雷达图分析法

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财务分析之雷达图

财务分析之雷达图财务分析是一种评估和解释企业财务状况和业绩的方法，雷达图是一种直观有效的可视化工具，用于比较和分析不同指标之间的关系。

本文将介绍财务分析中雷达图的基本概念、使用方法以及应用案例。

一、雷达图的基本概念雷达图又称为蜘蛛网图或星形图，它由多个相同长度的射线组成，每条射线代表一个指标。

在雷达图中，每个指标的数值通过射线的长度来表示，而不同指标之间的关系则通过射线之间的连接线来展示。

二、雷达图的使用方法1. 确定需要分析的指标：首先，根据财务分析的目的和需求，确定需要分析的财务指标，如销售额、净利润、资产负债比率等。

2. 设定指标范围：为了能够进行比较和分析，需要设定每个指标的最小值和最大值，以便将各个指标的数值标准化到同一范围内。

3. 绘制雷达图：根据确定的指标和指标范围，绘制雷达图。

首先，在一个圆形的坐标系中绘制出多个相同长度的射线，然后根据各个指标的数值，将射线的长度调整到相应的位置。

最后，通过连接各个射线的连接线，形成一个闭合的多边形。

4. 解读雷达图：根据绘制好的雷达图，可以直观地了解各个指标在整体中的表现。

如果某个指标的射线较长，表示该指标的数值较高；反之，如果某个指标的射线较短，表示该指标的数值较低。

三、雷达图的应用案例以某公司为例，通过财务分析之雷达图来评估其财务状况和业绩。

1. 指标选择：选择了销售额、净利润、总资产、资产负债比率和现金流量作为分析指标。

2. 指标范围设定：销售额的最小值为100万，最大值为500万；净利润的最小值为10万，最大值为50万；总资产的最小值为1000万，最大值为5000万；资产负债比率的最小值为0.2，最大值为0.8；现金流量的最小值为-10万，最大值为10万。

3. 绘制雷达图：根据上述指标和指标范围，绘制雷达图。

销售额的射线长度为400万，净利润的射线长度为30万，总资产的射线长度为3000万，资产负债比率的射线长度为0.5，现金流量的射线长度为5万。

雷达图分析法在财务分析中的应用——以云南白药上市公司为例

12期年份总资产报酬率(%)销售利润率(%)资产负债率(%)产权比率(%)流动比率(%)应收账款周转率(%)销售(主营业务)增长率(%)净利润增长率(%)20142015201618.31.0017.40.9514.60.8015.01.0015.31.0214.80.9830.91.0029.90.9735.61.15451.00430.96561.253571.003621.013280.9234.51.0025.70.7521.70.6319.01.0010.20.548.10.437.61.0010.31.366.40.84一、引言雷达图分析法是一种利用图形对含多指标的对象进行评估的分析方法,它将评价对象系统的评价指标状况采用二维平面图标示,是非常典型的图形评价方法。

本文选取云南白药集团股份有限公司,因为医药行业日益成为社会发展和人们健康需求持续成长的朝阳行业,在我国医疗制度改革推进下,面临各种挑战,通过对云南白药公司的雷达图分析,对云南白药公司提出发展建议,并评价雷达图分析法。

二、雷达图分析原理雷达图也称“判断企业财务状况图”。

雷达图的绘制有多种方式,主要是以收益性、成长性、稳定性为分析重点的三性分析法和以收益性、稳定性、流动性、成长性为分析重点的四性分析法。

1.收益性反映了企业的获利能力,一般选择总资产报酬率、销售利润率、成本费用利润率等指标。

2.稳定性反映企业的财务风险和偿债能力,一般选择资产负债率、产权比率等指标。

3.流动性方面一般选择流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率等指标。

4.成长性反映企业的中长期发展趋势,一般选择销售利润增长率、销售增长率等指标。

三、云南白药公司雷达图分析(一)纵向雷达图分析选取收益性、稳定性、流动性、成长性各两个指标,并以2014年指标单位化,其指标围起来的图形为单位圆,计算出2014—2016年相关财务指标的实际值,如表1,依据表1数据得出图1纵向雷达分析图。

