论写评语或修改得分题目7正确获得1.00分中的1.00分题干产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟，其目的在于争取规模经济。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

评论写评语或修改得分题目8正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

评论写评语或修改得分题目9正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理的基本原则包含有环境创设准则。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

评论写评语或修改得分信息文本二、单项选择题：每小题只有一个正确的选项，每题2分，共10分题目10获得1.00分中的1.00分题干CEO的中文含义是（）。

2021年电大《现代管理原理》形成性考核册答案

2021年电大《现代管理原理》形成性考核册答案最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】一现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）不同的管理科学家对管理的含义有不同的解释。

尝试描述至少三种管理定义。

答：管理概念是管理中最基本的概念。

泰罗：管理就是要确切地知道要别人去干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔：管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙：管理就是决策。

小詹姆斯唐纳利：管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。

彼得·德鲁克：归根结底，管理是一种实践。

其本质不在于“知”，而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于结果；它唯一的权威是成就。

2、综合实践问题项目：查阅资料并进行评论要求：通过上网、去图书馆等多种方式收集管理理论或管理方法的最新研究资料。

完成以下内容：1。

写一篇文章的摘要。

2.列出文章的要点3、分析文章对管理思想的贡献及其局限性答案一：中国政府社会危机管理分析刘霞中国海洋大学硕士论文1、目前，我国正处于社会转型期，同时也是一个黄金发展和矛盾凸显并存的时期，加强社会危机管理，对于我国的政治、经济、文化发展以及人的发展、社会稳定等都具有十分重要的意义。

文章通过对我国政府的社会危机管理的现状的不足之处从不同的方面提出解决对策。

2.（1）对我国政府社会危机管理现状的分析表明，社会危机管理模式不够整合；缺乏健全的社会危机预警机制和有效的社会危机管理绩效评估体系；利益表达机制不健全；在应对社会危机的过程中，政府仍然将社会矛盾作为政治问题来解决：应对社会危机的方法和措施不恰当。

（3）解决方案是整合社会危机管理模式；完善信息披露机制；建立社会危机监测预警机制；建立有效的危机管理绩效评估机制；建立社会利益表达机2系统社会危机发生后，我们应该迅速、积极地应对，将危害降到最低；采取疏导的方法应对社会危机；建立强有力的战略资源和战略物资储备体系，做到危机发生前预防，危机发生时有效应对，危机发生后迅速恢复，实现国家和社会的有效发展。

现代管理原理形成性考核答案

现代管理原理形成性考核答案现代管理原理是指在当今社会经济环境下，管理者在组织中运用的一系列管理理论和方法。

它是管理学的基础，对于企业的发展和管理者的能力提升至关重要。

现代管理原理形成性考核是对管理者对现代管理原理的掌握程度进行考核的一种方式。

下面，我们将就现代管理原理形成性考核答案进行详细的介绍。

首先，现代管理原理形成性考核的内容主要包括管理理论、管理方法、管理案例分析等方面。

管理理论是指管理学科中的一系列理论体系，包括科学管理理论、行为管理理论、系统管理理论等。

管理方法则是指在实际管理中运用的各种管理手段和方法，如决策分析、领导力发展、团队建设等。

而管理案例分析则是通过分析实际管理案例，来考察管理者对管理理论和方法的理解和应用能力。

其次，现代管理原理形成性考核的方式多样，包括笔试、实际操作、案例分析、小组讨论等。

在笔试中，管理者需要回答一系列与管理原理相关的理论和应用问题，以考察其对管理理论的掌握程度。

在实际操作中，管理者需要展示自己在实际工作中运用管理方法的能力。

而在案例分析和小组讨论中，管理者需要结合具体案例，展示自己对管理理论和方法的理解和应用能力，以及团队合作和沟通能力。

再次，现代管理原理形成性考核的意义重大。

首先，它可以帮助管理者系统地学习和掌握现代管理原理，提升管理者的管理能力和水平。

其次，它可以帮助组织评估管理者的能力和潜力，为管理者的职业发展提供参考和指导。

最后，它可以促进组织内部管理者之间的交流和学习，提升整个组织的管理水平和效益。

总之，现代管理原理形成性考核是对管理者对现代管理原理的掌握程度进行考核的一种重要方式。

通过形成性考核，可以帮助管理者系统地学习和掌握现代管理原理，提升管理能力和水平，为组织的发展和管理者的职业发展提供参考和指导。

希望管理者们能够重视现代管理原理形成性考核，不断提升自己的管理能力，为组织的发展和创新贡献自己的力量。

(山西省)50864-现代管理专题第二次形考测验-答案

现代管理专题第二次形考测验-辅导资料
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第1题
学习型组织的概念是由（）最先提出的。