ERP5.0雷达图

雷达图的编制方法是：先画三个同心圆，把图的３６０度分为５个区域，分别代表企业的收益性、生产性、流动性、安全性和成长性。同心圆中最小的环，代表同行业平均水平的１/２值或最差情况；中间的环代表同行业平均水平或特定比较对象的水平，称为标准区（线）；最外边的环表示同行业增均水平的１. ５倍或最佳状态。５个区域内，以圆心为起点，以放射线形式画出相应的经营比率线，然后，在相应的比率线刻度上标出本企业一个决算期的经营水平。如果把本企业的各种比率值用线联结起来，就形成一个形状不规则的闭环。它能够清楚地反映出本企业的“经济姿态”，并便于与标准线（区）进行对照比较。
2
有利，说明经营有方，善用借债。但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于 50％的资产负债率比较好；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于 1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于 1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于 1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有保障。
五、积极扩大型特征：收益性、流动性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧。当企业开始扩大经营范围或开发新产品时，常出现积极扩大型经营姿态。这种类型的特点是，企业的成长性迅速增长，但收益性并不理想。这时，企业经营的关键是制定精确的利润计划，努力生产经济效益较高的产品，降低费用，尽量使企业增加盈利，不能使之走向活动型。争取出现积极扩大型——稳定理想型趋势，避免出现积极扩大型——活动型 ——均衡缩小型。
其理想的经营状态变化是保守型——理想稳定型，从而进入良性循环。而要注意避免保守型——消极安全型的变化趋势。

雷达图分析法

雷达图分析法雷达图（radar chart）亦称综合财务比率分析图法，又可称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图雷达图分析法简介雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。

按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。

雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。

静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。

雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。

[编辑]雷达图分析法详解效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线条长短为举例，各企业不一样)。

它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析（“五性分析”）结果的直观体现。

下面对涉及的5类指标进行说明。

[编辑]1．收益性指标分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。

主要指标含义及计算公式如下[编辑]2．安全性指标安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。

分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。

主要指标含义及计算公式如图所示：其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。

但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。

经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。

所谓’速动资产’，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。

因此，从流动资产中扣除存货后则为’速动资产’。

经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。

资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。

雷达图法经营分析

雷达图法经营分析在对企业经营成果的五性分析中，当掌握了各种数据以后，可以用经营分析雷达图的形式进行分析。

这种形式，把企业经营成果和财政状态集中在一起，一目了然，容易进行比较。

雷达图的编制方法是：先画三个同心圆，把图的３６０度分为５个区域，分别代表企业的收益性、生产性、流动性、安全性和成长性。

同心圆中最小的环，代表同行业平均水平的１/２值或最差情况；中间的环代表同行业平均水平或特定比较对象的水平，称为标准区（线）；最外边的环表示同行业增均水平的１. ５倍或最佳状态。

５个区域内，以圆心为起点，以放射线形式画出相应的经营比率线，然后，在相应的比率线刻度上标出本企业一个决算期的经营水平。

如果把本企业的各种比率值用线联结起来，就形成一个形状不规则的闭环。

它能够清楚地反映出本企业的“经济姿态”，并便于与标准线（区）进行对照比较。

雷达图告诉我们，如果本企业的比率值位于标准线（区）以内，就表明这是本企业的弱点所在，应该认真分析产生弱点的原因，提出改进的方向；如果接近或低于最小的环，那就处于十分危险的境地，急需扭转局面；假若本企业的比率值超越了中间环即标准线（区），甚至接近最大的环，大都说明这是本企业的优势所在。

雷达图能够直观地显示企业经营的特长和薄弱环节，为改善企业经营指出方向。

因此，如果说一个企业是一艘大轮船，那么，雷达图就象装在船上的雷达，为轮船导航，故称雷达图。

在企业经营分析中，雷达图显示出来的企业一定时期的经营姿态固然有参考作用，但更重要的是考察经营姿态的推移情况，为此，要把企业过去几期（至少三期）的经营比率全部用雷达图表示出来，分析其发展趋势。

企业的经营姿态，可以分为以下八种：一、稳定理想型对一个企业来说，经营姿态处于稳定理想型，当然是很完美的。

如果企业处于这个状态，可以根据社会需要，进行设备投资，扩大企业规模，并采取多种经营积极发展企业的政策，而且还可以积极进行研究开发，广告宣传等先行投资。

当然，处于这种状态的企业是少数，而且在发展过程中，经营姿态还会发生变化。

雷达图分析法在财务分析中的应用

时提供依据。
关键词：雷达图雷达图分析法财务分析
中图分类号：F275
文献标识码：A
文章编号：2096-0298(2016)06(a)-031-02
随着市场经济的发展，企业的竞争愈来愈激烈，如何去衡量企业的经济效益，财务分析所发挥的作用越发重要。财务分析不仅是企业经营结果的反映，也为投资者等财务信息使用者提供重要的信息。既然财务分析如此重要，企业进行财务分析的方法也备受关注。本文结合一上市公司案例，介绍雷达图分析法在企业财务分析中的运用。
收益性反映了企业的获利能力，也是企业最为关注的方面之一，收益性的好坏也直接影响企业的偿债能力。本文在收益性方面选择了总资产报酬率、销售利润率、成本费用利润率三个指标，从与行业均值对比来看，除了成本费用利润率其他两个指标均超过行业均值，而且总资产报酬率远高于行业平均水平，这也从一个方面体现出该企业在经营方面具有一定的优势，在收益方面相对稳健。但是，成本费用利润率偏低，对收益方面也造成了负面的影响，A公司有必要在成本、费用方面采取必要的措施，来提高成本费用利润率水平。 3.3 安全性方面
2016年6月 031
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多，仅为行业平均水平的44%，这反映了企业应收账款周转速度快，但是，这也对该公司的销售情况产生了负面影响，进而限制了企业的盈利状况。从数据上看，A公司应结合自身的实际情况，在信用政策等方面采取一定的措施，来对这一突出问题做出调整，从而达到提高企业的盈利水平的目的。 3.2 收益性方面
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雷达图分析法在财务分析中的应用
广州大学市政技术学院郑晓欢

各类图表作用与雷达图的具体分析

雷达图的绘制方法是：先画3个同心圆，把圆分为5个区域（每个区为72度），分别代表企业的收益性、生产性、流动性、安全性和成长性。

同心圆中最小的圆代表同行业平均水平的1/2值或最差的情况；中心圆代表同行业的平均水平或特定比较对象的水平，称为标准线（区）；大圆表示同行业平均水平的1.5倍或最佳状态。

在5个区域内，以圆心为起点，以放射线的形式画出相应的经营比率线。

然后，在相应的比率线上标出本企业决算期的各种经营比率。

将本企业的各种比率值用线联结起来后，就形成了一个不规则闭环图。

他清楚地表示出本企业的经营态势，并把这种经营态势与标准线相比，就可以清楚地看出本企业的成绩和差距。

分析方法雷达图的分析方法是：如果企业的比率位于标准线以内，则说明企业比率值低于同行业的平均水平，应认真分析原因，提出改进方向；如果企业的比率值接近或低于小圆，则说明企业经营处于非常危险的境地，急需推出改革措施以扭转局面；如果企业的比率值超过了中圆或标准线，甚至接近大圆，则表明企业经营的优势所在，用国云大数据魔镜雷达图展示国云大数据魔镜雷达图展示予以巩固和发扬。

如果把雷达图应用于创新战略的评估，就演变成为戴布拉图。

实际上戴布拉图与雷达图的绘制与分析方法完全相同，但是，戴布拉图是用企业内部管理责任：协作过程、业绩度量、教育与开发、分布式学习网络和智能市场定位，以及外部关系：知识产品/服务协作市场准入、市场形象活动、领导才能和通信技术等两个基本方面10个具体因素来替代经营雷达图的5个因素。