A. 彼得?圣吉
B. 彼得?得鲁克
C. 迈克尔?哈默合詹姆斯?钱皮
D. 阿吉瑞斯
正确答案是：彼得?圣吉
第2题
最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（）
A. 舍恩
B. 阿吉瑞斯
C. 野中郁次郎
D. 彼得?圣吉
正确答案是：阿吉瑞斯
第3题
《第五项修炼》的作者是（）
A. 詹姆斯?钱皮
B. 马斯洛
C. 彼德?圣吉
D. 迈可尔?哈默
正确答案是：彼德?圣吉
第4题
团队结构模式，又称（）
A. 水漏型组织模式
B. 无界限组织模式
C. 团簇型组织模式。

电大一网一《现代管理专题》形考1-96分

惠州市博罗电大《现代管理专题》形考1-96分
题1：从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。

如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。

这种知识转化模式属于（）
A. 社会化过程
B.外化过程
C. 综合过程
D.内化过程
正确答案：D
题2：假设企业Ａ和企业Ｂ的得益矩阵，如下所示，每个企业都必须选择两个战略中的一个。

企业BIIIIV企业AI20， 50-20， 20II40， -10-10， 25哪一个战略是企业Ａ的占优战略？（）
A.战略Ｉ
B.战略Ⅱ
C. 战略Ⅲ
D.战略Ⅳ
正确答案：B
题3：党组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强烈的行为控制范围，这种组织成为（）。

A.强文化
B.弱文化
C.中强度文化
D.亚文化
正确答案：A
题4：1957年，美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor)提出超Y理论。

国家开放大学《现代管理原理》形考任务1-4参考答案

国家开放大学《现代管理原理》形考任务1-4参考答案形考任务1一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。

a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和人员3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

a. 计划得以严格执行b. 实践活动具有指标约束c. 组织资源和组织活动d. 实践活动符合于计划4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

a. 组织联络者b. 精神领袖c. 领导者d. 发言人5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

a. 技术技能b. 管理技能c. 概念技能d. 人际技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 科学技术d. 加强人的管理7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

a. 工业管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父d. 行政管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

a. 正规的程序b. 效率的逻辑c. 科学的理念d. 感情的逻辑9．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

a. 学校b. 科研部门c. 企业d. 军队10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

a. 生产管理b. 生产流程c. 作业管理d. 操作规程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

a. 检查计划b. 制定计划c. 执行计划d. 选择计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

国开(山西)50864《现代管理专题第一次形考测试复习资料答案

现代管理专题第一次形考测试作业资料答案
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【题目】
在工业经济之后，出现了一种新的经济形态称之为（）
A. 服务业经济
B. 知识经济
C. 商业经济
D. 邮电经济
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：知识经济
【题目】
经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）分配和使用基础之上的经济。

A. 处理
B. 生产
C. 传播
D. 使用
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：生产
【题目】
知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。

A. 主观
B. 事实
C. 非事实
D. 客观
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：事实
【题目】
知道为什么的知识是指客观事物发展变化的（）和客观规律方面的知识
A. 条件
B. 结果
C. 原理
D. 形式
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：原理
【题目】
知道怎么做的知识是指作某些事情的技巧和（）。

A. 方法
B. 管理。

现代管理原理形考任务一

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织中的人b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织资源和组织活动正确反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系正确c. 目标、部门和人员d. 目标、部门和效率反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

选择一项：a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划正确c. 计划得以严格执行d. 组织资源和组织活动反馈正确答案是：实践活动符合于计划题目4正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 领导者b. 发言人c. 精神领袖正确d. 组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目5正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 人际技能b. 技术技能c. 管理技能d. 概念技能正确反馈正确答案是：概念技能题目6正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 加强人的管理b. 增强责任感c.科学技术d. 提高劳动生产率正确反馈正确答案是：提高劳动生产率题目7不正确获得2.00分中的0.00分未标记标记题目题干亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a. 行政管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父不正确d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8正确获得2.00分中的2.00分未标记标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

现代管理专题形考作业标准答案（最新修订版）

现代管理专题形考作业标准答案（最新修订版）现代管理专题形考作业1一.名词解释1、知识经济(经合组织的定义）：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。

2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。

3、工作设计:工作设计是指为了有效地达到组织目标,合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。

4、学习型组织:学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

５、企业持续发展：企业的可持续发展,是指企业在一个较长的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益方面稳步增长，在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大，企业在同行中的地位保持不变或有所提高。

６、连续式流程：是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。

7、共同愿景:共同愿景是一个期望的未来景象,是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。

8、深度汇谈:是一个团体的所有成员，摊出心中的假设,而进入真正一起思考的能力,让想法自由交流,以发现远较个人深入的见解。

9、流程管理:流程管理是指以流程为基本的控制单元，，按照企业的经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理,全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。