①条形图由一系列水平条组成。

使得对于时间轴上的某一点，两个或多个项目的相对尺寸具有可比性。

比如：它可以比较每个季度、三种产品中任意一种的销售数量。

条形图中的每一条在工作表上是一个单独的数据点或数。

因为它与柱形图的行和列刚好是调过来了，所以有时可以互换使用。

②面积图显示一段时间内变动的幅值。

当有几个部分正在变动，而你对那些部分总和感兴趣时，他们特别有用。

面积图使你看见单独各部分的变动，同时也看到总体的变化。

企业雷达图分析案例

企业雷达图分析案例
雷达图分析法是一种利用图形对含多指标的对象进行评估的分析方法，它将评价对象系统的评价指标状况采用二维平面图标示，是非常典型的图形评价方法，在各行各业的数据分析中，有广泛的应用，在财务数据分析上，更是以其直观性、全面性、清晰性和易判断得到了大量使用。

一、雷达图分析法的在财务分析方面的应用介绍雷达图分析法是将企业各
个方面主要财务分析指标进行汇总，绘成一直观的财务分析雷达图形，即以雷达图形的方式表达企业各个方面主要财务分析指标，借以综合反映企业总体财务状况，探测企业经营症状并指导企业经营的方法。

二、雷达图也称“判断企业财务状况图”。

这种方法主要有两种形式，一
是比较不同指标在同一时期的实际值与目标值，二是比较同一时期企业的实际值与行业的平均值。

雷达图的绘制有多种方式，主要是以收益性，成长性，稳定性为分析重点的三性分析法和以收益性，稳定性，流动性，成长性为分析重点的四性分析法。

三、（1）收益性反应了企业的获利能力，一般选择总资产报酬率、销售利
润率、成本费用利润率三个指标。

（2）稳定性反映企业的财务风险和偿债能力，一般选择资产负债率、已获利息倍数、固定资产长期适合率等指标。

（3）流动性方面，一般选择流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率等指标。

（4）成长性反应企业的中长期发展趋势，一般选择销售利润增长率、总资产增长率、销售增长率等指标。

【会计实操经验】雷达图分析法

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【会计实操经验】雷达图分析法
雷达图分析法
该法是将主要的财务分析比率进行汇总，并将公司各项财务指标与行业平均水平和企业历史最好水平相比较，从而达到综合反映企业总体财务状况目标的一种方法。

沃尔比重评分法。

它把流动比率、产权比率、销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资产负债率、应收账款周转率、存货周转率等财务比率用线性关系结合起来，并分别给定各自的分数比重，然后通过与标准比率进行比较，确定各项指标的得分及总体指标的累计分数，从而对企业的财务状况和获利能力作出综合评价。

会计是一门很实用的学科，从古至今经历漫长时间的发展，从原来单一的以记账和核账为主要工作，发展到现在衍生出来包括预测、决策、管理等功能。

会计是一门很基础的学科，无论你是企业老板还是投资者，无论你是税务局还是银行，任何涉及到资金决策（有些可能不涉及资金）的部门都至少要懂得些会计知识。

而我们作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说，不仅仅是获得了资格或者能力就结束了，社会是不断向前进步的，具体到我们的工作中也是会不断发展的，我们学到的东西不可能会一直有用，对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它，这就是专业能力的保持。

因此，那些只把会计当门砖的人，到最后是很难在岗位上立足的。

希望大家多多不断的补充自己的专业知识。

财务分析之雷达图

财务分析之雷达图一、引言雷达图是一种常用的财务分析工具，通过图形化的方式展示企业在多个财务指标上的综合表现，匡助分析师和投资者快速了解企业的财务状况。

本文将介绍雷达图的基本概念和使用方法，并结合实际数据进行财务分析。

二、雷达图的基本概念雷达图，又称为蜘蛛网图或者星形图，由多个同心圆和连接这些圆的射线组成。

每一个同心圆代表一个财务指标，射线的长度表示该指标的数值大小。

通过绘制不同企业或者不同时间点的雷达图，可以直观地比较它们在各个财务指标上的表现差异。

三、雷达图的使用方法1. 确定财务指标：首先需要确定要分析的财务指标，常用的指标包括营业收入、净利润、资产负债率、流动比率等。

根据具体情况选择适当的指标。

2. 采集数据：采集各个财务指标的具体数值，可以从企业的财务报表中获取。

确保数据的准确性和完整性。

3. 绘制雷达图：使用数据可视化工具，如Excel或者专业的数据分析软件，将数据转化为雷达图。

根据数据的大小，绘制相应长度的射线，并连接它们形成雷达图。

4. 分析结果：根据雷达图的展示结果，可以快速判断企业在各个财务指标上的表现。

如果某个指标的射线较长，表示该指标的数值较高；反之，表示该指标的数值较低。

四、实例分析以某公司为例，我们将使用雷达图进行财务分析。

1. 确定财务指标：我们选择了营业收入、净利润、资产负债率、流动比率和市盈率作为分析指标。

2. 采集数据：根据该公司的财务报表，我们采集到了以下数据：- 营业收入：1,000万元- 净利润：200万元- 资产负债率：50%- 流动比率：2- 市盈率：103. 绘制雷达图：使用Excel绘制雷达图，将上述数据转化为图形化展示。

4. 分析结果：根据雷达图的展示结果，我们可以得出以下结论：- 该公司的营业收入较高，位于雷达图的外围；- 净利润较高，也位于雷达图的外围；- 资产负债率较低，位于雷达图的内围；- 流动比率较高，也位于雷达图的内围；- 市盈率适中，位于雷达图的中心。

财务分析之雷达图

财务分析之雷达图一、引言财务分析是对企业财务状况和经营情况进行全面评估和分析的过程。

雷达图是一种常用的可视化工具，能够直观地展示多个指标的相对大小和差异。

本文将介绍雷达图在财务分析中的应用，包括其原理、步骤以及解读方法。

二、雷达图的原理雷达图又称为蜘蛛网图或者星形图，它由多个同心圆和连接这些圆的射线组成。

每一个射线上的点表示一个指标的数值，连接这些点可以形成一个多边形。

多边形的形状和大小反映了各个指标的相对大小和差异。

三、财务分析中的雷达图步骤1. 选择指标：首先确定需要分析的财务指标，如净利润、销售收入、资产负债比等。

这些指标应该能够全面反映企业的财务状况和经营情况。

2. 数据采集：采集相关的财务数据，可以通过财务报表、财务软件等渠道获取。

确保数据准确可靠。

3. 数据归一化：由于不同指标的数值范围可能不同，需要对数据进行归一化处理，将其转化为相对数值。

常用的归一化方法包括最大-最小归一化和标准化等。

4. 绘制雷达图：使用数据可视化工具，如Excel、Tableau等，将归一化后的数据绘制成雷达图。

确保图形清晰、美观。

5. 解读雷达图：根据雷达图的形状和大小，分析各个指标之间的相对重要性和差异。

注意观察多边形的形状是否均衡，边长的长度是否一致等。

四、解读雷达图的方法1. 多边形的形状：如果多边形的形状接近一个正多边形，表示各个指标之间的差异较小，企业的财务状况比较平衡。

如果多边形的形状不规则，表示各个指标之间的差异较大，需要重点关注差异较大的指标。

2. 边长的长度：边长的长度表示各个指标的相对大小，边长越长表示该指标数值越大。

可以通过比较边长的长度来判断各个指标的重要性。

3. 多边形的面积：多边形的面积表示各个指标的综合表现，面积越大表示综合表现越好。

可以通过比较多边形的面积来判断企业的整体财务状况。

五、案例分析以某公司为例，通过财务分析得到了以下数据：净利润为100万元，销售收入为800万元，资产负债比为0.5。

雷达图

雷达图（radar chart）亦称综合财务比率分析图法，又可称为戴布拉图、雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具，如图3.1所示(图中线明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。

比5．生产性指标分析生产性指标，目的在于了解在一定时期内客户的生产经营能力、水平和成果的分配。

主要指标如图所示：示。

雷达图的绘制方法是：首先，画出三个同心圆，同心圆的最小圆圈代表同行业平均水平的1／2值或最低水平，中间圆圈代表同行业平均水平，又称标准线，最大圆圈代表同行先进水平或平均水平的1．5倍；然后，把这三个圆圈的360度。