1０、异质群体:与同质群体相对而言。

指由个性各异而又互相依赖的人们组成的社会群体。

是群体质量结构的表现形式之一。

二、判断题1．知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。

（×)知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。

国开电大现代管理原理形考任务一参考答案

题目1.下列各选项中，（）属于管理的对象。

a. 组织资源和组织活动
b. 组织资源和组织目标
c. 组织中的人
d. 组织目标和组织活动
【答案】：组织资源和组织活动
题目2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

a. 目标、部门和人员
b. 目标、部门和关系
c. 目标、部门和效率
d. 目标、原则和结构
【答案】：目标、部门和关系
题目3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

a. 实践活动符合于计划
b. 实践活动具有指标约束
c. 计划得以严格执行
d. 组织资源和组织活动
【答案】：实践活动符合于计划
题目4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

a. 组织联络者
b. 精神领袖
c. 领导者
d. 发言人
【答案】：精神领袖。

电大管理学基础现代管理原理形考任务一答案

b. 组织资源和组织活动题目2d. 目标、部门和关系反馈题目3b. 实践活动符合于计划题目4c. 精神领袖题目5c. 概念技能题目6选择一项：a. 提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

a. 经营管理之父题目8选择一项：a. 效率的逻辑题目9选择一项：a. 军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

c. 生产流程题目11d. 制定计划反馈题目12b. 高层管理者题目13制定作业计划的依据是（）。

选择一项：a. 战略计划题目14选择一项：a. 最满意题目15b. 更短二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

a. 社会化大生产d. 生产力反馈题目17选择一项或多项：a. 信息传递角色b. 人际关系角色d. 决策制定角色反馈题目18b. 技术技能c. 人际技能d. 概念技能反馈题目19对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。

a. 社会文化环境b. 技术环境c. 经济环境d. 政治法律环境反馈题目20选择一项或多项：a. 宏观环境c. 产业环境题目21选择一项或多项：a. 马克斯·韦伯b. 亨利·法约尔d. 弗雷德里克·泰罗反馈题目22梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

选择一项或多项：b. 企业中存在着非正式组织c. 生产效率主要取决于工人的士气d. 人是“社会人”而不是“经济人”反馈题目23选择一项或多项：a. 理性----合法的权力b. 超凡的权力d. 传统的权力反馈题目24b. 物质文化c. 精神文化d. 制度文化反馈题目25选择一项或多项：a. 改变心智模式b. 超越自我c. 系统思考d. 建立共同愿景反馈题目26选择一项或多项：a. 作业计划c. 战略计划题目27b. 广告预算c. 成本预算d. 销售费用预算反馈题目28b. 政策c. 策略d. 目标反馈题目29b. 提高市场占有率c. 高利润d. 提高员工福利待遇反馈题目30选择一项或多项：a. 定量预测c. 定性预测题目31选择一项：对题目32错反馈题目33错反馈题目34选择一项：对题目35正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。

现代管理原理形成性考核册答案(20200901093519)

现代管理原理形成性考核册参考答案现代管理原理作业1一、理论分析题（40 分）关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。

例如：泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙认为：管理就是决策。

我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

现代管理原理作业2案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。

完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。

2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。

战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。

作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。

依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。

通常与组织中按照职能划分的部门相对应。

那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划。

、案例把所有“鸡蛋”放在微波炉里1、答：战略是组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上，作出的一系列全局性和长远性的谋划。

战略是有组织最高管理层制定的，是企业家经营思想的集中体现。

微波炉生产的技术在国外已经是成熟的。

然而在国内却是曙光初现。

在中国，微波炉市场将是一个基数小、发展速度快、潜力巨大的市场。

为此，格兰仕果断进行了战略转移。

投资到微波炉的行业中。

2、答：格兰仕根据市场需求的变化，果断进行战略转移，大胆关闭了收入可观的羽绒服生产线，进入与原行业毫不相关的微波炉行业，确实是有魄力的决策。

(山西省)50864-现代管理专题第一次形考测试-标准答案

现代管理专题第一次形考测试-辅导资料
说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案
特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！
第1题
在工业经济之后，出现了一种新的经济形态称之为（）
A. 服务业经济
B. 知识经济
C. 商业经济
D. 邮电经济
【标准答案】：知识经济
第2题
经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）分配和使用基础之上的经济。

A. 处理
B. 生产
C. 传播
D. 使用
【标准答案】：生产
第3题
知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。

A. 主观
B. 事实
C. 非事实
D. 客观
【标准答案】：事实
第4题
知道为什么的知识是指客观事物发展变化的（）和客观规律方面的知识
A. 条件
B. 结果
C. 原理。

现代管理原理形考任务一

现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1未回答满分2.00标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2未回答满分2.00标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和人员反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3未回答满分2.00标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

选择一项：a. 组织中的人b. 组织资源和组织目标c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织活动反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目4未回答满分2.00标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 组织联络者b. 发言人c. 精神领袖d. 领导者反馈正确答案是：精神领袖题目5未回答满分2.00标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 管理技能b. 概念技能c. 技术技能d. 人际技能反馈正确答案是：概念技能题目6未回答满分2.00标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 加强人的管理b. 科学技术c. 提高劳动生产率d. 增强责任感反馈正确答案是：提高劳动生产率题目7未回答满分2.00标记题目题干亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a. 经营管理之父b. 工业管理之父c. 行政管理之父d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8未回答满分2.00标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

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