分成五个扇形区，分别代表收益性、安全性、流动性、成长性和生产性指标区域；再次，从5个扇形区的圆心开始以放射线的形式分别画出相应的财务指标线，并标明指标名称及标度，财务指标最后，把客户同期的相应指标值用点标在图上，以线段依次连接相邻点，依据上图我们可以看出，当指标值处于标准线以内时，说明该指标低处于极差状态，是客户经营的危险标志；若处于标准线外侧，说明该指标处于较理想状态，是客户的优势所在。

当然，并不是所有指标都处于标准线外侧就是最好，还要具体指标具体分析。

[编辑][编辑]案例一:宝德信金融集团宝德信金融集团(Prudential Financial，美国企业，主营保险业务)在2004年公布的世界500强企业排名中，宝德信金融集团位于第162位。

宝德信金融集团在企业效益规划和管理方面，堪称世界一流，该公司经理们最推崇的财务工具之一就是雷达图。

[编辑]案例二:雷达图分析法在高校资产管理绩效评价中的应用[1]一、高校资产管理现状及存在的问题1、资产购置缺乏科学预算由于高校经费主要是依靠国家拨款，各学院、实验室在申报项目计划时往往只考虑自身需要，购置缺乏全局计划性，呈现出“自给自足”的模态，因而易造成重复购置。

如某高校用于科研的价值数十万元安捷论频谱仪就重复购置了好几台，这些昂贵的设备大部分时间处于闲置状态。

“雷达图”分析法在医院绩效评价中的应用

“雷达图”分析法在医院绩效评价中的应用本文将企业财务管理中常用的“雷达图”分析法应用于医院绩效分析,可以形象、直观地反映出医院绩效的总体状况和各指标在行业中的水平,对医院管理者来说是一种非常实用的医院管理工具。

[Abstract] This paper apply the method of radar chart analysis which in common use enterprise finance management to evaluate the hospital performance,can with the image, keep the view ground the total condition and the level in each index sign’s experienced industry which reflects a hospital performance,to hospital governor to say that is a kind of very practical hospital management tool.[Key words] Radar chart;Hospital;Performance evaluation随着我国社会主义市场经济体制的完善,医院之间的竞争也日趋激烈,为了更好地提高医院管理水平,医院管理者们必须努力学习和探索现代医院管理知识和方法。

财务综合分析中的“雷达图”分析法具有全面、清晰、直观、易判断等特点,受到财务分析报告阅读者的青睐[1]。

本文将财务管理中的“雷达图”分析法的形式与原理应用于医院绩效的分析中,旨在为我国医院管理者提供一个简单、实用的管理工具。

1“雷达图”财务分析法的基本原理“雷达图”是一种模仿雷达荧光屏绘制的图表,在企业财务管理中能将多个财务评价指标用比率的形式折射到一个二维平面上,构成一幅类似航空雷达图的图示上,从而达到直观地描述企业总体财务状况,为管理者提供直观、形象的决策依据。

雷达图

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雷达图—例举：质量管理复审
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雷达图—例举：中铝业务系统（CBS）使用统一标准评估各价值链的水平，指明改进方向（针对薄弱点）
1 – 一流水平
3 – 先进水平 5 – 基础水平
能效提升模块
能效业绩管理加热工序
蒸汽工序
电解工序
生产控制 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
雷达图雷达图分析法（radar chart）亦称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图。原意是从企业的生产性、安全性、收益性、成长性和流动性等五个方面，对企业财务状态和经营现状进行直观、形象的综合分析与评价的图形。因其形状如雷达（图）的放射波，而且具有指引经营“航向” 的作用，故而得名。
物料管理技术分析与标准管理
生产管理模块
OEE管理
现场管理
电机及车辆
启动管理
早期管理
自主维护
备件管理设备管理信息系统设备故障管理
预防性维护
维护模块 |

雷达图分析法

雷达图分析法雷达图分析法是一种常用的数据分析方法，它以雷达图为基础，通过对不同变量的比较，帮助我们全面了解数据的特征和趋势。

雷达图分析法的应用范围广泛，从市场调研到绩效评估，从个人能力评估到团队合作分析，都可以使用雷达图来进行量化和可视化的分析。

雷达图分析法最早起源于社会学领域，用于分析个人特质的差异。

后来随着信息技术的发展，雷达图分析法逐渐应用于其他领域，成为一种通用的数据分析工具。

雷达图通常由多个等边多边形组成，每个多边形代表一个变量，并以同心圆的方式显示不同变量的重要性。

雷达图分析法的核心思想是综合比较，通过将不同变量的指标放在同一个坐标系中，可以直观地评估各个变量之间的差距和关系。

一般来说，雷达图的不同轴代表了数据的不同维度，而每个维度上的数值代表了该变量在该维度上的表现。

在使用雷达图分析法时，我们首先需要确定所要分析的变量，并为每个变量选择一个合适的评估指标。

然后，我们将这些评估指标标在雷达图的轴上，并通过将数据点连接起来，形成一个封闭的多边形。

根据每个变量的得分，我们可以判断不同变量之间的重要性和差异，从而为决策提供参考。

雷达图分析法的优势在于它以直观的方式展现数据的特征和趋势。

相比于传统的表格和图表，雷达图更加直观和易于理解，能够帮助我们更好地理解和解释数据。

此外，雷达图还可以帮助我们发现变量之间的关联性和相互影响，从而指导我们制定相应的策略和决策。

然而，雷达图分析法也有一些局限性。

首先，雷达图只适用于多个变量之间的比较，如果只有一个变量或者变量之间没有关联性，使用雷达图可能并不合适。

其次，雷达图对于数据的标准化要求较高，如果数据之间的度量单位不一致，会导致分析结果出现偏差。

此外，由于雷达图中的轴线是固定的，如果需要增加或减少变量，需要重新绘制图表，不够灵活。

虽然雷达图分析法存在一些局限性，但它仍然是一种非常有用的数据分析工具。

无论是个人能力评估还是组织绩效评估，使用雷达图能够更加全面地了解数据的特征和趋势。

雷达图

资料来源：XXXX企业XXXX单位 | 2
目录
概念用途和目的具体使用案例
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主要用途
雷达图用于同时对多个指标的对比分析和对同一个指标在不同时期的变化进行分析。雷达图法分为典型的图形分析方法和雷达图综合评价方法。前者主要通过先绘制各评价对象的雷达图，将其用于综合评价，由评价者对照各类典型的雷达图，通过观察给出定性评价结果。其优点是直观、形象、易于操作；缺点是当参加评价的对象较多时，很难给出综合评价的排序结果。雷达图的重要特点是直观，从雷达图可以直观地看出评价对象的状况，因而可以直接用雷达图进行定性评价。评价对象雷达图图形的大小反映了评价对象状况的好坏，可进行评价对象的诊断和控制。根据评价对象的雷达图可将系统粗分为积极发展型、消极收缩型和正常运作型。
雷达图
XXXXXXXX企业 2015年x月
仅供中国铝业股份有限公司内部使用
氧化铝厂
目录
概念用途和目的具体使用案例
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雷达图概念
雷达图又有人称之为蜘蛛网图。雷达图可以对两组变量进行多种项目的对比，反映数据相对中心点和其它数据点的变化情况；常用于多项指标的全面分析。尤其适用于对多属性体系结构描述的对象作出全局性、整体性评价。雷达图分析方法是基于一种形似导航雷达显示屏上的图形而构建的一种多变量对比分析技术，由若干个同心圆组成；同心圆向外引若干条射线，它们之间等距，每一个圆代表一定的分值，由圆心向外分值增加，每条射线末端放一个被研究的指标。
基础水平
3~4.5分
先进水平
4.5~5分
一流水平
5S 5 4 3 2 1 0
具体表现：

缺少明确的问题解决
机制及流程标准化